系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)寶典試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目”是指（）。

A.具有明確目標(biāo)的一次性工作

B.長(zhǎng)期持續(xù)的工作

C.永久性組織

D.臨時(shí)性組織

2.項(xiàng)目管理過程中的“范圍管理”主要關(guān)注（）。

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目進(jìn)度

D.項(xiàng)目成本

3.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的五大過程組（）。

A.啟動(dòng)過程組

B.規(guī)劃過程組

C.執(zhí)行過程組

D.監(jiān)控過程組

4.項(xiàng)目管理中的“變更管理”是指（）。

A.管理項(xiàng)目范圍變更

B.管理項(xiàng)目進(jìn)度變更

C.管理項(xiàng)目成本變更

D.管理項(xiàng)目質(zhì)量變更

5.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域（）。

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

6.項(xiàng)目管理中的“溝通管理”主要關(guān)注（）。

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目進(jìn)度

D.項(xiàng)目信息傳遞

7.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的五大工具與技術(shù)（）。

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

8.項(xiàng)目管理中的“質(zhì)量保證”是指（）。

A.確保項(xiàng)目交付成果符合質(zhì)量要求

B.確保項(xiàng)目進(jìn)度符合要求

C.確保項(xiàng)目成本符合要求

D.確保項(xiàng)目范圍符合要求

9.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的五大過程（）。

A.啟動(dòng)過程

B.規(guī)劃過程

C.執(zhí)行過程

D.收尾過程

10.項(xiàng)目管理中的“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”是指（）。

A.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.計(jì)劃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.項(xiàng)目管理過程中的“啟動(dòng)過程組”包括哪些關(guān)鍵活動(dòng)（）？

A.項(xiàng)目立項(xiàng)

B.項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議

C.項(xiàng)目章程制定

D.項(xiàng)目范圍定義

2.以下哪些是項(xiàng)目范圍管理的工具與技術(shù)（）？

A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

B.范圍確認(rèn)

C.范圍控制

D.項(xiàng)目計(jì)劃

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）考慮了哪些因素（）？

A.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

B.活動(dòng)依賴關(guān)系

C.活動(dòng)資源需求

D.活動(dòng)優(yōu)先級(jí)

4.項(xiàng)目成本管理中的預(yù)算編制包括哪些內(nèi)容（）？

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制過程包括哪些步驟（）？

A.確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.執(zhí)行質(zhì)量檢查

C.分析質(zhì)量偏差

D.實(shí)施糾正措施

6.項(xiàng)目溝通管理中的溝通模型包括哪些要素（）？

A.源頭

B.信息

C.通道

D.接收者

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括哪些（）？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同類型包括哪些（）？

A.固定總價(jià)合同

B.成本加酬金合同

C.時(shí)間與材料合同

D.勞務(wù)合同

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段包括哪些（）？

A.形成階段

B.穩(wěn)定階段

C.高效階段

D.解散階段

10.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目收尾”過程組通常包括哪些活動(dòng)（）？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目評(píng)估

D.項(xiàng)目交付

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中的“范圍蔓延”是指項(xiàng)目范圍在沒有明確批準(zhǔn)的情況下擴(kuò)大。（）

2.項(xiàng)目管理過程中的“質(zhì)量保證”是確保項(xiàng)目交付成果符合質(zhì)量要求的過程。（）

3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，任何活動(dòng)的開始都必須依賴于其前一個(gè)活動(dòng)的完成。（）

4.項(xiàng)目成本管理中的成本估算是對(duì)未來成本的一種預(yù)測(cè)。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量控制”是在項(xiàng)目完成后進(jìn)行的，以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量。（）

6.項(xiàng)目溝通管理中的溝通計(jì)劃是確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間如何溝通的過程。（）

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃一旦制定，就不再需要更新或調(diào)整。（）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同變更請(qǐng)求（CR）必須由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。（）

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的團(tuán)隊(duì)發(fā)展是一個(gè)線性過程，每個(gè)階段都按順序發(fā)生。（）

10.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目收尾”過程組包括項(xiàng)目的正式關(guān)閉和后續(xù)的評(píng)估工作。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目整合管理的四大核心職能。

