版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
建筑工地庫房管理制度一、總則1.目的為加強建筑工地庫房管理,確保施工物資的安全、完整和合理使用,保障工程順利進行,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有建筑工地庫房的管理,包括庫房設施、物資出入庫、庫存盤點等相關活動。3.基本原則安全第一原則:確保庫房物資安全,防止火災、盜竊、損壞等事故發(fā)生。分類管理原則:根據(jù)物資的性質、用途、規(guī)格等進行分類存放,便于管理和查找。賬實相符原則:建立準確的物資賬目,定期進行盤點,保證賬物一致。節(jié)約高效原則:合理控制庫存,減少積壓浪費,提高物資使用效率。二、庫房設施管理1.庫房選址與布局選址要求:庫房應選擇地勢較高、干燥通風、排水良好的位置,避免靠近易燃、易爆、易腐蝕等危險區(qū)域。布局規(guī)劃:根據(jù)物資類別和出入庫流程,合理劃分存儲區(qū)、通道、辦公區(qū)等功能區(qū)域。存儲區(qū)應設置貨架或貨柜,按照物資類別進行分區(qū)存放;通道應保持暢通,寬度不小于規(guī)定標準;辦公區(qū)應配備必要的辦公設備和消防器材。2.庫房安全設施消防設施:庫房內應配備足夠數(shù)量、種類合適的消防器材,如滅火器、消火栓、滅火器具等,并定期進行檢查、維護和更新,確保其性能良好。同時,應設置明顯的消防安全標識,嚴禁在庫房內吸煙和使用明火。防盜設施:安裝必要的防盜門窗、監(jiān)控設備等,加強庫房的安全防范。監(jiān)控設備應保證24小時正常運行,存儲記錄不少于規(guī)定天數(shù),以便隨時查看和追溯。防潮、防蟲設施:對于易受潮、易霉變、易生蟲的物資,應采取相應的防潮、防蟲措施,如設置防潮墊、通風設備、防蟲藥劑等。3.庫房設備管理貨架、貨柜管理:定期檢查貨架、貨柜的結構完整性,如有損壞應及時修復或更換。確保貨架、貨柜的承載能力符合物資存放要求,嚴禁超載使用。搬運設備管理:配備必要的搬運設備,如叉車、手推車等,并定期進行維護保養(yǎng)。操作人員應經過專業(yè)培訓,持證上崗,嚴格按照操作規(guī)程使用搬運設備,確保操作安全。計量設備管理:配備準確可靠的計量設備,如磅秤、量具等,并定期進行校準和檢定。計量設備應妥善保管,防止損壞和丟失。三、物資出入庫管理1.物資入庫管理物資驗收到貨通知:物資到貨前,采購部門應提前通知庫房管理人員做好驗收準備。庫房管理人員應根據(jù)采購合同和相關標準,核對物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質量等信息。外觀檢查:對到貨物資進行外觀檢查,查看物資是否有損壞、變形、受潮、變質等情況。對于有包裝的物資,應檢查包裝是否完好,標識是否清晰。質量檢驗:對于需要進行質量檢驗的物資,應按照規(guī)定的檢驗方法和標準進行檢驗。檢驗合格的物資方可辦理入庫手續(xù),檢驗不合格的物資應及時通知采購部門進行處理。入庫手續(xù)辦理填寫入庫單:物資驗收合格后,庫房管理人員應填寫入庫單,詳細記錄物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、供應商、入庫日期等信息。入庫單應一式三聯(lián),一聯(lián)庫房留存,一聯(lián)交采購部門,一聯(lián)交財務部門。物資入庫:庫房管理人員按照物資類別和存放要求,將物資搬運至指定的存儲區(qū)域,并進行擺放整齊。