備考集成項(xiàng)目管理試題與答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目干系人管理的主要目的是：

A.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作

B.確保項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成

C.確保項(xiàng)目干系人滿意

D.確保項(xiàng)目資源合理分配

2.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通計(jì)劃的主要內(nèi)容？

A.溝通需求

B.溝通渠道

C.溝通內(nèi)容

D.溝通頻率

3.項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段不是項(xiàng)目生命周期的一部分？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.維護(hù)階段

4.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.專家判斷

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.檢查表

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)不是質(zhì)量保證的工具？

A.流程圖

B.標(biāo)準(zhǔn)化審查

C.質(zhì)量控制計(jì)劃

D.檢查清單

6.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)不是采購(gòu)合同的主要內(nèi)容？

A.采購(gòu)范圍

B.采購(gòu)價(jià)格

C.采購(gòu)時(shí)間

D.采購(gòu)流程

7.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)不是關(guān)鍵路徑法（CPM）的特點(diǎn)？

A.確定項(xiàng)目完成時(shí)間

B.確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑

C.識(shí)別項(xiàng)目關(guān)鍵任務(wù)

D.估算項(xiàng)目成本

8.在項(xiàng)目資源管理中，以下哪個(gè)不是資源分配的方法？

A.優(yōu)先級(jí)排序

B.資源池

C.資源平衡

D.資源估算

9.項(xiàng)目變更管理中，以下哪個(gè)不是變更請(qǐng)求的審批流程？

A.變更請(qǐng)求提交

B.變更影響分析

C.變更審批

D.變更實(shí)施

10.項(xiàng)目成本管理中，以下哪個(gè)不是成本估算的方法？

A.參數(shù)估算

B.類比估算

C.三點(diǎn)估算

D.預(yù)算編制

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.項(xiàng)目管理中的九大知識(shí)領(lǐng)域包括：

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目成本管理

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理

F.項(xiàng)目資源管理

G.項(xiàng)目溝通管理

H.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

I.項(xiàng)目采購(gòu)管理

2.項(xiàng)目溝通管理中的溝通模型包括：

A.線性溝通模型

B.圈形溝通模型

C.網(wǎng)絡(luò)溝通模型

D.環(huán)形溝通模型

E.集體溝通模型

F.非正式溝通模型

G.正式溝通模型

H.混合溝通模型

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)避免

F.風(fēng)險(xiǎn)自留

G.風(fēng)險(xiǎn)共享

H.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制工具包括：

A.流程圖

B.控制圖

C.標(biāo)準(zhǔn)化審查

D.檢查清單

E.質(zhì)量計(jì)劃

F.質(zhì)量控制計(jì)劃

G.質(zhì)量保證計(jì)劃

H.質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃

5.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)流程包括：

A.采購(gòu)需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.合同簽訂

E.采購(gòu)實(shí)施

F.采購(gòu)驗(yàn)收

G.采購(gòu)結(jié)算

H.采購(gòu)評(píng)估

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.項(xiàng)目整合管理中的主要過(guò)程包括：

A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.監(jiān)督和控制項(xiàng)目工作

C.實(shí)施整體變更控制

D.項(xiàng)目收尾

E.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

F.管理項(xiàng)目干系人

G.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

H.管理項(xiàng)目采購(gòu)

I.管理項(xiàng)目溝通

J.管理項(xiàng)目質(zhì)量

2.項(xiàng)目范圍管理中的主要工具和技術(shù)包括：

A.范圍說(shuō)明書(shū)

B.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

C.工作分解結(jié)構(gòu)字典（WBS字典）

D.范圍驗(yàn)證

E.范圍控制

F.范圍蔓延

G.范圍確認(rèn)

H.范圍變更

I.范圍管理計(jì)劃

J.范圍評(píng)估

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度控制工具和技術(shù)包括：

A.進(jìn)度報(bào)告

B.進(jìn)度變更請(qǐng)求

C.進(jìn)度計(jì)劃

D.進(jìn)度基線

E.進(jìn)度比較

F.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

G.進(jìn)度里程碑

H.進(jìn)度滑移

I.進(jìn)度偏差

J.進(jìn)度控制計(jì)劃

4.項(xiàng)目成本管理中的成本控制工具和技術(shù)包括：

A.成本報(bào)告

B.成本變更請(qǐng)求

C.成本預(yù)算

D.成本基線

E.成本估算

F.成本績(jī)效指數(shù)（CPI）

G.完成尚需估算（EAC）

H.成本偏差

I.成本控制計(jì)劃

J.成本評(píng)估

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證工具和技術(shù)包括：

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量控制計(jì)劃

C.標(biāo)準(zhǔn)化審查

D.流程圖

E.控制圖

F.檢查清單

G.質(zhì)量審計(jì)

