雙氰胺設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)雙氰胺設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用壽命和生產(chǎn)效率，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有雙氰胺生產(chǎn)設(shè)備的管理，包括設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、改造、報(bào)廢等全過程。（三）職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善雙氰胺設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試等工作。建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維修保養(yǎng)等情況。組織設(shè)備的定期巡檢、預(yù)防性維護(hù)和故障維修工作。負(fù)責(zé)設(shè)備的更新改造計(jì)劃的制定和實(shí)施。參與設(shè)備事故的調(diào)查和處理。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修等工作。及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。3.維修部門負(fù)責(zé)設(shè)備的維修工作，及時(shí)排除設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行。制定設(shè)備維修計(jì)劃和維修方案，提高維修質(zhì)量和效率。負(fù)責(zé)維修工具和備件的管理。4.采購部門負(fù)責(zé)按照設(shè)備管理部門的要求，采購合格的設(shè)備及備件。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購合同，確保采購設(shè)備及備件的質(zhì)量和交貨期。5.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對新采購設(shè)備及備件進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。參與設(shè)備事故的調(diào)查，分析質(zhì)量原因，提出處理建議。6.安全部門負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的安全運(yùn)行，檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全有效。參與設(shè)備事故的調(diào)查和處理，分析安全原因，提出防范措施。二、設(shè)備采購與驗(yàn)收（一）采購計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)生產(chǎn)需求、設(shè)備現(xiàn)狀及技術(shù)發(fā)展趨勢，每年年底制定下一年度的設(shè)備采購計(jì)劃。2.采購計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、用途、預(yù)計(jì)采購時(shí)間等內(nèi)容。3.采購計(jì)劃需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（二）供應(yīng)商選擇1.采購部門根據(jù)設(shè)備采購計(jì)劃，通過市場調(diào)研、招標(biāo)、詢價(jià)等方式，選擇合格的供應(yīng)商。2.對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等方面進(jìn)行綜合評估，建立供應(yīng)商檔案。3.優(yōu)先選擇具有良好口碑、生產(chǎn)能力強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。（三）采購合同1.采購部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備的型號規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。2.采購合同需經(jīng)公司法律部門審核后簽訂。3.采購部門負(fù)責(zé)跟蹤采購合同的執(zhí)行情況，確保供應(yīng)商按時(shí)、按質(zhì)、按量交貨。（四）設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，采購部門通知設(shè)備管理部門、質(zhì)量部門、使用部門等相關(guān)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、型號規(guī)格、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等是否齊全，設(shè)備的性能是否符合合同要求。3.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，出具檢驗(yàn)報(bào)告。4.驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備驗(yàn)收單，各方簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的設(shè)備，由采購部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商處理。三、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對設(shè)備安裝現(xiàn)場進(jìn)行勘察，確定安裝方案。2.準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料、設(shè)備等。3.對安裝人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確安裝要求和安全注意事項(xiàng)。（二）設(shè)備安裝1.按照安裝方案進(jìn)行設(shè)備的安裝，確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。2.連接設(shè)備的管道、電氣線路等，確保連接正確、牢固、無泄漏。3.安裝過程中，做好記錄，包括設(shè)備的安裝位置、連接情況、調(diào)試數(shù)據(jù)等。（三）設(shè)備調(diào)試1.設(shè)備安裝完成后，由設(shè)備管理部門組織維修人員、生產(chǎn)人員等進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。2.調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運(yùn)行、負(fù)載運(yùn)行、性能測試等，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況是否正常，各項(xiàng)性能指標(biāo)是否符合要求。3.調(diào)試過程中，記錄調(diào)試數(shù)據(jù)和出現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行分析和處理。4.設(shè)備調(diào)試合格后，填寫設(shè)備調(diào)試報(bào)告，各方簽字確認(rèn)。