mba考研試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)最基本的目標是（）A.社會責任B.利潤最大化C.員工福利答案：B2.市場營銷的核心是（）A.生產(chǎn)B.交換C.銷售答案：B3.管理的首要職能是（）A.組織B.計劃C.控制答案：B4.以下哪種是常見的籌資方式（）A.留存收益B.購買債券C.購置設(shè)備答案：A5.需求定理表明（）A.價格上升，需求增加B.價格下降，需求增加C.價格與需求無關(guān)答案：B6.市場細分的依據(jù)不包括（）A.地理因素B.人口因素C.企業(yè)規(guī)模答案：C7.下列屬于固定成本的是（）A.原材料B.設(shè)備折舊C.生產(chǎn)工人工資答案：B8.決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）A.確定目標B.方案選擇C.收集信息答案：B9.品牌最持久的含義是價值、文化和（）A.屬性B.利益C.個性答案：C10.企業(yè)戰(zhàn)略的層次不包括（）A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略C.產(chǎn)品戰(zhàn)略答案：C多項選擇題（每題2分，共10題）1.管理的職能包括（）A.計劃B.組織C.領(lǐng)導D.控制答案：ABCD2.市場調(diào)研的方法有（）A.觀察法B.問卷調(diào)查法C.實驗法D.訪談法答案：ABCD3.企業(yè)的促銷手段包括（）A.廣告B.人員推銷C.營業(yè)推廣D.公共關(guān)系答案：ABCD4.影響需求的因素有（）A.商品價格B.消費者收入C.相關(guān)商品價格D.消費者偏好答案：ABCD5.下列屬于流動資產(chǎn)的有（）A.貨幣資金B(yǎng).應收賬款C.存貨D.固定資產(chǎn)答案：ABC6.企業(yè)的定價方法有（）A.成本導向定價B.需求導向定價C.競爭導向定價D.心理導向定價答案：ABC7.團隊發(fā)展的階段包括（）A.形成階段B.震蕩階段C.規(guī)范階段D.執(zhí)行階段答案：ABCD8.戰(zhàn)略管理過程包括（）A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略制定C.戰(zhàn)略實施D.戰(zhàn)略評價答案：ABCD9.常見的市場營銷策略有（）A.無差異市場營銷B.差異市場營銷C.集中市場營銷D.全面市場營銷答案：ABC10.企業(yè)的社會責任包括（）A.經(jīng)濟責任B.法律責任C.倫理責任D.慈善責任答案：ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.管理是組織不可缺少的要素。（）答案：對2.產(chǎn)品生命周期包括引入期、成長期、成熟期和衰退期。（）答案：對3.完全競爭市場中企業(yè)是價格的制定者。（）答案：錯4.企業(yè)的目標只有利潤。（）答案：錯5.市場營銷觀念是以消費者需求為中心。（）答案：對6.固定成本不隨產(chǎn)量變化而變化。（）答案：對7.決策只能由高層管理者做出。（）答案：錯8.品牌可以增加產(chǎn)品的附加值。（）答案：對9.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。（）答案：錯10.團隊成員的能力差異不利于團隊發(fā)展。（）答案：錯簡答題（每題5分，共4題）1.簡述SWOT分析法。答案：SWOT分析法通過對企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）和外部機會（Opportunities）、威脅（Threats）的綜合分析，為企業(yè)戰(zhàn)略制定提供依據(jù)，以發(fā)揮優(yōu)勢、利用機會、克服劣勢、應對威脅。2.簡述目標管理的特點。答案：目標管理以目標為導向，強調(diào)員工參與制定目標，注重自我控制與管理，通過目標進行績效評估，將組織目標與個人目標相結(jié)合，調(diào)動員工積極性。3.簡述市場定位的步驟。答案：首先明確潛在競爭優(yōu)勢，分析自身及對手；其次選擇相對競爭優(yōu)勢，確定核心優(yōu)勢；最后傳播獨特的市場定位，通過營銷手段讓消費者知曉。4.簡述成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢。答案：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可憑借低成本在價格上有更大靈活性，能吸引價格敏感型顧客，擴大市場份額。同時在與供應商、對手競爭及應對替代品威脅時更具優(yōu)勢，獲取高于行業(yè)平均的利潤。討論題（每題5分，共4題）1.討論在當前數(shù)字化時代，企業(yè)應如何調(diào)整市場營銷策略？答案：企業(yè)要重視數(shù)字化營銷渠道，如社交媒體、電商平臺等。利用大數(shù)據(jù)分析精準定位消費者需求，定制個性化營銷方案。注重線上線下融合，提升消費者購物體驗，打造數(shù)字化品牌形象以吸引年輕消費群體。2.探討企業(yè)在追求利潤與履行社會責任之間應如何平衡？答案：企業(yè)不能只追求利潤，應在經(jīng)營中融入社會責任。在制定戰(zhàn)略時兼顧社會利益，如環(huán)保、公益等。這雖可能短期增加成本，但長期能提升企業(yè)聲譽、吸引人才和顧客，贏得市場認可，實現(xiàn)兩者平衡與可持續(xù)發(fā)展。3.分析團隊沖突對團隊發(fā)展的影響及應對措施。答案：適度沖突能激發(fā)團隊活力，促進創(chuàng)新與溝通，提升團隊凝聚力和效率。但過度沖突會破壞團隊和諧，影響工作效率與成員關(guān)系。應對時要營造開放氛圍，鼓勵建設(shè)性沖突，及時解決矛盾，加強團隊協(xié)作訓練。4.論