紅色培訓(xùn)師資管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司紅色培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范師資管理，提高紅色培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量，確保紅色培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部從事紅色培訓(xùn)教學(xué)工作的專(zhuān)兼職師資人員。（三）基本原則1.堅(jiān)持政治導(dǎo)向原則。紅色培訓(xùn)師資應(yīng)堅(jiān)定政治立場(chǎng)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，確保培訓(xùn)內(nèi)容的政治性、思想性和正確性。2.注重專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)原則。不斷提升師資的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和教學(xué)能力，保證教學(xué)質(zhì)量和效果。3.激勵(lì)發(fā)展原則。建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)師資積極進(jìn)取，不斷提高自身素質(zhì)和教學(xué)水平。4.規(guī)范管理原則。對(duì)師資隊(duì)伍進(jìn)行規(guī)范化、制度化管理，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。二、師資選拔與任用（一）選拔標(biāo)準(zhǔn)1.政治素質(zhì)具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信仰，熱愛(ài)祖國(guó)，擁護(hù)黨的路線(xiàn)、方針、政策。政治立場(chǎng)堅(jiān)定，在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。2.專(zhuān)業(yè)知識(shí)熟悉黨的歷史、黨的理論、革命傳統(tǒng)等紅色培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)，有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。具備相關(guān)學(xué)科或領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能夠?qū)⒓t色培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際相結(jié)合。3.教學(xué)能力具備良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、邏輯思維能力和課堂組織能力。掌握一定的教學(xué)方法和技巧，能夠有效地傳授知識(shí)，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣。4.實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有一定的革命歷史研究、紅色文化傳播或相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。能夠深入挖掘紅色故事，將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)融入教學(xué)內(nèi)容中。（二）選拔程序1.發(fā)布公告人力資源部門(mén)通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄等渠道發(fā)布紅色培訓(xùn)師資選拔公告，明確選拔標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求。2.個(gè)人申請(qǐng)符合選拔標(biāo)準(zhǔn)的人員填寫(xiě)《紅色培訓(xùn)師資申請(qǐng)表》，提交個(gè)人簡(jiǎn)歷、相關(guān)證明材料等。3.資格審查人力資源部門(mén)會(huì)同紅色培訓(xùn)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查，確定符合條件的人員名單。4.教學(xué)試講組織符合條件的人員進(jìn)行教學(xué)試講，由專(zhuān)業(yè)評(píng)委進(jìn)行評(píng)分，重點(diǎn)考察教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)能力等方面。5.綜合評(píng)估根據(jù)資格審查和教學(xué)試講情況，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行綜合評(píng)估，確定擬任用的師資人員名單。6.審批任用擬任用的師資人員名單報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，正式任用。（三）任用方式1.專(zhuān)職師資通過(guò)選拔程序，錄用為公司專(zhuān)職從事紅色培訓(xùn)教學(xué)工作的人員，簽訂勞動(dòng)合同，享受相應(yīng)的薪酬待遇和福利。2.兼職師資從公司內(nèi)部或外部聘請(qǐng)具有紅色培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)和能力的人員作為兼職師資，簽訂兼職授課協(xié)議，根據(jù)授課情況支付相應(yīng)的課酬。三、師資培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.人力資源部門(mén)會(huì)同紅色培訓(xùn)業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)師資隊(duì)伍現(xiàn)狀和紅色培訓(xùn)發(fā)展需求，制定年度師資培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資等內(nèi)容。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，黨的歷史、黨的理論、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)等。2.