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文檔簡(jiǎn)介
系統(tǒng)集成工程師備考指南試題與答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目生命周期的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是:
A.項(xiàng)目生命周期包括啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾階段
B.項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是明確項(xiàng)目目標(biāo)和范圍
C.項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要任務(wù)是執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
D.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收和總結(jié)
2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?
A.Gantt圖
B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
C.PERT圖
D.PERT表
3.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中變更控制流程的步驟?
A.提交變更請(qǐng)求
B.審查變更請(qǐng)求
C.執(zhí)行變更
D.審計(jì)變更
4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)是項(xiàng)目溝通管理的一個(gè)關(guān)鍵過(guò)程?
A.項(xiàng)目范圍管理
B.項(xiàng)目進(jìn)度管理
C.項(xiàng)目溝通管理
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
5.以下哪個(gè)是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中質(zhì)量管理的核心原則?
A.以客戶為中心
B.精益管理
C.持續(xù)改進(jìn)
D.過(guò)程控制
6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)是項(xiàng)目進(jìn)度管理的一個(gè)關(guān)鍵過(guò)程?
A.項(xiàng)目范圍管理
B.項(xiàng)目進(jìn)度管理
C.項(xiàng)目質(zhì)量管理
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
7.以下哪個(gè)是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中成本管理的核心原則?
A.預(yù)算控制
B.成本效益分析
C.成本估算
D.成本預(yù)算
8.以下哪個(gè)是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中人力資源管理的核心原則?
A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
B.個(gè)人能力培養(yǎng)
C.人員配置
D.激勵(lì)機(jī)制
9.以下哪個(gè)是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中采購(gòu)管理的核心原則?
A.供應(yīng)商選擇
B.合同管理
C.采購(gòu)計(jì)劃
D.采購(gòu)執(zhí)行
10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)是項(xiàng)目收尾階段的一個(gè)關(guān)鍵任務(wù)?
A.項(xiàng)目驗(yàn)收
B.項(xiàng)目總結(jié)
C.項(xiàng)目文檔歸檔
D.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的關(guān)鍵活動(dòng)?
A.明確項(xiàng)目目標(biāo)
B.確定項(xiàng)目范圍
C.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.制定項(xiàng)目計(jì)劃
E.確定項(xiàng)目預(yù)算
2.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理中常用的溝通工具?
A.會(huì)議
B.報(bào)告
C.電子郵件
D.短信
E.項(xiàng)目管理軟件
3.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的方法?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)記錄
4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)?
A.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.實(shí)施質(zhì)量控制
C.進(jìn)行質(zhì)量保證
D.審核質(zhì)量結(jié)果
E.提供質(zhì)量反饋
5.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中成本管理的關(guān)鍵過(guò)程?
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本控制
D.成本分析
E.成本審計(jì)
6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪些是人力資源管理的核心任務(wù)?
A.人員招聘
B.人員培訓(xùn)
C.人員績(jī)效評(píng)估
D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
E.人員離職管理
7.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中采購(gòu)管理的關(guān)鍵步驟?
A.采購(gòu)計(jì)劃
B.供應(yīng)商選擇
C.合同談判
D.合同簽訂
E.采購(gòu)執(zhí)行
8.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中常用的進(jìn)度控制工具?
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.CriticalPathMethod(CPM)
D.ResourceLeveling
E.ScheduleCompression
9.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目范圍管理的核心原則?
A.明確項(xiàng)目目標(biāo)
B.定義項(xiàng)目范圍
C.管理項(xiàng)目變更
D.驗(yàn)收項(xiàng)目成果
E.控制項(xiàng)目范圍蔓延
10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵活動(dòng)?
