系統(tǒng)集成考試復(fù)習(xí)重點(diǎn)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中，下列哪個(gè)階段不是項(xiàng)目生命周期的階段？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.持續(xù)改進(jìn)階段

2.下列哪個(gè)工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.魚(yú)骨圖

D.甘特圖

3.在項(xiàng)目管理中，下列哪個(gè)工具可以幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通？

A.項(xiàng)目管理軟件

B.會(huì)議記錄

C.項(xiàng)目章程

D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

4.下列哪個(gè)工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行進(jìn)度控制？

A.PERT圖

B.狀態(tài)報(bào)告

C.資源分配表

D.工作分解結(jié)構(gòu)

5.在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是什么？

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.制定項(xiàng)目計(jì)劃

C.完成項(xiàng)目收尾工作

D.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

6.下列哪個(gè)工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行成本控制？

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

B.成本估算

C.成本預(yù)算

D.資源分配表

7.在項(xiàng)目規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理需要完成的第一個(gè)任務(wù)是？

A.制定項(xiàng)目章程

B.完成項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

C.確定項(xiàng)目目標(biāo)

D.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

8.下列哪個(gè)工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量管理？

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

9.在項(xiàng)目收尾階段，項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是什么？

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.完成項(xiàng)目計(jì)劃

C.完成項(xiàng)目收尾工作

D.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

10.下列哪個(gè)工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行采購(gòu)管理？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.合同管理

C.采購(gòu)協(xié)議

D.采購(gòu)記錄

答案：

1.D

2.C

3.B

4.D

5.A

6.C

7.A

8.A

9.C

10.B

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中的“三重約束”包括哪些？

A.范圍

B.進(jìn)度

C.質(zhì)量D.成本

E.風(fēng)險(xiǎn)

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要組成部分有哪些？

A.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目成本管理計(jì)劃

E.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃

3.下列哪些是項(xiàng)目干系人？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.客戶

D.供應(yīng)商

E.項(xiàng)目發(fā)起人

4.下列哪些是項(xiàng)目管理過(guò)程中的變更請(qǐng)求？

A.項(xiàng)目范圍變更

B.項(xiàng)目進(jìn)度變更

C.項(xiàng)目成本變更

D.項(xiàng)目質(zhì)量變更

E.項(xiàng)目資源變更

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有哪些？

A.專家判斷

B.文檔審查

C.檢查表分析

D.模擬

E.調(diào)查問(wèn)卷

6.項(xiàng)目溝通管理中，溝通模型包括哪些要素？

A.消息發(fā)送者

B.消息接收者

C.消息內(nèi)容

D.消息渠道

E.消息反饋

7.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的主要區(qū)別是什么？

A.質(zhì)量保證側(cè)重于預(yù)防

B.質(zhì)量控制側(cè)重于檢查

C.質(zhì)量保證在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行

D.質(zhì)量控制在整個(gè)項(xiàng)目生命周期進(jìn)行

E.質(zhì)量保證不涉及具體項(xiàng)目活動(dòng)

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，采購(gòu)流程的步驟包括哪些？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.采購(gòu)協(xié)議

C.采購(gòu)執(zhí)行

D.采購(gòu)收尾

E.合同管理

9.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)有哪些？

A.完成項(xiàng)目或階段交付成果

B.進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)

C.確定項(xiàng)目成功或失敗

D.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)

E.更新組織過(guò)程資產(chǎn)

10.項(xiàng)目管理中的“敏捷方法”與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的主要區(qū)別是什么？

A.敏捷方法強(qiáng)調(diào)迭代和增量交付

B.傳統(tǒng)項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)詳細(xì)規(guī)劃和控制

C.敏捷方法更靈活，適應(yīng)性更強(qiáng)

D.傳統(tǒng)項(xiàng)目管理更注重文檔和記錄

E.敏捷方法適用于小規(guī)模項(xiàng)目，傳統(tǒng)項(xiàng)目管理適用于大規(guī)模項(xiàng)目

答案：

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中的范圍管理是指確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成所有必須完成的工作，并且不超出項(xiàng)目范圍的過(guò)程。（）

2.在項(xiàng)目管理中，成本預(yù)算是根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃中的成本估算來(lái)制定的項(xiàng)目總成本。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，而不考慮資源的可用性。（）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

5.在項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)其進(jìn)行分類的過(guò)程。（）

6.項(xiàng)目溝通管理涉及項(xiàng)目的所有溝通活動(dòng)，包括內(nèi)部和外部的溝通。（）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理是指在項(xiàng)目生命周期內(nèi)獲取所需資源的過(guò)程，包括采購(gòu)、采購(gòu)談判和合同管理。（）

8.項(xiàng)目收尾階段是在項(xiàng)目完成后，確保所有項(xiàng)目活動(dòng)都已完成，并且項(xiàng)目成果得到認(rèn)可的階段。（）

