實(shí)際項(xiàng)目調(diào)度管理試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在項(xiàng)目調(diào)度管理中，以下哪個(gè)工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和控制？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.甘特圖

D.時(shí)間序列圖

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵輸出不包括以下哪項(xiàng)？

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度報(bào)告

C.范圍說(shuō)明書(shū)

D.進(jìn)度變更請(qǐng)求

3.以下哪種情況屬于項(xiàng)目進(jìn)度延遲的原因？

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率高

B.項(xiàng)目預(yù)算充足

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間存在良好的溝通

D.項(xiàng)目進(jìn)度受到外部環(huán)境的影響

4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用來(lái)表示項(xiàng)目活動(dòng)或里程碑的完成時(shí)間？

A.項(xiàng)目工期

B.項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間

D.項(xiàng)目周期

5.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是：

A.確保項(xiàng)目在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成

B.確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成

C.確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求

D.以上都是

6.以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用來(lái)描述項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中的時(shí)間安排？

A.時(shí)間序列

B.時(shí)間進(jìn)度

C.時(shí)間軸

D.時(shí)間預(yù)算

7.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪種方法可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)測(cè)項(xiàng)目完成日期？

A.時(shí)間序列分析

B.滾動(dòng)式規(guī)劃

C.PERT分析

D.以上都是

8.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別項(xiàng)目進(jìn)度偏差？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.甘特圖

D.時(shí)間序列圖

9.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪種情況可能導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延遲？

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間存在良好的溝通

B.項(xiàng)目預(yù)算充足

C.項(xiàng)目進(jìn)度受到外部環(huán)境的影響

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率高

10.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要輸入不包括以下哪項(xiàng)？

A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目資源

答案：

1.A

2.C

3.D

4.A

5.D

6.A

7.D

8.A

9.C

10.C

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該考慮以下哪些因素來(lái)制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃？

A.項(xiàng)目范圍

B.項(xiàng)目資源

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.項(xiàng)目利益相關(guān)者需求

2.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理過(guò)程中的主要活動(dòng)？

A.編制進(jìn)度計(jì)劃

B.執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃

C.監(jiān)控進(jìn)度

D.控制進(jìn)度

E.評(píng)估進(jìn)度

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理：

A.識(shí)別項(xiàng)目關(guān)鍵路徑

B.評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

C.確定項(xiàng)目最晚開(kāi)始時(shí)間

D.確定項(xiàng)目最早完成時(shí)間

E.優(yōu)化項(xiàng)目資源分配

4.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中常用的進(jìn)度控制工具和技術(shù)？

A.進(jìn)度報(bào)告

B.進(jìn)度變更請(qǐng)求

C.進(jìn)度比較

D.進(jìn)度預(yù)測(cè)

E.進(jìn)度審計(jì)

5.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些情況可能導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延遲？

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通不暢

B.項(xiàng)目資源不足

C.項(xiàng)目范圍蔓延

D.項(xiàng)目外部依賴關(guān)系

E.項(xiàng)目利益相關(guān)者不支持

6.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的以下哪些工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行進(jìn)度跟蹤？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.甘特圖

D.時(shí)間序列圖

E.狀態(tài)報(bào)告

7.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中可能出現(xiàn)的進(jìn)度偏差類型？

A.進(jìn)度提前

B.進(jìn)度延誤

C.資源超支

D.范圍變更

E.風(fēng)險(xiǎn)增加

8.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的以下哪些方法可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)？

A.資源優(yōu)化

B.進(jìn)度壓縮

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

E.風(fēng)險(xiǎn)接受

9.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是影響項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素？

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力

B.項(xiàng)目資源的可用性

C.項(xiàng)目外部環(huán)境的變化

D.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)

E.項(xiàng)目利益相關(guān)者的參與度

10.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中可能需要進(jìn)行的進(jìn)度調(diào)整？

A.重新安排活動(dòng)順序

B.調(diào)整活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

C.更改資源分配

D.修改項(xiàng)目范圍

E.更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

答案：

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成，而不考慮成本和質(zhì)量。（×）

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目中最早完成時(shí)間最長(zhǎng)的路徑。（√）

3.項(xiàng)目進(jìn)度變更請(qǐng)求應(yīng)該由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部討論決定，無(wú)需客戶或利益相關(guān)者的批準(zhǔn)。（×）

4.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃一旦確定，就不能再進(jìn)行任何調(diào)整或修改。（×）

5.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的滾動(dòng)式規(guī)劃是指在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中逐步細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃。（√）

6.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的資源平衡是指調(diào)整資源分配以避免資源沖突。（√）

7.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度壓縮技術(shù)可以通過(guò)加班或增加資源來(lái)縮短項(xiàng)目工期。（√）

8.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度報(bào)告應(yīng)該包含項(xiàng)目進(jìn)度狀態(tài)、進(jìn)度偏差和預(yù)測(cè)完成日期等信息。（√）

9.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）只適用于大型項(xiàng)目。（×）

10.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度審計(jì)是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的有效性進(jìn)行評(píng)估的過(guò)程。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要過(guò)程組及其在項(xiàng)目生命周期中的作用。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理，并說(shuō)明如何應(yīng)用CPM來(lái)管理項(xiàng)目進(jìn)度。

3.描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中常用的進(jìn)度壓縮技術(shù)，并舉例說(shuō)明如何在實(shí)際項(xiàng)目中應(yīng)用這些技術(shù)。

4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，如何識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)？

5.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目進(jìn)度管理中進(jìn)度報(bào)告的內(nèi)容和目的。

