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文檔簡介

系統(tǒng)集成考試學(xué)習(xí)方法大全試題及答案姓名:____________________

一、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪項不屬于系統(tǒng)集成項目管理工程師的職責(zé)范圍?

A.需求分析

B.技術(shù)選型

C.人力資源管理

D.項目策劃

2.在項目實施過程中,以下哪項不是系統(tǒng)集成項目管理工程師需要關(guān)注的因素?

A.項目進度

B.項目成本

C.項目質(zhì)量

D.項目市場風(fēng)險

3.項目風(fēng)險管理中,以下哪種方法不是常用的風(fēng)險管理工具?

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

4.在系統(tǒng)集成項目中,以下哪項不是項目驗收的標(biāo)準(zhǔn)?

A.功能性測試

B.性能測試

C.安全測試

D.市場前景分析

5.以下哪項不是系統(tǒng)集成項目管理工程師需要掌握的軟件工程知識?

A.軟件需求規(guī)格說明書

B.軟件設(shè)計文檔

C.軟件測試報告

D.軟件市場推廣方案

6.在系統(tǒng)集成項目管理中,以下哪項不是項目計劃的主要內(nèi)容?

A.項目范圍

B.項目進度

C.項目成本

D.項目團隊

7.以下哪項不是系統(tǒng)集成項目管理工程師需要掌握的項目管理工具?

A.項目進度管理工具

B.項目成本管理工具

C.項目質(zhì)量管理工具

D.項目風(fēng)險管理工具

8.在系統(tǒng)集成項目中,以下哪項不是項目溝通的渠道?

A.面對面溝通

B.電子郵件溝通

C.電話溝通

D.項目管理軟件溝通

9.以下哪項不是系統(tǒng)集成項目管理工程師需要關(guān)注的法律、法規(guī)?

A.專利法

B.知識產(chǎn)權(quán)法

C.稅法

D.項目合同法

10.在系統(tǒng)集成項目管理中,以下哪項不是項目質(zhì)量控制的主要方法?

A.預(yù)防性質(zhì)量控制

B.檢查性質(zhì)量控制

C.糾正性質(zhì)量控制

D.項目風(fēng)險評估

二、多項選擇題(每題3分,共10題)

1.系統(tǒng)集成項目管理工程師在項目策劃階段需要考慮的因素包括:

A.項目需求分析

B.項目范圍定義

C.項目資源規(guī)劃

D.項目風(fēng)險管理

E.項目成本估算

2.以下哪些是系統(tǒng)集成項目管理中常用的項目進度管理工具?

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.Agile項目管理

E.Waterfall項目管理

3.項目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動包括:

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進

E.質(zhì)量審計

4.在系統(tǒng)集成項目中,可能涉及到的技術(shù)文檔包括:

A.系統(tǒng)設(shè)計文檔

B.系統(tǒng)測試文檔

C.用戶手冊

D.操作手冊

E.項目報告

5.系統(tǒng)集成項目管理工程師在項目溝通管理中應(yīng)關(guān)注的要點有:

A.溝通渠道的選擇

B.溝通頻率的設(shè)定

C.溝通內(nèi)容的準(zhǔn)確性

D.溝通效果的評估

E.溝通障礙的識別與解決

6.以下哪些是系統(tǒng)集成項目管理中常見的項目風(fēng)險管理方法?

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對策略

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險登記冊的維護

7.項目成本管理的主要內(nèi)容包括:

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本審計

E.成本效益分析

8.系統(tǒng)集成項目管理中,項目團隊的角色通常包括:

A.項目經(jīng)理

B.技術(shù)專家

C.測試工程師

D.客戶代表

E.財務(wù)分析師

9.以下哪些是系統(tǒng)集成項目管理中可能遇到的項目變更類型?

