開影視公司流程管理制度總則一、目的為規(guī)范影視公司的各項(xiàng)流程，提高工作效率，確保公司運(yùn)營(yíng)的有序進(jìn)行，特制定本流程管理制度。本制度適用于影視公司的全體員工，涵蓋公司從項(xiàng)目策劃、拍攝制作到后期發(fā)行等各個(gè)環(huán)節(jié)的流程管理。二、適用范圍1.本制度適用于影視公司內(nèi)部的各個(gè)部門，包括但不限于策劃部、拍攝部、后期制作部、市場(chǎng)營(yíng)銷部等。2.本制度適用于公司參與的各類影視項(xiàng)目，包括電影、電視劇、網(wǎng)絡(luò)劇、紀(jì)錄片等。三、管理原則1.標(biāo)準(zhǔn)化原則：建立標(biāo)準(zhǔn)化的流程，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都有章可循，提高工作效率和質(zhì)量。2.信息化原則：利用信息化手段，實(shí)現(xiàn)流程的自動(dòng)化和數(shù)字化管理，提高信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。3.協(xié)同合作原則：強(qiáng)調(diào)各個(gè)部門之間的協(xié)同合作，打破部門壁壘，提高工作效率和質(zhì)量。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷對(duì)流程進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.公司設(shè)立流程管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定和修訂公司的流程管理制度，監(jiān)督流程的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決流程執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。流程管理委員會(huì)由公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人組成，委員會(huì)主任由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任。2.公司設(shè)立流程管理辦公室，負(fù)責(zé)具體實(shí)施流程管理制度，對(duì)流程進(jìn)行日常管理和監(jiān)督，收集和反饋流程執(zhí)行中的問(wèn)題和建議。流程管理辦公室設(shè)在公司人力資源部，辦公室主任由人力資源部經(jīng)理?yè)?dān)任。3.各部門設(shè)立流程管理員，負(fù)責(zé)本部門流程的具體執(zhí)行和管理，協(xié)助流程管理辦公室開展工作。流程管理員由各部門負(fù)責(zé)人指定，一般由部門內(nèi)的資深員工擔(dān)任。項(xiàng)目策劃流程管理一、項(xiàng)目策劃階段1.項(xiàng)目提案（1）策劃部根據(jù)市場(chǎng)需求、公司發(fā)展戰(zhàn)略等因素，提出影視項(xiàng)目提案。提案內(nèi)容包括項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目簡(jiǎn)介、市場(chǎng)分析、預(yù)期收益等。（2）策劃部將項(xiàng)目提案提交給流程管理辦公室，流程管理辦公室對(duì)提案進(jìn)行初步審核，確保提案符合公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和流程要求。（3）流程管理辦公室將審核通過(guò)的項(xiàng)目提案提交給公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批，高層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)情況等因素，對(duì)項(xiàng)目提案進(jìn)行審批。（4）經(jīng)高層領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)的項(xiàng)目提案，由策劃部負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，開展項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。2.項(xiàng)目調(diào)研（1）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目提案，開展項(xiàng)目調(diào)研工作。調(diào)研內(nèi)容包括市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、拍攝場(chǎng)地、演員資源等。（2）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將調(diào)研結(jié)果形成調(diào)研報(bào)告，提交給流程管理辦公室，流程管理辦公室對(duì)調(diào)研報(bào)告進(jìn)行審核，確保調(diào)研結(jié)果的準(zhǔn)確性和完整性。（3）流程管理辦公室將審核通過(guò)的調(diào)研報(bào)告提交給公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批，高層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)調(diào)研報(bào)告，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估和決策。