學(xué)習(xí)網(wǎng)課的優(yōu)勢(shì)系統(tǒng)集成試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于學(xué)習(xí)網(wǎng)課的優(yōu)勢(shì)，說法錯(cuò)誤的是：

A.靈活的學(xué)習(xí)時(shí)間

B.豐富的課程資源

C.忽視學(xué)習(xí)效果

D.可隨時(shí)暫停和回放

2.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍管理的主要目標(biāo)是：

A.確保項(xiàng)目交付成果滿足客戶需求

B.控制項(xiàng)目變更

C.確保項(xiàng)目進(jìn)度

D.確保項(xiàng)目成本

3.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不屬于溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容：

A.溝通方式

B.溝通頻率

C.溝通渠道

D.項(xiàng)目經(jīng)理

4.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略：

A.預(yù)防

B.識(shí)別

C.應(yīng)對(duì)

D.監(jiān)控

5.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不屬于進(jìn)度控制的方法：

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT分析

D.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

6.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的采購管理過程：

A.采購計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.項(xiàng)目收尾

7.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量保證的工具和技術(shù)：

A.流程圖

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量控制計(jì)劃

8.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的合同管理內(nèi)容：

A.合同簽訂

B.合同變更

C.合同履行

D.項(xiàng)目收尾

9.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪項(xiàng)不屬于成本控制的方法：

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本監(jiān)控

D.成本報(bào)告

10.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目收尾過程：

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目評(píng)估

D.項(xiàng)目交付

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.學(xué)習(xí)網(wǎng)課的優(yōu)勢(shì)包括：

A.學(xué)習(xí)時(shí)間靈活

B.豐富的課程資源

C.學(xué)習(xí)效果不佳

D.可隨時(shí)暫停和回放

E.學(xué)習(xí)成本低

2.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容包括：

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍控制

E.項(xiàng)目范圍說明書

3.項(xiàng)目溝通管理中，溝通管理計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

A.溝通方式

B.溝通頻率

C.溝通渠道

D.溝通內(nèi)容

E.溝通責(zé)任

4.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括：

A.預(yù)防

B.識(shí)別

C.應(yīng)對(duì)

D.監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證的工具和技術(shù)包括：

A.流程圖

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量控制計(jì)劃

E.質(zhì)量控制工具

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目干系人可能包括：

A.項(xiàng)目發(fā)起人

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

D.客戶

E.供應(yīng)商

F.項(xiàng)目審計(jì)師

G.行業(yè)專家

H.政府機(jī)構(gòu)

I.媒體

J.社區(qū)成員

2.項(xiàng)目范圍管理的過程包括：

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍控制

E.范圍變更管理

F.范圍文檔管理

G.范圍評(píng)估

H.范圍報(bào)告

I.范圍審查

J.范圍培訓(xùn)

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，常用的進(jìn)度管理工具和技術(shù)包括：

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.關(guān)鍵路徑分析

E.資源平衡

F.進(jìn)度壓縮

G.進(jìn)度跟蹤

H.進(jìn)度報(bào)告

I.進(jìn)度預(yù)測(cè)

J.進(jìn)度控制

4.項(xiàng)目成本管理中，成本估算的方法包括：

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

E.概算

F.詳細(xì)估算

G.成本效益分析

H.成本估算模型

I.成本估算軟件

J.成本估算專家

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證的過程包括：

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

F.質(zhì)量培訓(xùn)

G.質(zhì)量評(píng)估

H.質(zhì)量報(bào)告

I.質(zhì)量監(jiān)控

J.質(zhì)量管理計(jì)劃

6.項(xiàng)目采購管理中，采購管理計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

A.采購策略

B.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)

C.采購流程

D.合同類型

E.合同管理

F.采購風(fēng)險(xiǎn)

G.采購預(yù)算

H.采購進(jìn)度

I.采購團(tuán)隊(duì)

J.采購文檔

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

F.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

G.風(fēng)險(xiǎn)緩解

H.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

I.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

J.風(fēng)險(xiǎn)溝通

8.項(xiàng)目溝通管理中，溝通管理計(jì)劃應(yīng)考慮的因素包括：

A.溝通目的

B.溝通內(nèi)容

C.溝通方式

D.溝通頻率

E.溝通渠道

F.溝通責(zé)任

G.溝通預(yù)算

H.溝通效果

I.溝通反饋

J.溝通記錄

9.項(xiàng)目資源管理中，資源管理計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

A.資源類型

B.資源需求

C.資源分配

D.資源獲取

E.資源管理

F.資源監(jiān)控

G.資源評(píng)估

H.資源報(bào)告

I.資源培訓(xùn)

J.資源溝通

10.項(xiàng)目收尾管理中，項(xiàng)目收尾過程應(yīng)包括以下活動(dòng)：

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目評(píng)估

D.項(xiàng)目交付

E.項(xiàng)目文檔歸檔

F.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

G.項(xiàng)目資源釋放

H.項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)算

I.項(xiàng)目合同關(guān)閉

J.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。（√）

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)稱為關(guān)鍵活動(dòng)。（√）

3.項(xiàng)目成本管理中，成本效益分析是評(píng)估項(xiàng)目成本與收益比的方法。（√）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是相互獨(dú)立的兩個(gè)過程。（×）

5.項(xiàng)目采購管理中，采購合同是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與供應(yīng)商之間達(dá)成的法律文件。（√）

