版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校管理制度總則一、目的為規(guī)范技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校的各項(xiàng)管理工作,提高教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平,保障學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和持續(xù)發(fā)展,特制定本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校的全體教職員工、學(xué)員及相關(guān)合作單位。三、管理原則1.依法辦學(xué)原則:學(xué)校的管理活動(dòng)必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策,確保學(xué)校的合法性和規(guī)范性。2.以人為本原則:尊重教職員工和學(xué)員的合法權(quán)益,關(guān)注他們的發(fā)展需求,營(yíng)造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。3.質(zhì)量第一原則:以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,加強(qiáng)教學(xué)管理,不斷改進(jìn)教學(xué)方法和手段,確保學(xué)員能夠獲得優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)。4.安全第一原則:重視學(xué)校的安全工作,建立健全安全管理制度,加強(qiáng)安全防范措施,確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。5.科學(xué)管理原則:運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段,提高管理效率和效益,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.學(xué)校設(shè)立校長(zhǎng)辦公室,負(fù)責(zé)學(xué)校的日常管理工作。校長(zhǎng)辦公室下設(shè)教學(xué)管理部、學(xué)生管理部、招生就業(yè)部、財(cái)務(wù)后勤部等職能部門,各部門分工明確,協(xié)同合作,共同完成學(xué)校的管理任務(wù)。2.教學(xué)管理部負(fù)責(zé)制定和實(shí)施學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱和教學(xué)管理制度,組織教學(xué)活動(dòng),監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量。負(fù)責(zé)教師的招聘、培訓(xùn)、考核和管理工作,提高教師的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)備、教材、教具的采購(gòu)、管理和維護(hù)工作,保障教學(xué)活動(dòng)的正常開展。負(fù)責(zé)與合作院校、企業(yè)等單位的聯(lián)系與合作,開展教學(xué)實(shí)踐、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等活動(dòng)。3.學(xué)生管理部負(fù)責(zé)學(xué)生的招生、注冊(cè)、學(xué)籍管理等工作,建立健全學(xué)生檔案。負(fù)責(zé)學(xué)生的日常管理工作,包括考勤、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的管理,維護(hù)學(xué)校的正常秩序。負(fù)責(zé)學(xué)生的思想政治教育工作,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。負(fù)責(zé)學(xué)生的心理健康教育工作,關(guān)注學(xué)生的心理健康狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)生的心理問題。4.招生就業(yè)部負(fù)責(zé)學(xué)校的招生宣傳工作,制定招生計(jì)劃,組織招生活動(dòng),提高學(xué)校的招生規(guī)模和質(zhì)量。負(fù)責(zé)學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)工作,建立就業(yè)信息平臺(tái),為學(xué)生提供就業(yè)信息和就業(yè)服務(wù),提高學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。負(fù)責(zé)與合作企業(yè)的聯(lián)系與合作,開展校企合作項(xiàng)目,為學(xué)生提供實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)和就業(yè)機(jī)會(huì)。5.財(cái)務(wù)后勤部負(fù)責(zé)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作,編制學(xué)校的財(cái)務(wù)預(yù)算,嚴(yán)格控制學(xué)校的財(cái)務(wù)支出,保障學(xué)校的財(cái)務(wù)安全。負(fù)責(zé)學(xué)校的后勤保障工作,包括校園環(huán)境的維護(hù)、教學(xué)設(shè)備的維修、辦公用品的采購(gòu)等方面的工作,為學(xué)校的教學(xué)和管理工作提供有力的支持。負(fù)責(zé)學(xué)校的資產(chǎn)管理工作,建立健全資產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)資產(chǎn)的登記、保管和使用管理,防止資產(chǎn)的流失和浪費(fèi)。教學(xué)管理一、教學(xué)計(jì)劃與大綱1.