學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁蘇州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《高級職業(yè)會計(jì)》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)擬進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目決策，設(shè)定貼現(xiàn)率為10%，有四個(gè)方案可供選擇。其中甲方案的凈現(xiàn)值為-120萬元；乙方案的內(nèi)含報(bào)酬率為9%；丙方案的項(xiàng)目計(jì)算期為10年，凈現(xiàn)值為960萬元，（P/A，10%，10）=6.1446；丁方案的項(xiàng)目計(jì)算期為11年，年等額凈回收額為136.23萬元。最優(yōu)的投資方案是（）。A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案2、某企業(yè)2023年度利潤總額為800萬元，當(dāng)年發(fā)生公益性捐贈支出100萬元，稅法規(guī)定該捐贈支出在年度利潤總額12%以內(nèi)的部分準(zhǔn)予扣除。則該企業(yè)2023年度應(yīng)納稅所得額為（）萬元。A.704B.720C.880D.9003、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗用A材料3000千克，每千克20元。本月甲產(chǎn)品產(chǎn)量為200件，乙產(chǎn)品產(chǎn)量為100件。甲產(chǎn)品單位消耗定額為2千克，乙產(chǎn)品單位消耗定額為3千克。按定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用，甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為（）元。A.80000B.120000C.160000D.2400004、企業(yè)對固定資產(chǎn)進(jìn)行改擴(kuò)建，該固定資產(chǎn)原值為100萬元，已提折舊40萬元。改擴(kuò)建過程中發(fā)生支出30萬元。則改擴(kuò)建后固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值為（）A.90萬元B.100萬元C.130萬元D.70萬元5、一家制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品的單位變動成本為50元，固定成本總額為80000元，銷售單價(jià)為80元。企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤40000元，假設(shè)甲產(chǎn)品的銷售量占總銷售量的30%，企業(yè)綜合邊際貢獻(xiàn)率為40%，則企業(yè)的銷售額至少應(yīng)為多少元？（）A.200000B.250000C.300000D.3500006、庚公司2023年1月1日開始自行研究開發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品專利技術(shù)，在研究開發(fā)過程中發(fā)生材料費(fèi)400萬元、人工工資100萬元，以及其他費(fèi)用300萬元，總計(jì)800萬元，其中，符合資本化條件的支出為500萬元，2023年12月31日，該項(xiàng)專利技術(shù)達(dá)到預(yù)定用途。則該項(xiàng)無形資產(chǎn)的入賬價(jià)值為（）萬元。A.800B.500C.300D.07、某公司年初未分配利潤為80萬元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤1200萬元，按凈利潤的10%提取法定盈余公積，按凈利潤的5%提取任意盈余公積，向投資者分配利潤500萬元。該公司年末未分配利潤為（）A.570萬元B.650萬元C.710萬元D.830萬元8、乙公司為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為13%。2023年5月1日，乙公司購入一臺需要安裝的生產(chǎn)設(shè)備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備價(jià)款為500萬元，增值稅稅額為65萬元。安裝過程中領(lǐng)用原材料一批，成本為20萬元，市場價(jià)格為25萬元，支付安裝工人工資10萬元。2023年6月30日，該設(shè)備達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）萬元。A.530B.545C.595D.6009、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的是（）A.取得投資收益收到的現(xiàn)金B(yǎng).處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)收回的現(xiàn)金凈額C.購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金D.銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金10、甲公司2023年1月1日發(fā)行3年期公司債券，面值為5000萬元，票面年利率為6%，每年年末支付利息，到期一次還本。債券發(fā)行價(jià)格為4860萬元，實(shí)際年利率為7%。不考慮其他因素，2023年12月31日該債券的攤余成本為（）萬元。A.4918.6B.4986C.5000D.4818.611、某企業(yè)的預(yù)算編制采用滾動預(yù)算法，以一年為預(yù)算期，按月滾動。已知7月份的預(yù)算執(zhí)行情況如下：銷售收入實(shí)際完成50萬元，銷售費(fèi)用實(shí)際發(fā)生8萬元。8月份預(yù)計(jì)銷售收入為60萬元，銷售費(fèi)用預(yù)計(jì)為9萬元。則在8月初編制預(yù)算時(shí)，7月份的銷售費(fèi)用調(diào)整數(shù)為：（）A.增加1萬元B.減少1萬元C.不變D.無法確定12、某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，單價(jià)為50元，單位變動成本為20元，固定成本為60000元。假設(shè)銷售量為20000件，企業(yè)欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤20000元，則可采取的措施有（）。A.單價(jià)提高2元B.單位變動成本降低2元C.固定成本降低2000元D.銷售量增加2000件13、一家企業(yè)進(jìn)行本量利分析，已知產(chǎn)品的單位變動成本為20元，固定成本總額為100000元，銷售單價(jià)為30元。若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤20000元，則銷售量應(yīng)為：（）A.12000件B.10000件C.14000件D.8000件14、某企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資，在建設(shè)起點(diǎn)一次投入100萬元，無建設(shè)期。該固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)可使用10年，期滿無殘值，按直線法計(jì)提折舊。預(yù)計(jì)投產(chǎn)后每年可獲凈利潤10萬元。