版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
物資招采崗位面試題及答案
單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.物資招采流程第一步通常是()A.發(fā)布招標(biāo)公告B.需求調(diào)研C.開(kāi)標(biāo)D.評(píng)標(biāo)答案:B2.以下哪種采購(gòu)方式最適合緊急采購(gòu)()A.公開(kāi)招標(biāo)B.競(jìng)爭(zhēng)性談判C.單一來(lái)源采購(gòu)D.詢價(jià)采購(gòu)答案:C3.評(píng)標(biāo)時(shí)主要考慮的因素不包括()A.價(jià)格B.資質(zhì)C.供應(yīng)商地區(qū)D.技術(shù)方案答案:C4.采購(gòu)合同的核心條款是()A.交貨期B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.價(jià)格條款D.違約責(zé)任答案:C5.供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)中不包括()A.價(jià)格水平B.人員數(shù)量C.交貨及時(shí)性D.產(chǎn)品質(zhì)量答案:B6.招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底是()A.預(yù)算價(jià)B.最低價(jià)C.期望成交價(jià)D.最高價(jià)答案:A7.物資招采中,不可抗力屬于()A.履約風(fēng)險(xiǎn)B.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)D.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)答案:A8.以下對(duì)采購(gòu)談判說(shuō)法錯(cuò)誤的是()A.旨在達(dá)成雙贏B.取決于一方口才C.需充分準(zhǔn)備D.要關(guān)注利益答案:B9.采購(gòu)成本控制重點(diǎn)在于()A.談判技巧B.選擇供應(yīng)商C.全過(guò)程D.招標(biāo)環(huán)節(jié)答案:C10.采購(gòu)需求變更時(shí)首先要()A.通知供應(yīng)商B.內(nèi)部評(píng)估C.修改合同D.重新招標(biāo)答案:B多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.物資招采的常見(jiàn)方式有()A.公開(kāi)招標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.詢價(jià)采購(gòu)D.競(jìng)爭(zhēng)性磋商答案:ABCD2.編制招標(biāo)文件時(shí)應(yīng)包含的內(nèi)容有()A.招標(biāo)公告B.投標(biāo)須知C.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)D.合同條款答案:ABCD3.供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)有()A.質(zhì)量B.價(jià)格C.信譽(yù)D.售后服務(wù)答案:ABCD4.采購(gòu)合同的主要條款包括()A.標(biāo)的B.數(shù)量和質(zhì)量C.價(jià)款或報(bào)酬D.履行期限答案:ABCD5.物資招采過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)有()A.法律風(fēng)險(xiǎn)B.價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)D.供應(yīng)商違約風(fēng)險(xiǎn)答案:ABCD6.招標(biāo)活動(dòng)中的主體有()A.招標(biāo)人B.投標(biāo)人C.評(píng)標(biāo)委員會(huì)D.采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)答案:ABCD7.招采物資驗(yàn)收的內(nèi)容包括()A.數(shù)量驗(yàn)收B.質(zhì)量驗(yàn)收C.規(guī)格驗(yàn)收D.包裝驗(yàn)收答案:ABCD8.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)有()A.采購(gòu)成本指標(biāo)B.質(zhì)量指標(biāo)C.交貨期指標(biāo)D.采購(gòu)效率指標(biāo)答案:ABCD9.采購(gòu)談判的策略有()A.投石問(wèn)路B.紅臉白臉C.釜底抽薪D.最后通牒答案:ABCD10.屬于集中采購(gòu)優(yōu)點(diǎn)的有()A.降低采購(gòu)成本B.提高采購(gòu)效率C.獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)D.增強(qiáng)供應(yīng)商合作意愿答案:ABCD判斷題(每題2分,共10題)1.公開(kāi)招標(biāo)是最公平公正的采購(gòu)方式。(√)2.供應(yīng)商一旦選定就不能更換。(×)3.采購(gòu)合同必須采用書(shū)面形式。(√)4.評(píng)標(biāo)過(guò)程可以向投標(biāo)人透露。(×)5.單一來(lái)源采購(gòu)不需要評(píng)審。(×)6.采購(gòu)需求可以隨意變更。(×)7.采購(gòu)成本只包含物資價(jià)格。(×)8.招標(biāo)公告發(fā)布后不能更改。(×)9.物資驗(yàn)收合格后采購(gòu)流程才算結(jié)束。