水廠水管清潔管理制度一、總則（一）目的為確保水廠供水系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，保障居民用水質(zhì)量，特制定本水管清潔管理制度。通過規(guī)范水管清潔工作流程、明確責任分工、加強監(jiān)督考核，有效防止水管內(nèi)壁污垢、雜質(zhì)、微生物等積累，減少水質(zhì)污染風險，提高供水品質(zhì)，滿足用戶對優(yōu)質(zhì)飲用水的需求。（二）適用范圍本制度適用于水廠內(nèi)所有供水管道系統(tǒng)，包括水源地取水管道、輸水主干管、配水管網(wǎng)及附屬設施中的各類水管。（三）基本原則1.預防為主原則定期對水管進行清潔維護，提前預防污垢和雜質(zhì)的積累，避免因水管污染導致水質(zhì)問題。2.安全第一原則在水管清潔作業(yè)過程中，嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保工作人員人身安全，同時避免對供水系統(tǒng)造成損壞。3.科學規(guī)范原則依據(jù)科學的清潔方法和標準流程進行操作，保證清潔效果的一致性和可靠性，提高工作效率。4.責任明確原則明確各部門及人員在水管清潔工作中的職責，做到責任到人，確保各項工作有序開展。二、職責分工（一）生產(chǎn)部門1.負責制定水管清潔年度計劃和月度實施計劃，并組織具體的清潔作業(yè)。2.根據(jù)不同管徑、材質(zhì)和使用年限的水管，選擇合適的清潔方法和工具，確保清潔效果。3.安排專業(yè)技術人員對清潔作業(yè)過程進行現(xiàn)場指導和監(jiān)督，及時解決遇到的技術問題。4.負責清潔設備的日常維護和管理，確保設備正常運行。（二）水質(zhì)檢測部門1.在水管清潔前后對水樣進行采集和檢測，分析水質(zhì)變化情況，評估清潔效果。2.對清潔過程中可能影響水質(zhì)的因素進行監(jiān)測和分析，提出改進建議。3.負責建立水管清潔水質(zhì)檢測檔案，記錄每次清潔前后的水質(zhì)數(shù)據(jù)，為后續(xù)工作提供參考。（三）物資采購部門1.根據(jù)水管清潔計劃，及時采購所需的清潔藥劑、工具、設備及防護用品等物資。2.確保采購物資的質(zhì)量符合相關標準和要求，對采購物資進行嚴格的驗收和入庫管理。3.建立物資采購臺賬，記錄物資的采購、使用和庫存情況，定期進行盤點。（四）安全管理部門1.制定水管清潔作業(yè)安全管理制度和應急預案，對工作人員進行安全培訓和教育。2.監(jiān)督檢查清潔作業(yè)現(xiàn)場的安全措施落實情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.參與安全事故的調(diào)查和處理，分析事故原因，提出防范措施。（五）人力資源部門1.根據(jù)水管清潔工作需要，合理調(diào)配人員，確保各項工作有人負責。2.將水管清潔工作納入員工績效考核體系，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵，對工作不力的進行督促和問責。3.組織開展與水管清潔相關的培訓活動，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。三、水管清潔計劃（一）年度計劃制定1.生產(chǎn)部門應于每年年底前，根據(jù)水廠供水管道的運行狀況、水質(zhì)檢測結(jié)果、使用年限等因素，制定下一年度的水管清潔計劃。2.計劃內(nèi)容應包括清潔水管的具體位置、管徑、材質(zhì)、清潔方法、預計清潔時間、所需物資及人員安排等。3.年度計劃需經(jīng)分管領導審核批準后實施，并報公司相關部門備案。（二）月度計劃調(diào)整1.生產(chǎn)部門根據(jù)年度計劃和實際工作情況，每月初對當月的水管清潔計劃進行調(diào)整和細化，制定月度實施計劃。2.月度計劃應明確具體的清潔任務、責任人、時間節(jié)點及質(zhì)量要求等，確保各項工作有序推進。3.