版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
貯木場楞場管理制度總則1.目的為加強貯木場楞場的管理,確保木材存儲、加工及運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全、高效、有序進(jìn)行,保障公司財產(chǎn)安全,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司貯木場楞場的所有工作人員,包括木材裝卸工、搬運工、倉庫管理員、質(zhì)量檢驗員等,以及進(jìn)入楞場作業(yè)的外來人員。3.基本原則安全第一原則:始終將安全生產(chǎn)放在首位,預(yù)防為主,綜合治理,確保楞場作業(yè)人員的人身安全和公司財產(chǎn)不受損失。規(guī)范作業(yè)原則:嚴(yán)格按照操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行木材的存儲、加工及運輸?shù)茸鳂I(yè),保證作業(yè)質(zhì)量和效率。科學(xué)管理原則:運用現(xiàn)代管理理念和方法,對楞場的人員、設(shè)備、物資等進(jìn)行合理配置和有效管理,提高楞場整體運營水平。責(zé)任追究原則:明確各崗位人員的職責(zé),對違反本制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅追究,確保制度的有效執(zhí)行。崗位職責(zé)1.場長職責(zé)全面負(fù)責(zé)貯木場楞場的管理工作,制定工作計劃和目標(biāo),并組織實施。組織制定和完善楞場各項管理制度和操作規(guī)程,確保制度的有效執(zhí)行。負(fù)責(zé)楞場人員的調(diào)配、培訓(xùn)和考核,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。協(xié)調(diào)與公司其他部門及外部相關(guān)單位的關(guān)系,保障楞場工作的順利開展。定期對楞場的安全生產(chǎn)、物資存儲、作業(yè)質(zhì)量等情況進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。負(fù)責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報楞場工作情況,提出改進(jìn)建議和措施。2.倉庫管理員職責(zé)負(fù)責(zé)木材的出入庫管理,嚴(yán)格按照規(guī)定辦理出入庫手續(xù),確保賬目清晰、準(zhǔn)確。對入庫木材進(jìn)行驗收,檢查木材的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求,對不合格木材及時報告并處理。合理安排木材的存儲位置,確保木材存儲安全、整齊,便于管理和查找。定期對庫存木材進(jìn)行盤點,做到賬實相符,發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因并上報。負(fù)責(zé)倉庫的日常管理,保持倉庫整潔衛(wèi)生,做好防火、防盜、防潮等工作。3.木材裝卸工職責(zé)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行木材的裝卸作業(yè),確保裝卸過程安全、高效。負(fù)責(zé)木材裝卸設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),保證設(shè)備正常運行。在裝卸過程中,注意保護(hù)木材質(zhì)量,避免木材受損。協(xié)助倉庫管理員做好木材的入庫和出庫工作,按照指定位置堆放木材。完成場長交辦的其他臨時性工作任務(wù)。4.質(zhì)量檢驗員職責(zé)負(fù)責(zé)對木材的質(zhì)量進(jìn)行檢驗,確保木材質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和公司要求。制定木材質(zhì)量檢驗計劃和標(biāo)準(zhǔn),按照規(guī)定的檢驗方法和流程進(jìn)行檢驗工作。對檢驗合格的木材出具質(zhì)量檢驗報告,對不合格木材提出處理意見。定期對木材質(zhì)量檢驗情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,為公司木材采購和生產(chǎn)提供參考依據(jù)。協(xié)助相關(guān)部門解決木材質(zhì)量問題,參與質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。5.搬運工職責(zé)負(fù)責(zé)木材在楞場內(nèi)的搬運工作,按照指定路線和要求進(jìn)行搬運作業(yè)。在搬運過程中,注意保護(hù)木材不受損壞,確保搬運安全。協(xié)助倉庫管理員整理木材堆放,保持楞場整潔有序。完成場長交辦的其他搬運任務(wù)。木材存儲管理1.木材入庫木材到貨后,倉庫管理員應(yīng)及時通知質(zhì)量檢驗員進(jìn)行檢驗。質(zhì)量檢驗員按照檢驗標(biāo)準(zhǔn)對木材的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行檢驗,合格后方可辦理入庫手續(xù)。倉庫管理員根據(jù)檢驗結(jié)果,填寫入庫單,詳細(xì)記錄木材的品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、供應(yīng)商等信息。入庫單應(yīng)一式三聯(lián),一聯(lián)倉庫留存,一聯(lián)交財務(wù)記賬,一聯(lián)交供應(yīng)商。