教學(xué)管理部根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)定位和市場(chǎng)需求,制定學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱,明確教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)進(jìn)度等方面的要求。2.教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱經(jīng)學(xué)校校長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過后,嚴(yán)格按照計(jì)劃和大綱組織教學(xué)活動(dòng),不得隨意更改。如有特殊情況需要調(diào)整,必須經(jīng)學(xué)校校長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn),并報(bào)相關(guān)部門備案。二、教師管理1.教師招聘教學(xué)管理部根據(jù)學(xué)校的教學(xué)需求,制定教師招聘計(jì)劃,明確招聘條件和要求。招聘教師應(yīng)具備相應(yīng)的學(xué)歷、職稱和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)應(yīng)具備良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。招聘教師應(yīng)通過面試、試講等環(huán)節(jié)進(jìn)行考核,擇優(yōu)錄用。2.教師培訓(xùn)學(xué)校定期組織教師參加各種培訓(xùn)活動(dòng),包括教學(xué)技能培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、師德師風(fēng)培訓(xùn)等,提高教師的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。教師應(yīng)積極參加學(xué)校組織的培訓(xùn)活動(dòng),并按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。對(duì)于參加培訓(xùn)表現(xiàn)優(yōu)秀的教師,學(xué)校應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于參加培訓(xùn)不認(rèn)真、未完成培訓(xùn)任務(wù)的教師,學(xué)校應(yīng)給予批評(píng)教育和相應(yīng)的處罰。3.教師考核學(xué)校建立健全教師考核制度,對(duì)教師的教學(xué)工作進(jìn)行定期考核??己藘?nèi)容包括教學(xué)態(tài)度、教學(xué)能力、教學(xué)效果等方面。教師考核應(yīng)采用多種方式進(jìn)行,包括課堂教學(xué)評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)、同行評(píng)價(jià)等??己私Y(jié)果應(yīng)作為教師職稱評(píng)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先、績(jī)效工資發(fā)放等方面的重要依據(jù)。對(duì)于考核優(yōu)秀的教師,學(xué)校應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于考核不合格的教師,學(xué)校應(yīng)給予批評(píng)教育和相應(yīng)的處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)解除聘用合同。三、教學(xué)過程管理1.教學(xué)準(zhǔn)備教師應(yīng)提前做好教學(xué)準(zhǔn)備工作,包括備課、制作教學(xué)課件、準(zhǔn)備教學(xué)材料等。教學(xué)管理部應(yīng)定期檢查教師的教學(xué)準(zhǔn)備情況,確保教學(xué)準(zhǔn)備工作的充分性和有效性。2.課堂教學(xué)教師應(yīng)按照教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的要求,認(rèn)真組織課堂教學(xué),保證教學(xué)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和系統(tǒng)性。教師應(yīng)采用多種教學(xué)方法和手段,如講授法、演示法、討論法、案例法等,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高教學(xué)效果。教學(xué)管理部應(yīng)加強(qiáng)課堂教學(xué)的監(jiān)控和管理,定期進(jìn)行課堂教學(xué)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決課堂教學(xué)中存在的問題。3.實(shí)踐教學(xué)學(xué)校應(yīng)根據(jù)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的要求,組織學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)活動(dòng),如實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)等。實(shí)踐教學(xué)應(yīng)與理論教學(xué)相結(jié)合,注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。教學(xué)管理部應(yīng)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)的管理和指導(dǎo),建立健全實(shí)踐教學(xué)管理制度,確保實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)的安全和質(zhì)量。