建筑工程方案管理制度一、總則（一）目的為加強公司建筑工程方案管理，確保工程方案的科學(xué)性、合理性、可行性和有效性，提高工程質(zhì)量、安全和效益，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有建筑工程項目的方案管理工作，包括項目規(guī)劃、設(shè)計、施工、竣工驗收等各個階段的方案制定、審核、實施與監(jiān)督。（三）基本原則1.科學(xué)性原則：方案應(yīng)基于科學(xué)的理論、方法和數(shù)據(jù)，符合建筑工程相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。2.合理性原則：充分考慮項目的實際情況、資源條件和目標(biāo)要求，確保方案合理可行。3.可行性原則：方案應(yīng)具備可操作性，能夠指導(dǎo)工程實際實施，解決實際問題。4.創(chuàng)新性原則：鼓勵采用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高工程的技術(shù)水平和競爭力。5.效益性原則：在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，追求經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的最大化。二、方案分類與編制要求（一）方案分類1.項目規(guī)劃方案：包括項目可行性研究報告、項目立項申請、項目總體規(guī)劃設(shè)計等，明確項目的定位、目標(biāo)、規(guī)模、功能布局等。2.設(shè)計方案：涵蓋建筑設(shè)計方案、結(jié)構(gòu)設(shè)計方案、給排水設(shè)計方案、電氣設(shè)計方案等，詳細設(shè)計工程的各項技術(shù)參數(shù)和構(gòu)造要求。3.施工組織設(shè)計方案：包括施工總進度計劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施工措施等，指導(dǎo)施工過程的順利進行。4.專項施工方案：針對深基坑工程、高支模工程、腳手架工程、臨時用電工程、塔吊安拆工程等危險性較大的分部分項工程編制的專項方案，確保施工安全。5.應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對火災(zāi)、坍塌、觸電、高處墜落等各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。（二）編制要求1.編制依據(jù)：方案應(yīng)依據(jù)國家和地方有關(guān)法律法規(guī)、政策文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程合同等進行編制。2.內(nèi)容完整：方案應(yīng)包括工程概況、編制依據(jù)、施工部署、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施工措施、環(huán)境保護措施、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容，確保方案全面覆蓋工程實施過程中的各個環(huán)節(jié)。3.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確：方案中的各項數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確可靠，經(jīng)過詳細的計算和分析，能夠真實反映工程實際情況。4.圖表清晰：方案應(yīng)配有必要的圖表，如施工總平面圖、進度計劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、節(jié)點大樣圖等，圖表應(yīng)清晰準(zhǔn)確，便于理解和實施。5.語言規(guī)范：方案的語言應(yīng)規(guī)范、簡潔、明了，避免使用模糊、歧義或生僻的詞匯和句子。三、方案編制流程（一）任務(wù)下達項目負責(zé)人根據(jù)工程進度和實際需要，向相關(guān)部門或人員下達方案編制任務(wù)，明確方案的編制要求、完成時間等。（二）資料收集編制人員收集與方案編制相關(guān)的資料，包括工程勘察報告、設(shè)計文件、施工圖紙、周邊環(huán)境資料、同類工程經(jīng)驗等。（三）方案編制編制人員按照編制要求和收集的資料，進行方案的編制工作。在編制過程中，應(yīng)充分考慮工程實際情況，廣泛征求相關(guān)部門和人員的意見，確保方案的科學(xué)性、合理性和可行性。