（4）經(jīng)高層領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)的項(xiàng)目，由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃，明確項(xiàng)目的目標(biāo)、進(jìn)度、預(yù)算等。二、項(xiàng)目審批流程1.項(xiàng)目計(jì)劃審批（1）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將制定好的項(xiàng)目計(jì)劃提交給流程管理辦公室，流程管理辦公室對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行審核，確保項(xiàng)目計(jì)劃符合公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和流程要求。（2）流程管理辦公室將審核通過(guò)的項(xiàng)目計(jì)劃提交給公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批，高層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)情況等因素，對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行審批。（3）經(jīng)高層領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)的項(xiàng)目計(jì)劃，由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2.項(xiàng)目預(yù)算審批（1）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，編制項(xiàng)目預(yù)算。預(yù)算內(nèi)容包括拍攝費(fèi)用、制作費(fèi)用、演員費(fèi)用、后期制作費(fèi)用等。（2）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將編制好的項(xiàng)目預(yù)算提交給流程管理辦公室，流程管理辦公室對(duì)項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行審核，確保項(xiàng)目預(yù)算符合公司的財(cái)務(wù)制度和流程要求。（3）流程管理辦公室將審核通過(guò)的項(xiàng)目預(yù)算提交給公司財(cái)務(wù)部門審批，財(cái)務(wù)部門根據(jù)公司的財(cái)務(wù)制度和預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行審批。（4）經(jīng)財(cái)務(wù)部門審批通過(guò)的項(xiàng)目預(yù)算，由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。三、項(xiàng)目變更流程1.項(xiàng)目變更申請(qǐng)（1）在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如需要對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃或項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行變更，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)向流程管理辦公室提交項(xiàng)目變更申請(qǐng)。變更申請(qǐng)內(nèi)容包括變更原因、變更內(nèi)容、變更影響等。（2）流程管理辦公室對(duì)項(xiàng)目變更申請(qǐng)進(jìn)行審核，確保變更申請(qǐng)符合公司的流程要求和相關(guān)規(guī)定。（3）流程管理辦公室將審核通過(guò)的項(xiàng)目變更申請(qǐng)?zhí)峤唤o公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批，高層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)情況等因素，對(duì)項(xiàng)目變更申請(qǐng)進(jìn)行審批。（4）經(jīng)高層領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)的項(xiàng)目變更申請(qǐng)，由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2.項(xiàng)目變更審批（1）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)審批通過(guò)的項(xiàng)目變更申請(qǐng)，對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃或項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行變更。（2）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將變更后的項(xiàng)目計(jì)劃或項(xiàng)目預(yù)算提交給流程管理辦公室，流程管理辦公室對(duì)變更后的項(xiàng)目計(jì)劃或項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行審核，確保變更后的項(xiàng)目計(jì)劃或項(xiàng)目預(yù)算符合公司的流程要求和相關(guān)規(guī)定。