專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)紅色培訓(xùn)相關(guān)的歷史事件、人物事跡、文化內(nèi)涵等專(zhuān)業(yè)知識(shí)。相關(guān)學(xué)科或領(lǐng)域的前沿知識(shí)，拓寬師資知識(shí)面。3.教學(xué)能力培訓(xùn)教學(xué)方法與技巧培訓(xùn)，如案例教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)、情景模擬教學(xué)等。教學(xué)設(shè)計(jì)、課程開(kāi)發(fā)、教學(xué)評(píng)價(jià)等方面的培訓(xùn)。4.實(shí)踐能力培訓(xùn)組織師資到紅色教育基地、革命紀(jì)念館等地進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí)，增強(qiáng)實(shí)踐體驗(yàn)。參與紅色培訓(xùn)教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提高教學(xué)水平。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者、資深培訓(xùn)師等進(jìn)行專(zhuān)題講座。組織內(nèi)部研討交流活動(dòng)，分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和心得。2.外部培訓(xùn)選派師資參加上級(jí)部門(mén)組織的紅色培訓(xùn)師資培訓(xùn)班。鼓勵(lì)師資參加相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)研討會(huì)、培訓(xùn)課程等外部培訓(xùn)活動(dòng)。3.在線(xiàn)學(xué)習(xí)建立紅色培訓(xùn)師資在線(xiàn)學(xué)習(xí)平臺(tái)，提供豐富的學(xué)習(xí)資源，方便師資自主學(xué)習(xí)。定期推送學(xué)習(xí)資料、教學(xué)案例等，引導(dǎo)師資持續(xù)學(xué)習(xí)和提升。（四）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.人力資源部門(mén)會(huì)同紅色培訓(xùn)業(yè)務(wù)部門(mén)為每位師資制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和路徑。2.根據(jù)師資的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、教學(xué)能力和發(fā)展需求，提供晉升機(jī)會(huì)、崗位輪換機(jī)會(huì)等，促進(jìn)師資的全面發(fā)展。3.鼓勵(lì)師資參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)定、職業(yè)資格認(rèn)證等，對(duì)取得相應(yīng)成果的師資給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。四、師資教學(xué)管理（一）教學(xué)準(zhǔn)備1.師資應(yīng)根據(jù)教學(xué)大綱和培訓(xùn)需求，認(rèn)真?zhèn)湔n，撰寫(xiě)詳細(xì)的教案。2.教案應(yīng)包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)評(píng)價(jià)等內(nèi)容，確保教學(xué)內(nèi)容準(zhǔn)確、豐富、生動(dòng)。3.提前準(zhǔn)備教學(xué)所需的資料、教具、案例等，如圖片、視頻、實(shí)物等，增強(qiáng)教學(xué)的直觀性和感染力。（二）教學(xué)實(shí)施1.嚴(yán)格按照教案進(jìn)行教學(xué)，保證教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)質(zhì)量。2.注重教學(xué)方法的運(yùn)用，靈活采用多種教學(xué)手段，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和積極性。3.加強(qiáng)課堂管理，營(yíng)造良好的教學(xué)秩序，關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)狀態(tài)，及時(shí)解答學(xué)員的疑問(wèn)。4.鼓勵(lì)學(xué)員參與課堂互動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)員積極思考、討論，培養(yǎng)學(xué)員的自主學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。（三）教學(xué)評(píng)價(jià)1.建立教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，定期對(duì)師資的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。2.教學(xué)評(píng)價(jià)方式包括學(xué)員評(píng)價(jià)、同行評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等。3.學(xué)員評(píng)價(jià)通過(guò)填寫(xiě)《教學(xué)評(píng)價(jià)表》等方式進(jìn)行，主要評(píng)價(jià)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)效果等方面。4.同行評(píng)價(jià)由其他紅色培訓(xùn)師資進(jìn)行互評(píng)，重點(diǎn)評(píng)價(jià)教學(xué)水平、教學(xué)創(chuàng)新等方面。5.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)教學(xué)檢查、聽(tīng)課等情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。6.根據(jù)教學(xué)評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)師資進(jìn)行反饋和指導(dǎo)，幫助師資改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。