4.教學(xué)評(píng)價(jià)學(xué)校應(yīng)建立健全教學(xué)評(píng)價(jià)制度,對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)內(nèi)容包括教學(xué)態(tài)度、教學(xué)能力、教學(xué)效果、教學(xué)方法等方面。教學(xué)評(píng)價(jià)應(yīng)采用多種方式進(jìn)行,包括學(xué)生評(píng)價(jià)、同行評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等。評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)作為教師職稱評(píng)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先、績(jī)效工資發(fā)放等方面的重要依據(jù)。對(duì)于教學(xué)評(píng)價(jià)優(yōu)秀的教師,學(xué)校應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于教學(xué)評(píng)價(jià)不合格的教師,學(xué)校應(yīng)給予批評(píng)教育和相應(yīng)的處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)解除聘用合同。四、教學(xué)質(zhì)量管理1.學(xué)校建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)控。監(jiān)控內(nèi)容包括教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行情況、教學(xué)大綱的實(shí)施情況、教師的教學(xué)情況、學(xué)生的學(xué)習(xí)情況等方面。2.教學(xué)管理部應(yīng)定期組織教學(xué)質(zhì)量檢查,對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題。3.學(xué)校設(shè)立教學(xué)質(zhì)量投訴信箱和投訴電話,接受學(xué)生和家長(zhǎng)的投訴和建議。對(duì)于學(xué)生和家長(zhǎng)的投訴和建議,學(xué)校應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理,并將處理結(jié)果反饋給投訴者。4.學(xué)校將教學(xué)質(zhì)量作為教師職稱評(píng)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先、績(jī)效工資發(fā)放等方面的重要依據(jù),激勵(lì)教師提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)生管理一、招生管理1.招生就業(yè)部根據(jù)學(xué)校的招生計(jì)劃和市場(chǎng)需求,制定招生宣傳方案,開展招生宣傳活動(dòng)。2.招生就業(yè)部應(yīng)嚴(yán)格按照招生政策和招生程序進(jìn)行招生工作,確保招生工作的公平、公正、公開。3.招生就業(yè)部應(yīng)建立健全招生檔案,對(duì)招生信息進(jìn)行登記、整理和歸檔,為學(xué)校的教學(xué)和管理工作提供依據(jù)。二、學(xué)籍管理1.學(xué)生管理部負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)籍管理工作,建立健全學(xué)生檔案,包括學(xué)生的基本信息、學(xué)習(xí)成績(jī)、獎(jiǎng)懲情況等方面的信息。2.學(xué)生管理部應(yīng)嚴(yán)格按照學(xué)籍管理規(guī)定,辦理學(xué)生的入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、退學(xué)等手續(xù),確保學(xué)籍管理工作的規(guī)范和準(zhǔn)確。3.學(xué)生管理部應(yīng)定期對(duì)學(xué)生的學(xué)籍信息進(jìn)行更新和維護(hù),確保學(xué)籍信息的真實(shí)性和完整性。三、日常管理1.學(xué)生管理部負(fù)責(zé)學(xué)生的日常管理工作,包括考勤、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的管理。學(xué)生應(yīng)遵守學(xué)校的考勤制度,按時(shí)參加課程學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng)。對(duì)于遲到、早退、曠課等行為,學(xué)校應(yīng)給予批評(píng)教育和相應(yīng)的處罰。學(xué)生應(yīng)遵守學(xué)校的紀(jì)律制度,遵守校規(guī)校紀(jì),維護(hù)學(xué)校的正常秩序。對(duì)于違反校規(guī)校紀(jì)的行為,學(xué)校應(yīng)給予批評(píng)教育和相應(yīng)的處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)給予紀(jì)律處分。學(xué)生應(yīng)保持校園環(huán)境的整潔和衛(wèi)生,遵守學(xué)校的衛(wèi)生制度。對(duì)于亂扔垃圾、隨地吐痰等行為,學(xué)校應(yīng)給予批評(píng)教育和相應(yīng)的處罰。2.學(xué)生管理部負(fù)責(zé)學(xué)生的思想政治教育工作,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。學(xué)校應(yīng)通過課堂教學(xué)、主題班會(huì)、社會(huì)實(shí)踐等多種形式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育。