發(fā)電期間安全管理制度總則一、目的為了加強(qiáng)發(fā)電期間的安全管理，保障員工的生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，防止事故的發(fā)生，特制定本制度。本制度適用于公司所有發(fā)電相關(guān)部門(mén)和人員，包括發(fā)電運(yùn)行人員、檢修人員、管理人員等。二、編制依據(jù)本制度依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及公司的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和管理制度編制而成。同時(shí)，結(jié)合公司發(fā)電生產(chǎn)的實(shí)際情況，對(duì)發(fā)電期間的安全管理進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定和要求。三、適用范圍本制度適用于公司所有發(fā)電相關(guān)部門(mén)和人員，包括但不限于以下部門(mén)：1.發(fā)電運(yùn)行部：負(fù)責(zé)發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行管理、值班調(diào)度、事故處理等工作。2.檢修部：負(fù)責(zé)發(fā)電設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)等工作。3.安全監(jiān)察部：負(fù)責(zé)發(fā)電期間的安全監(jiān)督、檢查、考核等工作。4.其他相關(guān)部門(mén)：如物資供應(yīng)部、綜合管理部等，應(yīng)配合發(fā)電相關(guān)部門(mén)做好發(fā)電期間的安全管理工作。四、管理原則1.安全第一、預(yù)防為主：在發(fā)電期間，始終將安全放在首位，采取有效的預(yù)防措施，防止事故的發(fā)生。2.全員參與、綜合治理：發(fā)電期間的安全管理是全體員工的共同責(zé)任，需要全員參與，形成綜合治理的局面。3.依法管理、嚴(yán)格考核：發(fā)電期間的安全管理必須依法進(jìn)行，嚴(yán)格考核，對(duì)違反安全管理制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。4.持續(xù)改進(jìn)、不斷完善：發(fā)電期間的安全管理是一個(gè)不斷改進(jìn)、不斷完善的過(guò)程，需要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和完善安全管理制度，提高安全管理水平。組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)一、組織機(jī)構(gòu)公司成立發(fā)電期間安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)發(fā)電期間的安全管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由發(fā)電運(yùn)行部、檢修部、安全監(jiān)察部等部門(mén)的負(fù)責(zé)人組成。二、職責(zé)分工1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)發(fā)電期間的安全管理工作。（2）研究決定發(fā)電期間的安全管理重大事項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決發(fā)電期間的安全管理問(wèn)題。（3）組織開(kāi)展發(fā)電期間的安全檢查、隱患排查治理和安全培訓(xùn)等工作，督促各部門(mén)落實(shí)安全管理措施。（4）對(duì)發(fā)電期間的安全管理工作進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲，推動(dòng)安全管理工作持續(xù)改進(jìn)。2.發(fā)電運(yùn)行部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行管理，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保發(fā)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。（2）負(fù)責(zé)值班調(diào)度工作，合理安排發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行方式，提高發(fā)電效率，降低能耗。（3）負(fù)責(zé)事故處理工作，及時(shí)采取有效措施，防止事故擴(kuò)大，減少事故損失。（4）負(fù)責(zé)發(fā)電運(yùn)行記錄的填寫(xiě)和保管，為安全管理提供依據(jù)。3.檢修部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)發(fā)電設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)工作，確保發(fā)電設(shè)備的完好狀態(tài)。（2）制定檢修計(jì)劃和檢修方案，嚴(yán)格按照檢修規(guī)程進(jìn)行檢修，保證檢修質(zhì)量。（3）負(fù)責(zé)檢修設(shè)備的驗(yàn)收工作，確保檢修設(shè)備符合安全運(yùn)行要求。（4）負(fù)責(zé)檢修工具、材料的管理，保證檢修工作的順利進(jìn)行。4.安全監(jiān)察部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)發(fā)電期間的安全監(jiān)督、檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正安全管理中的問(wèn)題和隱患。（2）制定安全檢查計(jì)劃和檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織開(kāi)展定期和不定期的安全檢查活動(dòng)。（3）對(duì)違反安全管理制度的行為進(jìn)行調(diào)查處理，提出整改意見(jiàn)和處罰建議。（4）負(fù)責(zé)安全管理資料的收集、整理和歸檔工作，為安全管理提供支持。5.其他相關(guān)部門(mén)職責(zé)（1）物資供應(yīng)部：負(fù)責(zé)發(fā)電設(shè)備和檢修材料的采購(gòu)、供應(yīng)工作，確保物資的質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)。（2）綜合管理部：負(fù)責(zé)發(fā)電期間的后勤保障工作，為員工提供良好的工作環(huán)境和生活條件。安全管理制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.發(fā)電運(yùn)行部、檢修部、安全監(jiān)察部等部門(mén)的負(fù)責(zé)人是本部門(mén)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。4.發(fā)電運(yùn)行人員、檢修人員等崗位人員是本崗位安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。二、安全教育培訓(xùn)制度1.公司定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，新員工上崗前必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。2.定期組織開(kāi)展安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核工作，確保其具備相應(yīng)的安全管理和操作技能。3.組織開(kāi)展各種形式的安全培訓(xùn)活動(dòng)，如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全技能演練等，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。4.對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行記錄和考核，建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。三、安全檢查制度1.公司定期組織開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，每季度至少進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。2.安全檢查工作由安全監(jiān)察部組織實(shí)施，發(fā)電運(yùn)行部、檢修部等部門(mén)配合。3.安全檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況等。4.對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，要求相關(guān)部門(mén)和人員限期整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。5.對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題和隱患，及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，并采取有效的防范措施，防止事故的發(fā)生。四、隱患排查治理制度1.公司建立隱患排查治理機(jī)制，定期組織開(kāi)展隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.隱患排查治理工作由各部門(mén)負(fù)責(zé)，安全監(jiān)察部進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.隱患排查治理的內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施隱患、作業(yè)環(huán)境隱患、管理隱患等。4.對(duì)排查出的隱患，按照隱患的等級(jí)進(jìn)行分類(lèi)登記，建立隱患排查治理臺(tái)賬。5.對(duì)一般隱患，由責(zé)任部門(mén)立即組織整改；對(duì)重大隱患，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組織制定整改方案，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，限期整改到位。6.對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善隱患排查治理工作機(jī)制。五、設(shè)備設(shè)施管理制度1.公司建立設(shè)備設(shè)施管理制度，加強(qiáng)對(duì)發(fā)電設(shè)備設(shè)施的管理，確保設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。2.設(shè)備設(shè)施的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作必須符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。3.設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施的完好狀態(tài)。4.對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期檢測(cè)和檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備設(shè)施的安全隱患。5.建立設(shè)備設(shè)施檔案，記錄設(shè)備設(shè)施的基本情況、運(yùn)行維護(hù)情況、檢測(cè)檢驗(yàn)情況等。六、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理制度1.公司建立作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理制度，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全。2.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。3.作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，確保自身安全。4.對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期檢查和清理，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔和衛(wèi)生。5.對(duì)特殊作業(yè)（如高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)等）必須按照相關(guān)規(guī)定辦理作業(yè)許可證，并嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)程。七、應(yīng)急救援管理制度1.公司建立應(yīng)急救援管理制度，制定應(yīng)急預(yù)案，定期組織開(kāi)展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急救援工作由公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，各部門(mén)配合。3.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織