系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理考生交流試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目范圍管理過程？

A.范圍規(guī)劃

B.范圍確認(rèn)

C.范圍變更控制

D.項(xiàng)目范圍說明書編寫

2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的整體管理計(jì)劃？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目管理辦公室（PMO）

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.資源經(jīng)理

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的是什么？

A.確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

B.確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)

C.識(shí)別項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)

D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響

4.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵工具？

A.溝通計(jì)劃

B.會(huì)議記錄

C.項(xiàng)目報(bào)告

D.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

5.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具用于分析項(xiàng)目進(jìn)度？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT表

D.甘特圖

6.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目中的質(zhì)量保證活動(dòng)？

A.制定質(zhì)量計(jì)劃

B.進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)

C.實(shí)施質(zhì)量控制

D.編寫需求規(guī)格說明書

7.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目中的采購管理過程？

A.編制采購計(jì)劃

B.發(fā)布招標(biāo)公告

C.簽訂合同

D.項(xiàng)目收尾

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)過程用于監(jiān)控項(xiàng)目范圍？

A.范圍確認(rèn)

B.范圍變更控制

C.范圍管理計(jì)劃

D.范圍說明書編寫

9.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.角色分配

C.溝通管理

D.沖突解決

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)過程負(fù)責(zé)項(xiàng)目收尾？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目收尾

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.項(xiàng)目整合管理的核心內(nèi)容包括哪些？

A.資源管理

B.進(jìn)度管理

C.質(zhì)量管理

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

E.溝通管理

2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括哪些？

A.避免風(fēng)險(xiǎn)

B.減少風(fēng)險(xiǎn)

C.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

D.接受風(fēng)險(xiǎn)

E.承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

3.項(xiàng)目溝通管理中的主要內(nèi)容包括哪些？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通工具

C.溝通風(fēng)格

D.溝通頻率

E.溝通內(nèi)容

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要活動(dòng)有哪些？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量改進(jìn)

5.項(xiàng)目采購管理中的主要過程包括哪些？

A.編制采購計(jì)劃

B.編制招標(biāo)文件

C.簽訂合同

D.采購談判

E.采購收尾

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的關(guān)鍵任務(wù)？

A.項(xiàng)目章程的制定

B.項(xiàng)目范圍的確定

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

E.項(xiàng)目溝通計(jì)劃

2.以下哪些是項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要輸出？

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目范圍說明書

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.項(xiàng)目預(yù)算

E.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

3.項(xiàng)目執(zhí)行階段中，以下哪些是項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)？

A.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度

B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.控制項(xiàng)目成本

D.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.確保項(xiàng)目質(zhì)量

4.以下哪些是項(xiàng)目監(jiān)控和控制階段的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控

B.項(xiàng)目成本監(jiān)控

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.項(xiàng)目變更管理

E.項(xiàng)目溝通管理

5.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目收尾階段的主要工作？

A.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

B.項(xiàng)目驗(yàn)收

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

D.項(xiàng)目文檔歸檔

E.項(xiàng)目績效評(píng)估

6.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理中常用的溝通工具？

A.會(huì)議

B.郵件

C.項(xiàng)目報(bào)告

D.通信錄

E.項(xiàng)目門戶

7.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中常用的質(zhì)量保證工具？

A.流程圖

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.檢查表

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量控制計(jì)劃

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是采購管理中常見的合同類型？

A.固定價(jià)格合同

B.成本加固定費(fèi)用合同

C.成本加獎(jiǎng)勵(lì)合同

D.時(shí)間及材料合同

E.勞動(dòng)合同

9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素？

A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

B.團(tuán)隊(duì)角色

C.團(tuán)隊(duì)溝通

D.團(tuán)隊(duì)技能

E.團(tuán)隊(duì)文化

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，在整個(gè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)不得進(jìn)行任何修改。（×）

2.項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目范圍管理的輸出之一，它詳細(xì)描述了項(xiàng)目的邊界和預(yù)期成果。（√）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于確定項(xiàng)目完成的最短時(shí)間。（√）

4.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是兩個(gè)完全獨(dú)立的過程。（×）

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期。（√）

6.項(xiàng)目采購管理中的合同管理主要關(guān)注合同執(zhí)行過程中的變更控制。（√）

7.項(xiàng)目溝通管理中的溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目相關(guān)方的溝通需求。（√）

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的主要目的是提高團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作效率。（√）

