軟件評測與項目管理的結(jié)合試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不是軟件評測的目標？

A.評估軟件質(zhì)量

B.評估軟件項目進度

C.評估軟件項目成本

D.評估軟件項目團隊

2.在軟件評測過程中，以下哪個階段不需要進行風險評估？

A.規(guī)劃階段

B.設(shè)計階段

C.開發(fā)階段

D.部署階段

3.項目管理中的“范圍蔓延”是指什么？

A.項目目標變更

B.項目需求變更

C.項目任務(wù)增加

D.項目資源減少

4.以下哪項不是敏捷開發(fā)中的核心價值觀？

A.個體和交互高于流程和工具

B.工作軟件高于詳盡的文檔

C.客戶合作高于合同談判

D.反應(yīng)變化高于遵循計劃

5.在軟件項目中，以下哪項不是項目管理的核心任務(wù)？

A.需求管理

B.進度管理

C.質(zhì)量管理

D.人員管理

6.以下哪項不是軟件評測報告的基本要素？

A.引言

B.軟件背景

C.評測結(jié)果

D.項目總結(jié)

7.在軟件項目管理中，以下哪項不是風險管理的方法？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應(yīng)對

D.風險監(jiān)控

8.以下哪項不是敏捷開發(fā)中的迭代模型？

A.瀑布模型

B.V模型

C.螺旋模型

D.迭代模型

9.在軟件項目中，以下哪項不是項目管理中的“范圍蔓延”現(xiàn)象？

A.項目需求不斷增加

B.項目任務(wù)不斷增加

C.項目目標不斷調(diào)整

D.項目資源不斷減少

10.以下哪項不是軟件評測與項目管理的結(jié)合點？

A.需求管理

B.進度管理

C.質(zhì)量管理

D.軟件安全

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.軟件項目管理中，以下哪些是項目成功的關(guān)鍵因素？

A.項目團隊的能力

B.項目的范圍定義

C.項目的風險管理

D.項目的溝通管理

E.項目的資源分配

2.在軟件評測過程中，以下哪些是軟件質(zhì)量保證（SQA）的活動？

A.制定質(zhì)量標準

B.軟件評審

C.測試計劃

D.測試執(zhí)行

E.問題跟蹤

3.敏捷開發(fā)中，以下哪些是用戶故事的特點？

A.具有可估計的規(guī)模

B.靈活且可修改

C.易于理解和實現(xiàn)

D.包含非功能性需求

E.需要詳細設(shè)計

4.項目管理中，以下哪些是影響項目進度的因素？

A.資源限制

B.項目變更

C.外部依賴

D.團隊成員變動

E.天氣條件

5.在軟件項目管理中，以下哪些是項目文檔的類型？

A.項目計劃

B.需求規(guī)格說明書

C.測試用例

D.用戶手冊

E.項目總結(jié)報告

6.以下哪些是軟件評測報告的組成部分？

A.引言

B.軟件概述

C.評測方法

D.評測結(jié)果

E.結(jié)論和建議

7.在軟件項目管理中，以下哪些是風險管理的技術(shù)？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應(yīng)對策略

D.風險監(jiān)控

E.風險報告

8.以下哪些是敏捷開發(fā)中的核心原則？

A.個體和交互高于流程和工具

B.工作軟件高于詳盡的文檔

C.客戶合作高于合同談判

D.反應(yīng)變化高于遵循計劃

E.持續(xù)改進

9.在軟件項目管理中，以下哪些是項目監(jiān)控的工具？

A.項目管理軟件

B.Gantt圖

C.風險登記冊

D.溝通日志

E.會議記錄

10.以下哪些是軟件評測師在項目中的角色？

A.質(zhì)量保證專家

B.項目經(jīng)理的助手

C.需求分析師

D.測試工程師

E.用戶體驗設(shè)計師

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.軟件項目管理中，項目經(jīng)理的主要職責是確保項目按時、按預(yù)算完成。（）

2.軟件評測師在項目中的角色僅限于測試階段。（）

3.敏捷開發(fā)中的迭代周期通常較短，以便快速響應(yīng)變更。（）

4.在軟件項目管理中，變更管理是確保項目范圍穩(wěn)定性的關(guān)鍵過程。（）

5.軟件質(zhì)量保證（SQA）和軟件質(zhì)量控制（SQC）是相同的概念。（）

6.項目進度可以通過甘特圖來直觀地展示項目任務(wù)的完成情況。（）

7.軟件安全是軟件項目管理中最重要的方面之一。（）

8.在敏捷開發(fā)中，用戶故事通常由項目經(jīng)理編寫和優(yōu)先級排序。（）

9.軟件評測報告應(yīng)該包含所有測試用例的執(zhí)行結(jié)果。（）

10.項目風險管理是一個持續(xù)的過程，貫穿于整個項目生命周期。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述軟件評測在項目管理中的重要性及其對項目成功的影響。

2.解釋敏捷開發(fā)中的“增量交付”概念，并說明其與傳統(tǒng)的瀑布模型相比的優(yōu)勢。

3.描述軟件項目管理中的“風險管理”過程，包括其關(guān)鍵步驟和工具。

4.說明軟件評測師在項目管理中的角色，以及他們?nèi)绾螏椭岣唔椖抠|(zhì)量。

5.簡要分析軟件項目管理中可能遇到的主要風險類型，并提出相應(yīng)的風險應(yīng)對策略。

6.解釋如何將軟件評測與敏捷開發(fā)流程相結(jié)合，以實現(xiàn)快速反饋和持續(xù)改進。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：軟件評測的目標是評估軟件質(zhì)量，而項目進度、成本和團隊評估屬于項目管理的內(nèi)容。

