防疫區(qū)提級(jí)管理制度一、總則（一）目的為有效應(yīng)對(duì)防疫區(qū)的特殊情況，加強(qiáng)公司在防疫期間的管理，保障員工生命安全和身體健康，確保公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本防疫區(qū)提級(jí)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司在防疫區(qū)范圍內(nèi)的所有部門、員工及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)。（三）基本原則1.生命至上原則：始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，采取一切必要措施保障員工的基本權(quán)益。2.科學(xué)防控原則：依據(jù)國(guó)家和地方政府的防疫政策及相關(guān)科學(xué)指導(dǎo)，制定合理有效的防控措施。3.分級(jí)管理原則：根據(jù)防疫區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)實(shí)施相應(yīng)級(jí)別的管理措施，確保管理的針對(duì)性和有效性。4.協(xié)同配合原則：公司各部門、各層級(jí)之間要密切配合，形成防疫合力，共同應(yīng)對(duì)疫情挑戰(zhàn)。二、防疫區(qū)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分（一）低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)1.所在區(qū)域連續(xù)14天無(wú)新增確診病例，或連續(xù)14天無(wú)新增確診病例且完成一輪全員核酸篩查。2.疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)較低，社會(huì)面基本正常。（二）中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)1.所在區(qū)域14天內(nèi)有新增確診病例，累計(jì)確診病例不超過(guò)50例；或累計(jì)確診病例超過(guò)50例，14天內(nèi)未發(fā)生聚集性疫情。2.疫情存在一定傳播風(fēng)險(xiǎn)，人員流動(dòng)受到一定限制。（三）高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)1.所在區(qū)域累計(jì)確診病例超過(guò)50例，且14天內(nèi)有聚集性疫情發(fā)生。2.疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)高，實(shí)施封控管理，人員足不出戶。三、低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)管理措施（一）人員管理1.員工正常出勤，鼓勵(lì)采用線上辦公與現(xiàn)場(chǎng)辦公相結(jié)合的方式。現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)，員工需佩戴口罩，保持社交距離，做好個(gè)人防護(hù)。2.嚴(yán)格執(zhí)行員工健康監(jiān)測(cè)制度，每日上班前進(jìn)行體溫檢測(cè)和健康狀況詢問(wèn)，如有發(fā)熱、咳嗽等癥狀，不得進(jìn)入公司，并及時(shí)就醫(yī)。3.加強(qiáng)員工防疫知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)線上課程、宣傳欄等形式，提高員工的防疫意識(shí)和自我防護(hù)能力。（二）辦公區(qū)域管理1.保持辦公區(qū)域通風(fēng)良好，每日至少通風(fēng)3次，每次不少于30分鐘。2.對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行定期消毒，重點(diǎn)部位如電梯按鈕、門把手、會(huì)議室桌椅等，每天至少消毒2次。3.合理安排辦公座位，確保員工之間保持1米以上的社交距離。減少不必要的人員聚集，盡量采用線上會(huì)議等形式進(jìn)行溝通交流。（三）會(huì)議管理1.提倡召開(kāi)線上會(huì)議，如需現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，參會(huì)人員需佩戴口罩，保持安全距離。會(huì)議時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，控制在1小時(shí)以內(nèi)。2.會(huì)議結(jié)束后，及時(shí)對(duì)會(huì)議室進(jìn)行消毒通風(fēng)。（四）餐飲管理1.鼓勵(lì)員工自帶餐食，如需在公司食堂就餐，實(shí)行錯(cuò)峰就餐制度，避免人員聚集。2.加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，嚴(yán)格執(zhí)行食品采購(gòu)、加工、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，確保食品安全。