H.質(zhì)量保證

I.質(zhì)量控制

J.質(zhì)量評(píng)估

6.項(xiàng)目資源管理中的資源分配工具和技術(shù)包括：

A.資源分配矩陣

B.資源平衡

C.資源池

D.資源估算

E.資源需求計(jì)劃

F.資源管理計(jì)劃

G.資源優(yōu)化

H.資源分配

I.資源評(píng)估

J.資源管理

7.項(xiàng)目溝通管理中的溝通管理工具和技術(shù)包括：

A.溝通計(jì)劃

B.溝通矩陣

C.會(huì)議

D.報(bào)告

E.郵件

F.電話

G.網(wǎng)絡(luò)會(huì)議

H.社交媒體

I.項(xiàng)目門(mén)戶

J.項(xiàng)目管理系統(tǒng)

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具和技術(shù)包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

B.專家判斷

C.檢查表

D.案例研究

E.歷史信息分析

F.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

G.敏感性分析

H.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)更新

I.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

J.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

9.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)管理工具和技術(shù)包括：

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.詢價(jià)

C.供應(yīng)商評(píng)估

D.合同談判

E.采購(gòu)協(xié)議

F.采購(gòu)績(jī)效審查

G.采購(gòu)收尾

H.采購(gòu)合同管理

I.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

J.采購(gòu)合同變更

10.項(xiàng)目收尾管理中的主要過(guò)程包括：

A.項(xiàng)目或階段收尾

B.項(xiàng)目文檔歸檔

C.項(xiàng)目成果驗(yàn)收

D.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

F.項(xiàng)目報(bào)告編制

G.項(xiàng)目資源釋放

H.項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)算

I.項(xiàng)目合同關(guān)閉

J.項(xiàng)目交付

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目干系人之間溝通的基礎(chǔ)文件。（）

2.在項(xiàng)目范圍管理中，范圍蔓延是指項(xiàng)目范圍未經(jīng)控制而擴(kuò)大的現(xiàn)象。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目中所有活動(dòng)最長(zhǎng)路徑的集合。（）

4.項(xiàng)目成本管理中的成本基線是項(xiàng)目預(yù)算的一部分，用于控制項(xiàng)目成本。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證過(guò)程旨在確保項(xiàng)目符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

6.在項(xiàng)目資源管理中，資源平衡是指在資源分配過(guò)程中，確保資源在不同時(shí)間段內(nèi)均衡使用。（）

7.項(xiàng)目溝通管理中的溝通矩陣用于確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通需求。（）

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)減輕。（）

9.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)合同一旦簽訂，就不能進(jìn)行任何變更。（）

10.項(xiàng)目收尾管理中的項(xiàng)目成果驗(yàn)收是確認(rèn)項(xiàng)目滿足所有需求的過(guò)程。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目整合管理的核心任務(wù)。

2.描述項(xiàng)目范圍管理中如何進(jìn)行范圍確認(rèn)。

3.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法（CPM）的作用。

4.列舉項(xiàng)目成本管理中至少三種成本估算的方法，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其特點(diǎn)。

5.說(shuō)明項(xiàng)目質(zhì)量管理中如何進(jìn)行質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。

6.闡述項(xiàng)目溝通管理中如何制定有效的溝通計(jì)劃。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案

1.C

2.C

3.D

4.B

5.C

6.D

7.D

8.D

9.D

10.B

二、多項(xiàng)選擇題答案

1.ABCDEFGHIJ

2.ABCDEFGHI

3.ABCDEFGHI

4.ABCDEFGH

5.ABCDEFGH

6.ABCDEFGHIJ

7.ABCDEFGHIJ

8.ABCDEFGHI

9.ABCDEFGHIJ

10.ABCDEFGHI

三、判斷題答案

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.×

10.√

四、簡(jiǎn)答題答案

1.項(xiàng)目整合管理的核心任務(wù)是協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目各個(gè)方面的活動(dòng)，確保項(xiàng)目在時(shí)間、成本、質(zhì)量和范圍等方面達(dá)成既定目標(biāo)。

2.范圍確認(rèn)是通過(guò)審查項(xiàng)目成果以確認(rèn)是否滿足項(xiàng)目需求的過(guò)程，通常包括審查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目成果，以確保項(xiàng)目成果得到利益相關(guān)者的認(rèn)可。

3.關(guān)鍵路徑法（CPM）的作用是確定項(xiàng)目完成的最短時(shí)間，識(shí)別關(guān)鍵任務(wù)和浮動(dòng)時(shí)間，幫助項(xiàng)目經(jīng)理優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度安排和資源分配。

4.成本估算方法