蘇州工裝夾具管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)蘇州工裝夾具的管理，確保工裝夾具的設(shè)計(jì)、制造、使用、維護(hù)等環(huán)節(jié)規(guī)范有序，提高工裝夾具的使用效率和質(zhì)量，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于蘇州公司內(nèi)所有工裝夾具的管理，包括但不限于生產(chǎn)車間、研發(fā)部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等涉及工裝夾具使用的相關(guān)部門。3.職責(zé)分工人事部門負(fù)責(zé)工裝夾具管理相關(guān)制度的制定、修訂和完善。協(xié)調(diào)各部門之間在工裝夾具管理方面的工作關(guān)系。參與工裝夾具的驗(yàn)收工作。生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)需求，提出工裝夾具的設(shè)計(jì)、制造或采購(gòu)申請(qǐng)。負(fù)責(zé)工裝夾具的日常使用和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。配合相關(guān)部門進(jìn)行工裝夾具的驗(yàn)收、報(bào)廢等工作。研發(fā)部門負(fù)責(zé)工裝夾具的設(shè)計(jì)和技術(shù)指導(dǎo)，確保設(shè)計(jì)方案符合生產(chǎn)工藝要求。對(duì)工裝夾具的改進(jìn)和優(yōu)化提供技術(shù)支持。質(zhì)量檢驗(yàn)部門參與工裝夾具的驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)對(duì)工裝夾具的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)工裝夾具在使用過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析和判定。采購(gòu)部門根據(jù)審批后的采購(gòu)申請(qǐng)，負(fù)責(zé)工裝夾具的采購(gòu)工作。確保所采購(gòu)的工裝夾具符合質(zhì)量要求和交貨期。二、工裝夾具的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)1.設(shè)計(jì)需求提出生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提前向研發(fā)部門提出工裝夾具的設(shè)計(jì)需求。需求應(yīng)明確工裝夾具的用途、加工對(duì)象、加工精度、生產(chǎn)效率等具體要求。2.設(shè)計(jì)方案制定研發(fā)部門接到設(shè)計(jì)需求后，組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的制定。設(shè)計(jì)方案應(yīng)包括工裝夾具的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工作原理、操作方法、安全防護(hù)措施等內(nèi)容。設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)充分考慮生產(chǎn)實(shí)際情況，確保設(shè)計(jì)方案的可行性和經(jīng)濟(jì)性。3.設(shè)計(jì)評(píng)審設(shè)計(jì)方案完成后，由研發(fā)部門組織相關(guān)部門進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審。評(píng)審人員包括生產(chǎn)部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門、采購(gòu)部門等相關(guān)人員。評(píng)審內(nèi)容主要包括設(shè)計(jì)方案是否滿足生產(chǎn)需求、技術(shù)可行性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等方面。根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改和完善。4.設(shè)計(jì)圖紙審核設(shè)計(jì)圖紙完成后，由研發(fā)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，確保圖紙的準(zhǔn)確性和完整性。審核通過(guò)后的圖紙?zhí)峤唤o生產(chǎn)部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等相關(guān)部門，作為工裝夾具制造、檢驗(yàn)的依據(jù)。三、工裝夾具的制造與采購(gòu)1.自制工裝夾具對(duì)于需要自制的工裝夾具，生產(chǎn)部門根據(jù)審核后的設(shè)計(jì)圖紙，安排生產(chǎn)任務(wù)給相應(yīng)的制造車間。制造車間按照工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工裝夾具的制造。在制造過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保工裝夾具的加工質(zhì)量。制造完成后，制造車間進(jìn)行自檢，自檢合格后提交給質(zhì)量檢驗(yàn)部門進(jìn)行檢驗(yàn)。2.外購(gòu)工裝夾具采購(gòu)部門根據(jù)審批后的采購(gòu)申請(qǐng)，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行工裝夾具的采購(gòu)。在選擇供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)綜合考慮供應(yīng)商的信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等因素。