食堂工作人員需佩戴口罩、手套，做好個(gè)人防護(hù)。四、中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)管理措施（一）人員管理1.嚴(yán)格控制人員進(jìn)出公司，非必要不安排外來(lái)人員進(jìn)入。確需進(jìn)入的，需進(jìn)行體溫檢測(cè)、健康碼查驗(yàn)，并登記相關(guān)信息。2.對(duì)進(jìn)入公司的人員進(jìn)行嚴(yán)格管控，要求佩戴口罩，保持社交距離。如發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的人員，立即禁止其進(jìn)入，并及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)胤酪卟块T。3.員工原則上實(shí)行居家辦公，確需現(xiàn)場(chǎng)辦公的，需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵守公司的防疫規(guī)定。現(xiàn)場(chǎng)辦公人員數(shù)量不得超過(guò)部門總?cè)藬?shù)的[X]%。4.加強(qiáng)對(duì)員工的行程管理，要求員工非必要不離市，如確需離市，需提前向公司報(bào)備，并嚴(yán)格遵守目的地的防疫政策。（二）辦公區(qū)域管理1.進(jìn)一步加強(qiáng)辦公區(qū)域的消毒頻次，每天至少消毒3次，重點(diǎn)部位增加消毒次數(shù)。2.關(guān)閉不必要的公共區(qū)域，如茶水間、活動(dòng)室等，減少人員聚集風(fēng)險(xiǎn)。3.在辦公區(qū)域設(shè)置臨時(shí)隔離點(diǎn)，配備必要的防護(hù)用品和消毒設(shè)備，用于臨時(shí)隔離出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀的人員。（三）會(huì)議管理1.嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議規(guī)模，參會(huì)人數(shù)不得超過(guò)[X]人，并確保參會(huì)人員之間保持安全距離。會(huì)議期間，參會(huì)人員需全程佩戴口罩。2.鼓勵(lì)采用視頻會(huì)議等線上形式召開(kāi)會(huì)議，減少人員聚集。（四）餐飲管理1.暫停公司食堂堂食服務(wù)，改為提供盒飯配送。盒飯配送需嚴(yán)格遵守食品安全標(biāo)準(zhǔn)，確保食品衛(wèi)生安全。2.員工領(lǐng)取盒飯時(shí)，需佩戴口罩，保持安全距離，避免聚集。五、高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)管理措施（一）人員管理1.公司實(shí)行封閉管理，除必要的值班人員外，全體員工居家辦公。值班人員數(shù)量根據(jù)實(shí)際工作需要合理安排，并報(bào)公司防疫領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。2.對(duì)值班人員進(jìn)行集中管理，安排專門的宿舍或休息區(qū)域，確保值班人員的生活需求。值班人員需嚴(yán)格遵守公司的防疫規(guī)定，不得擅自離崗。3.加強(qiáng)與員工的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解員工的身體狀況和生活需求，提供必要的幫助和支持。（二）辦公區(qū)域管理1.對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行全面封閉，暫停一切非必要的業(yè)務(wù)活動(dòng)。2.安排專人負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的消毒和通風(fēng)工作，每天至少消毒4次，確保辦公區(qū)域環(huán)境安全。3.對(duì)辦公區(qū)域的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保在解封后能夠正常使用。（三）會(huì)議管理1.嚴(yán)禁召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，所有會(huì)議均采用線上形式進(jìn)行。2.加強(qiáng)對(duì)線上會(huì)議的組織和管理，確保會(huì)議的順利進(jìn)行，提高會(huì)議效率。（四）餐飲管理1.為值班人員提供統(tǒng)一的餐飲配送服務(wù)，確保食品供應(yīng)充足、安全衛(wèi)生。2.合理安排餐飲配送時(shí)間，避免人員聚集。值班人員領(lǐng)取餐食時(shí)，需佩戴口罩，保持安全距離。六、防疫物資管理（一）物資儲(chǔ)備1.根據(jù)防疫區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和公司實(shí)際情況，儲(chǔ)備足夠數(shù)量的防疫物資，包括口罩、手套、防護(hù)服、護(hù)目鏡、消毒液、酒精、體溫檢測(cè)設(shè)備等。