如遇特殊情況需要對月度計劃進行變更，應提前向分管領導報告，并說明原因和調(diào)整方案，經(jīng)批準后執(zhí)行。四、水管清潔方法（一）物理清潔法1.高壓水沖洗使用高壓水槍產(chǎn)生的高速水流，對水管內(nèi)壁進行沖刷，去除污垢和雜質(zhì)。適用于管徑較大、內(nèi)壁結(jié)垢較輕的水管。2.機械刮管采用專門的刮管設備，通過旋轉(zhuǎn)的刮刀將水管內(nèi)壁的污垢刮除。常用于清除較厚的水垢或其他頑固雜質(zhì)。3.海綿球清洗將海綿球放入水管內(nèi)，通過水流推動海綿球在管內(nèi)滾動，擦除管壁上的污垢。這種方法適用于管徑較小、形狀復雜的水管。（二）化學清潔法1.酸洗根據(jù)水管材質(zhì)和污垢成分，選擇合適的酸液（如鹽酸、檸檬酸等），注入水管內(nèi)，與污垢發(fā)生化學反應，使其溶解或松動，然后通過水沖洗排出。酸洗可有效去除鐵銹、水垢等頑固污垢，但需注意控制酸液濃度和浸泡時間，防止對水管造成腐蝕。2.堿洗對于一些油污較重的水管，可采用堿液進行清洗。堿液能與油污發(fā)生皂化反應，使其易于清洗。堿洗后需用清水徹底沖洗干凈，避免殘留堿液對水質(zhì)產(chǎn)生影響。3.殺菌消毒在清潔水管后，使用消毒劑（如二氧化氯、次氯酸鈉等）對水管進行消毒處理，殺滅管內(nèi)的微生物，防止細菌滋生和繁殖。消毒劑的濃度和作用時間應符合相關標準要求。（三）綜合清潔法根據(jù)水管的實際情況，可將物理清潔法和化學清潔法相結(jié)合，以達到更好的清潔效果。例如，先采用高壓水沖洗去除大部分污垢，再進行酸洗或堿洗進一步清除頑固雜質(zhì)，最后進行殺菌消毒處理。五、水管清潔作業(yè)流程（一）作業(yè)準備1.生產(chǎn)部門根據(jù)月度清潔計劃，提前通知相關部門和用戶，告知停水時間和范圍，做好停水準備工作。2.物資采購部門按照計劃準備好所需的清潔藥劑、工具、設備及防護用品等物資，并確保物資質(zhì)量合格、數(shù)量充足。3.安全管理部門對作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，設置警示標志，確保作業(yè)環(huán)境安全。4.工作人員穿戴好防護用品，如安全帽、工作服、手套、防護鞋等。（二）管道隔離1.關閉待清潔水管兩端的閥門，切斷水源，并排盡管道內(nèi)的余水。2.在水管與其他相連管道或設備之間設置盲板或采取其他有效的隔離措施，防止清潔過程中污水倒流或?qū)ζ渌到y(tǒng)造成污染。（三）清潔作業(yè)1.根據(jù)水管的具體情況，選擇合適的清潔方法進行作業(yè)。2.按照操作規(guī)程啟動清潔設備，控制好壓力、流量、藥劑濃度等參數(shù)，確保清潔效果。3.在清潔過程中，安排專人對清潔情況進行觀察和記錄，如發(fā)現(xiàn)異常情況應及時停止作業(yè)，查明原因并采取相應措施。（四）沖洗消毒1.清潔完成后，使用清水對水管進行反復沖洗，直至排出的水清澈無雜質(zhì)為止。2.按照規(guī)定的濃度和時間要求，向水管內(nèi)注入消毒劑進行消毒處理。3.消毒結(jié)束后，再次用清水沖洗水管，去除殘留的消毒劑。（五）恢復通水1.檢查水管清潔效果，經(jīng)水質(zhì)檢測部門檢測合格后，拆除隔離設施。2.緩慢開啟水管兩端的閥門，逐步恢復通水，觀察水管有無滲漏等異常情況。3.通知相關部門和用戶恢復正常供水，并做好記錄。六、質(zhì)量控制與檢測（一）清潔質(zhì)量標準1.水管內(nèi)壁應清潔無污垢、雜質(zhì)，表面光滑，無明顯腐蝕和損傷。2.清潔后水管內(nèi)的水質(zhì)應符合國家飲用水衛(wèi)生標準，各項指標達到規(guī)定要求。3.水管的壓力損失應在允許范圍內(nèi)，不影響正常供水。（二）檢測方法與頻率1.水質(zhì)檢測部門在水管清潔前后分別采集水樣，按照國家相關標準和檢測方法進行檢測，檢測項目包括微生物指標（如細菌總數(shù)、大腸菌群、耐熱大腸菌群等）、化學指標（如濁度、色度、余氯、重金屬等）。2.每完成一段水管的清潔作業(yè)，均需進行水質(zhì)檢測，確保清潔效果符合要求。3.