A.功能性變更

B.技術(shù)變更

C.進度變更

D.資源變更

E.風(fēng)險變更

10.系統(tǒng)集成項目管理工程師在項目收尾階段需要完成的任務(wù)包括:

A.項目總結(jié)報告

B.項目驗收

C.項目文檔歸檔

D.項目團隊解散

E.項目后評估

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.系統(tǒng)集成項目管理工程師只需關(guān)注項目的技術(shù)方面,無需涉及管理活動。(×)

2.項目范圍說明書是項目團隊與客戶之間達(dá)成共識的文檔。(√)

3.在項目實施過程中,項目經(jīng)理的主要職責(zé)是確保項目按計劃進行。(√)

4.風(fēng)險評估是確定哪些風(fēng)險可能對項目造成影響的過程。(√)

5.軟件需求規(guī)格說明書應(yīng)該包含所有潛在的用戶需求和系統(tǒng)功能。(√)

6.項目質(zhì)量管理中的預(yù)防性質(zhì)量控制比糾正性質(zhì)量控制更為重要。(√)

7.項目溝通管理中的面對面溝通是最有效的溝通方式。(√)

8.項目成本管理中的成本估算是指確定完成項目所需的總成本。(√)

9.系統(tǒng)集成項目管理中,項目團隊的所有成員都應(yīng)該參與項目計劃的制定。(√)

10.項目收尾階段的主要任務(wù)是確保項目滿足所有驗收標(biāo)準(zhǔn)并正式交付給客戶。(√)

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述系統(tǒng)集成項目管理中項目范圍管理的三個主要過程。

2.請列舉三種常用的項目管理工具,并簡要說明其作用。

3.在系統(tǒng)集成項目中,如何進行有效的項目風(fēng)險管理?

4.簡述項目溝通管理中,如何建立和維護有效的溝通渠道。

5.請簡述項目成本管理中的成本估算和成本控制的主要區(qū)別。

6.在系統(tǒng)集成項目管理中,如何確保項目團隊的合作與溝通效率?

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路:系統(tǒng)集成項目管理工程師的職責(zé)范圍包括需求分析、技術(shù)選型和人力資源管理,但項目策劃通常由項目經(jīng)理或項目團隊負(fù)責(zé)。

2.D

解析思路:系統(tǒng)集成項目管理工程師關(guān)注的是項目的實施和管理,而市場風(fēng)險通常由市場營銷部門或市場分析師負(fù)責(zé)。

3.D

解析思路:風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控是常用的風(fēng)險管理工具。

4.D

解析思路:項目驗收的標(biāo)準(zhǔn)通常包括功能性測試、性能測試和安全測試,但不包括市場前景分析。

5.D

解析思路:軟件工程知識包括需求規(guī)格說明書、設(shè)計文檔和測試報告,而軟件市場推廣方案不屬于軟件工程范疇。

6.D

解析思路:項目計劃的主要內(nèi)容通常包括項目范圍、進度、成本和團隊。

7.D

解析思路:項目管理工具包括進度管理工具、成本管理工具、質(zhì)量管理和風(fēng)險管理工具。

8.D

解析思路:項目溝通的渠道包括面對面溝通、電子郵件溝通、電話溝通和項目管理軟件溝通。

9.D

解析思路:系統(tǒng)集成項目管理工程師需要關(guān)注項目合同法,以及其他可能影響項目的法律、法規(guī)。

10.D

解析思路:項目質(zhì)量控制的主要方法包括預(yù)防性質(zhì)量控制、檢查性質(zhì)量控制、糾正性質(zhì)量控制和風(fēng)險控制。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題

1.×

解析思路:系統(tǒng)集成項目管理工程師不僅關(guān)注技術(shù),還需要關(guān)注項目管理活動。

2.√

解析思路:項目范圍說明書是項目團隊與客戶達(dá)成共識的基礎(chǔ)文檔。

3.√

解析思路:項目經(jīng)理的職責(zé)確實包括確保項目按計劃進行。

4.√

解析思路:風(fēng)險評估是確定風(fēng)險影響和可能性的過程。

5.√

解析思路:軟件需求規(guī)格說明書應(yīng)該包含所有潛在的用戶需求和系統(tǒng)功能。

6.√

解析思路:預(yù)防性質(zhì)量控制旨在避免問題發(fā)生,而糾正性質(zhì)量控制是在問題發(fā)生后進行修正。

7.

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