木材入庫時,應(yīng)按照品種、規(guī)格、等級分別堆放,并設(shè)置明顯的標(biāo)識牌,注明木材的品種、規(guī)格、數(shù)量、等級等信息。2.木材存儲倉庫管理員應(yīng)根據(jù)木材的特性和存儲要求,合理安排存儲位置,確保木材存儲安全。對于易受潮、易變形的木材,應(yīng)采取防潮、通風(fēng)等措施。定期對庫存木材進(jìn)行檢查,查看木材是否有霉變、蟲蛀、變形等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保持倉庫內(nèi)整潔衛(wèi)生,通道暢通無阻,嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)堆放雜物。做好倉庫的防火、防盜、防潮等工作,配備必要的消防器材和安全設(shè)施,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。3.木材出庫木材出庫時,倉庫管理員應(yīng)根據(jù)提貨單或領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)貨。發(fā)貨前,應(yīng)對木材的品種、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行核對,確保與提貨單或領(lǐng)料單一致。倉庫管理員填寫出庫單,詳細(xì)記錄木材的出庫日期、品種、規(guī)格、數(shù)量、去向等信息。出庫單應(yīng)一式三聯(lián),一聯(lián)倉庫留存,一聯(lián)交財務(wù)記賬,一聯(lián)交提貨人或領(lǐng)料部門。木材出庫時,應(yīng)按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)貨,確保木材質(zhì)量不受影響。提貨人或領(lǐng)料部門應(yīng)在出庫單上簽字確認(rèn),倉庫管理員憑簽字后的出庫單發(fā)貨。木材加工管理1.加工計劃根據(jù)公司生產(chǎn)需求和市場訂單情況,由生產(chǎn)部門制定木材加工計劃,并下達(dá)給貯木場楞場。貯木場楞場根據(jù)加工計劃,合理安排木材加工任務(wù),確保加工進(jìn)度和質(zhì)量。2.加工流程木材加工前,應(yīng)進(jìn)行原材料檢驗,確保木材質(zhì)量符合加工要求。按照加工工藝和操作規(guī)程進(jìn)行木材加工,保證加工精度和質(zhì)量。加工過程中,質(zhì)量檢驗員應(yīng)進(jìn)行全程監(jiān)督,對加工質(zhì)量進(jìn)行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。加工完成后,對加工好的木材進(jìn)行檢驗,合格后方可入庫或發(fā)貨。3.加工設(shè)備管理配備必要的木材加工設(shè)備,并定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行。操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。建立設(shè)備維修檔案,記錄設(shè)備的維修情況和保養(yǎng)記錄。安全生產(chǎn)管理1.安全制度建立健全安全生產(chǎn)管理制度,明確各崗位人員的安全職責(zé),制定安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。定期組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識和安全技能。對新員工進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.安全檢查場長應(yīng)定期組織安全檢查,對楞場的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查,包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面。倉庫管理員、木材裝卸工、搬運工等崗位人員應(yīng)每天進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改,確保安全生產(chǎn)。3.安全設(shè)施在楞場配備必要的安全設(shè)施,如消防器材、防護(hù)用品、警示標(biāo)志等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其正常使用。對危險區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。4.事故處理發(fā)生安全事故后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織救援工作,保護(hù)事故現(xiàn)場。及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告事故情況,并配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。對事故原因進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),采取有效措施防止類似事故再次發(fā)生。質(zhì)量管理1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定木材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確木材的品種、規(guī)格、等級、含水率、缺陷等要求。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,同時滿足公司生產(chǎn)和市場需求。