維修管理面試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.維修計(jì)劃制定的依據(jù)不包括（）A.設(shè)備運(yùn)行狀況B.維修人員喜好C.設(shè)備說(shuō)明書答案：B2.哪種維修方式最能預(yù)防設(shè)備故障（）A.事后維修B.預(yù)防性維修C.緊急維修答案：B3.維修成本不包含（）A.人工費(fèi)用B.設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用C.零部件費(fèi)用答案：B4.維修記錄的主要作用是（）A.應(yīng)付檢查B.分析設(shè)備問(wèn)題C.裝飾辦公室答案：B5.維修團(tuán)隊(duì)中技術(shù)骨干的主要職責(zé)是（）A.管理團(tuán)隊(duì)B.技術(shù)指導(dǎo)與難題解決C.采購(gòu)物資答案：B6.設(shè)備突發(fā)故障時(shí)首先要做的是（）A.搶修B.報(bào)告上級(jí)C.保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)答案：C7.維修工具管理的關(guān)鍵是（）A.定期更新B.隨意放置C.正確使用與維護(hù)答案：C8.以下不屬于維修安全措施的是（）A.佩戴安全帽B.不遵守操作規(guī)程C.檢查設(shè)備接地答案：B9.選擇維修供應(yīng)商時(shí)最重要的是（）A.價(jià)格低B.信譽(yù)和質(zhì)量C.距離近答案：B10.維修工作的目標(biāo)不包括（）A.提高設(shè)備性能B.降低維修成本C.減少設(shè)備使用答案：C多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.維修管理的內(nèi)容包括（）A.維修計(jì)劃制定B.人員管理C.成本控制D.設(shè)備更新答案：ABCD2.預(yù)防性維修包含（）A.定期保養(yǎng)B.狀態(tài)監(jiān)測(cè)維修C.故障后維修D(zhuǎn).改造升級(jí)答案：AB3.維修人員應(yīng)具備的技能有（）A.專業(yè)技術(shù)技能B.溝通技能C.管理技能D.創(chuàng)新技能答案：ABCD4.設(shè)備維修檔案應(yīng)包含（）A.設(shè)備基本信息B.維修記錄C.保養(yǎng)記錄D.操作人員信息答案：ABC5.降低維修成本的方法有（）A.優(yōu)化維修計(jì)劃B.合理庫(kù)存管理C.提高維修效率D.減少維修人員培訓(xùn)答案：ABC6.維修安全管理措施有（）A.安全教育培訓(xùn)B.安全檢查C.提供安全防護(hù)用品D.忽視安全隱患答案：ABC7.選擇維修零部件供應(yīng)商要考慮（）A.產(chǎn)品質(zhì)量B.供應(yīng)能力C.價(jià)格D.售后服務(wù)答案：ABCD8.維修團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要點(diǎn)包括（）A.明確分工B.團(tuán)隊(duì)溝通C.激勵(lì)機(jī)制D.各自為政答案：ABC9.設(shè)備故障分析方法有（）A.因果圖B.故障樹C.頭腦風(fēng)暴D.隨意猜測(cè)答案：ABC10.維修工作考核指標(biāo)可包括（）A.維修及時(shí)率B.設(shè)備故障率C.維修成本控制率D.人員出勤率答案：ABC判斷題（每題2分，共10題）1.維修管理只需關(guān)注設(shè)備維修，不用管人員管理。（×）2.事后維修成本一定比預(yù)防性維修低。（×）3.維修記錄隨便記記就行，不需要太準(zhǔn)確。（×）4.維修團(tuán)隊(duì)不需要進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)積累最重要。（×）5.設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)立即搶修，不用考慮安全問(wèn)題。（×）6.維修工具只要能使用就行，無(wú)需定期檢查。（×）7.選擇維修供應(yīng)商只看價(jià)格，越低越好。（×）8.維修成本只包含零部件費(fèi)用。（×）9.維修計(jì)劃制定后不能更改。（×）10.維修管理的目標(biāo)是讓設(shè)備一直不出故障。（×）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述制定維修計(jì)劃的步驟。答案：先收集設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、故障記錄等信息，評(píng)估設(shè)備狀況；再根據(jù)設(shè)備重要性、運(yùn)行需求等確定維修類型與時(shí)間；然后安排人員、物資等資源；最后形成書面計(jì)劃并審核調(diào)整。2.如何有效管理維修團(tuán)隊(duì)？答案：明確成員分工與職責(zé)，加強(qiáng)溝通交流；定期組織培訓(xùn)提升技能；建立合理激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)工作積極性；關(guān)注成員需求，營(yíng)造良好團(tuán)隊(duì)氛圍。3.維修成本控制有哪些要點(diǎn)？答案：合理規(guī)劃維修計(jì)劃，避免過(guò)度維修；做好零部件庫(kù)存管理，減少積壓浪費(fèi)；提高維修人員技術(shù)水平，提升維修效率，降低人工成本。4.設(shè)備突發(fā)重大故障時(shí)應(yīng)采取哪些措施？答案：首先保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，確保人員安全；迅速報(bào)告上級(jí)，通知相關(guān)技術(shù)人員；對(duì)故障進(jìn)行初步判斷，記錄關(guān)鍵信息；組織搶修，爭(zhēng)取盡快恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行。討論題（每題5分，共4題）1.討論如何平衡維修成本和設(shè)備可靠性。答案：要在兩者間找平衡，不能因追求低維修成本忽視可靠性，也不能不計(jì)成本保障可靠性。可通過(guò)精準(zhǔn)的設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)，合理安排預(yù)防性維修，優(yōu)化維修策略，以適度成本提升設(shè)備可靠性。2.談?wù)劸S修管理信息化的優(yōu)勢(shì)和實(shí)施難點(diǎn)。答案：優(yōu)勢(shì)在于提高管理效率、便于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等。難點(diǎn)有系統(tǒng)建設(shè)成本高、員工可能抵觸新系統(tǒng)、數(shù)據(jù)安全問(wèn)題等，需合理規(guī)劃與引導(dǎo)員工適應(yīng)。3.探討如何提升維修人員的積極性。答案：建立公平合理的薪酬體系和獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)優(yōu)秀人員給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；提供晉升渠道和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓員工看到職業(yè)發(fā)展前景；營(yíng)造良好工作氛圍，增