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文檔簡介
行政組織理論與社會福利政策試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.行政組織理論的核心概念是:
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織目標(biāo)
C.組織文化
D.組織效率
2.下列哪一項(xiàng)不屬于韋伯提出的官僚制特點(diǎn):
A.嚴(yán)格的等級制度
B.明確的職位分類
C.非人格化管理
D.重視民主參與
3.馬克斯·韋伯認(rèn)為,理想行政組織模式的基礎(chǔ)是:
A.傳統(tǒng)權(quán)威
B.法律權(quán)威
C.感情權(quán)威
D.知識權(quán)威
4.行政組織理論中,強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部權(quán)力分配的合理性和公平性的學(xué)派是:
A.系統(tǒng)學(xué)派
B.行為學(xué)派
C.權(quán)力學(xué)派
D.結(jié)構(gòu)學(xué)派
5.在行政組織理論中,認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)應(yīng)隨著環(huán)境的變化而調(diào)整的是:
A.霍布斯鮑姆
B.巴納德
C.馬克思·韋伯
D.泰勒
6.下列哪項(xiàng)不是彼得·德魯克提出的組織管理原則:
A.目標(biāo)管理
B.變革管理
C.人事管理
D.領(lǐng)導(dǎo)力管理
7.行政組織理論中,認(rèn)為組織成員的行為主要受到外部激勵(lì)影響的學(xué)派是:
A.系統(tǒng)學(xué)派
B.行為學(xué)派
C.權(quán)力學(xué)派
D.結(jié)構(gòu)學(xué)派
8.下列哪項(xiàng)不是行政組織理論的研究對象:
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織目標(biāo)
C.組織文化
D.組織效益
9.行政組織理論中,強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部權(quán)力分配的合理性和公平性的學(xué)派是:
A.系統(tǒng)學(xué)派
B.行為學(xué)派
C.權(quán)力學(xué)派
D.結(jié)構(gòu)學(xué)派
10.在行政組織理論中,認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)應(yīng)隨著環(huán)境的變化而調(diào)整的是:
A.霍布斯鮑姆
B.巴納德
C.馬克思·韋伯
D.泰勒
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)
1.下列哪些屬于韋伯提出的官僚制特點(diǎn):
A.嚴(yán)格的等級制度
B.明確的職位分類
C.非人格化管理
D.重視民主參與
2.下列哪些是彼得·德魯克提出的組織管理原則:
A.目標(biāo)管理
B.變革管理
C.人事管理
D.領(lǐng)導(dǎo)力管理
3.下列哪些屬于行政組織理論的研究對象:
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織目標(biāo)
C.組織文化
D.組織效益
4.下列哪些學(xué)派認(rèn)為組織成員的行為主要受到外部激勵(lì)影響:
A.系統(tǒng)學(xué)派
B.行為學(xué)派
C.權(quán)力學(xué)派
D.結(jié)構(gòu)學(xué)派
5.下列哪些屬于組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則:
A.適應(yīng)性
B.經(jīng)濟(jì)性
C.協(xié)調(diào)性
D.有效性
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.下列哪些屬于韋伯提出的官僚制特點(diǎn):
A.嚴(yán)格的等級制度
B.明確的職位分類
C.非人格化管理
D.專業(yè)化分工
E.明確的職權(quán)范圍
2.下列哪些是彼得·德魯克提出的組織管理原則:
A.目標(biāo)管理
B.變革管理
C.人事管理
D.領(lǐng)導(dǎo)力管理
E.顧客導(dǎo)向
3.下列哪些屬于行政組織理論的研究對象:
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織目標(biāo)
C.組織文化
D.組織溝通
E.組織變革
4.下列哪些學(xué)派認(rèn)為組織成員的行為主要受到外部激勵(lì)影響:
A.系統(tǒng)學(xué)派
B.行為學(xué)派
C.權(quán)力學(xué)派
D.結(jié)構(gòu)學(xué)派
E.文化學(xué)派
5.下列哪些屬于組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則:
A.適應(yīng)性
B.經(jīng)濟(jì)性
C.協(xié)調(diào)性
D.有效性
E.創(chuàng)新性
6.下列哪些因素會影響行政組織的結(jié)構(gòu):
A.組織目標(biāo)
B.組織規(guī)模
C.組織文化
D.環(huán)境因素
E.技術(shù)因素
7.下列哪些是行政組織理論中關(guān)于組織變革的理論:
A.組織生命周期理論
B.組織學(xué)習(xí)理論
C.組織變革理論
D.組織文化理論
E.組織戰(zhàn)略理論
8.下列哪些是行政組織理論中關(guān)于組織溝通的理論:
A.巴納德溝通理論
B.赫斯和布蘭查德溝通理論
C.溝通障礙理論
D.溝通效果理論
E.溝通策略理論
9.下列哪些是行政組織理論中關(guān)于組織文化的理論:
A.霍夫斯塔德組織文化理論
B.賽茲尼克組織文化理論
C.沃特曼組織文化理論
D.布朗組織文化理論
E.艾森哈特組織文化理論
10.下列哪些是行政組織理論中關(guān)于組織效率的理論:
A.泰勒科學(xué)管理理論
B.法約爾一般管理理論
C.馬克思·韋伯官僚制理論
D.巴納德協(xié)作系統(tǒng)理論
