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文檔簡(jiǎn)介
系統(tǒng)集成工程師職業(yè)發(fā)展的方向試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)集成工程師應(yīng)具備的基本素質(zhì)?
A.良好的溝通能力
B.豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
C.較弱的邏輯思維能力
D.熟練掌握相關(guān)技術(shù)
2.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的核心是?
A.項(xiàng)目成本控制
B.項(xiàng)目進(jìn)度管理
C.項(xiàng)目質(zhì)量管理
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理
3.以下哪個(gè)不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施階段?
A.系統(tǒng)設(shè)計(jì)
B.系統(tǒng)開(kāi)發(fā)
C.系統(tǒng)測(cè)試
D.項(xiàng)目驗(yàn)收
4.系統(tǒng)集成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略不包括?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
5.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容?
A.合同簽訂
B.合同變更
C.合同履行
D.合同終止
6.系統(tǒng)集成項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量保證的主要任務(wù)是?
A.質(zhì)量控制
B.質(zhì)量改進(jìn)
C.質(zhì)量策劃
D.質(zhì)量監(jiān)督
7.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)?
A.溝通需求分析
B.溝通計(jì)劃制定
C.溝通渠道建設(shè)
D.溝通效果評(píng)估
8.系統(tǒng)集成項(xiàng)目采購(gòu)管理中,采購(gòu)計(jì)劃的主要內(nèi)容包括?
A.采購(gòu)需求分析
B.采購(gòu)方式選擇
C.采購(gòu)成本估算
D.采購(gòu)合同簽訂
9.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要方法?
A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
C.團(tuán)隊(duì)考核
D.團(tuán)隊(duì)溝通
10.系統(tǒng)集成項(xiàng)目文檔管理中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目文檔?
A.項(xiàng)目計(jì)劃
B.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告
C.項(xiàng)目變更記錄
D.項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.系統(tǒng)集成工程師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,需要關(guān)注以下哪些方面?
A.技術(shù)選型
B.項(xiàng)目進(jìn)度
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.質(zhì)量控制
E.團(tuán)隊(duì)協(xié)作
2.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容?
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本控制
D.成本分析
E.成本核算
3.系統(tǒng)集成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括?
A.專(zhuān)家調(diào)查法
B.案例分析法
C.趨勢(shì)分析法
D.財(cái)務(wù)分析法
E.概率分析法
4.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過(guò)程?
A.質(zhì)量策劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進(jìn)
E.質(zhì)量審計(jì)
5.系統(tǒng)集成項(xiàng)目溝通管理中,溝通方式包括?
A.會(huì)議
B.文檔
C.郵件
D.電話
E.短信
6.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要步驟?
A.采購(gòu)需求分析
B.供應(yīng)商選擇
C.采購(gòu)合同簽訂
D.采購(gòu)執(zhí)行
E.采購(gòu)評(píng)估
7.系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí),應(yīng)考慮以下哪些因素?
A.團(tuán)隊(duì)成員的技能
B.團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性
C.團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)驗(yàn)
D.團(tuán)隊(duì)成員的期望
E.團(tuán)隊(duì)成員的溝通能力
8.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目文檔管理的要求?
A.文檔的完整性
B.文檔的準(zhǔn)確性
C.文檔的可追溯性
D.文檔的保密性
E.文檔的易用性
9.系統(tǒng)集成項(xiàng)目合同管理中,合同條款應(yīng)包括?
A.項(xiàng)目范圍
B.項(xiàng)目進(jìn)度
C.項(xiàng)目成本
D.項(xiàng)目質(zhì)量
E.爭(zhēng)議解決
10.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)?
A.功能性驗(yàn)收
B.性能驗(yàn)收
C.安全性驗(yàn)收
D.可靠性驗(yàn)收
E.易用性驗(yàn)收
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.系統(tǒng)集成工程師在項(xiàng)目前期,只需關(guān)注技術(shù)方案的選擇,無(wú)需考慮項(xiàng)目成本和進(jìn)度。(×)
2.系統(tǒng)集成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)優(yōu)先考慮風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。(×)
3.系統(tǒng)集成項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量策劃是確保項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)工作。(√)
4.系統(tǒng)集成項(xiàng)目溝通管理中,溝通渠道的建設(shè)是保證溝通效果的關(guān)鍵。(√)
5.系統(tǒng)集成項(xiàng)目采購(gòu)管理中,選擇合適的供應(yīng)商是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。(√)
6.系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí),團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性差異應(yīng)該被忽視。(×)
7.系統(tǒng)集成項(xiàng)目文檔管理中,所有文檔都應(yīng)該對(duì)外公開(kāi),以提高項(xiàng)目透明度。(×)
8.系統(tǒng)集成項(xiàng)目合同管理中,合同變更的審批流程應(yīng)該非常嚴(yán)格。(√)
9.系統(tǒng)集成項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí),可以?xún)H對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行驗(yàn)收,無(wú)需對(duì)項(xiàng)目過(guò)程進(jìn)行評(píng)估。(×)
10.系統(tǒng)集成工程師在項(xiàng)目結(jié)束后,應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。(√)
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施階段的主要工作內(nèi)容。
2.說(shuō)明系統(tǒng)集成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的步驟及其重要性。
3.解釋系統(tǒng)集成項(xiàng)目溝通管理中,沖突管理的策略有哪些?
