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文檔簡(jiǎn)介

了解系統(tǒng)集成工程師考試框架試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.下列哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的基本原則?

A.客戶至上

B.預(yù)算控制

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.項(xiàng)目外包

2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目啟動(dòng)階段?

A.規(guī)劃階段

B.執(zhí)行階段

C.監(jiān)控與控制階段

D.收尾階段

3.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵成功因素?

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

B.項(xiàng)目干系人

C.項(xiàng)目文檔

D.項(xiàng)目預(yù)算

4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)?

A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

B.分析風(fēng)險(xiǎn)

C.消除風(fēng)險(xiǎn)

D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)

5.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目溝通計(jì)劃內(nèi)容?

A.溝通方式

B.溝通頻率

C.溝通渠道

D.項(xiàng)目預(yù)算

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的工具?

A.流程圖

B.質(zhì)量控制計(jì)劃

C.質(zhì)量審計(jì)

D.項(xiàng)目進(jìn)度表

7.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目變更管理流程?

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更執(zhí)行

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵任務(wù)?

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度

C.控制項(xiàng)目進(jìn)度

D.項(xiàng)目預(yù)算管理

9.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目成本管理內(nèi)容?

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素?

A.團(tuán)隊(duì)成員技能

B.團(tuán)隊(duì)溝通

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.項(xiàng)目預(yù)算

答案:

1.D

2.A

3.D

4.C

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目干系人包括哪些?

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.客戶代表

C.供應(yīng)商

D.最終用戶

E.政府機(jī)構(gòu)

2.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要活動(dòng)?

A.制定進(jìn)度計(jì)劃

B.識(shí)別項(xiàng)目活動(dòng)

C.估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

D.制定項(xiàng)目預(yù)算

E.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

3.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目質(zhì)量管理包括哪些方面?

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

4.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

5.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目溝通計(jì)劃的要素?

A.溝通渠道

B.溝通頻率

C.溝通內(nèi)容

D.溝通目標(biāo)

E.溝通責(zé)任

6.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法?

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.團(tuán)隊(duì)角色定義

C.團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)

D.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

E.團(tuán)隊(duì)溝通技巧

7.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵活動(dòng)?

A.項(xiàng)目評(píng)審

B.項(xiàng)目文檔歸檔

C.項(xiàng)目預(yù)算結(jié)算

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

E.項(xiàng)目交付

8.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容?

A.合同談判

B.合同評(píng)審

C.合同簽訂

D.合同履行

E.合同變更

9.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵過(guò)程?

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.采購(gòu)談判

D.采購(gòu)合同管理

E.采購(gòu)交付

10.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目集成管理的工具和技術(shù)?

A.項(xiàng)目管理軟件

B.溝通管理計(jì)劃

C.質(zhì)量管理計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

E.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

答案:

1.ABCDE

2.ABC

3.ABCDE

4.ABCD

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目經(jīng)理是唯一的項(xiàng)目干系人。(×)

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。(√)

3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是相同的概念。(×)

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有可能的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。(√)

5.項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)該明確所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。(√)

6.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)僅限于項(xiàng)目啟動(dòng)階段。(×)

7.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目滿足所有合同要求。(√)

8.項(xiàng)目合同管理中,合同變更必須經(jīng)過(guò)所有項(xiàng)目干系人的同意。(√)

9.項(xiàng)目采購(gòu)管理中,采購(gòu)談判是選擇供應(yīng)商的唯一方式。(×)

10.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目集成管理是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)。(√)

答案:

1.×

2.√

3.×

4.√

5.√

6.×

7.√

8.√

9.×

10.√

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。

2.解釋系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目溝通計(jì)劃的三個(gè)關(guān)鍵要素。

3.簡(jiǎn)要說(shuō)明系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性及其主要方法。

4.描述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)。

5.解釋系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的主要區(qū)別。

6.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要流程。

試卷答案如下:

一、單項(xiàng)選擇題

1.D解析:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的基本原則通常包括客戶至上、預(yù)算控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等,而項(xiàng)目外包通常不是基本原則。

2.A解析:項(xiàng)目啟動(dòng)階段是項(xiàng)目生命周期的第一個(gè)階段,包括定義項(xiàng)目范圍、目標(biāo)等。

3.D解析:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵成功因素通常包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、客戶滿意度、項(xiàng)目管理能力等,項(xiàng)目文檔不屬于關(guān)鍵成功因素。