學(xué)校應(yīng)關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)生的思想問題,引導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng)。3.學(xué)生管理部負(fù)責(zé)學(xué)生的心理健康教育工作,關(guān)注學(xué)生的心理健康狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)生的心理問題。學(xué)校應(yīng)配備專業(yè)的心理健康教育教師,為學(xué)生提供心理咨詢和心理輔導(dǎo)服務(wù)。學(xué)校應(yīng)通過心理健康教育課程、心理健康講座等形式,普及心理健康知識(shí),提高學(xué)生的心理健康意識(shí)。四、獎(jiǎng)懲管理1.學(xué)校設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金和助學(xué)金,對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生進(jìn)行資助,幫助他們完成學(xué)業(yè)。2.對(duì)于違反校規(guī)校紀(jì)的學(xué)生,學(xué)校應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,包括警告、嚴(yán)重警告、記過、留校察看、開除學(xué)籍等。3.對(duì)于在學(xué)習(xí)、生活、社會(huì)實(shí)踐等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生,學(xué)校應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),包括評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀干部、三好學(xué)生等。招生就業(yè)管理一、招生管理1.招生宣傳招生就業(yè)部根據(jù)學(xué)校的招生計(jì)劃和市場(chǎng)需求,制定招生宣傳方案,明確招生宣傳的目標(biāo)、內(nèi)容、方式和時(shí)間等。招生就業(yè)部應(yīng)通過多種渠道進(jìn)行招生宣傳,如網(wǎng)絡(luò)宣傳、報(bào)紙宣傳、電視宣傳、戶外宣傳等,提高學(xué)校的知名度和影響力。招生就業(yè)部應(yīng)定期對(duì)招生宣傳效果進(jìn)行評(píng)估和分析,及時(shí)調(diào)整招生宣傳策略,提高招生宣傳的效果。2.招生報(bào)名招生就業(yè)部應(yīng)設(shè)立招生報(bào)名點(diǎn),接受學(xué)生的報(bào)名咨詢和報(bào)名手續(xù)。招生就業(yè)部應(yīng)嚴(yán)格按照招生政策和招生程序,辦理學(xué)生的報(bào)名手續(xù),確保報(bào)名工作的規(guī)范和準(zhǔn)確。招生就業(yè)部應(yīng)建立健全招生報(bào)名檔案,對(duì)報(bào)名信息進(jìn)行登記、整理和歸檔,為學(xué)校的教學(xué)和管理工作提供依據(jù)。3.招生錄取招生就業(yè)部應(yīng)根據(jù)學(xué)生的報(bào)名情況和考試成績(jī),制定招生錄取方案,明確錄取標(biāo)準(zhǔn)和錄取程序。招生就業(yè)部應(yīng)嚴(yán)格按照招生錄取方案,進(jìn)行招生錄取工作,確保錄取工作的公平、公正、公開。招生就業(yè)部應(yīng)建立健全招生錄取檔案,對(duì)錄取信息進(jìn)行登記、整理和歸檔,為學(xué)校的教學(xué)和管理工作提供依據(jù)。二、就業(yè)管理1.就業(yè)指導(dǎo)招生就業(yè)部應(yīng)設(shè)立就業(yè)指導(dǎo)中心,為學(xué)生提供就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。就業(yè)指導(dǎo)內(nèi)容包括職業(yè)規(guī)劃、求職技巧、面試技巧、就業(yè)政策等方面的指導(dǎo)。就業(yè)指導(dǎo)中心應(yīng)定期組織就業(yè)指導(dǎo)講座、就業(yè)指導(dǎo)咨詢等活動(dòng),幫助學(xué)生提高就業(yè)能力和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。2.就業(yè)推薦招生就業(yè)部應(yīng)建立就業(yè)信息平臺(tái),收集和發(fā)布就業(yè)信息,為學(xué)生提供就業(yè)信息服務(wù)。招生就業(yè)部應(yīng)與合作企業(yè)保持密切聯(lián)系,積極推薦學(xué)生到合作企業(yè)就業(yè),為學(xué)生提供實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)和就業(yè)機(jī)會(huì)。招生就業(yè)部應(yīng)定期對(duì)就業(yè)推薦效果進(jìn)行評(píng)估和分析,及時(shí)調(diào)整就業(yè)推薦策略,提高就業(yè)推薦的效果。3.就業(yè)跟蹤招生就業(yè)部應(yīng)建立就業(yè)跟蹤制度,對(duì)畢業(yè)生的就業(yè)情況進(jìn)行跟蹤和調(diào)查,了解畢業(yè)生的就業(yè)狀況和就業(yè)需求。招生就業(yè)部應(yīng)定期將就業(yè)跟蹤情況反饋給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,為學(xué)校的教學(xué)和管理工作提供參考。財(cái)務(wù)后勤管理一、財(cái)務(wù)管理1.財(cái)務(wù)管理制度學(xué)校建立健全財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)和學(xué)校的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。學(xué)校設(shè)立財(cái)務(wù)部門,負(fù)責(zé)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作,包括財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、財(cái)務(wù)審計(jì)等方面的工作。