假設(shè)該項(xiàng)目的行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%，（P/A，10%，10）=6.1446。則該項(xiàng)目的動態(tài)投資回收期為（）年。A.5.76B.6.14C.7.27D.8.1415、某企業(yè)2023年初“壞賬準(zhǔn)備”賬戶的貸方余額為3000元，當(dāng)年實(shí)際發(fā)生壞賬損失2000元。年末應(yīng)收賬款余額為800萬元，預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為760萬元，壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提比例為5%。則年末應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備為（）萬元。A.12B.22C.32D.4216、某企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷售凈額為1800萬元，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為90天（一年按360天計(jì)算），變動成本率為60%，資本成本為10%，則應(yīng)收賬款的機(jī)會成本是（）萬元。A.27B.30C.36D.4517、一家企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用B材料2500千克，單價(jià)4元。甲產(chǎn)品的產(chǎn)量為400件，單位消耗定額為3千克；乙產(chǎn)品的產(chǎn)量為500件，單位消耗定額為2千克。則B材料分配給乙產(chǎn)品的費(fèi)用為：（）A.6000元B.4000元C.8000元D.10000元18、某企業(yè)為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為13%。本月銷售一批商品，商品標(biāo)價(jià)為150萬元（不含稅），因?yàn)槭桥夸N售，給予購買方8%的商業(yè)折扣，企業(yè)按折扣后的金額開具了增值稅專用發(fā)票。同時(shí)，為購買方墊付包裝費(fèi)2萬元，保險(xiǎn)費(fèi)1萬元。不考慮其他因素，該企業(yè)應(yīng)確認(rèn)的應(yīng)收賬款金額為（）A.152.55萬元B.154.05萬元C.173.05萬元D.175.55萬元19、企業(yè)銷售商品一批，增值稅專用發(fā)票上注明的售價(jià)為100萬元，增值稅稅額為13萬元。為了及早收回貨款，企業(yè)給予的現(xiàn)金折扣條件為2/10，1/20，n/30。假定計(jì)算現(xiàn)金折扣時(shí)不考慮增值稅。客戶于第15天付款。則企業(yè)實(shí)際收到的款項(xiàng)為（）A.111萬元B.112萬元C.110萬元D.113萬元20、某企業(yè)采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為60萬元，成本差異為節(jié)約12萬元。當(dāng)月購入材料一批，實(shí)際成本為88萬元，計(jì)劃成本為100萬元。當(dāng)月領(lǐng)用材料的計(jì)劃成本為80萬元，當(dāng)月領(lǐng)用材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異為（）A.節(jié)約1.6萬元B.超支1.6萬元C.節(jié)約4萬元D.超支4萬元二、簡答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）簡述企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的主要內(nèi)容和目標(biāo)，以及如何建立有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度。2、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行利潤中心和成本中心的業(yè)績評價(jià)時(shí)，應(yīng)采用不同的指標(biāo)和方法。請?jiān)敿?xì)說明利潤中心和成本中心的特點(diǎn)和業(yè)績評價(jià)指標(biāo)，并舉例說明如何根據(jù)評價(jià)結(jié)果進(jìn)行激勵和改進(jìn)。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，如何進(jìn)行財(cái)務(wù)流程的優(yōu)化和再造？請論述財(cái)務(wù)流程優(yōu)化和再造的目標(biāo)和原則，分析如何識別和評估現(xiàn)有財(cái)務(wù)流程中的問題和瓶頸，以及如何運(yùn)用信息技術(shù)和管理方法對財(cái)務(wù)流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和改進(jìn)。4、（本題5分）請論述企業(yè)如何進(jìn)行資金的時(shí)間價(jià)值管理，包括現(xiàn)值、終值的計(jì)算和應(yīng)用，以及如何利用資金時(shí)間價(jià)值原理進(jìn)行投資決策和融資安排，以實(shí)現(xiàn)資金的最優(yōu)配置和價(jià)值最大化。5、（本題5分）會計(jì)差錯(cuò)更正對財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和可比性有重要影響。請說明會計(jì)差錯(cuò)的類型和原因，闡述會計(jì)差錯(cuò)更正的方法和原則，舉例分析會計(jì)差錯(cuò)更正對財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)項(xiàng)目的調(diào)整。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某企業(yè)在進(jìn)行資金預(yù)算時(shí)，過于樂觀地估計(jì)了資金流入，而低估了資金流出，導(dǎo)致資金短缺，影響了企業(yè)的正常運(yùn)營。請分析資金預(yù)算失誤的原因，并提出提高資金預(yù)算準(zhǔn)確性的方法，如加強(qiáng)市場調(diào)研和現(xiàn)金流預(yù)測。2、（本題5分）一家企業(yè)的存貨管理缺乏對存貨質(zhì)量的有效控制，存在損失風(fēng)險(xiǎn)。請分析原因，并提出加強(qiáng)存貨質(zhì)量控制的方法。3、（本題5分）某農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)物流配送成本高，生鮮產(chǎn)品損耗大。平臺流量不足，銷售增長乏力。請分析該企業(yè)在物流和營銷方面的挑戰(zhàn)，并提出應(yīng)對策略。4、（本題5分）一家服裝定制企業(yè)的生產(chǎn)周期長，難以滿足客戶快速交付的需求。個(gè)性化定制導(dǎo)致成本上升，價(jià)格缺乏競爭力。同時(shí)，營銷推廣效果不佳，品牌知名度低。請從財(cái)務(wù)角度探討企業(yè)的問題，并提出解決方案。5、（本題5分）一家金融科技企業(yè)開發(fā)了一款創(chuàng)新金融產(chǎn)品，需要進(jìn)行合規(guī)性評估和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）詳細(xì)論述企業(yè)績效評價(jià)體系與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系，包括財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)在