定期對清潔后的水管進行外觀檢查，觀察管壁是否清潔、有無損傷等情況。（三）結(jié)果評估與處理1.水質(zhì)檢測部門對檢測結(jié)果進行分析評估，如清潔后的水質(zhì)不符合標準要求，應及時通知生產(chǎn)部門重新進行清潔作業(yè)，直至檢測合格為止。2.對清潔過程中發(fā)現(xiàn)的水管損壞等問題，生產(chǎn)部門應及時組織維修或更換，確保供水系統(tǒng)正常運行。3.建立水管清潔質(zhì)量檔案，記錄每次清潔作業(yè)的檢測結(jié)果、存在問題及處理情況，為后續(xù)工作提供參考。七、安全管理（一）安全操作規(guī)程1.工作人員必須熟悉清潔設備的性能和操作方法，嚴格按照操作規(guī)程進行操作。2.在使用高壓水槍、化學藥劑等設備和物品時，應佩戴好相應的防護用品，防止發(fā)生人身傷害事故。3.清潔作業(yè)現(xiàn)場應設置專人負責安全監(jiān)護，嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)域。4.在進行高處作業(yè)時，必須搭建牢固的腳手架或采取其他可靠的安全防護措施，防止人員墜落。5.作業(yè)結(jié)束后，應及時關閉設備電源，清理現(xiàn)場，妥善保管好工具和設備。（二）安全培訓與教育1.安全管理部門定期組織水管清潔作業(yè)人員進行安全培訓和教育，培訓內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、事故案例分析、應急處置方法等。2.新入職員工必須經(jīng)過三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.在每次清潔作業(yè)前，生產(chǎn)部門應針對本次作業(yè)的特點，對作業(yè)人員進行現(xiàn)場安全交底，確保作業(yè)人員熟悉作業(yè)過程中的安全風險和防范措施。（三）安全檢查與隱患排查1.安全管理部門定期對水管清潔作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，重點檢查安全制度執(zhí)行情況、設備運行狀況、防護用品佩戴情況等。2.生產(chǎn)部門在作業(yè)過程中應加強對現(xiàn)場的安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對發(fā)現(xiàn)的安全問題應立即整改，不能立即整改的要采取臨時防護措施，并制定整改計劃，明確整改責任人，限期整改。3.建立安全檢查和隱患排查臺賬，記錄檢查時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等，確保安全工作可追溯。（四）應急預案1.安全管理部門制定水管清潔作業(yè)安全應急預案，明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等內(nèi)容。2.定期組織應急演練，提高作業(yè)人員的應急處置能力和自我保護意識。3.在發(fā)生安全事故時，現(xiàn)場人員應立即報告，啟動應急預案，迅速采取救援措施，最大限度地減少事故損失。同時，要保護好事故現(xiàn)場，配合相關部門進行調(diào)查處理。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.成立水管清潔工作監(jiān)督小組，由公司相關部門人員組成，負責對水管清潔工作進行全過程監(jiān)督。2.監(jiān)督小組定期對水管清潔計劃執(zhí)行情況、清潔作業(yè)質(zhì)量、安全管理措施落實情況等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。3.鼓勵員工對水管清潔工作中的違規(guī)行為進行舉報，對舉報屬實的給予獎勵。（二）考核辦法1.人力資源部門將水管清潔工作納入員工績效考核體系，制定詳細的考核指標和評分標準。2.考核指標包括清潔計劃完成率、清潔質(zhì)量合格率、安全事故發(fā)生率、用戶滿意度等。3