系統(tǒng)集成考試復(fù)習(xí)經(jīng)典題目試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中的“變更控制”過程，主要目的是：

A.確保項(xiàng)目變更符合項(xiàng)目目標(biāo)和范圍

B.簡化項(xiàng)目變更的流程

C.減少項(xiàng)目變更帶來的風(fēng)險(xiǎn)

D.加快項(xiàng)目變更的審批速度

2.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目干系人？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.客戶

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

D.項(xiàng)目發(fā)起人

3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具用于制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.Gantt圖

C.資源分配矩陣

D.網(wǎng)絡(luò)圖

4.以下哪個(gè)階段不屬于項(xiàng)目收尾階段？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目評(píng)估

D.項(xiàng)目交付

5.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)是質(zhì)量保證的主要活動(dòng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

6.以下哪個(gè)是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分？

A.項(xiàng)目范圍說明書

B.項(xiàng)目章程

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.項(xiàng)目預(yù)算

7.以下哪個(gè)工具用于風(fēng)險(xiǎn)管理？

A.敏捷矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣

D.項(xiàng)目計(jì)劃

8.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)是溝通管理計(jì)劃的一部分？

A.溝通需求分析

B.溝通渠道選擇

C.溝通內(nèi)容審核

D.溝通效果評(píng)估

9.以下哪個(gè)是項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的一種？

A.集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)

B.分權(quán)式組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣式組織結(jié)構(gòu)

D.準(zhǔn)矩陣式組織結(jié)構(gòu)

10.在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)是采購管理計(jì)劃的一部分？

A.采購需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.采購合同管理

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.項(xiàng)目管理中的“范圍管理”包括哪些過程？

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍控制

2.項(xiàng)目管理中的“時(shí)間管理”包括哪些過程？

A.制定進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度審計(jì)

D.進(jìn)度優(yōu)化

3.項(xiàng)目管理中的“成本管理”包括哪些過程？

A.成本規(guī)劃

B.成本估算

C.成本預(yù)算

D.成本控制

4.項(xiàng)目管理中的“質(zhì)量管理”包括哪些過程？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

5.項(xiàng)目管理中的“人力資源管理”包括哪些過程？

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效評(píng)估

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)緩解

2.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容？

A.溝通需求分析

B.溝通渠道選擇

C.溝通頻率設(shè)定

D.溝通信息格式

E.溝通效果評(píng)估

3.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)？

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量審計(jì)

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量培訓(xùn)

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度控制的關(guān)鍵工具和技術(shù)？

A.進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）

B.完成尚需作業(yè)時(shí)間（ETC）

C.關(guān)鍵路徑法（CPM）

D.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

E.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

5.項(xiàng)目采購管理中，以下哪些是采購管理計(jì)劃的關(guān)鍵要素？

A.采購策略

B.采購方法

C.供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

D.采購合同類型

E.采購流程

6.項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.團(tuán)隊(duì)角色和責(zé)任分配

C.團(tuán)隊(duì)溝通

D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

E.團(tuán)隊(duì)績效評(píng)估

7.項(xiàng)目集成管理中，以下哪些是項(xiàng)目整體管理的關(guān)鍵過程？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目監(jiān)控

E.項(xiàng)目收尾

8.以下哪些是項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.干系人分析

B.干系人參與

C.干系人溝通

D.干系人滿意度管理

E.干系人變更管理

9.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是成本估算的方法？

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.自下而上估算

D.三點(diǎn)估算

E.定量估算

10.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的概念？

A.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

B.活動(dòng)依賴關(guān)系

C.關(guān)鍵路徑

D.網(wǎng)絡(luò)圖

E.進(jìn)度緩沖

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃一旦確定，就不再需要更新。（×）

2.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（√）

3.項(xiàng)目進(jìn)度控制過程中，任何進(jìn)度變更都需要經(jīng)過變更控制委員會(huì)（CCB）的批準(zhǔn)。（√）

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕和接受。（√）

5.項(xiàng)目人力資源管理中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是確保團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作和溝通順暢的過程。（√）

6.項(xiàng)目采購管理中，采購合同是買賣雙方之間關(guān)于項(xiàng)目采購活動(dòng)的正式協(xié)議。（√）

7.項(xiàng)目溝通管理中，溝通管理計(jì)劃是確定項(xiàng)目溝通需求和制定溝通策略的文檔。（√）

8.項(xiàng)目集成管理中，項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段產(chǎn)生的，用于正式授權(quán)項(xiàng)目成立。（√）