采購(gòu)合同應(yīng)明確工裝夾具的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等條款。采購(gòu)部門應(yīng)跟蹤采購(gòu)合同的執(zhí)行情況，確保供應(yīng)商按時(shí)、按質(zhì)、按量交貨。工裝夾具到貨后，采購(gòu)部門通知質(zhì)量檢驗(yàn)部門進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，辦理入庫(kù)手續(xù)。四、工裝夾具的驗(yàn)收1.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)工裝夾具的驗(yàn)收應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)協(xié)議、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行。驗(yàn)收內(nèi)容包括工裝夾具的外觀質(zhì)量、尺寸精度、工作性能、安全防護(hù)等方面。2.驗(yàn)收流程工裝夾具制造完成或采購(gòu)到貨后，由質(zhì)量檢驗(yàn)部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收人員包括生產(chǎn)部門、研發(fā)部門等相關(guān)人員。質(zhì)量檢驗(yàn)部門按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工裝夾具進(jìn)行檢驗(yàn)，并填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括工裝夾具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、制造廠家或供應(yīng)商、驗(yàn)收項(xiàng)目、驗(yàn)收結(jié)果等內(nèi)容。驗(yàn)收合格的工裝夾具，由質(zhì)量檢驗(yàn)部門在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字確認(rèn)，并辦理入庫(kù)手續(xù)。驗(yàn)收不合格的工裝夾具，由質(zhì)量檢驗(yàn)部門出具不合格報(bào)告，通知制造車間或供應(yīng)商進(jìn)行整改或退換貨。五、工裝夾具的使用與維護(hù)1.使用培訓(xùn)工裝夾具投入使用前，生產(chǎn)部門應(yīng)組織操作人員進(jìn)行使用培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括工裝夾具的結(jié)構(gòu)、工作原理、操作方法、安全注意事項(xiàng)等。操作人員應(yīng)熟悉工裝夾具的性能和操作規(guī)程，經(jīng)考核合格后方可上崗操作。2.日常使用操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程正確使用工裝夾具，不得違規(guī)操作。在使用過(guò)程中，應(yīng)注意觀察工裝夾具的運(yùn)行情況，如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查，并報(bào)告相關(guān)部門。工裝夾具使用完畢后，操作人員應(yīng)及時(shí)清理工裝夾具，做好設(shè)備的清潔和保養(yǎng)工作。3.定期維護(hù)生產(chǎn)部門應(yīng)制定工裝夾具的定期維護(hù)計(jì)劃，明確維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)周期和維護(hù)責(zé)任人。定期維護(hù)工作應(yīng)包括工裝夾具的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等內(nèi)容。維護(hù)責(zé)任人應(yīng)按照維護(hù)計(jì)劃對(duì)工裝夾具進(jìn)行定期維護(hù)，并做好維護(hù)記錄。維護(hù)記錄應(yīng)包括工裝夾具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、維護(hù)日期、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員等信息。4.故障維修工裝夾具在使用過(guò)程中出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部門。生產(chǎn)部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行故障分析和維修。對(duì)于簡(jiǎn)單故障，維修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。對(duì)于復(fù)雜故障，維修人員應(yīng)會(huì)同研發(fā)部門等相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案，并組織實(shí)施。工裝夾具維修完成后，應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。維修人員應(yīng)填寫維修記錄，記錄故障原因、維修過(guò)程、維修結(jié)果等信息。六、工裝夾具的庫(kù)存管理1.入庫(kù)管理工裝夾具驗(yàn)收合格后，由倉(cāng)庫(kù)管理人員辦理入庫(kù)手續(xù)。入庫(kù)時(shí)應(yīng)核對(duì)工裝夾具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量證明文件等信息，并做好入庫(kù)記錄。入庫(kù)記錄應(yīng)包括工裝夾具的入庫(kù)日期、入庫(kù)單號(hào)、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。2.存儲(chǔ)管理倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置專門的工裝夾具存放區(qū)域，按照工裝夾具的類別、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行分類存放。