A.項(xiàng)目驗(yàn)收
B.項(xiàng)目總結(jié)
C.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散
E.項(xiàng)目文檔歸檔
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目生命周期是固定不變的。()
2.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書應(yīng)該在項(xiàng)目啟動(dòng)階段完成。()
3.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞。()
4.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該在項(xiàng)目執(zhí)行階段制定。()
5.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該在項(xiàng)目執(zhí)行階段實(shí)施。()
6.項(xiàng)目成本估算應(yīng)該在項(xiàng)目計(jì)劃階段完成。()
7.項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃應(yīng)該在項(xiàng)目執(zhí)行階段更新。()
8.項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃應(yīng)該在項(xiàng)目收尾階段制定。()
9.項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)該在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中持續(xù)進(jìn)行。()
10.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是正式關(guān)閉項(xiàng)目或階段,并釋放資源。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)核心過(guò)程。
2.請(qǐng)列舉三種常用的項(xiàng)目溝通管理工具及其主要用途。
3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的區(qū)別。
4.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中成本管理的基本原則。
5.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)的概念及其作用。
6.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)和重要性。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:項(xiàng)目生命周期包括啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾階段,其中收尾階段不涉及具體任務(wù),而是對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)行總結(jié)。
2.B
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率和影響程度的工具,用于識(shí)別和優(yōu)先排序項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
3.D
解析思路:審計(jì)變更是對(duì)變更實(shí)施后的效果進(jìn)行審查,確保變更符合預(yù)期。
4.C
解析思路:項(xiàng)目溝通管理是一個(gè)獨(dú)立的流程,負(fù)責(zé)規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控項(xiàng)目溝通活動(dòng)。
5.C
解析思路:持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量管理的核心原則之一,強(qiáng)調(diào)不斷優(yōu)化過(guò)程和產(chǎn)品。
6.B
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵流程。
7.C
解析思路:成本控制是成本管理的關(guān)鍵過(guò)程,旨在監(jiān)控和控制項(xiàng)目成本。
8.A
解析思路:團(tuán)隊(duì)建設(shè)是人力資源管理的一個(gè)核心任務(wù),旨在提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。
9.B
解析思路:合同管理是采購(gòu)管理的核心步驟,涉及合同條款的制定和執(zhí)行。
10.A
解析思路:項(xiàng)目驗(yàn)收是項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵任務(wù),確保項(xiàng)目成果符合要求。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C
解析思路:項(xiàng)目啟動(dòng)階段的關(guān)鍵活動(dòng)包括明確項(xiàng)目目標(biāo)、確定項(xiàng)目范圍和建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
2.A,B,C,D,E
解析思路:會(huì)議、報(bào)告、電子郵件、短信和項(xiàng)目管理軟件都是項(xiàng)目溝通管理中常用的工具。
3.A,B,C,D,E
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)記錄都是風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。
4.A,B,C,D,E
解析思路:制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施質(zhì)量控制、進(jìn)行質(zhì)量保證、審核質(zhì)量結(jié)果和提供質(zhì)量反饋都是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)。
5.A,B,C,D,E
解析思路:成本估算、成本預(yù)算、成本控制、成本分析和成本審計(jì)都是成本管理的關(guān)鍵過(guò)程。
6.A,B,C,D,E
解析思路:人員招聘、人員培訓(xùn)、人員績(jī)效評(píng)估、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員離職管理都是人力資源管理的核心任務(wù)。
7.A,B,C,D,E
解析思路:采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同談判、合同簽訂和采購(gòu)執(zhí)行都是采購(gòu)管理的關(guān)鍵步驟。
8.A,B,C,D,E
解析思路:Gantt圖、PERT圖、CPM、資源平衡和進(jìn)度壓縮都是項(xiàng)目進(jìn)度管理中常用的工具。
9.A,B,C,D,E
解析思路:明確項(xiàng)目目標(biāo)、定義項(xiàng)目范圍、管理項(xiàng)目變更、驗(yàn)收項(xiàng)目成果和控制項(xiàng)目范圍蔓延都是項(xiàng)目范圍管理的核心原則。
10.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散和項(xiàng)目文檔歸檔都是項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)。
三、判斷題
1.×
解析思路:項(xiàng)目生命周期可以根據(jù)項(xiàng)目需求進(jìn)行調(diào)整。
2.×
解析思路:項(xiàng)目范圍說(shuō)明書應(yīng)該在項(xiàng)目規(guī)劃階段完成。
3.√
解析思路:項(xiàng)目溝通管理的目的是確保項(xiàng)目信息有效傳遞。
4.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該在項(xiàng)目規(guī)劃階段制定。
5.×
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量
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