企劃試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企劃的核心是（）A.創(chuàng)意B.執(zhí)行C.預(yù)算答案：A2.市場細(xì)分的依據(jù)不包括（）A.人口因素B.時(shí)間因素C.心理因素答案：B3.以下屬于企劃書基本要素的是（）A.人員分工B.故事背景C.公司歷史答案：A4.SWOT分析中“O”代表（）A.優(yōu)勢B.機(jī)會(huì)C.威脅答案：B5.目標(biāo)受眾指的是（）A.產(chǎn)品開發(fā)者B.潛在消費(fèi)者C.競爭對手答案：B6.企劃方案制定第一步是（）A.市場調(diào)研B.撰寫方案C.確定目標(biāo)答案：C7.品牌定位的關(guān)鍵是（）A.價(jià)格優(yōu)勢B.獨(dú)特賣點(diǎn)C.廣告宣傳答案：B8.促銷活動(dòng)企劃重點(diǎn)是（）A.產(chǎn)品質(zhì)量B.優(yōu)惠力度C.員工培訓(xùn)答案：B9.傳播渠道不包括（）A.社交媒體B.企業(yè)食堂C.電視廣告答案：B10.企劃項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素是（）A.團(tuán)隊(duì)協(xié)作B.領(lǐng)導(dǎo)決策C.資金充足答案：A多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企劃的主要內(nèi)容有（）A.目標(biāo)設(shè)定B.策略規(guī)劃C.執(zhí)行控制答案：ABC2.市場調(diào)研方法包括（）A.問卷調(diào)查B.訪談法C.觀察法答案：ABC3.一份完整企劃書包含（）A.前言B.正文C.附錄答案：ABC4.常見的營銷目標(biāo)有（）A.提高銷量B.提升品牌知名度C.降低成本答案：AB5.品牌推廣途徑有（）A.贊助活動(dòng)B.公益營銷C.口碑營銷答案：ABC6.創(chuàng)意來源可以是（）A.生活B.競爭對手C.歷史經(jīng)驗(yàn)答案：ABC7.活動(dòng)企劃要點(diǎn)有（）A.活動(dòng)主題B.活動(dòng)流程C.活動(dòng)預(yù)算答案：ABC8.目標(biāo)市場選擇模式包括（）A.單一市場集中化B.產(chǎn)品專業(yè)化C.市場全面化答案：ABC9.影響消費(fèi)者購買決策的因素有（）A.文化因素B.個(gè)人因素C.社會(huì)因素答案：ABC10.企劃執(zhí)行過程中需監(jiān)控的指標(biāo)有（）A.進(jìn)度B.成本C.效果答案：ABC判斷題（每題2分，共10題）1.企劃就是簡單的計(jì)劃安排。（）答案：×2.市場調(diào)研可有可無。（）答案：×3.企劃書格式可以隨意。（）答案：×4.目標(biāo)受眾越廣泛越好。（）答案：×5.創(chuàng)意不需要考慮可行性。（）答案：×6.品牌定位一旦確定不能更改。（）答案：×7.促銷活動(dòng)只能提高短期銷量。（）答案：×8.社交媒體是唯一的傳播渠道。（）答案：×9.企劃方案執(zhí)行無需反饋調(diào)整。（）答案：×10.團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)背景一致利于企劃。（）答案：×簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企劃的基本流程。答案：確定目標(biāo)，開展市場調(diào)研，基于調(diào)研進(jìn)行策略規(guī)劃、創(chuàng)意構(gòu)思，制定具體方案，包括預(yù)算、人員安排等，然后推進(jìn)執(zhí)行，并實(shí)時(shí)監(jiān)控反饋，根據(jù)情況調(diào)整優(yōu)化。2.品牌定位的重要性是什么？答案：明確品牌獨(dú)特價(jià)值，使消費(fèi)者快速識別。與競品形成差異，吸引目標(biāo)客戶。有助于建立品牌形象，增強(qiáng)品牌忠誠度，提升市場競爭力。3.市場細(xì)分的作用有哪些？答案：能讓企業(yè)更精準(zhǔn)了解不同客戶需求，集中資源滿足特定群體，提高營銷效率。利于發(fā)現(xiàn)新市場機(jī)會(huì)，開發(fā)針對性產(chǎn)品，提升市場占有率。4.如何評估企劃方案的效果？答案：從目標(biāo)達(dá)成情況看，如銷量、知名度提升等。分析成本效益，看投入產(chǎn)出比。還可收集消費(fèi)者反饋、市場口碑，了解方案影響力。討論題（每題5分，共4題）1.在新媒體環(huán)境下，企劃思路應(yīng)如何轉(zhuǎn)變？答案：要重視互動(dòng)性，與受眾實(shí)時(shí)交流。內(nèi)容需更具吸引力、個(gè)性化。利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)定位目標(biāo)受眾。注重多平臺(tái)傳播，結(jié)合短視頻等新形式創(chuàng)新推廣。2.當(dāng)企劃方案執(zhí)行中遇到預(yù)算超支，該如何應(yīng)對？答案：先分析超支原因，若因計(jì)劃不周，可調(diào)整后續(xù)安排削減開支。尋求內(nèi)部資源支持或外部合作。若超支帶來高回報(bào)，評估后可適當(dāng)追加預(yù)算。3.怎樣打造一個(gè)成功的企劃團(tuán)隊(duì)？答案：選拔專業(yè)多樣、有創(chuàng)意和執(zhí)行力成員。建立良好溝通機(jī)制，促進(jìn)信息共享。明確分工與職責(zé)，合理激勵(lì)。定期培訓(xùn)提升團(tuán)隊(duì)能力