9.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量審計(jì)是對(duì)項(xiàng)目過程和輸出的獨(dú)立評(píng)估，以確保它們符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（√）

10.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目成功交付并從組織記憶中移除。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理和步驟。

2.請(qǐng)解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”和“風(fēng)險(xiǎn)分析”兩個(gè)過程的主要區(qū)別。

3.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，如何確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶需求？

4.簡要說明項(xiàng)目人力資源管理中團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三個(gè)關(guān)鍵階段及其主要任務(wù)。

5.請(qǐng)列舉至少三種項(xiàng)目溝通管理中常用的溝通工具和技術(shù)，并簡要說明其作用。

6.在項(xiàng)目采購管理中，如何選擇合適的供應(yīng)商？請(qǐng)列出至少三個(gè)主要考慮因素。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.A.確保項(xiàng)目變更符合項(xiàng)目目標(biāo)和范圍

解析思路：變更控制過程旨在確保所有變更都經(jīng)過適當(dāng)?shù)膶彶楹团鷾?zhǔn)，以確保它們不會(huì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生負(fù)面影響。

2.D.項(xiàng)目發(fā)起人

解析思路：項(xiàng)目發(fā)起人通常是項(xiàng)目的主要支持者，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的啟動(dòng)和資金提供，而其他選項(xiàng)都是項(xiàng)目干系人的一部分。

3.B.Gantt圖

解析思路：Gantt圖是一種常用的進(jìn)度管理工具，用于展示項(xiàng)目活動(dòng)的時(shí)間線和進(jìn)度。

4.D.項(xiàng)目交付

解析思路：項(xiàng)目交付是項(xiàng)目收尾階段的一部分，而不是收尾階段本身。

5.C.質(zhì)量審計(jì)

解析思路：質(zhì)量審計(jì)是質(zhì)量保證的一部分，用于評(píng)估項(xiàng)目過程和輸出的質(zhì)量。

6.A.項(xiàng)目范圍說明書

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃包括多個(gè)組成部分，其中項(xiàng)目范圍說明書定義了項(xiàng)目的范圍。

7.B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是記錄和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的工具。

8.B.溝通渠道選擇

解析思路：溝通管理計(jì)劃包括確定溝通渠道，以確保信息有效傳遞。

9.C.矩陣式組織結(jié)構(gòu)

解析思路：矩陣式組織結(jié)構(gòu)結(jié)合了職能式和項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。

10.A.采購需求分析

解析思路：采購管理計(jì)劃包括分析采購需求，以確保采購活動(dòng)滿足項(xiàng)目需求。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)緩解

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟包括識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)計(jì)劃和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。

2.A.溝通需求分析

B.溝通渠道選擇

C.溝通頻率設(shè)定

D.溝通信息格式

E.溝通效果評(píng)估

解析思路：溝通管理計(jì)劃包括分析需求、選擇渠道、設(shè)定頻率、格式化和評(píng)估效果。

3.A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量審計(jì)

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量保證

E.質(zhì)量改進(jìn)

解析思路：質(zhì)量保證活動(dòng)旨在確保項(xiàng)目過程和輸出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.A.進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）

B.完成尚需作業(yè)時(shí)間（ETC）

C.關(guān)鍵路徑法（CPM）

D.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

E.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

解析思路：進(jìn)度控制工具和技術(shù)包括績效指數(shù)、ETC、CPM、網(wǎng)絡(luò)圖和報(bào)告。

5.A.采購策略

B.采購方法

C.供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

D.采購合同類型

E.采購流程

解析思路：采購管理計(jì)劃包括制定策略、選擇方法、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、合同類型和流程。

6.A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.團(tuán)隊(duì)角色和責(zé)任分配

C.團(tuán)隊(duì)溝通

D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

E.團(tuán)隊(duì)績效評(píng)估

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)包括各種活動(dòng)、角色分配、溝通、激勵(lì)和績效評(píng)估。

7.A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目監(jiān)控

E.項(xiàng)目收尾

解析思路：項(xiàng)目整體管理包括啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾階段。

8.A.干系人分析

B.干系人參與

C.干系人溝通

D.干系人滿意度管理

E.干系人變更管理

解析思路：干系人管理包括分析、參與、溝通、滿