（3）流程管理辦公室將審核通過(guò)的變更后的項(xiàng)目計(jì)劃或項(xiàng)目預(yù)算提交給公司財(cái)務(wù)部門審批，財(cái)務(wù)部門根據(jù)公司的財(cái)務(wù)制度和預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)變更后的項(xiàng)目計(jì)劃或項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行審批。（4）經(jīng)財(cái)務(wù)部門審批通過(guò)的變更后的項(xiàng)目計(jì)劃或項(xiàng)目預(yù)算，由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。拍攝制作流程管理一、拍攝準(zhǔn)備階段1.拍攝計(jì)劃制定（1）拍攝部根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，制定拍攝計(jì)劃。拍攝計(jì)劃內(nèi)容包括拍攝地點(diǎn)、拍攝時(shí)間、拍攝設(shè)備、拍攝人員等。（2）拍攝部將制定好的拍攝計(jì)劃提交給流程管理辦公室，流程管理辦公室對(duì)拍攝計(jì)劃進(jìn)行審核，確保拍攝計(jì)劃符合項(xiàng)目計(jì)劃和公司的流程要求。（3）流程管理辦公室將審核通過(guò)的拍攝計(jì)劃提交給公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批，高層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)情況等因素，對(duì)拍攝計(jì)劃進(jìn)行審批。（4）經(jīng)高層領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)的拍攝計(jì)劃，由拍攝部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2.拍攝設(shè)備租賃（1）拍攝部根據(jù)拍攝計(jì)劃，租賃拍攝設(shè)備。租賃設(shè)備包括攝像機(jī)、鏡頭、三腳架、燈光等。（2）拍攝部將租賃的拍攝設(shè)備提交給流程管理辦公室，流程管理辦公室對(duì)租賃的拍攝設(shè)備進(jìn)行審核，確保租賃的拍攝設(shè)備符合拍攝計(jì)劃和公司的流程要求。（3）流程管理辦公室將審核通過(guò)的租賃的拍攝設(shè)備提交給公司財(cái)務(wù)部門審批，財(cái)務(wù)部門根據(jù)公司的財(cái)務(wù)制度和預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)租賃的拍攝設(shè)備進(jìn)行審批。（4）經(jīng)財(cái)務(wù)部門審批通過(guò)的租賃的拍攝設(shè)備，由拍攝部負(fù)責(zé)組織使用。3.拍攝場(chǎng)地搭建（1）拍攝部根據(jù)拍攝計(jì)劃，搭建拍攝場(chǎng)地。搭建場(chǎng)地包括室內(nèi)場(chǎng)地和室外場(chǎng)地。（2）拍攝部將搭建好的拍攝場(chǎng)地提交給流程管理辦公室，流程管理辦公室對(duì)搭建好的拍攝場(chǎng)地進(jìn)行審核，確保搭建好的拍攝場(chǎng)地符合拍攝計(jì)劃和公司的流程要求。（3）流程管理辦公室將審核通過(guò)的搭建好的拍攝場(chǎng)地提交給公司安全部門審批，安全部門根據(jù)公司的安全制度和相關(guān)規(guī)定，對(duì)搭建好的拍攝場(chǎng)地進(jìn)行審批。（4）經(jīng)安全部門審批通過(guò)的搭建好的拍攝場(chǎng)地，由拍攝部負(fù)責(zé)組織拍攝。二、拍攝實(shí)施階段1.拍攝調(diào)度（1）拍攝部根據(jù)拍攝計(jì)劃，制定拍攝調(diào)度表。拍攝調(diào)度表內(nèi)容包括拍攝順序、拍攝時(shí)間、拍攝地點(diǎn)、拍攝人員等。（2）拍攝部將制定好的拍攝調(diào)度表提交給流程管理辦公室，流程管理辦公室對(duì)拍攝調(diào)度表進(jìn)行審核，確保拍攝調(diào)度表符合拍攝計(jì)劃和公司的流程要求。（3）流程管理辦公室將審核通過(guò)的拍攝調(diào)度表提交給公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批，高層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)情況等因素，對(duì)拍攝調(diào)度表進(jìn)行審批。（4）經(jīng)高層領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)的拍攝調(diào)度表，由拍攝部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2.拍攝執(zhí)行（1）拍攝人員按照拍攝調(diào)度表的要求，進(jìn)行拍攝工作。拍攝過(guò)程中，拍攝人員應(yīng)嚴(yán)格遵守拍攝計(jì)劃和拍攝調(diào)度表的要求，確保拍攝質(zhì)量和進(jìn)度。（2）拍攝部應(yīng)及時(shí)記錄拍攝過(guò)程中的問(wèn)題和情況，如拍攝設(shè)備故障、演員問(wèn)題等，并及時(shí)采取措施解決問(wèn)題。（3）拍攝部應(yīng)定期向流程管理辦公室匯報(bào)拍攝進(jìn)度和情況，如拍攝進(jìn)度是否符合拍攝計(jì)劃、拍攝質(zhì)量是否符合要求等。三、拍攝后期制作階段1.后期制作計(jì)劃制定（1）后期制作部根據(jù)拍攝完成的素材，制定后期制作計(jì)劃。后期制作計(jì)劃內(nèi)容包括后期制作內(nèi)容、后期制作時(shí)間、后期制作人員等。