（四）內(nèi)部審核方案編制完成后，編制部門應(yīng)組織內(nèi)部審核。審核人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和經(jīng)驗，對方案的內(nèi)容進行全面審查，重點審查方案的編制依據(jù)是否充分、內(nèi)容是否完整、數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、措施是否可行等。審核通過后，編制人員應(yīng)根據(jù)審核意見對方案進行修改完善。（五）外部評審（如有需要）對于一些重大或復(fù)雜的工程項目，公司可組織外部專家對方案進行評審。外部評審應(yīng)邀請具有豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的專家組成評審小組，對方案進行全面、深入的評審。評審小組應(yīng)出具評審意見，編制人員應(yīng)根據(jù)評審意見對方案進行進一步修改完善。（六）審批發(fā)布方案修改完善后，應(yīng)按照公司的審批流程進行審批。審批通過后，方案正式發(fā)布實施。方案發(fā)布后，應(yīng)及時將方案發(fā)放給相關(guān)部門和人員，并組織進行方案交底，確保相關(guān)人員熟悉方案內(nèi)容和要求。四、方案審核與審批（一）審核職責(zé)1.編制部門審核：編制部門負責(zé)人對本部門編制的方案進行審核，確保方案符合編制要求和相關(guān)規(guī)定。2.相關(guān)部門審核：工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、物資設(shè)備部等相關(guān)部門對涉及本部門業(yè)務(wù)的方案進行審核，提出審核意見。3.項目負責(zé)人審核：項目負責(zé)人對整個項目的方案進行審核，綜合考慮各方面因素，確保方案的可行性和有效性。（二）審批權(quán)限1.一般方案：由項目負責(zé)人審批后發(fā)布實施。2.重要方案：如施工組織設(shè)計方案、專項施工方案等，經(jīng)項目負責(zé)人審核后，報公司技術(shù)負責(zé)人審批發(fā)布。3.重大方案：如項目規(guī)劃方案、重大設(shè)計變更方案等，經(jīng)公司技術(shù)負責(zé)人審核后，報公司總經(jīng)理審批發(fā)布。（三）審核與審批內(nèi)容1.編制依據(jù)：審核方案的編制依據(jù)是否充分、準(zhǔn)確，是否符合國家和地方有關(guān)法律法規(guī)、政策文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等要求。2.工程概況：審查方案對工程概況的描述是否準(zhǔn)確、完整，是否與實際情況相符。3.施工部署：審核施工部署是否合理，施工順序是否符合施工工藝要求，資源配置是否滿足工程需要。4.施工方法及技術(shù)措施：審查施工方法是否可行，技術(shù)措施是否可靠，是否符合工程實際情況和相關(guān)規(guī)范要求。5.質(zhì)量保證措施：審核質(zhì)量保證措施是否完善，質(zhì)量目標(biāo)是否明確，質(zhì)量控制措施是否有效。6.安全保證措施：審查安全保證措施是否到位，安全目標(biāo)是否明確，安全風(fēng)險識別和防控措施是否有效。7.文明施工措施：審核文明施工措施是否符合相關(guān)要求，是否能夠營造良好的施工環(huán)境。8.環(huán)境保護措施：審查環(huán)境保護措施是否合理，是否能夠有效減少施工對周邊環(huán)境的影響。9.應(yīng)急預(yù)案：審核應(yīng)急預(yù)案是否完善，應(yīng)急響應(yīng)機制是否健全，應(yīng)急處置措施是否可行。五、方案實施與監(jiān)督（一）方案交底方案發(fā)布后，項目負責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進行方案交底。方案交底應(yīng)包括方案的主要內(nèi)容、實施要求、注意事項等，確保相關(guān)人員熟悉方案內(nèi)容和要求，明確各自的職責(zé)和任務(wù)。（二）實施過程監(jiān)督1.定期檢查：項目管理人員應(yīng)定期對方案的實施情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。檢查內(nèi)容包括施工進度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面是否符合方案要求。2.不定期抽查：公司相關(guān)部門應(yīng)不定期對項目方案的實施情況進行抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知，要求項目限期整改。