2.質(zhì)量檢驗質(zhì)量檢驗員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗流程對木材進(jìn)行檢驗,確保木材質(zhì)量合格。對入庫木材進(jìn)行逐批檢驗,對加工過程中的木材進(jìn)行抽檢,對出庫木材進(jìn)行復(fù)核檢驗。檢驗合格的木材應(yīng)出具質(zhì)量檢驗報告,作為木材質(zhì)量的證明文件。3.質(zhì)量控制加強對木材采購、存儲、加工、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,確保每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量符合要求。對不合格木材應(yīng)及時進(jìn)行標(biāo)識、隔離和處理,防止不合格木材流入下道工序或市場。定期對木材質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,總結(jié)質(zhì)量問題,采取改進(jìn)措施,提高木材質(zhì)量水平。環(huán)境保護(hù)管理1.環(huán)境制度建立環(huán)境保護(hù)管理制度,明確環(huán)境保護(hù)責(zé)任,制定環(huán)境保護(hù)措施和應(yīng)急預(yù)案。加強員工的環(huán)境保護(hù)教育,提高員工的環(huán)保意識。2.環(huán)境措施在楞場作業(yè)過程中,采取有效的防塵、降噪、廢水處理等措施,減少對周邊環(huán)境的影響。對木材加工過程中產(chǎn)生的木屑、邊角料等廢棄物,應(yīng)進(jìn)行分類收集、存放和處理,可回收利用的應(yīng)進(jìn)行回收利用,不可回收利用的應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行處置。定期對楞場的環(huán)境狀況進(jìn)行檢查,確保各項環(huán)保措施的有效落實。3.環(huán)境監(jiān)測委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)定期對楞場的環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測,包括空氣質(zhì)量、噪聲、水質(zhì)等方面。根據(jù)監(jiān)測結(jié)果,及時調(diào)整環(huán)保措施,確保楞場的環(huán)境質(zhì)量符合環(huán)保要求。人員培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)計劃根據(jù)公司發(fā)展需求和員工崗位要求,制定年度培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等。培訓(xùn)計劃應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、操作規(guī)程、環(huán)境保護(hù)等方面的知識和技能。2.培訓(xùn)實施按照培訓(xùn)計劃組織員工參加培訓(xùn),培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實操等多種形式。培訓(xùn)過程中,應(yīng)注重培訓(xùn)效果的評估,通過考試、實際操作等方式對員工的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行檢驗。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年咨詢工程師考試題庫300道帶答案(培優(yōu)a卷)
- 2025年河北對外經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院輔導(dǎo)員考試參考題庫附答案
- 2026年一級注冊建筑師之建筑經(jīng)濟(jì)、施工與設(shè)計業(yè)務(wù)管理考試題庫300道及答案(全優(yōu))
- 2026年企業(yè)人力資源管理師之二級人力資源管理師考試題庫500道1套
- 2026年心理咨詢師之心理咨詢師基礎(chǔ)知識考試題庫及完整答案(奪冠系列)
- 2025年崇義縣中科航翼低空經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司招聘5人考試題庫附答案
- 2026年理財規(guī)劃師之三級理財規(guī)劃師考試題庫500道含答案【鞏固】
- 2026江蘇體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)招聘面試題及答案
- 2025天津?qū)氎鎱^(qū)消防救援支隊招錄政府專職消防員55人備考題庫附答案
- 2026年高校教師資格證之高等教育法規(guī)考試題庫含完整答案【名校卷】
- 2025年云南省人民檢察院聘用制書記員招聘(22人)模擬筆試試題及答案解析
- 2026民航招飛心理測試題及答案
- 2026年超市采購工作計劃模版(三篇)
- 時間序列期末試題及答案
- GB/T 38082-2025生物降解塑料購物袋
- 管理學(xué)基礎(chǔ)-009-國開機(jī)考復(fù)習(xí)資料
- DB32 4181-2021 行政執(zhí)法案卷制作及評查規(guī)范
- JJF (蘇) 178-2015 防潮柜溫度、濕度校準(zhǔn)規(guī)范-(現(xiàn)行有效)
- 創(chuàng)傷急救四大技術(shù)共46張課件
- 航?;A(chǔ)知識基礎(chǔ)概念
- 2014年9月英國訪問學(xué)者(AV)帶家屬簽證攻略
評論
0/150
提交評論