版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
影視培訓(xùn)學(xué)校管理制度總則一、目的為規(guī)范影視培訓(xùn)學(xué)校的各項(xiàng)管理工作,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平,保障學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和持續(xù)發(fā)展,特制定本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于影視培訓(xùn)學(xué)校的全體教職員工、學(xué)生及其家長(zhǎng)。三、管理原則1.依法辦學(xué)原則:學(xué)校的管理活動(dòng)必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和教育部門(mén)的相關(guān)規(guī)定,確保學(xué)校的辦學(xué)行為合法合規(guī)。2.以人為本原則:學(xué)校的管理工作應(yīng)以學(xué)生為中心,關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展和個(gè)性需求,為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)服務(wù)。3.科學(xué)管理原則:學(xué)校的管理工作應(yīng)采用科學(xué)的方法和手段,建立健全各項(xiàng)管理制度和工作流程,提高管理效率和質(zhì)量。4.民主管理原則:學(xué)校的管理工作應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主,尊重教職員工的意見(jiàn)和建議,建立健全民主管理制度,提高教職員工的參與度和歸屬感。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.學(xué)校董事會(huì)學(xué)校董事會(huì)是學(xué)校的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)學(xué)校的重大決策和管理工作。董事會(huì)成員由學(xué)校的舉辦者、投資者、教育專(zhuān)家等組成,董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)一名,副董事長(zhǎng)若干名。董事會(huì)的主要職責(zé)包括:(1)制定學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃;(2)決定學(xué)校的重大事項(xiàng),如學(xué)校的設(shè)立、變更、解散等;(3)聘任和解聘學(xué)校的校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)等高級(jí)管理人員;(4)審議學(xué)校的年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算報(bào)告;(5)監(jiān)督學(xué)校的管理工作,確保學(xué)校的合法合規(guī)運(yùn)營(yíng)。2.學(xué)校行政管理層學(xué)校行政管理層是學(xué)校的日常管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)學(xué)校的日常教學(xué)、管理和服務(wù)工作。行政管理層設(shè)校長(zhǎng)一名,副校長(zhǎng)若干名,各部門(mén)負(fù)責(zé)人若干名。校長(zhǎng)是學(xué)校的法定代表人,負(fù)責(zé)學(xué)校的全面管理工作。校長(zhǎng)的主要職責(zé)包括:(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和教育部門(mén)的相關(guān)規(guī)定,依法辦學(xué);(2)制定學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,組織實(shí)施學(xué)校的各項(xiàng)工作;(3)聘任和解聘學(xué)校的教職員工,管理學(xué)校的人事工作;(4)負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)管理工作,提高教學(xué)質(zhì)量;(5)負(fù)責(zé)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作,合理使用學(xué)校的經(jīng)費(fèi);(6)負(fù)責(zé)學(xué)校的安全管理工作,保障學(xué)校的安全穩(wěn)定;(7)負(fù)責(zé)學(xué)校的對(duì)外聯(lián)絡(luò)和宣傳工作,提升學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)開(kāi)展工作,分管學(xué)校的某一方面工作。各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常管理工作,完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。3.學(xué)校教學(xué)管理層學(xué)校教學(xué)管理層是學(xué)校的教學(xué)管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)工作的組織、實(shí)施和管理。教學(xué)管理層設(shè)教學(xué)副校長(zhǎng)一名,各學(xué)科教研組長(zhǎng)若干名。教學(xué)副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)管理工作,制定學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱,組織實(shí)施學(xué)校的教學(xué)工作,管理學(xué)校的教學(xué)資源,提高教學(xué)質(zhì)量。