2.解釋項(xiàng)目范圍管理中的“工作分解結(jié)構(gòu)”（WBS）及其在項(xiàng)目管理中的作用。

3.描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的計(jì)算過程。

4.簡(jiǎn)要說明項(xiàng)目成本管理中的“掙值分析”（EV）是如何幫助項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效的。

5.解釋項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“過程改進(jìn)”與“質(zhì)量審計(jì)”之間的區(qū)別。

6.簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理中，如何確保溝通的有效性和效率。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.A解析：項(xiàng)目是指具有明確目標(biāo)的一次性工作，它是項(xiàng)目管理的核心概念。

2.B解析：范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)要完成的工作有一個(gè)清晰的理解，并有效控制變更。

3.D解析：監(jiān)控過程組是貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期，而非單一過程。

4.A解析：變更管理主要關(guān)注項(xiàng)目范圍的變更，確保變更得到適當(dāng)?shù)膶徟涂刂啤?/p>

5.D解析：風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域之一，關(guān)注項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

6.D解析：溝通管理涉及項(xiàng)目信息的傳遞，確保信息的有效流通。

7.D解析：風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的五大工具與技術(shù)之一，涉及識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

8.A解析：質(zhì)量保證關(guān)注的是確保項(xiàng)目交付成果符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

9.D解析：收尾過程是項(xiàng)目生命周期中的最后一個(gè)階段，涉及項(xiàng)目的正式關(guān)閉。

10.A解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過程，是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.ABC解析：?jiǎn)?dòng)過程組包括項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議和項(xiàng)目章程制定等。

2.ABC解析：項(xiàng)目范圍管理的工具包括WBS、范圍確認(rèn)和范圍控制等。

3.AB解析：CPM考慮活動(dòng)持續(xù)時(shí)間和活動(dòng)依賴關(guān)系來計(jì)算關(guān)鍵路徑。

4.ABD解析：預(yù)算編制包括直接成本、間接成本和變動(dòng)成本等。

5.ABCD解析：質(zhì)量控制包括確定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行檢查、分析偏差和實(shí)施糾正措施。

6.ABCD解析：溝通模型包括源頭、信息、通道和接收者等要素。

7.ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕和接受等。

8.ABCD解析：合同類型包括固定總價(jià)、成本加酬金、時(shí)間與材料等。

9.ABCD解析：團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段包括形成、穩(wěn)定、高效和解散等。

10.ABC解析：項(xiàng)目收尾包括項(xiàng)目驗(yàn)收、總結(jié)、評(píng)估和交付等。

三、判斷題答案及解析思路

1.√解析：范圍蔓延確實(shí)是指項(xiàng)目范圍在沒有明確批準(zhǔn)的情況下擴(kuò)大。

2.√解析：質(zhì)量保證確實(shí)是確保項(xiàng)目交付成果符合質(zhì)量要求的過程。

3.√解析：關(guān)鍵路徑法確實(shí)依賴于活動(dòng)依賴關(guān)系來計(jì)算關(guān)鍵路徑。

4.√解析：成本估算確實(shí)是預(yù)測(cè)未來成本的一種方法。

5.×解析：質(zhì)量控制是在項(xiàng)目執(zhí)行過程中進(jìn)行的，而非項(xiàng)目完成后。

6.√解析：溝通計(jì)劃確實(shí)是確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間如何溝通的過程。

7.×解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行調(diào)整和更新。

8.√解析：合同變更請(qǐng)求通常需要項(xiàng)目經(jīng)理的批準(zhǔn)。

9.×解析：團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段是迭代的，并非按順序發(fā)生。

10.√解析：項(xiàng)目收尾確實(shí)包括項(xiàng)目的正式關(guān)閉和后續(xù)的評(píng)估工作。

四、簡(jiǎn)答題答案及解析思路

1.解析：項(xiàng)目整合管理的四大核心職能包括：項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目收尾。

2.解析：WBS將項(xiàng)目分解為可管理的、可控制的工作包，是項(xiàng)目范圍管