2.D

解析思路：風險評估是在項目規(guī)劃階段進行的，以確保項目在實施過程中能夠識別和應(yīng)對潛在風險。

3.C

解析思路：范圍蔓延指的是項目范圍的無計劃擴大，導(dǎo)致項目任務(wù)增加。

4.D

解析思路：敏捷開發(fā)的核心價值觀包括個體和交互、工作軟件、客戶合作和反應(yīng)變化，遵循計劃不屬于其中。

5.D

解析思路：項目管理中的核心任務(wù)是需求管理、進度管理、質(zhì)量管理和資源管理，人員管理是其中的一部分。

6.D

解析思路：軟件評測報告的基本要素包括引言、軟件背景、評測方法、評測結(jié)果和結(jié)論建議，項目總結(jié)不是必須的。

7.D

解析思路：風險管理的方法包括風險識別、風險評估、風險應(yīng)對和風險監(jiān)控，風險報告是監(jiān)控的結(jié)果。

8.A

解析思路：迭代模型是敏捷開發(fā)的一種模型，而瀑布模型、V模型和螺旋模型是傳統(tǒng)的軟件開發(fā)模型。

9.D

解析思路：項目資源減少屬于項目風險的一種，與范圍蔓延無關(guān)。

10.D

解析思路：軟件安全是軟件項目管理中的一個重要方面，但不是軟件評測與項目管理的直接結(jié)合點。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：項目成功的關(guān)鍵因素包括團隊能力、范圍定義、風險管理、溝通管理和資源分配。

2.ABCDE

解析思路：軟件質(zhì)量保證（SQA）的活動包括制定質(zhì)量標準、軟件評審、測試計劃、測試執(zhí)行和問題跟蹤。

3.ABC

解析思路：用戶故事的特點包括可估計的規(guī)模、靈活性和易于理解和實現(xiàn)，通常不包含非功能性需求和詳細設(shè)計。

4.ABCD

解析思路：影響項目進度的因素包括資源限制、項目變更、外部依賴和團隊成員變動。

5.ABCDE

解析思路：項目文檔的類型包括項目計劃、需求規(guī)格說明書、測試用例、用戶手冊和項目總結(jié)報告。

6.ABCDE

解析思路：軟件評測報告的組成部分包括引言、軟件概述、評測方法、評測結(jié)果和結(jié)論建議。

7.ABCDE

解析思路：風險管理的技術(shù)包括風險識別、風險評估、風險應(yīng)對策略、風險監(jiān)控和風險報告。

8.ABCD

解析思路：敏捷開發(fā)的核心原則包括個體和交互、工作軟件、客戶合作和反應(yīng)變化，持續(xù)改進是敏捷實踐的一部分。

9.ABCDE

解析思路：項目監(jiān)控的工具包括項目管理軟件、Gantt圖、風險登記冊、溝通日志和會議記錄。

10.ABCDE

解析思路：軟件評測師在項目中的角色包括質(zhì)量保證專家、項目經(jīng)理的助手、需求分析師、測試工程師和用戶體驗設(shè)計師。

三、判斷題

1.√

解析思路：項目經(jīng)理確保項目按時、按預(yù)算完成是他們的主要職責之一。

2.×

解析思路：軟件評測師在項目中的角色不僅限于測試階段，還包括需求分析、設(shè)計評估等。

3.√

解析思路：敏捷開發(fā)中的迭代周期短，有助于快速迭代和適應(yīng)變化。

4.√

解析思路：變更管理確保項目范圍穩(wěn)定性，防止項目范圍的無計劃擴大。

5.×

解析思路：SQA和SQC是不同的概念，SQA關(guān)注于確保質(zhì)量過程的有效性，而SQC關(guān)注于確保產(chǎn)品質(zhì)量。

6.√

解析思路：甘特圖是展示項目任務(wù)完成情況的有效工具。

7.√

解析思路：軟件安全是項目管理中的重要方面，確保軟件的安全性和可靠性。

8.×

解析思路：用戶故事通常由產(chǎn)品負責人（ProductOwner）編寫和優(yōu)先級排序，而不是項目經(jīng)理。

9.×

解析思路：軟件評測報告應(yīng)包含關(guān)鍵測試結(jié)果和發(fā)現(xiàn)，但不一定包含所有測試用例的執(zhí)行結(jié)果。

10.√

解析思路：風險管理是一個持續(xù)的過程，需要貫穿整個項目生命周期，以識別和應(yīng)對新出現(xiàn)的風險。

四、簡答題

1.軟件評測在項目管理中的重要性及其對項目成功的影響。

解析思路：闡述軟件評測如何幫助識別和修復(fù)缺陷，提高軟件質(zhì)量，減少項目風險，以及如何確保項目目標的實現(xiàn)。

2.解釋敏捷開發(fā)中的“增量交付”概念，并說明其與傳統(tǒng)的瀑布模型相比的優(yōu)勢。

解析思路：定義增量交付，闡述其與瀑布模型的區(qū)別，并分析增量交付在快速響應(yīng)變更、提高客戶滿意度和降低風險方面的優(yōu)勢。

3.描述軟件項目管理中的“風險管理”過程，包括其關(guān)鍵步驟和工具。

解析思路：概述風險管理過程的關(guān)鍵步驟，如風險識別、風險評估、風險應(yīng)對和風險監(jiān)控，并列舉常用的風險管理工具。

4.說明軟件評測師在項目管理中的角色，以及他們?nèi)绾螏椭岣唔椖抠|(zhì)量。

解析思路：描述軟件評測師的角色，如質(zhì)量保證、測試和評估，并說明他們?nèi)绾瓮ㄟ^提供反饋、建議和解決方案