9.敏捷項(xiàng)目管理的核心是快速響應(yīng)變化，而不是詳細(xì)規(guī)劃。（）

10.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過(guò)程中制定的一系列指導(dǎo)方針，它描述了如何管理項(xiàng)目。（）

答案：

1.√

2.√

3.×

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的主要內(nèi)容。

2.解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”有哪些類型。

3.描述項(xiàng)目溝通管理中，如何進(jìn)行有效的溝通。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明敏捷項(xiàng)目管理和傳統(tǒng)項(xiàng)目管理在項(xiàng)目生命周期管理方面的主要區(qū)別。

5.解釋項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵活動(dòng)有哪些。

6.闡述項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中應(yīng)扮演的角色和職責(zé)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D解析：項(xiàng)目生命周期通常包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行和收尾階段，持續(xù)改進(jìn)不屬于正式的生命周期階段。

2.C解析：魚(yú)骨圖是一種用于識(shí)別和分類問(wèn)題的工具，常用于風(fēng)險(xiǎn)管理。

3.B解析：會(huì)議記錄是記錄會(huì)議內(nèi)容和決策的工具，有助于團(tuán)隊(duì)溝通。

4.D解析：工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）是項(xiàng)目進(jìn)度控制的基礎(chǔ)，它將項(xiàng)目分解為可管理的任務(wù)。

5.A解析：項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目目標(biāo)，明確項(xiàng)目范圍和可行性。

6.C解析：成本預(yù)算是根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃中的成本估算來(lái)制定的項(xiàng)目總成本，是成本控制的基礎(chǔ)。

7.A解析：項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的第一個(gè)任務(wù)，它授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)始項(xiàng)目。

8.A解析：質(zhì)量計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它描述了如何確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

9.C解析：項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是完成項(xiàng)目或階段交付成果，并確保項(xiàng)目成功結(jié)束。

10.B解析：采購(gòu)協(xié)議是項(xiàng)目采購(gòu)管理的一部分，它定義了供應(yīng)商和項(xiàng)目之間的關(guān)系。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E解析：三重約束指的是范圍、進(jìn)度和成本，這三個(gè)因素是項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵約束。

2.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，它包括所有項(xiàng)目管理領(lǐng)域的計(jì)劃。

3.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目干系人是指對(duì)項(xiàng)目有利益相關(guān)或受項(xiàng)目影響的人或組織。

4.A,B,C,D,E解析：變更請(qǐng)求可能涉及項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量或資源等方面的變更。

5.A,B,C,D,E解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括專家判斷、文檔審查、檢查表分析、模擬和調(diào)查問(wèn)卷。

6.A,B,C,D,E解析：溝通模型包括消息發(fā)送者、接收者、內(nèi)容、渠道和反饋等要素。

7.A,B解析：質(zhì)量保證側(cè)重于預(yù)防，質(zhì)量控制側(cè)重于檢查，兩者都是質(zhì)量管理的組成部分。

8.A,B,C,D,E解析：采購(gòu)流程包括采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)協(xié)議、采購(gòu)執(zhí)行、采購(gòu)收尾和合同管理。

9.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵活動(dòng)包括完成交付成果、進(jìn)行審計(jì)、確定項(xiàng)目成功和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

10.A,B,C,D,E解析：敏捷項(xiàng)目管理和傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的主要區(qū)別在于對(duì)變化的態(tài)度和規(guī)劃程度。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.√解析：項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成所有必須完成的工作，并控制在項(xiàng)目范圍內(nèi)。

2.√解析：成本預(yù)算是根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃中的成本估算來(lái)制定的項(xiàng)目總成本。

3.×解析：項(xiàng)目進(jìn)度管理不僅要確保項(xiàng)目按時(shí)完成，還要考慮資源的可用性。

4.√解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5.√解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)其進(jìn)行分類的過(guò)程。

6.√解析：項(xiàng)目溝通管理涉及項(xiàng)目的所有溝通活動(dòng)，包括內(nèi)部和外部的溝通。

7.√解析：項(xiàng)目采購(gòu)管理是指在項(xiàng)目生命周期內(nèi)獲取所需資源的過(guò)程，包括采購(gòu)、采購(gòu)談判和合同管理。

8.√解析：項(xiàng)目收尾階段是在項(xiàng)目完成后，確保所有項(xiàng)目活動(dòng)都已完成，并且項(xiàng)目成果得到認(rèn)可的階段。

9.√解析：敏捷項(xiàng)目管理的核心是快速響應(yīng)變化，而不是詳細(xì)規(guī)劃。

10.√解析：項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過(guò)程中制定的一系列指導(dǎo)方針，它描述了如何管理項(xiàng)目。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的主要內(nèi)容通常包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證活動(dòng)、質(zhì)量控制活動(dòng)、質(zhì)量審計(jì)和持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃。

2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受和拒絕風(fēng)險(xiǎn)。

3.有效的溝通包括明確溝通目標(biāo)、選擇合適