3.專項檢查：針對危險性較大的分部分項工程，公司應(yīng)組織專項檢查，重點檢查專項施工方案的實施情況，確保施工安全。（三）問題整改對于方案實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，項目負責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員進行分析研究，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期進行整改。整改完成后，應(yīng)進行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。（四）方案調(diào)整在方案實施過程中，如因工程實際情況發(fā)生變化或發(fā)現(xiàn)原方案存在缺陷等原因，需要對方案進行調(diào)整的，應(yīng)按照方案編制流程進行調(diào)整。調(diào)整后的方案應(yīng)重新進行審核和審批，并及時向相關(guān)部門和人員進行交底。六、方案變更管理（一）變更原因1.設(shè)計變更：由于設(shè)計文件存在缺陷、工程實際情況與設(shè)計不符、建設(shè)單位提出新的要求等原因，導(dǎo)致設(shè)計變更。2.施工條件變更：施工過程中遇到地質(zhì)條件變化、地下障礙物、惡劣天氣等不可抗力因素，導(dǎo)致施工條件變更。3.其他變更：如建設(shè)單位對工程進度、質(zhì)量、安全等方面提出新的要求，或因政策法規(guī)變化等原因，導(dǎo)致方案變更。（二）變更程序1.提出變更申請：變更提出人應(yīng)填寫變更申請表，詳細說明變更的原因、內(nèi)容、影響范圍等，并附上相關(guān)資料。2.變更評估：項目負責(zé)人組織相關(guān)部門和人員對變更申請進行評估，分析變更對工程進度、質(zhì)量、安全、成本等方面的影響。3.變更方案編制：根據(jù)變更評估結(jié)果，編制變更方案。變更方案應(yīng)包括變更的必要性、可行性分析、具體變更內(nèi)容、實施措施、對工程的影響及應(yīng)對措施等。4.變更審核與審批：變更方案編制完成后，按照方案審核與審批流程進行審核和審批。5.變更實施：變更方案審批通過后，項目負責(zé)人組織相關(guān)人員按照變更方案進行實施。在變更實施過程中，應(yīng)加強對變更實施情況的監(jiān)督檢查，確保變更實施符合要求。6.變更記錄：對方案變更的全過程進行記錄，包括變更申請、評估、方案編制、審核、審批、實施等環(huán)節(jié)的相關(guān)文件和資料，并存檔備查。七、方案歸檔管理（一）歸檔范圍1.項目規(guī)劃方案：包括項目可行性研究報告、項目立項申請、項目總體規(guī)劃設(shè)計等。2.設(shè)計方案：建筑設(shè)計方案、結(jié)構(gòu)設(shè)計方案、給排水設(shè)計方案、電氣設(shè)計方案等。3.施工組織設(shè)計方案：施工總進度計劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施工措施等。4.專項施工方案：深基坑工程、高支模工程、腳手架工程、臨時用電工程、塔吊安拆工程等危險性較大的分部分項工程專項方案。5.應(yīng)急預(yù)案：火災(zāi)、坍塌、觸電、高處墜落等各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。6.方案審核與審批文件：包括內(nèi)部審核意見、外部評審意見、審批文件等。7.方案變更文件：變更申請表、變更評估報告、變更方案、變更審核與審批文件等。8.方案實施過程中的相關(guān)文件：如方案交底記錄、檢查記錄、整改記錄等。（二）歸檔要求1.及時歸檔：方案編制、審核、審批、實施等工作完成后，相關(guān)部門應(yīng)及時將文件資料整理歸檔，確保歸檔資料的完整性和及時性。2.分類整理：按照方案分類和歸檔范圍，對文件資料進行分類整理，編制目錄，便于查找和管理。3.規(guī)范裝訂：歸檔文件應(yīng)采用統(tǒng)一的規(guī)格和格式，進行規(guī)范裝訂，確保文件整齊、牢固。4.電子歸檔：除紙質(zhì)檔案外，還應(yīng)進行電子歸檔，建立電子檔案數(shù)據(jù)庫，便于查詢和利用。（三）檔案保管與查閱1.檔案保管：檔案管理人員應(yīng)妥善保管檔案，確保檔案的安全和完整。檔案存放應(yīng)具備防火、防潮、防蟲、防盜等條件，定期對檔案進行檢查和維護。2.查閱權(quán)限：公司內(nèi)部人員因工作需要查閱檔案的，應(yīng)填寫查閱申請表，經(jīng)部門負責(zé)人批準(zhǔn)后，到檔案管理