存放區(qū)域應(yīng)保持整潔、干燥、通風(fēng)良好，防止工裝夾具生銹、損壞。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)定期對(duì)工裝夾具進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)填寫盤點(diǎn)報(bào)告，上報(bào)相關(guān)部門。3.出庫(kù)管理生產(chǎn)部門因生產(chǎn)需要領(lǐng)用工裝夾具時(shí)，應(yīng)填寫工裝夾具領(lǐng)用申請(qǐng)表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后，到倉(cāng)庫(kù)辦理領(lǐng)用手續(xù)。倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)領(lǐng)用申請(qǐng)表發(fā)放工裝夾具，并做好出庫(kù)記錄。出庫(kù)記錄應(yīng)包括工裝夾具的出庫(kù)日期、出庫(kù)單號(hào)、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用部門等信息。七、工裝夾具的報(bào)廢管理1.報(bào)廢條件工裝夾具符合下列條件之一的，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過(guò)規(guī)定使用年限，且無(wú)法修復(fù)或修復(fù)后無(wú)法滿足生產(chǎn)要求的。因技術(shù)進(jìn)步、工藝變更等原因，已不再使用且無(wú)利用價(jià)值的。因意外事故或自然災(zāi)害等原因，造成工裝夾具嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)的。2.報(bào)廢申請(qǐng)使用部門發(fā)現(xiàn)工裝夾具符合報(bào)廢條件時(shí)，應(yīng)填寫工裝夾具報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明報(bào)廢原因，并附上相關(guān)證明材料。報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，提交給質(zhì)量檢驗(yàn)部門進(jìn)行鑒定。3.報(bào)廢鑒定質(zhì)量檢驗(yàn)部門接到報(bào)廢申請(qǐng)后，組織相關(guān)人員對(duì)工裝夾具進(jìn)行鑒定。鑒定人員應(yīng)根據(jù)工裝夾具的實(shí)際情況，對(duì)其是否符合報(bào)廢條件進(jìn)行評(píng)估，并出具鑒定意見(jiàn)。4.報(bào)廢審批經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)部門鑒定同意報(bào)廢的工裝夾具，由使用部門將報(bào)廢申請(qǐng)表提交給公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。審批通過(guò)后，方可進(jìn)行報(bào)廢處理。5.報(bào)廢處理工裝夾具報(bào)廢后，由倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)辦理報(bào)廢手續(xù)，并將報(bào)廢工裝夾具進(jìn)行妥善處理。報(bào)廢處理方式可包括變賣、拆解、回收等。報(bào)廢處理過(guò)程中應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括報(bào)廢工裝夾具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、報(bào)廢日期、處理方式等信息。八、工裝夾具的檔案管理1.檔案建立工裝夾具檔案由研發(fā)部門負(fù)責(zé)建立和管理。檔案內(nèi)容應(yīng)包括工裝夾具的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)協(xié)議、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用說(shuō)明書、維護(hù)記錄、維修記錄、報(bào)廢記錄等相關(guān)資料。2.檔案更新工裝夾具在使用過(guò)程中，如發(fā)生設(shè)計(jì)變更、技術(shù)改進(jìn)、維修改造等情況，研發(fā)部門應(yīng)及時(shí)對(duì)檔案進(jìn)行更新，確保檔案資料的準(zhǔn)確性和完整性。3.檔案查閱各部門因工作需要查閱工裝夾具檔案時(shí)，應(yīng)填寫檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后，到研發(fā)部門查閱。查閱人員應(yīng)遵守檔案管理制度，不得擅自復(fù)印、涂改、轉(zhuǎn)借檔案資料。九、工裝夾具的成本管理1.成本預(yù)算在工裝夾具的設(shè)計(jì)階段，研發(fā)部門應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部門等相關(guān)部門進(jìn)行成本預(yù)算。成本預(yù)算應(yīng)包括工裝夾具的設(shè)計(jì)費(fèi)用、制造費(fèi)用、采購(gòu)費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用、安裝調(diào)試費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用、報(bào)廢處理費(fèi)用等各項(xiàng)成本。2.成本控制在工裝夾具的制造和采購(gòu)過(guò)程中，采購(gòu)部門應(yīng)嚴(yán)格控制采購(gòu)成本，選擇性價(jià)比高的供應(yīng)商和產(chǎn)品。制造車間應(yīng)加強(qiáng)成本管理，優(yōu)化制造工藝，降低制造費(fèi)用。在工裝夾具的使用和維護(hù)