各學(xué)科教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本學(xué)科的教學(xué)管理工作,組織開(kāi)展本學(xué)科的教研活動(dòng),制定本學(xué)科的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱,管理本學(xué)科的教學(xué)資源,提高本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)管理一、教學(xué)計(jì)劃1.學(xué)校應(yīng)根據(jù)國(guó)家教育部門(mén)的相關(guān)規(guī)定和學(xué)校的辦學(xué)定位,制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)包括課程設(shè)置、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)方法、考核方式等內(nèi)容。2.學(xué)校應(yīng)根據(jù)教學(xué)計(jì)劃,合理安排教學(xué)時(shí)間和教學(xué)場(chǎng)地,確保教學(xué)工作的順利進(jìn)行。3.學(xué)校應(yīng)定期對(duì)教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整,根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和社會(huì)需求,及時(shí)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃,提高教學(xué)質(zhì)量。二、課程設(shè)置1.學(xué)校應(yīng)根據(jù)國(guó)家教育部門(mén)的相關(guān)規(guī)定和學(xué)校的辦學(xué)定位,設(shè)置科學(xué)合理的課程體系。課程體系應(yīng)包括基礎(chǔ)課程、專(zhuān)業(yè)課程、實(shí)踐課程等內(nèi)容。2.學(xué)校應(yīng)根據(jù)課程體系,合理安排課程順序和課程難度,確保學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度和學(xué)習(xí)效果。3.學(xué)校應(yīng)定期對(duì)課程設(shè)置進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整,根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和社會(huì)需求,及時(shí)調(diào)整課程設(shè)置,提高教學(xué)質(zhì)量。三、教學(xué)方法1.學(xué)校應(yīng)采用多種教學(xué)方法,如講授法、演示法、討論法、實(shí)踐法等,以滿足不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)風(fēng)格。2.學(xué)校應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力,引導(dǎo)學(xué)生積極參與課堂教學(xué)活動(dòng),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果。3.學(xué)校應(yīng)定期對(duì)教學(xué)方法進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整,根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和教學(xué)效果,及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。四、教學(xué)資源1.學(xué)校應(yīng)配備齊全的教學(xué)資源,如教材、教具、實(shí)驗(yàn)室、多媒體設(shè)備等,以滿足教學(xué)工作的需要。2.學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)教學(xué)資源的管理和維護(hù),確保教學(xué)資源的完好無(wú)損和正常使用。3.學(xué)校應(yīng)鼓勵(lì)教師開(kāi)發(fā)和利用教學(xué)資源,如制作教學(xué)課件、編寫(xiě)教學(xué)案例等,以提高教學(xué)質(zhì)量。五、教學(xué)考核1.學(xué)校應(yīng)建立科學(xué)合理的教學(xué)考核制度,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)進(jìn)行定期考核和評(píng)估。教學(xué)考核制度應(yīng)包括考核內(nèi)容、考核方式、考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。2.學(xué)校應(yīng)采用多種教學(xué)考核方式,如考試、作業(yè)、實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐等,以全面考核學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)和學(xué)習(xí)能力。3.學(xué)校應(yīng)定期對(duì)教學(xué)考核制度進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整,根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和教學(xué)效果,及時(shí)調(diào)整教學(xué)考核制度,提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)生管理一、招生管理1.學(xué)校應(yīng)按照國(guó)家教育部門(mén)的相關(guān)規(guī)定和學(xué)校的辦學(xué)定位,制定科學(xué)合理的招生計(jì)劃。招生計(jì)劃應(yīng)包括招生人數(shù)、招生范圍、招生條件等內(nèi)容。2.學(xué)校應(yīng)通過(guò)多種渠道進(jìn)行招生宣傳,如網(wǎng)絡(luò)宣傳、廣告宣傳、校園宣傳等,以提高學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。3.學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格按照招生計(jì)劃和招生條件進(jìn)行招生,確保招生工作的公平、公正、公開(kāi)。