四、設(shè)備使用與維護(hù)（一）操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求，制定設(shè)備操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟，操作注意事項(xiàng)，維護(hù)保養(yǎng)要求等內(nèi)容。3.操作規(guī)程需經(jīng)設(shè)備管理部門審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）操作人員培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織操作人員進(jìn)行設(shè)備操作規(guī)程培訓(xùn)，確保操作人員熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。2.操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，方可上崗操作設(shè)備。3.定期對操作人員進(jìn)行再培訓(xùn)，使其掌握設(shè)備的新技術(shù)、新要求。（三）設(shè)備日常使用1.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序。2.開機(jī)前，應(yīng)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，確認(rèn)正常后方可開機(jī)。3.運(yùn)行過程中，應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)停機(jī)處理，并報(bào)告設(shè)備管理部門。4.停機(jī)后，應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的關(guān)機(jī)、清理、保養(yǎng)等工作。（四）設(shè)備日常維護(hù)1.操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。2.設(shè)備管理部門制定設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。3.定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。4.做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等。五、設(shè)備維修與改造（一）維修計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維修歷史，每年年底制定下一年度的設(shè)備維修計(jì)劃。2.維修計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、維修內(nèi)容、維修時(shí)間、維修費(fèi)用等內(nèi)容。3.維修計(jì)劃需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（二）維修申請1.設(shè)備使用部門或維修人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后，填寫設(shè)備維修申請單，詳細(xì)描述故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、可能原因等。2.設(shè)備維修申請單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，提交設(shè)備管理部門。3.設(shè)備管理部門根據(jù)維修申請單的內(nèi)容，組織相關(guān)人員進(jìn)行故障診斷，確定維修方案。（三）維修實(shí)施1.維修部門按照維修方案進(jìn)行設(shè)備維修，確保維修質(zhì)量和維修進(jìn)度。2.維修過程中，如需更換零部件，應(yīng)選用合格的備件，并做好備件的領(lǐng)用記錄。3.維修完成后，維修人員填寫設(shè)備維修記錄，詳細(xì)記錄維修情況，包括維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換的零部件等。4.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對維修后的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，設(shè)備方可投入使用。（四）設(shè)備改造1.為了提高設(shè)備的性能、生產(chǎn)效率或滿足生產(chǎn)工藝的要求，設(shè)備管理部門可提出設(shè)備改造計(jì)劃。2.設(shè)備改造計(jì)劃需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。3.設(shè)備改造應(yīng)制定詳細(xì)的改造方案，包括改造的目標(biāo)、內(nèi)容、技術(shù)要求、實(shí)施步驟、費(fèi)用預(yù)算等。4.設(shè)備改造完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備改造驗(yàn)收報(bào)告。六、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，對設(shè)備從采購到報(bào)廢的全過程進(jìn)行記錄。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、采購合同、驗(yàn)收報(bào)告、安裝調(diào)試報(bào)告、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄、報(bào)廢記錄等。3.設(shè)備檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式進(jìn)行管理，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。（二）檔案更新1.設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案，將設(shè)備的最新信息和相關(guān)記錄錄入檔案。2.設(shè)備發(fā)生變更或維修改造后，應(yīng)在檔案中及時(shí)記錄相關(guān)情況。3.定期對設(shè)備檔案進(jìn)行整理和歸檔，確保檔案的規(guī)范有序。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫檔案查閱申請表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，提交設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)審核檔案查閱申請表，批準(zhǔn)后安排專人提供查閱服務(wù)。3.查閱檔案時(shí)，應(yīng)遵守檔案管理制度，不得擅自涂改、損壞、丟失檔案。七、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和評估，確定設(shè)備是否已達(dá)到報(bào)廢條件。2.對于符合報(bào)廢條件的設(shè)備，設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定，填寫設(shè)備報(bào)廢鑒定表，詳細(xì)說明設(shè)備的報(bào)廢原因、現(xiàn)狀等。3.報(bào)廢鑒定需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后生效。（二）報(bào)廢處理1.設(shè)備管