五、師資考核與激勵(lì)（一）考核原則1.客觀公正原則。考核應(yīng)基于客觀事實(shí)，全面、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)師資的工作表現(xiàn)。2.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t。以教學(xué)工作業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)，綜合考慮師資的政治素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)能力、教學(xué)效果等方面。3.激勵(lì)發(fā)展原則。通過(guò)考核，激勵(lì)師資積極進(jìn)取，不斷提高自身素質(zhì)和教學(xué)水平。（二）考核內(nèi)容1.政治表現(xiàn)政治立場(chǎng)、政治覺(jué)悟、政治紀(jì)律等方面的表現(xiàn)。2.教學(xué)工作教學(xué)任務(wù)完成情況，包括授課課時(shí)、課程質(zhì)量等。教學(xué)方法創(chuàng)新、教學(xué)效果評(píng)估等方面的情況。3.培訓(xùn)參與參加培訓(xùn)計(jì)劃、學(xué)習(xí)活動(dòng)的情況。在培訓(xùn)中取得的學(xué)習(xí)成果和進(jìn)步情況。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作與其他師資、培訓(xùn)業(yè)務(wù)部門(mén)等的協(xié)作配合情況。5.工作態(tài)度敬業(yè)精神、責(zé)任心、工作積極性等方面的表現(xiàn)。（三）考核周期考核分為年度考核和日常考核。年度考核于每年年末進(jìn)行，全面評(píng)價(jià)師資一年的工作表現(xiàn)；日常考核根據(jù)教學(xué)評(píng)價(jià)、培訓(xùn)參與情況等隨時(shí)進(jìn)行。（四）考核方式1.年度考核師資填寫(xiě)《年度考核登記表》，進(jìn)行個(gè)人總結(jié)。人力資源部門(mén)會(huì)同紅色培訓(xùn)業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)考核內(nèi)容，通過(guò)查閱資料、聽(tīng)課、學(xué)員評(píng)價(jià)、同行評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行綜合考核。根據(jù)考核結(jié)果，確定考核等級(jí)。2.日?？己私虒W(xué)評(píng)價(jià)結(jié)果作為日常考核的重要依據(jù)。培訓(xùn)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)師資的培訓(xùn)參與情況、教學(xué)任務(wù)完成情況等進(jìn)行記錄和評(píng)價(jià)。（五）考核等級(jí)考核等級(jí)分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。1.優(yōu)秀：政治表現(xiàn)突出，教學(xué)工作成績(jī)顯著，教學(xué)方法創(chuàng)新，培訓(xùn)參與積極，團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，綜合評(píng)價(jià)得分在90分及以上。2.合格：政治表現(xiàn)合格，教學(xué)工作能夠完成任務(wù)，教學(xué)方法得當(dāng)，培訓(xùn)參與基本達(dá)標(biāo)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作較好，工作態(tài)度端正，綜合評(píng)價(jià)得分在60分至89分之間。3.不合格：政治表現(xiàn)存在問(wèn)題，教學(xué)工作不能完成任務(wù)，教學(xué)方法不當(dāng)，培訓(xùn)參與不積極，團(tuán)隊(duì)協(xié)作較差，工作態(tài)度不認(rèn)真，綜合評(píng)價(jià)得分在60分以下。（六）激勵(lì)措施1.薪酬激勵(lì)根據(jù)考核結(jié)果，發(fā)放相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金。優(yōu)秀等級(jí)的師資給予較高的績(jī)效獎(jiǎng)金，合格等級(jí)的師資發(fā)放正?？?jī)效獎(jiǎng)金，不合格等級(jí)的師資扣發(fā)部分績(jī)效獎(jiǎng)金。設(shè)立教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)，對(duì)在教學(xué)工作中表現(xiàn)突出的師資給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。2.晉升激勵(lì)在職務(wù)晉升、職稱(chēng)評(píng)定等方面，優(yōu)先考慮考核優(yōu)秀的師資。為優(yōu)秀師資提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和培訓(xùn)資源，幫助其快速成長(zhǎng)。3.榮譽(yù)激勵(lì)對(duì)考核優(yōu)秀的師資進(jìn)行表彰和宣傳，授予“優(yōu)秀紅色培訓(xùn)師資”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在公司內(nèi)部營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、重視紅色培訓(xùn)教學(xué)的良好氛圍。六、師資檔案管理（一）檔案建立1.人力資源部門(mén)為每位師資建立個(gè)人檔案，檔案內(nèi)容包括個(gè)人基本信息、選拔任用材料、培訓(xùn)記錄、教學(xué)評(píng)價(jià)、考核結(jié)果等。2.師資應(yīng)及時(shí)向人力資源部門(mén)提交個(gè)人相關(guān)材料，確保檔案信息的完整、準(zhǔn)確。（二）檔案更新1.定期對(duì)師資檔案進(jìn)行更新，及時(shí)將新的培訓(xùn)記錄、教學(xué)評(píng)價(jià)、考核結(jié)果等信息錄入檔案。2.師資個(gè)人信息發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知人力資源部門(mén)進(jìn)行更新