（2）后期制作部將制定好的后期制作計(jì)劃提交給流程管理辦公室，流程管理辦公室對(duì)后期制作計(jì)劃進(jìn)行審核，確保后期制作計(jì)劃符合拍攝計(jì)劃和公司的流程要求。（3）流程管理辦公室將審核通過(guò)的后期制作計(jì)劃提交給公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批，高層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)情況等因素，對(duì)后期制作計(jì)劃進(jìn)行審批。（4）經(jīng)高層領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)的后期制作計(jì)劃，由后期制作部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2.后期制作執(zhí)行（1）后期制作人員按照后期制作計(jì)劃的要求，進(jìn)行后期制作工作。后期制作內(nèi)容包括剪輯、特效、配音、字幕等。（2）后期制作部應(yīng)及時(shí)記錄后期制作過(guò)程中的問(wèn)題和情況，如技術(shù)問(wèn)題、創(chuàng)意問(wèn)題等，并及時(shí)采取措施解決問(wèn)題。（3）后期制作部應(yīng)定期向流程管理辦公室匯報(bào)后期制作進(jìn)度和情況，如后期制作進(jìn)度是否符合后期制作計(jì)劃、后期制作質(zhì)量是否符合要求等。后期發(fā)行流程管理一、后期制作完成審核1.后期制作部完成后期制作工作后，將制作完成的影視作品提交給流程管理辦公室，流程管理辦公室對(duì)影視作品進(jìn)行初步審核，確保影視作品的質(zhì)量符合公司的要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.流程管理辦公室將審核通過(guò)的影視作品提交給公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批，高層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)情況等因素，對(duì)影視作品進(jìn)行審批。3.經(jīng)高層領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)的影視作品，由后期制作部負(fù)責(zé)提交給相關(guān)的發(fā)行機(jī)構(gòu)進(jìn)行發(fā)行。二、發(fā)行渠道選擇1.市場(chǎng)營(yíng)銷部根據(jù)影視作品的類型、目標(biāo)受眾、市場(chǎng)需求等因素，選擇合適的發(fā)行渠道。發(fā)行渠道包括電影院線、網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)、電視臺(tái)等。2.市場(chǎng)營(yíng)銷部將選擇的發(fā)行渠道提交給流程管理辦公室，流程管理辦公室對(duì)發(fā)行渠道進(jìn)行審核，確保發(fā)行渠道符合公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)需求。3.流程管理辦公室將審核通過(guò)的發(fā)行渠道提交給公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批，高層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)情況等因素，對(duì)發(fā)行渠道進(jìn)行審批。4.經(jīng)高層領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)的發(fā)行渠道，由市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)與發(fā)行機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作洽談，簽訂發(fā)行合同。三、發(fā)行合同簽訂1.市場(chǎng)營(yíng)銷部與發(fā)行機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作洽談，確定發(fā)行合同的條款和條件。發(fā)行合同內(nèi)容包括發(fā)行價(jià)格、發(fā)行期限、發(fā)行區(qū)域、宣傳推廣等。2.市場(chǎng)營(yíng)銷部將簽訂的發(fā)行合同提交給流程管理辦公室，流程管理辦公室對(duì)發(fā)行合同進(jìn)行審核，確保發(fā)行合同符合公司的利益和相關(guān)法律法規(guī)。3.流程管理辦公室將審核通過(guò)的發(fā)行合同提交給公司法律部門審批，法律部門根據(jù)公司的法律制度和相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)發(fā)行合同進(jìn)行審批。4.經(jīng)法律部門審批通過(guò)的發(fā)行合同，由市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)與發(fā)行機(jī)構(gòu)正式簽訂。四、發(fā)行宣傳推廣1.市場(chǎng)營(yíng)銷部根據(jù)發(fā)行合同的要求，制定發(fā)行宣傳推廣計(jì)劃。宣傳推廣計(jì)劃內(nèi)容包括宣傳推廣渠道、宣傳推廣內(nèi)容、宣傳推廣時(shí)間等。2.市場(chǎng)營(yíng)銷部將制定好的發(fā)行宣傳推廣計(jì)劃提交給流程管理辦公室，流程管理辦公室對(duì)發(fā)行宣傳推廣計(jì)劃進(jìn)行審核，確保發(fā)行宣傳推廣計(jì)劃符合發(fā)行合同和公司的市場(chǎng)需求。3.流程管理辦公室將審核通過(guò)的發(fā)行宣傳推廣計(jì)劃提交給公