2025年系統(tǒng)集成考生指南試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于系統(tǒng)集成項目管理工程師職業(yè)資格證書的說法，錯誤的是：

A.該證書是中國計算機技術(shù)職業(yè)資格（水平）認證體系的一部分

B.該證書是從事系統(tǒng)集成項目管理工作的必備條件

C.該證書的持有者應(yīng)具備良好的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力

D.該證書的有效期為3年

2.在系統(tǒng)集成項目管理中，項目范圍管理的目的是：

A.確保項目團隊對項目范圍達成共識

B.確保項目團隊對項目目標(biāo)達成共識

C.確保項目團隊對項目進度達成共識

D.確保項目團隊對項目成本達成共識

3.下列關(guān)于項目進度管理的說法，正確的是：

A.項目進度管理的主要目標(biāo)是確保項目按計劃完成

B.項目進度管理的主要目標(biāo)是確保項目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)

C.項目進度管理的主要目標(biāo)是確保項目質(zhì)量符合要求

D.項目進度管理的主要目標(biāo)是確保項目團隊和諧共處

4.下列關(guān)于項目成本管理的說法，錯誤的是：

A.項目成本管理的主要目標(biāo)是確保項目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)

B.項目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制

C.項目成本管理不包括風(fēng)險管理和質(zhì)量保證

D.項目成本管理是項目整體管理的一部分

5.下列關(guān)于項目質(zhì)量管理說法，正確的是：

A.項目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項目質(zhì)量符合要求

B.項目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制

C.項目質(zhì)量管理不包括風(fēng)險管理

D.項目質(zhì)量管理是項目整體管理的一部分

6.下列關(guān)于項目溝通管理的說法，錯誤的是：

A.項目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項目信息有效傳遞

B.項目溝通管理包括溝通計劃、溝通工具和溝通技巧

C.項目溝通管理不包括風(fēng)險管理

D.項目溝通管理是項目整體管理的一部分

7.下列關(guān)于項目風(fēng)險管理說法，正確的是：

A.項目風(fēng)險管理的主要目標(biāo)是識別、分析和應(yīng)對項目風(fēng)險

B.項目風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控

C.項目風(fēng)險管理不包括質(zhì)量保證

D.項目風(fēng)險管理是項目整體管理的一部分

8.下列關(guān)于項目采購管理的說法，錯誤的是：

A.項目采購管理的主要目標(biāo)是確保項目所需資源按需獲取

B.項目采購管理包括采購計劃、采購實施和采購收尾

C.項目采購管理不包括風(fēng)險管理

D.項目采購管理是項目整體管理的一部分

9.下列關(guān)于項目整體管理的說法，正確的是：

A.項目整體管理的主要目標(biāo)是確保項目成功完成

B.項目整體管理包括項目啟動、項目計劃、項目執(zhí)行和項目收尾

C.項目整體管理不包括風(fēng)險管理

D.項目整體管理是項目管理的核心

10.下列關(guān)于PMBOK指南的說法，錯誤的是：

A.PMBOK指南是項目管理領(lǐng)域最具權(quán)威的指南之一

B.PMBOK指南涵蓋了項目管理的主要領(lǐng)域和過程

C.PMBOK指南不包括項目風(fēng)險管理

D.PMBOK指南是國際項目管理協(xié)會（PMI）發(fā)布的

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.在項目范圍管理中，以下哪些是項目范圍管理的核心過程？

A.定義項目范圍

B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

C.確認范圍

D.控制范圍

E.項目范圍規(guī)劃

2.項目進度管理中，以下哪些是關(guān)鍵路徑方法（CPM）的基本組成部分？

A.網(wǎng)絡(luò)圖

B.活動時間估計

C.活動持續(xù)時間

D.活動提前量和滯后量

E.項目的關(guān)鍵路徑

3.項目成本管理中，以下哪些是成本估算的常用方法？

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.定量分析

D.定性分析

E.概算

4.項目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證的工具和技術(shù)？

A.審計

B.過程分析

C.知識管理

D.質(zhì)量規(guī)劃

E.質(zhì)量控制

5.項目溝通管理中，以下哪些是有效的溝通技巧？

A.明確的信息傳遞

B.良好的傾聽技巧

C.非言語溝通

D.有效的反饋

E.溝通渠道的選擇

6.項目風(fēng)險管理中，以下哪些是風(fēng)險識別的常用技術(shù)？

A.專家判斷

B.歷史信息分析

C.系統(tǒng)分析

D.檢查表