6.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中資源平衡的概念，并討論資源平衡對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.A

解析思路：Gantt圖是項(xiàng)目管理中常用的進(jìn)度跟蹤工具，可以直觀地展示項(xiàng)目活動(dòng)的進(jìn)度和依賴關(guān)系。

2.C

解析思路：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的輸出，而項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵輸出包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告和進(jìn)度變更請(qǐng)求。

3.D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度延遲通常是由于外部環(huán)境的變化或不可控因素導(dǎo)致的，如供應(yīng)商延遲、天氣變化等。

4.A

解析思路：項(xiàng)目工期是指項(xiàng)目活動(dòng)或里程碑的完成時(shí)間，是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的一個(gè)關(guān)鍵概念。

5.D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成，同時(shí)也要考慮成本和質(zhì)量。

6.A

解析思路：時(shí)間序列是用來(lái)表示項(xiàng)目活動(dòng)或里程碑的完成時(shí)間，是進(jìn)度計(jì)劃中的一個(gè)重要組成部分。

7.D

解析思路：時(shí)間序列分析、滾動(dòng)式規(guī)劃和PERT分析都是預(yù)測(cè)項(xiàng)目完成日期的方法。

8.A

解析思路：Gantt圖是項(xiàng)目管理中常用的進(jìn)度跟蹤工具，可以用來(lái)識(shí)別項(xiàng)目進(jìn)度偏差。

9.C

解析思路：外部環(huán)境的影響往往會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延遲，如政策變動(dòng)、市場(chǎng)變化等。

10.C

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要參與者，而項(xiàng)目資源說(shuō)明書(shū)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要輸入。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定需要考慮項(xiàng)目的范圍、資源、預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)和利益相關(guān)者的需求。

2.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要活動(dòng)包括編制進(jìn)度計(jì)劃、執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控進(jìn)度和控制進(jìn)度。

3.A,B,C,D,E

解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別關(guān)鍵路徑，評(píng)估進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，確定項(xiàng)目的時(shí)間參數(shù)，并優(yōu)化資源分配。

4.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理中常用的工具和技術(shù)包括進(jìn)度報(bào)告、進(jìn)度變更請(qǐng)求、進(jìn)度比較、進(jìn)度預(yù)測(cè)和進(jìn)度審計(jì)。

5.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度延遲可能由多種因素引起，包括團(tuán)隊(duì)溝通不暢、資源不足、范圍蔓延、外部依賴關(guān)系和利益相關(guān)者不支持。

6.A,B,C,D,E

解析思路：Gantt圖、PERT圖、甘特圖、時(shí)間序列圖和狀態(tài)報(bào)告都是項(xiàng)目進(jìn)度管理中常用的跟蹤工具。

7.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度偏差可能表現(xiàn)為進(jìn)度提前、進(jìn)度延誤、資源超支、范圍變更或風(fēng)險(xiǎn)增加。

8.A,B,C,D,E

解析思路：資源優(yōu)化、進(jìn)度壓縮、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受都是應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的方法。

9.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力、資源可用性、外部環(huán)境變化、管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)和利益相關(guān)者的參與度都是影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素。

10.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整可能涉及重新安排活動(dòng)順序、調(diào)整活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、更改資源分配、修改項(xiàng)目范圍和更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理不僅要考慮時(shí)間，還要考慮成本和質(zhì)量。

2.√

解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）確實(shí)適用于識(shí)別最早完成時(shí)間最長(zhǎng)的路徑。

3.×

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度變更請(qǐng)求通常需要客戶或利益相關(guān)者的批準(zhǔn)。

4.×

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修改。

5.√

解析思路：滾動(dòng)式規(guī)劃是指逐步細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃，以適應(yīng)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的變化。

6.√

解析思路：資源平衡是為了避免資源沖突，確保項(xiàng)目資源得到有效利用。

7.√

解析思路：進(jìn)度壓縮技術(shù)可以通過(guò)加班或增加資源來(lái)縮短項(xiàng)目工期。

8.√

解析思路：進(jìn)度報(bào)告應(yīng)該包含項(xiàng)目進(jìn)度狀態(tài)、進(jìn)度偏差和預(yù)測(cè)完成日期等信息。

9.×

解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）適用于各種規(guī)模的項(xiàng)目。

10.√

解析思路：進(jìn)度審計(jì)是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的有效性進(jìn)行評(píng)估的過(guò)程。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要過(guò)程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。這些過(guò)程組在項(xiàng)目生命周期中的作用是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。

2.關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理是通過(guò)分析項(xiàng)目活動(dòng)的依賴關(guān)系和持續(xù)時(shí)間來(lái)確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑，即完成項(xiàng)目所需的最長(zhǎng)時(shí)間路徑。應(yīng)用CPM可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別關(guān)鍵路徑，評(píng)估進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，確定項(xiàng)目的時(shí)間參數(shù)，并優(yōu)化資源分配。

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中常用的進(jìn)度壓縮技術(shù)包括快速跟進(jìn)、趕工和資源優(yōu)化。快速跟進(jìn)是指在保持邏輯關(guān)系不變的情況下，盡可能地并行執(zhí)行活動(dòng)。趕工是通過(guò)增加資源或加班來(lái)縮短活動(dòng)持續(xù)時(shí)間。資源優(yōu)化是通過(guò)調(diào)整資源分配來(lái)平衡資源需求和項(xiàng)目進(jìn)度。

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)規(guī)劃。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是通過(guò)頭腦風(fēng)暴、歷史數(shù)據(jù)分析等方法識(shí)