9.項(xiàng)目收尾階段的主要工作是確保項(xiàng)目交付物符合客戶需求并完成項(xiàng)目驗(yàn)收。（√）

10.項(xiàng)目管理辦公室（PMO）通常負(fù)責(zé)制定組織的項(xiàng)目管理政策和標(biāo)準(zhǔn)。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述項(xiàng)目整合管理在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的重要性。

2.請列舉至少三種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，并簡要說明其應(yīng)用場景。

3.在項(xiàng)目溝通管理中，如何確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性？

4.請解釋項(xiàng)目管理計(jì)劃中成本管理計(jì)劃的主要內(nèi)容，并說明其作用。

5.簡述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中可能遇到的挑戰(zhàn)，以及相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

6.請說明項(xiàng)目質(zhì)量管理中“預(yù)防勝于檢查”的原則，并舉例說明其在項(xiàng)目中的應(yīng)用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D.項(xiàng)目范圍說明書編寫

解析思路：項(xiàng)目范圍管理的過程包括范圍規(guī)劃、范圍確認(rèn)和范圍變更控制，而項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目范圍管理的輸出之一。

2.A.項(xiàng)目經(jīng)理

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的整體管理計(jì)劃，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.C.識(shí)別項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的第一步，目的是發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

4.D.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告是項(xiàng)目溝通管理的一部分，但不是關(guān)鍵工具。

5.A.Gantt圖

解析思路：Gantt圖是項(xiàng)目進(jìn)度管理中常用的工具，用于展示項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃。

6.D.編寫需求規(guī)格說明書

解析思路：編寫需求規(guī)格說明書是項(xiàng)目需求管理的一部分，不屬于質(zhì)量保證活動(dòng)。

7.D.項(xiàng)目收尾

解析思路：項(xiàng)目收尾是項(xiàng)目采購管理的最后一步，涉及合同收尾和其他采購收尾活動(dòng)。

8.B.范圍變更控制

解析思路：項(xiàng)目監(jiān)控和控制階段中，范圍變更控制用于監(jiān)控項(xiàng)目范圍的變化。

9.D.沖突解決

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、角色分配、溝通管理和沖突解決等。

10.D.項(xiàng)目收尾

解析思路：項(xiàng)目收尾是項(xiàng)目管理的最后階段，包括項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告、項(xiàng)目驗(yàn)收和團(tuán)隊(duì)解散等。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A.資源管理

B.進(jìn)度管理

C.質(zhì)量管理

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

E.溝通管理

解析思路：項(xiàng)目整合管理涉及資源管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和溝通管理等多個(gè)方面。

2.A.項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目范圍說明書

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.項(xiàng)目預(yù)算

E.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

解析思路：項(xiàng)目規(guī)劃階段的輸出包括項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目范圍說明書、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃等。

3.A.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度

B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.控制項(xiàng)目成本

D.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.確保項(xiàng)目質(zhì)量

解析思路：項(xiàng)目執(zhí)行階段中，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)涵蓋監(jiān)督進(jìn)度、管理團(tuán)隊(duì)、控制成本、管理風(fēng)險(xiǎn)和確保質(zhì)量。

4.A.項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控

B.項(xiàng)目成本監(jiān)控

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.項(xiàng)目變更管理

E.項(xiàng)目溝通管理

解析思路：項(xiàng)目監(jiān)控和控制階段的活動(dòng)包括進(jìn)度監(jiān)控、成本監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、變更管理和溝通管理。

5.A.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

B.項(xiàng)目驗(yàn)收

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

D.項(xiàng)目文檔歸檔

E.項(xiàng)目績效評(píng)估

解析思路：項(xiàng)目收尾階段的主要工作包括項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告、項(xiàng)目驗(yàn)收、團(tuán)隊(duì)解散、文檔歸檔和項(xiàng)目績效評(píng)估。

6.A.會(huì)議

B.郵件

C.項(xiàng)目報(bào)告

D.通信錄

E.項(xiàng)目門戶

解析思路：項(xiàng)目溝通管理中常用的溝通工具有會(huì)議、郵件、項(xiàng)目報(bào)告、通信錄和項(xiàng)目門戶等。

7.A.流程圖

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.檢查表

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量控制計(jì)劃

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理中常用的質(zhì)量保證工具有流程圖、風(fēng)險(xiǎn)矩陣、檢查表、質(zhì)量審計(jì)和質(zhì)量控制計(jì)劃等。

8.A.固定價(jià)格合同

B.成本加固定費(fèi)用合同

C.成本加獎(jiǎng)勵(lì)合同

D.時(shí)間及材料合同

E.勞動(dòng)合同

解析思路：項(xiàng)目采購管理中常見的合同類型包括固定價(jià)格合同、成本加固定費(fèi)用合同、成