同時,在物資標識牌上注明物資名稱、規(guī)格、型號、入庫日期等信息。賬目登記:庫房管理人員根據(jù)入庫單及時登記物資臺賬,更新庫存信息。物資臺賬應詳細記錄物資的出入庫情況、庫存數(shù)量、存放位置等信息,確保賬物一致。2.物資出庫管理出庫申請?zhí)顚懗鰩焐暾埍恚菏┕げ块T或其他使用部門需要領用物資時,應填寫出庫申請表,注明物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、用途等信息。出庫申請表應經部門負責人簽字批準后,方可提交給庫房管理人員。審批流程:出庫申請表應按照公司規(guī)定的審批流程進行審批,審批通過后方可辦理出庫手續(xù)。對于重要物資或大批量物資的出庫申請,應報經公司領導批準。出庫手續(xù)辦理核對出庫信息:庫房管理人員接到出庫申請表后,應仔細核對申請表上的物資信息與庫存信息是否一致。如發(fā)現(xiàn)庫存不足或其他問題,應及時與申請部門溝通協(xié)調。發(fā)放物資:核對無誤后,庫房管理人員按照出庫申請表上的物資數(shù)量發(fā)放物資,并在物資標識牌上注明出庫日期、領用部門等信息。同時,在物資臺賬上記錄物資出庫情況,更新庫存信息。填寫出庫單:物資發(fā)放完畢后,庫房管理人員應填寫出庫單,詳細記錄物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、領用部門、出庫日期等信息。出庫單應一式三聯(lián),一聯(lián)庫房留存,一聯(lián)交領用部門,一聯(lián)交財務部門。特殊情況處理緊急出庫:如遇緊急情況需要立即領用物資,領用部門可先口頭申請,經庫房管理人員同意后先行發(fā)放物資。事后,領用部門應及時補辦出庫手續(xù)。超領處理:如因特殊原因需要超領物資,領用部門應填寫超領申請表,說明超領原因和預計歸還時間,并按照規(guī)定的審批流程進行審批。超領物資應在規(guī)定時間內歸還庫房,否則應按照公司相關規(guī)定進行處理。四、庫存盤點管理1.盤點計劃制定盤點周期:庫房應定期進行庫存盤點,盤點周期可根據(jù)實際情況確定,一般為每月、每季度或每半年進行一次全面盤點。對于貴重物資、易損物資等,應增加盤點次數(shù)。盤點范圍:庫存盤點應涵蓋庫房內所有物資,包括原材料、構配件、周轉材料、低值易耗品等。人員安排:成立盤點小組,明確小組成員的職責分工。盤點小組應由庫房管理人員、財務人員、審計人員等組成,確保盤點工作的準確性和公正性。2.盤點實施初盤:盤點小組按照預先制定的盤點計劃,對庫房物資進行逐一清點。初盤人員應認真填寫盤點表,記錄物資的實際數(shù)量、規(guī)格、型號、存放位置等信息。復盤:初盤結束后,由復盤人員對初盤結果進行復查。復盤人員應隨機抽取一定比例的物資進行再次清點,確保初盤結果的準確性。如發(fā)現(xiàn)初盤結果與實際情況不符,應及時與初盤人員核對,并查明原因。差異記錄:在盤點過程中,如發(fā)現(xiàn)賬物不符的情況,應詳細記錄差異情況,包括物資名稱、規(guī)格、型號、賬存數(shù)量、實存數(shù)量、差異數(shù)量等信息。同時,應分析差異產生的原因,如收發(fā)錯誤、損壞丟失、記賬錯誤等。3.盤點結果處理編制盤點報告:盤點結束后,盤點小組應根據(jù)盤點結果編制盤點報告,詳細說明盤點情況、差異原因及處理建議。盤點報告應經盤點小組組長簽字確認后,提交給公司領導和相關部門。賬務調整:財務部門根據(jù)盤點報告進行賬務調整,確保賬物一致。