2.財(cái)務(wù)預(yù)算管理財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,編制學(xué)校的財(cái)務(wù)預(yù)算,明確學(xué)校的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和資金使用計(jì)劃。財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,不得超預(yù)算支出。對(duì)于特殊情況需要調(diào)整財(cái)務(wù)預(yù)算的,必須經(jīng)學(xué)校校長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)。3.財(cái)務(wù)核算管理財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)和學(xué)校的財(cái)務(wù)制度,對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行核算,確保財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等,及時(shí)反映學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。4.財(cái)務(wù)審計(jì)管理學(xué)校設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,確保學(xué)校的財(cái)務(wù)活動(dòng)合法、合規(guī)、真實(shí)、有效。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見,并督促有關(guān)部門和人員進(jìn)行整改。二、后勤管理1.校園環(huán)境管理后勤部門應(yīng)負(fù)責(zé)學(xué)校校園環(huán)境的管理和維護(hù),保持校園環(huán)境的整潔和衛(wèi)生。后勤部門應(yīng)定期對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行清掃、消毒、綠化等工作,為師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。2.教學(xué)設(shè)備管理后勤部門應(yīng)負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)設(shè)備的管理和維護(hù),確保教學(xué)設(shè)備的正常運(yùn)行。后勤部門應(yīng)建立健全教學(xué)設(shè)備管理制度,對(duì)教學(xué)設(shè)備進(jìn)行登記、保管、使用和維護(hù),防止教學(xué)設(shè)備的丟失和損壞。3.辦公用品管理后勤部門應(yīng)負(fù)責(zé)學(xué)校辦公用品的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高中生借助歷史GIS技術(shù)研究絲綢之路東南亞香料種植區(qū)分布課題報(bào)告教學(xué)研究課題報(bào)告
- 2025年機(jī)場(chǎng)集團(tuán)工程建設(shè)指揮部期待你的加入備考題庫及一套參考答案詳解
- 2025年深圳市第二人民醫(yī)院健康管理中心招聘?jìng)淇碱}庫及參考答案詳解
- 中央團(tuán)校(中國(guó)青年政治學(xué)院)2026年度高校畢業(yè)生公開招聘9人備考題庫及答案詳解參考
- 2025年中國(guó)安科院危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全研究所招聘?jìng)淇碱}庫含答案詳解
- 2025年義烏市社會(huì)治理中心、義烏市訴調(diào)銜接人民調(diào)解委員會(huì)關(guān)于人民調(diào)解員招聘?jìng)淇碱}庫及參考答案詳解1套
- 2025年中國(guó)煤炭地質(zhì)總局河北省招聘?jìng)淇碱}庫附答案詳解
- 儋州市教育局2025年赴高校公開(考核)招聘中學(xué)教師備考題庫(一)及1套參考答案詳解
- 2025年本科可投備考題庫國(guó)企丨鄭上新城集團(tuán)招聘12.29截止備考題庫完整參考答案詳解
- 2025年河南省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院公開招聘員額制高層次人才備考題庫及答案詳解一套
- 冀教版(2024)八年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)期末復(fù)習(xí):第十二章~第十七章 全冊(cè)重點(diǎn)知識(shí)清單填空練習(xí)版(含答案)
- 文心雕龍賞析課件
- 2025中國(guó)融通集團(tuán)信息技術(shù)有限公司社會(huì)招聘筆試參考試題附答案解析
- 失能老人尊嚴(yán)照護(hù)中的精神慰藉策略
- 2026云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司招聘502人筆試考試參考題庫及答案解析
- 2025年無人機(jī)林業(yè)無人機(jī):森林防火行業(yè)應(yīng)用分析報(bào)告
- 區(qū)塊鏈知識(shí)講解課件
- 雨課堂學(xué)堂在線學(xué)堂云軍事理論國(guó)防大學(xué)單元測(cè)試考核答案
- 2025年甘肅省酒泉市中級(jí)人民法院招聘聘用制司法警察參考模擬試題及答案解析
- 2025中原農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)股份有限公司招聘67人筆試考試備考試題及答案解析
- 技工學(xué)校校長(zhǎng)2025年度述職報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論