(×)10.談判中不能先暴露底線。(√)簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)1.簡(jiǎn)述物資招采流程。答案:先進(jìn)行需求調(diào)研,制定采購(gòu)計(jì)劃;選擇采購(gòu)方式,編制招標(biāo)文件;發(fā)布招標(biāo)公告,接收投標(biāo)文件;開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo);簽訂采購(gòu)合同,物資驗(yàn)收付款。2.物資招采中如何控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?答案:選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,審查其資質(zhì)和過(guò)往業(yè)績(jī)。明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并寫(xiě)進(jìn)合同,加強(qiáng)物資檢驗(yàn)檢測(cè),監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程(必要時(shí)),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改或退換貨。3.簡(jiǎn)述采購(gòu)談判技巧。答案:充分準(zhǔn)備,了解對(duì)方。營(yíng)造良好氛圍,運(yùn)用溝通技巧。適時(shí)讓步,避其鋒芒,用數(shù)據(jù)說(shuō)話。把握節(jié)奏,控制情緒,爭(zhēng)取雙贏局面。4.供應(yīng)商評(píng)價(jià)一般有哪些方面?答案:從質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、服務(wù)、信譽(yù)、技術(shù)能力等方面評(píng)價(jià)??串a(chǎn)品是否達(dá)標(biāo),價(jià)格是否合理,交貨是否準(zhǔn)時(shí),售后是否到位及信譽(yù)好壞、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)弱等。討論題(每題5分,共4題)1.談?wù)勎镔Y招采中如何平衡成本與質(zhì)量?答案:首先全面評(píng)估質(zhì)量需求,避免過(guò)度追求高質(zhì)量導(dǎo)致成本過(guò)高。通過(guò)招標(biāo)、談判等方式篩選性價(jià)比高的供應(yīng)商,采購(gòu)過(guò)程精細(xì)控制成本,同時(shí)建立質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。以合適成本獲取滿足要求的物資。2.若采購(gòu)合同執(zhí)行中出現(xiàn)糾紛,應(yīng)如何處理?答案:先與供應(yīng)商友好協(xié)商,基于合同條款尋找解決方案;若協(xié)商無(wú)果,查閱合同中爭(zhēng)議解決條款,按約定選擇仲裁或訴訟,過(guò)程收集好各類憑證,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。3.當(dāng)市場(chǎng)物資價(jià)格波動(dòng)較大時(shí),招標(biāo)采購(gòu)策略怎么調(diào)整?答案:可設(shè)置價(jià)格調(diào)整條款,約定價(jià)格波動(dòng)范圍及調(diào)整方式;采用多批次招標(biāo)以分散風(fēng)險(xiǎn);尋找替代物資,拓展供應(yīng)鏈,同時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè),合理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 手機(jī)店合同范本
- 苗木協(xié)議書(shū)范本
- 苗木追加合同范本
- 蔬菜代賣(mài)協(xié)議書(shū)
- 融資性合同范本
- 解除設(shè)備合同協(xié)議書(shū)
- 認(rèn)購(gòu)期權(quán)協(xié)議書(shū)
- 設(shè)備賣(mài)出協(xié)議書(shū)
- 設(shè)備管理協(xié)議書(shū)
- 設(shè)立酒店協(xié)議書(shū)
- 酒類進(jìn)貨合同范本
- 江蘇省南京市2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期期末學(xué)情調(diào)研測(cè)試物理試卷
- 2026年教師資格之中學(xué)綜合素質(zhì)考試題庫(kù)500道及答案【真題匯編】
- TCEC5023-2020電力建設(shè)工程起重施工技術(shù)規(guī)范報(bào)批稿1
- 2025秋國(guó)開(kāi)《人力資源管理理論與實(shí)務(wù)》形考任務(wù)1234參考答案
- 2026年5G網(wǎng)絡(luò)升級(jí)培訓(xùn)課件
- 2025安徽宣城寧國(guó)市面向社會(huì)招聘社區(qū)工作者25人(公共基礎(chǔ)知識(shí))綜合能力測(cè)試題附答案解析
- 金螳螂家裝工程管理制度
- 汽車離合器設(shè)計(jì)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)
- 甘肅省基礎(chǔ)教育教學(xué)成果獎(jiǎng)申報(bào)表【模板】
- CET46大學(xué)英語(yǔ)四六級(jí)單詞EXCEL版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論