二、學(xué)籍管理1.學(xué)校應(yīng)建立健全學(xué)生學(xué)籍管理制度,對(duì)學(xué)生的學(xué)籍信息進(jìn)行登記、管理和維護(hù)。學(xué)籍管理制度應(yīng)包括學(xué)籍注冊(cè)、學(xué)籍變更、學(xué)籍注銷(xiāo)等內(nèi)容。2.學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格按照學(xué)籍管理制度進(jìn)行學(xué)籍管理,確保學(xué)生的學(xué)籍信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.學(xué)校應(yīng)定期對(duì)學(xué)生的學(xué)籍信息進(jìn)行核對(duì)和更新,確保學(xué)生的學(xué)籍信息與實(shí)際情況相符。三、德育管理1.學(xué)校應(yīng)將德育工作貫穿于學(xué)校教育的全過(guò)程,培養(yǎng)學(xué)生的良好品德和行為習(xí)慣。德育工作應(yīng)包括愛(ài)國(guó)主義教育、集體主義教育、社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育等內(nèi)容。2.學(xué)校應(yīng)建立健全德育工作管理制度,加強(qiáng)對(duì)德育工作的組織、實(shí)施和管理。德育工作管理制度應(yīng)包括德育工作計(jì)劃、德育工作考核、德育工作評(píng)價(jià)等內(nèi)容。3.學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理健康教育,關(guān)注學(xué)生的心理健康狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)生的心理問(wèn)題。四、考勤管理1.學(xué)校應(yīng)建立健全學(xué)生考勤管理制度,對(duì)學(xué)生的考勤情況進(jìn)行登記、管理和維護(hù)。考勤管理制度應(yīng)包括考勤記錄、考勤請(qǐng)假、考勤獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。2.學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格按照考勤管理制度進(jìn)行考勤管理,確保學(xué)生的考勤情況真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.學(xué)校應(yīng)定期對(duì)學(xué)生的考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)生的考勤問(wèn)題。五、安全管理1.學(xué)校應(yīng)建立健全安全管理制度,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的組織、實(shí)施和管理。安全管理制度應(yīng)包括安全責(zé)任制度、安全檢查制度、安全應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育,提高學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。安全教育應(yīng)包括交通安全教育、消防安全教育、食品安全教育等內(nèi)容。3.學(xué)校應(yīng)定期對(duì)學(xué)校的安全設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),確保學(xué)校的安全設(shè)施完好無(wú)損和正常使用。教師管理一、招聘管理1.學(xué)校應(yīng)按照國(guó)家教育部門(mén)的相關(guān)規(guī)定和學(xué)校的辦學(xué)定位,制定科學(xué)合理的教師招聘計(jì)劃。教師招聘計(jì)劃應(yīng)包括招聘人數(shù)、招聘條件、招聘程序等內(nèi)容。2.學(xué)校應(yīng)通過(guò)多種渠道進(jìn)行教師招聘,如網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場(chǎng)招聘、校園招聘等,以吸引優(yōu)秀的教師人才。3.學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格按照教師招聘計(jì)劃和招聘程序進(jìn)行教師招聘,確保招聘工作的公平、公正、公開(kāi)。二、培訓(xùn)管理1.學(xué)校應(yīng)建立健全教師培訓(xùn)管理制度,加強(qiáng)對(duì)教師的培訓(xùn)和培養(yǎng)。教師培訓(xùn)管理制度應(yīng)包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)考核等內(nèi)容。2.學(xué)校應(yīng)定期組織教師參加各種形式的培訓(xùn),如崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育等,以提高教師的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)教師培訓(xùn)的管理和考核,確保教師培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。三、考核管理1.學(xué)校應(yīng)建立健全教師考核管理制度,對(duì)教師的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核和評(píng)估。教師考核管理制度應(yīng)包括考核內(nèi)容、考核方式、考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。2.學(xué)校應(yīng)采用多種教師考核方式,如教學(xué)考核、師德考核、科研考核等,以全面考核教師的工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。3.學(xué)校應(yīng)定期對(duì)教師考核管理制度進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整,根據(jù)教師的工作情況和教學(xué)效果,及時(shí)調(diào)整教師考核管理制度,提高教師考核的科學(xué)性和公正性。