E.布魯斯和米切爾的組織效率理論
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.韋伯的官僚制理論認(rèn)為,組織的效率與組織的層級結(jié)構(gòu)成正比。()
2.巴納德認(rèn)為,組織是一個(gè)協(xié)作系統(tǒng),其存在依賴于協(xié)作關(guān)系的維持。()
3.彼得·德魯克認(rèn)為,組織的目標(biāo)應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)組織的效率最大化。()
4.系統(tǒng)學(xué)派認(rèn)為,組織是一個(gè)開放的系統(tǒng),與外部環(huán)境相互作用。()
5.行為學(xué)派強(qiáng)調(diào),組織成員的行為受到內(nèi)部心理因素和外部環(huán)境因素的影響。()
6.權(quán)力學(xué)派認(rèn)為,組織中的權(quán)力分布是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的核心。()
7.行政組織理論的研究重點(diǎn)是如何提高組織的決策質(zhì)量。()
8.組織文化的形成主要受到組織創(chuàng)始人的價(jià)值觀和信仰的影響。()
9.組織變革的目的是為了提高組織的適應(yīng)性和創(chuàng)新能力。()
10.在行政組織中,溝通是確保組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述韋伯官僚制理論的主要內(nèi)容及其對現(xiàn)代行政組織的影響。
2.請簡要解釋巴納德協(xié)作系統(tǒng)理論的基本觀點(diǎn),并說明其對現(xiàn)代組織管理的重要意義。
3.簡要分析行為學(xué)派在行政組織理論中的主要貢獻(xiàn),以及其對現(xiàn)代行政組織管理的啟示。
4.請描述彼得·德魯克的組織管理原則中的“目標(biāo)管理”概念,并說明其在組織實(shí)踐中的應(yīng)用。
5.簡述組織文化對行政組織的作用,并舉例說明組織文化如何影響組織績效。
6.結(jié)合實(shí)際,討論行政組織在面對外部環(huán)境變化時(shí),應(yīng)如何進(jìn)行有效的組織結(jié)構(gòu)變革。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題答案及解析思路
1.B.組織目標(biāo):行政組織理論的核心是圍繞著組織的目標(biāo)展開的。
2.D.重視民主參與:官僚制強(qiáng)調(diào)非人格化管理,不涉及民主參與。
3.B.法律權(quán)威:韋伯的官僚制建立在法律和規(guī)則的基礎(chǔ)上。
4.C.權(quán)力學(xué)派:權(quán)力學(xué)派專注于組織內(nèi)部的權(quán)力分配和權(quán)力結(jié)構(gòu)。
5.D.泰勒:泰勒是科學(xué)管理理論的代表,強(qiáng)調(diào)效率和組織結(jié)構(gòu)。
6.B.變革管理:彼得·德魯克提出的目標(biāo)管理是一種變革管理方法。
7.B.行為學(xué)派:行為學(xué)派認(rèn)為外部激勵(lì)對組織成員行為有重要影響。
8.D.組織效益:組織效益不是行政組織理論的研究對象。
9.C.權(quán)力學(xué)派:權(quán)力學(xué)派關(guān)注組織內(nèi)部權(quán)力的分配和運(yùn)作。
10.D.泰勒:泰勒的科學(xué)管理理論強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
二、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路
1.A,B,C,D,E:這些是韋伯官僚制理論的核心特點(diǎn)。
2.A,B,D,E:這些是彼得·德魯克提出的組織管理原則。
3.A,B,C,D,E:這些都是行政組織理論的研究對象。
4.B,C,E:這些學(xué)派強(qiáng)調(diào)外部激勵(lì)對組織成員行為的影響。
5.A,B,C,D,E:這些都是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮的原則。
三、判斷題答案及解析思路
1.×:組織的效率與層級結(jié)構(gòu)的關(guān)系不是簡單的正比關(guān)系。
2.√:巴納德的理論確實(shí)強(qiáng)調(diào)了協(xié)作關(guān)系對組織的重要性。
3.×:組織的目標(biāo)是多元的,不僅僅是效率最大化。
4.√:系統(tǒng)學(xué)派認(rèn)為組織是一個(gè)開放的系統(tǒng),與外部環(huán)境相互作用。
5.√:行為學(xué)派強(qiáng)調(diào)組織成員行為受內(nèi)外部因素共同影響。
6.√:權(quán)力學(xué)派認(rèn)為權(quán)力分配是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的核心。
7.×:行政組織理論的研究重點(diǎn)不僅僅是決策質(zhì)量。
8.√:組織文化的形成確實(shí)受到創(chuàng)始人價(jià)值觀和信仰的影響。
9.√:組織變革的目的是提高組織的適應(yīng)性和創(chuàng)新能力。
10.√:溝通是確保組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵手段。
四、簡答題答案及解析思路
1.韋伯官僚制理論主要內(nèi)容涉及理想的行政組織模式,包括等級制度、明確職位分類、非人格化管理等,影響包括對現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化。
2.巴納德協(xié)作系統(tǒng)理論基本觀點(diǎn)包括組織作為協(xié)作系統(tǒng)、目標(biāo)、協(xié)作意愿和溝通,意義在于強(qiáng)調(diào)組織成員的協(xié)作和溝通對組織成功的重要性。
3.行為學(xué)派貢獻(xiàn)包括對組織成員行為的深入研究,啟示
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