4.簡(jiǎn)要介紹系統(tǒng)集成項(xiàng)目采購(gòu)管理中,供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)和方法。
5.闡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,如何提高團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作效率。
6.結(jié)合實(shí)際,談?wù)勀鷮?duì)系統(tǒng)集成項(xiàng)目文檔管理重要性的認(rèn)識(shí)。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.C
解析思路:系統(tǒng)集成工程師需要具備良好的邏輯思維能力,以便分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。
2.B
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵。
3.D
解析思路:項(xiàng)目驗(yàn)收是項(xiàng)目實(shí)施的最后一個(gè)階段。
4.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)接受是指接受風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的后果,而不是采取任何措施。
5.D
解析思路:合同終止是合同管理的一部分,但不是主要內(nèi)容。
6.C
解析思路:質(zhì)量策劃是確保項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)工作,它涉及確定質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證措施。
7.D
解析思路:溝通效果評(píng)估是溝通管理的一部分,用于評(píng)估溝通的有效性。
8.B
解析思路:采購(gòu)計(jì)劃包括確定采購(gòu)需求、選擇采購(gòu)方式等。
9.D
解析思路:團(tuán)隊(duì)溝通是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一部分,但不是主要方法。
10.D
解析思路:項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告是項(xiàng)目文檔的一部分,用于記錄項(xiàng)目驗(yàn)收的結(jié)果。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:系統(tǒng)集成工程師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,需要綜合考慮技術(shù)、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。
2.A,B,C,D,E
解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目成本管理包括估算、預(yù)算、控制、分析和核算。
3.A,B,C,E
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括專(zhuān)家調(diào)查、案例分析和概率分析等。
4.A,B,C,D,E
解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目質(zhì)量管理包括策劃、保證、控制、改進(jìn)和審計(jì)。
5.A,B,C,D,E
解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目溝通方式多樣,包括會(huì)議、文檔、郵件、電話和短信等。
6.A,B,C,D,E
解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目采購(gòu)管理包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、執(zhí)行和評(píng)估。
7.A,B,C,D,E
解析思路:團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí),需要考慮成員的技能、個(gè)性、經(jīng)驗(yàn)、期望和溝通能力。
8.A,B,C,D,E
解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目文檔管理要求文檔完整、準(zhǔn)確、可追溯、保密和易用。
9.A,B,C,D,E
解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目合同條款應(yīng)包括項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量和爭(zhēng)議解決。
10.A,B,C,D,E
解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)包括功能性、性能、安全性、可靠性和易用性。
三、判斷題
1.×
解析思路:系統(tǒng)集成工程師在項(xiàng)目前期需要綜合考慮成本和進(jìn)度。
2.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度和影響來(lái)選擇,不一定優(yōu)先考慮風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。
3.√
解析思路:質(zhì)量策劃確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.√
解析思路:溝通渠道建設(shè)有助于提高溝通效率和效果。
5.√
解析思路:選擇合適的供應(yīng)商有助于確保項(xiàng)目物資和服務(wù)的質(zhì)量。
6.×
解析思路:團(tuán)隊(duì)個(gè)性差異應(yīng)被妥善管理,以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
7.×
解析思路:項(xiàng)目文檔應(yīng)按照保密要求進(jìn)行管理。
8.√
解析思路:合同變更的審批流程應(yīng)確保變更的合法性和合理性。
9.×
解析思路:項(xiàng)目驗(yàn)收應(yīng)包括成果和過(guò)程的評(píng)估。
10.√
解析思路:項(xiàng)目總結(jié)有助于積累經(jīng)驗(yàn),為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。
四、簡(jiǎn)答題
1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施階段的主要工作內(nèi)容包括:系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、部署和培訓(xùn)等。
2.系統(tǒng)集成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的步驟包括:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。重要性在于及時(shí)發(fā)現(xiàn)新風(fēng)險(xiǎn),評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。
3.系統(tǒng)集成項(xiàng)目溝通管理中,沖突管理的策略包括:溝通解決、妥協(xié)、回
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