4.C解析:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)包括識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn),消除風(fēng)險(xiǎn)不是主要任務(wù)。

5.D解析:項(xiàng)目溝通計(jì)劃通常包括溝通方式、頻率、渠道和內(nèi)容等,項(xiàng)目預(yù)算不屬于溝通計(jì)劃內(nèi)容。

6.D解析:項(xiàng)目質(zhì)量管理的工具包括流程圖、質(zhì)量控制計(jì)劃、質(zhì)量審計(jì)等,項(xiàng)目進(jìn)度表不屬于質(zhì)量管理工具。

7.D解析:項(xiàng)目變更管理流程包括變更請(qǐng)求、評(píng)估、批準(zhǔn)和執(zhí)行,監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)不屬于變更管理流程。

8.D解析:項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵任務(wù)包括制定進(jìn)度計(jì)劃、識(shí)別項(xiàng)目活動(dòng)、估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間等,項(xiàng)目預(yù)算管理不屬于進(jìn)度管理任務(wù)。

9.D解析:項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容包括成本估算、預(yù)算、控制和結(jié)算,項(xiàng)目進(jìn)度管理不屬于成本管理內(nèi)容。

10.D解析:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素包括團(tuán)隊(duì)成員技能、溝通、激勵(lì)和績(jī)效評(píng)估,項(xiàng)目預(yù)算不屬于關(guān)鍵因素。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE解析:項(xiàng)目干系人包括項(xiàng)目經(jīng)理、客戶代表、供應(yīng)商、最終用戶和政府機(jī)構(gòu)等。

2.ABC解析:項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要活動(dòng)包括制定進(jìn)度計(jì)劃、識(shí)別項(xiàng)目活動(dòng)和估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間。

3.ABCDE解析:項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量審計(jì)。

4.ABCD解析:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

5.ABCDE解析:項(xiàng)目溝通計(jì)劃的要素包括溝通渠道、頻率、內(nèi)容和目標(biāo),以及溝通責(zé)任。

6.ABCDE解析:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、角色定義、成員培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估和溝通技巧。

7.ABCDE解析:項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵活動(dòng)包括項(xiàng)目評(píng)審、文檔歸檔、預(yù)算結(jié)算、團(tuán)隊(duì)解散和項(xiàng)目交付。

8.ABCDE解析:項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容包括合同談判、評(píng)審、簽訂、履行和變更。

9.ABCDE解析:項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵過(guò)程包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、談判、合同管理和交付。

10.ABCDE解析:項(xiàng)目集成管理的工具和技術(shù)包括項(xiàng)目管理軟件、溝通管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

三、判斷題

1.×解析:項(xiàng)目經(jīng)理不是唯一的項(xiàng)目干系人,其他如客戶、供應(yīng)商、最終用戶等也屬于項(xiàng)目干系人。

2.√解析:項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成,符合項(xiàng)目計(jì)劃和時(shí)間表。

3.×解析:質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是不同的概念,質(zhì)量保證關(guān)注預(yù)防,質(zhì)量控制關(guān)注檢查和糾正。

4.√解析:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有可能的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,以確保項(xiàng)目成功。

5.√解析:項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)該明確所有項(xiàng)目干系人的溝通需求,以確保信息有效傳遞。

6.×解析:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)不僅在項(xiàng)目啟動(dòng)階段進(jìn)行,在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中都需要持續(xù)進(jìn)行。

7.√解析:項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目滿足所有合同要求,完成項(xiàng)目交付。

8.√解析:項(xiàng)目合同變更必須經(jīng)過(guò)所有項(xiàng)目干系人的同意,以確保變更的合法性和有效性。

9.×解析:項(xiàng)目采購(gòu)談判不是選擇供應(yīng)商的唯一方式,還可以通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)等方式選擇供應(yīng)商。

10.√解析:項(xiàng)目集成管理是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ),它確保所有項(xiàng)目組成部分協(xié)同工作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

四、簡(jiǎn)答題

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括:識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。

2.項(xiàng)目溝通計(jì)劃的三個(gè)關(guān)鍵要素是:溝通方式、溝通頻

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