四、薪酬管理1.學(xué)校應(yīng)建立健全教師薪酬管理制度,合理確定教師的薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)。教師薪酬管理制度應(yīng)包括薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬調(diào)整、薪酬發(fā)放等內(nèi)容。2.學(xué)校應(yīng)根據(jù)教師的工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,定期對(duì)教師的薪酬進(jìn)行調(diào)整,以激勵(lì)教師的工作積極性和創(chuàng)造性。3.學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格按照教師薪酬管理制度進(jìn)行薪酬發(fā)放,確保教師的薪酬按時(shí)足額發(fā)放。財(cái)務(wù)管理一、預(yù)算管理1.學(xué)校應(yīng)按照國(guó)家教育部門(mén)的相關(guān)規(guī)定和學(xué)校的辦學(xué)定位,制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃。財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃應(yīng)包括收入預(yù)算、支出預(yù)算、結(jié)余預(yù)算等內(nèi)容。2.學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,確保學(xué)校的財(cái)務(wù)收支平衡。3.學(xué)校應(yīng)定期對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展情況和財(cái)務(wù)狀況,及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃,提高財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)性和合理性。二、收入管理1.學(xué)校應(yīng)按照國(guó)家教育部門(mén)的相關(guān)規(guī)定和學(xué)校的辦學(xué)定位,依法收取學(xué)費(fèi)、雜費(fèi)等各項(xiàng)收入。收入管理制度應(yīng)包括收入項(xiàng)目、收入標(biāo)準(zhǔn)、收入核算等內(nèi)容。2.學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格按照收入管理制度進(jìn)行收入管理,確保學(xué)校的各項(xiàng)收入及時(shí)足額入賬。3.學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)收入的管理和監(jiān)督,防止收入流失和挪用。三、支出管理1.學(xué)校應(yīng)按照國(guó)家教育部門(mén)的相關(guān)規(guī)定和學(xué)校的辦學(xué)定位,合理安排各項(xiàng)支出。支出管理制度應(yīng)包括支出項(xiàng)目、支出標(biāo)準(zhǔn)、支出審批等內(nèi)容。2.學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格按照支出管理制度進(jìn)行支出管理,確保學(xué)校的各項(xiàng)支出合理、合法、合規(guī)。3.學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)支出的管理和監(jiān)督,防止支出浪費(fèi)和濫用。四、資產(chǎn)管理1.學(xué)校應(yīng)建立健全資產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校資產(chǎn)的管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年黑龍江省齊齊哈爾市單招職業(yè)傾向性考試題庫(kù)含答案詳解
- 2026年湖南都市職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能考試題庫(kù)參考答案詳解
- 2026年成都文理學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)傾向性考試題庫(kù)參考答案詳解
- 2026年唐山職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)及答案詳解一套
- 2026年上海中醫(yī)藥大學(xué)單招職業(yè)技能考試題庫(kù)參考答案詳解
- 教師求職面試題及答案
- 電梯維保安全責(zé)任協(xié)議書(shū)范本
- 2025年昆明市呈貢區(qū)城市投資集團(tuán)有限公司及下屬子公司員工崗公開(kāi)招聘11人備考題庫(kù)附答案詳解
- 2026年甘肅一市教育系統(tǒng)招聘37人備考題庫(kù)及一套答案詳解
- 廣州市海珠區(qū)人民政府辦公室2026年公開(kāi)招聘雇員備考題庫(kù)及答案詳解一套
- 2023QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)
- GB/T 33636-2023氣動(dòng)用于塑料管的插入式管接頭
- 生理學(xué)期末考試復(fù)習(xí)試題庫(kù)及答案
- 旅游地理學(xué) 國(guó)家公園建設(shè)與管理
- JJF(石化)036-2020漆膜附著力測(cè)定儀(劃圈法)校準(zhǔn)規(guī)范
- 診所醫(yī)生聘用合同(3篇)
- JJG 693-2011可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警器
- 機(jī)械原理課程設(shè)計(jì)報(bào)告(粉末成型壓機(jī)設(shè)計(jì))
- 美拉德反應(yīng)課件
- 可再生能源領(lǐng)域:陽(yáng)光電源企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)
- 電腦節(jié)能環(huán)保證書(shū)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論