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的基礎(chǔ)。（√）

7.項(xiàng)目溝通管理中，溝通渠道的選擇對(duì)項(xiàng)目溝通效果沒有影響。（×）

8.項(xiàng)目資源管理中，人力資源計(jì)劃僅包括人員招聘和培訓(xùn)。（×）

9.項(xiàng)目收尾管理中，項(xiàng)目驗(yàn)收是項(xiàng)目收尾的第一步。（√）

10.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的輸出之一。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理？

2.請(qǐng)列舉至少三種項(xiàng)目進(jìn)度管理中常用的進(jìn)度控制方法。

3.簡(jiǎn)要說明項(xiàng)目成本管理中，如何進(jìn)行成本估算和成本控制？

4.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，如何實(shí)施質(zhì)量保證和質(zhì)量控制？

5.請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目采購管理中的供應(yīng)商選擇流程。

6.解釋什么是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，并說明風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)主要階段。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：學(xué)習(xí)網(wǎng)課的優(yōu)勢(shì)包括靈活的學(xué)習(xí)時(shí)間、豐富的課程資源、可隨時(shí)暫停和回放等，而忽視學(xué)習(xí)效果并不是其優(yōu)勢(shì)。

2.A

解析思路：項(xiàng)目范圍管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付成果滿足客戶需求，這是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

3.D

解析思路：溝通管理計(jì)劃應(yīng)包括溝通方式、溝通頻率、溝通渠道和溝通內(nèi)容等，項(xiàng)目經(jīng)理屬于項(xiàng)目干系人，而非溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容。

4.B

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括預(yù)防、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控和規(guī)避，而識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟之一，不是策略。

5.D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告是進(jìn)度控制的方法之一，而Gantt圖、PERT圖和PERT分析都是進(jìn)度管理工具。

6.D

解析思路：合同管理是采購管理的一部分，而項(xiàng)目收尾是項(xiàng)目生命周期的最后階段。

7.B

解析思路：質(zhì)量保證的工具和技術(shù)包括流程圖、質(zhì)量審計(jì)和質(zhì)量控制計(jì)劃，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估屬于風(fēng)險(xiǎn)管理。

8.D

解析思路：合同管理包括合同簽訂、合同變更和合同履行，而項(xiàng)目收尾是項(xiàng)目生命周期的最后階段。

9.D

解析思路：成本報(bào)告是成本控制的方法之一，而成本估算、成本預(yù)算和成本監(jiān)控是成本管理的過程。

10.C

解析思路：項(xiàng)目評(píng)估是項(xiàng)目收尾過程中的一個(gè)活動(dòng)，而項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)和項(xiàng)目交付是收尾的其他活動(dòng)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,D,E

解析思路：學(xué)習(xí)網(wǎng)課的優(yōu)勢(shì)包括學(xué)習(xí)時(shí)間靈活、豐富的課程資源、可隨時(shí)暫停和回放以及學(xué)習(xí)成本低。

2.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目范圍管理的過程包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)、范圍控制和范圍變更管理。

3.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理中，常用的進(jìn)度管理工具和技術(shù)包括Gantt圖、PERT圖、CPM、關(guān)鍵路徑分析、資源平衡、進(jìn)度壓縮、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度報(bào)告、進(jìn)度預(yù)測(cè)和進(jìn)度控制。

4.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：項(xiàng)目成本管理中，成本估算的方法包括類比估算、參數(shù)估算、自下而上估算、自上而下估算、概算、詳細(xì)估算、成本效益分析、成本估算模型、成本估算軟件和成本估算專家。

5.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證的過程包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量審計(jì)、質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量評(píng)估、質(zhì)量報(bào)告、質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量管理計(jì)劃。

6.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：項(xiàng)目采購管理中的采購管理計(jì)劃應(yīng)包括采購策略、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)、采購流程、合同類型、合同管理、采購風(fēng)險(xiǎn)、采購預(yù)算、采購進(jìn)度、采購團(tuán)隊(duì)和采購文檔。

7.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)緩解、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)溝通。

8.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：項(xiàng)目溝通管理中，溝通管理計(jì)劃應(yīng)考慮溝通目的、溝通內(nèi)容、溝通方式、溝通頻率、溝通渠道、溝通責(zé)任、溝通預(yù)算、溝通效果、溝通反饋和溝通記錄。

9.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：項(xiàng)目資源管理中，資源管理計(jì)劃應(yīng)包括資源類型、資源需求、資源分配、資源獲取、資源管理、資源監(jiān)控、資源評(píng)估、資源報(bào)告、資源培訓(xùn)和資源溝通。

10.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：項(xiàng)目收尾管理中，項(xiàng)目收尾過程應(yīng)包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目交付、項(xiàng)目文檔歸檔、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散、項(xiàng)目資源釋放、項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)算、項(xiàng)目合同關(guān)閉和項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)。

三、判斷題

1.√

解析思路：項(xiàng)目范圍確實(shí)是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一，因?yàn)樗x了項(xiàng)目要做什么和不要做什么。

2.√

解析思路：關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)確實(shí)是關(guān)鍵活動(dòng)，因?yàn)樗鼈儧Q定了項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。

3.√

解析思路：成本效益分析確實(shí)是評(píng)估項(xiàng)目成本與收益比的方法，用于確定項(xiàng)目是否值得投資。

4.×

解析思路：質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是相互關(guān)聯(lián)的過程，質(zhì)量保證側(cè)重于預(yù)防，質(zhì)量控制側(cè)重于檢查。

5.√

解析思路：采購合同確實(shí)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與供應(yīng)商之間達(dá)成的法律文件，規(guī)