2.建立防疫物資臺(tái)賬，詳細(xì)記錄物資的采購(gòu)、入庫(kù)、發(fā)放、使用等情況，確保物資管理的規(guī)范化和精細(xì)化。（二）物資發(fā)放1.制定防疫物資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和流程，根據(jù)員工的實(shí)際需求和工作崗位，合理發(fā)放防疫物資。2.員工領(lǐng)取防疫物資時(shí)，需進(jìn)行登記，確保物資發(fā)放的可追溯性。（三）物資使用1.加強(qiáng)對(duì)防疫物資使用的監(jiān)督和管理，確保員工正確使用防疫物資，避免浪費(fèi)和濫用。2.對(duì)防疫物資的使用情況進(jìn)行定期檢查和評(píng)估，及時(shí)補(bǔ)充短缺物資，確保防疫工作的順利開(kāi)展。七、疫情應(yīng)急處置（一）應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制1.成立公司疫情應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司的疫情應(yīng)急處置工作，制定應(yīng)急處置方案，指揮應(yīng)急處置行動(dòng)。2.建立疫情報(bào)告制度，員工如發(fā)現(xiàn)自己或身邊同事出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀，應(yīng)立即向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)向公司疫情應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并按照要求采取相應(yīng)的措施。3.加強(qiáng)與當(dāng)?shù)胤酪卟块T的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解疫情動(dòng)態(tài)和防疫政策，配合當(dāng)?shù)胤酪卟块T做好疫情防控工作。（二）疑似病例處置1.當(dāng)發(fā)現(xiàn)疑似病例時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，將疑似病例轉(zhuǎn)移至公司臨時(shí)隔離點(diǎn)進(jìn)行隔離觀察，并及時(shí)通知當(dāng)?shù)胤酪卟块T。2.對(duì)疑似病例所在的辦公區(qū)域、宿舍等場(chǎng)所進(jìn)行封閉管理，對(duì)密切接觸者進(jìn)行排查和登記，并采取相應(yīng)的隔離措施。3.配合當(dāng)?shù)胤酪卟块T做好疑似病例的核酸檢測(cè)、流調(diào)等工作，按照防疫部門的要求提供相關(guān)信息和資料。（三）確診病例處置1.如疑似病例被確診為新冠肺炎病例，公司應(yīng)積極配合當(dāng)?shù)胤酪卟块T做好疫情防控工作，包括對(duì)確診病例的治療、密切接觸者的集中隔離、辦公區(qū)域和宿舍的終末消毒等。2.及時(shí)向全體員工通報(bào)疫情情況，做好員工的思想工作，穩(wěn)定員工情緒，避免引起恐慌。3.根據(jù)疫情防控需要，對(duì)公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整和安排，確保公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。八、員工關(guān)懷與支持（一）心理健康關(guān)懷1.關(guān)注員工在防疫期間的心理健康狀況，通過(guò)線上心理咨詢、心理健康講座等形式，為員工提供心理支持和疏導(dǎo)。2.鼓勵(lì)員工之間相互關(guān)心、相互幫助，營(yíng)造良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)凝聚力。（二）生活保障支持1.為員工提供必要的生活保障支持，如協(xié)助解決員工在居家辦公期間遇到的生活困難，提供生活物資采購(gòu)渠道等。2.對(duì)因疫情導(dǎo)致生活困難的員工，按照公司相關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)援助和關(guān)懷。（三）工作調(diào)整與支持1.根據(jù)防疫情況和公司業(yè)務(wù)需求，合理調(diào)整員工的工作安排，如實(shí)行彈性工作制度、優(yōu)化工作流程等，確保員工能夠在保障自身安全的前提下，順利完成工作任務(wù)。2.加強(qiáng)對(duì)員工的工作指導(dǎo)和培訓(xùn)，通過(guò)線上培訓(xùn)課程、視頻會(huì)議等形式，幫助員工提升工作能力和業(yè)務(wù)水平。九、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司成立防疫監(jiān)督檢查小組，定期對(duì)各部門的防疫工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)防疫措施的落實(shí)到位。2.監(jiān)督檢查小組要及時(shí)發(fā)現(xiàn)防疫工作中存在的問(wèn)題，并提