E.腳本法

7.項目采購管理中，以下哪些是采購合同的關(guān)鍵要素？

A.交付條款

B.服務(wù)條款

C.稅收條款

D.爭議解決條款

E.支付條款

8.項目整體管理中，以下哪些是項目啟動階段的關(guān)鍵活動？

A.項目章程的制定

B.項目團隊組建

C.項目范圍定義

D.項目目標(biāo)設(shè)定

E.項目風(fēng)險管理計劃

9.以下哪些是項目管理中的知識領(lǐng)域？

A.項目整合管理

B.項目范圍管理

C.項目進度管理

D.項目成本管理

E.項目質(zhì)量管理

10.以下哪些是PMBOK指南的五大過程組？

A.啟動過程組

B.規(guī)劃過程組

C.執(zhí)行過程組

D.監(jiān)控與控制過程組

E.收尾過程組

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理計劃是項目管理過程中唯一不變的文檔。（×）

2.項目范圍說明書是項目范圍管理的輸出之一。（√）

3.在項目進度管理中，關(guān)鍵路徑上的活動都是關(guān)鍵活動。（√）

4.成本估算的準確性越高，項目預(yù)算就越可能被超支。（×）

5.項目質(zhì)量管理計劃應(yīng)包括質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準。（√）

6.項目溝通管理計劃應(yīng)詳細說明項目團隊內(nèi)部的溝通方式。（√）

7.風(fēng)險應(yīng)對策略的選擇取決于風(fēng)險發(fā)生的概率和影響程度。（√）

8.項目采購管理中，采購合同一經(jīng)簽訂，合同條款就不能再更改。（×）

9.項目收尾階段的主要任務(wù)是正式驗收項目成果，并解散項目團隊。（√）

10.PMBOK指南是項目管理領(lǐng)域的唯一權(quán)威指南。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述項目范圍管理中的范圍蔓延及其預(yù)防和控制措施。

2.解釋項目進度管理中的關(guān)鍵路徑和浮動時間概念，并說明它們在項目管理中的重要性。

3.簡要介紹項目成本管理中的成本基準和績效基準，以及它們在項目成本控制中的作用。

4.說明項目質(zhì)量管理中“質(zhì)量保證”和“質(zhì)量控制”的主要區(qū)別和聯(lián)系。

5.闡述項目溝通管理中，如何選擇和優(yōu)化溝通渠道以提高溝通效率。

6.簡述項目風(fēng)險管理中風(fēng)險識別的方法和技術(shù)，以及如何有效地進行風(fēng)險評估和應(yīng)對。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：選項A、B、C均正確描述了證書的特點，而D項描述了證書的有效期，是錯誤的。

2.A

解析思路：項目范圍管理的核心是確保項目團隊對項目范圍達成共識。

3.A

解析思路：項目進度管理的主要目標(biāo)是確保項目按計劃完成。

4.C

解析思路：項目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和風(fēng)險管理。

5.A

解析思路：項目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項目質(zhì)量符合要求。

6.C

解析思路：項目溝通管理不包括風(fēng)險管理，風(fēng)險管理是獨立的知識領(lǐng)域。

7.A

解析思路：項目風(fēng)險管理的主要目標(biāo)是識別、分析和應(yīng)對項目風(fēng)險。

8.C

解析思路：項目采購管理包括風(fēng)險管理，因為它涉及到采購過程中的各種風(fēng)險。

9.A

解析思路：項目整體管理的主要目標(biāo)是確保項目成功完成。

10.D

解析思路：PMBOK指南是PMI發(fā)布的，不是唯一的，還有其他指南如PRINCE2。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是項目范圍管理的核心過程。

2.A,B,C,D,E

解析思路：這些是關(guān)鍵路徑方法的基本組成部分。

3.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是成本估算的常用方法。

4.A,B,D,E

解析思路：這些都是質(zhì)量保證的工具和技術(shù)。

5.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是有效的溝通技巧。

6.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是風(fēng)險識別的常用技術(shù)。

7.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是采購合同的關(guān)鍵要素。

8.A,B,C,D,E

解析思路：這些是項目啟動階段的關(guān)鍵活動。

9.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是項目管理中的知識領(lǐng)域。

10.A,B,C,D,E

解析思路：這些是PMBOK指南的五大過程組。

三、判斷題

1.×

解析思路：項目管理計劃需要根據(jù)項目進展情況進行調(diào)整。

2.√

解析思路：項目范圍說明書是范圍管理的基礎(chǔ)輸出。

3.√

解析思路：關(guān)鍵路徑上的活動對項目的完成時間有直接影響。

4.×

解析思路：成本估算越準確，越有助于預(yù)算