對于盤盈的物資,應按照規(guī)定進行入賬處理;對于盤虧的物資,應查明原因,屬于正常損耗的,經批準后進行核銷;屬于人為原因造成的,應追究相關人員的責任,并要求其賠償損失。整改措施:針對盤點過程中發(fā)現(xiàn)的問題,相關部門應制定整改措施,加強管理,防止類似問題再次發(fā)生。整改措施應明確責任部門、責任人、整改期限等,并跟蹤落實情況。五、物資保管與養(yǎng)護管理1.物資保管要求分類存放:庫房管理人員應按照物資的類別、規(guī)格、型號、批次等進行分類存放,確保物資擺放整齊、有序。對于易燃易爆、有毒有害等危險物資,應設置專門的存放區(qū)域,并采取相應的安全防護措施。標識清晰:在物資標識牌上應注明物資名稱、規(guī)格、型號、入庫日期、保質期等信息,便于識別和管理。對于有保質期要求的物資,應在保質期到期前進行清理和處理。防潮防曬:根據(jù)物資的特性,采取相應的防潮、防曬措施。對于易受潮的物資,應存放在干燥通風的地方;對于易受陽光直射的物資,應采取遮陽措施。防火防盜:加強庫房的防火防盜管理,嚴禁在庫房內吸煙和使用明火,定期檢查消防器材和防盜設施的性能,確保其正常運行。2.物資養(yǎng)護措施定期檢查:庫房管理人員應定期對物資進行檢查,查看物資是否有損壞、變質、變形等情況。對于發(fā)現(xiàn)的問題,應及時采取相應的措施進行處理。通風換氣:對于需要通風換氣的物資存放區(qū)域,應定期進行通風換氣,保持空氣流通,防止物資受潮、霉變。防蟲防鼠:采取有效的防蟲防鼠措施,如放置防蟲藥劑、封堵鼠洞等,防止物資受到蟲害和鼠害的破壞。庫存調整:根據(jù)物資的使用情況和庫存狀況,及時進行庫存調整。對于長期積壓的物資,應及時與相關部門溝通協(xié)調,采取降價促銷、報廢處理等措施,減少庫存積壓。六、人員管理1.庫房管理人員職責物資管理:負責庫房物資的出入庫管理、庫存盤點、保管養(yǎng)護等工作,確保物資的安全、完整和合理使用。設施維護:定期檢查庫房設施設備的運行情況,及時發(fā)現(xiàn)并處理設施設備故障,確保庫房設施設備正常運行。賬目管理:建立準確的物資賬目,及時登記物資的出入庫情況和庫存信息,保證賬物一致。定期編制物資報表,向上級領導匯報物資管理情況。安全管理:加強庫房的安全管理,落實安全防范措施,防止火災、盜竊、損壞等事故發(fā)生。對庫房內的消防器材、防盜設施等進行定期檢查和維護,確保其性能良好。溝通協(xié)調:與采購部門、施工部門等相關部門保持密切溝通,及時了解物資需求和使用情況,協(xié)調解決物資管理過程中出現(xiàn)的問題。2.培訓與考核培訓計劃:制定庫房管理人員培訓計劃,定期組織培訓,提高庫房管理人員的業(yè)務水平和綜合素質。培訓內容包括物資管理知識、庫房設施設備操作技能、安全管理知識等。培訓方式:培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、現(xiàn)場實操等多種形式,確保培訓效果。鼓勵庫房管理人員參加相關的職業(yè)資格考試和技能競賽,提升自身能力。考核制度:建立庫房管理人員考核制度,定期對庫房管理人員的工作表現(xiàn)進行考核??己藘热莅üぷ鳂I(yè)績、業(yè)務能力、工作態(tài)度、安全管理等方面。考核結果與
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025隴塬大數(shù)據(jù)服務(定西)有限公司招聘53人(甘肅)備考考試試題及答案解析
- 2025內蒙古蘇尼特左旗原種畜牧業(yè)發(fā)展有限公司招聘4人模擬筆試試題及答案解析
- 2025年福建莆田市楓亭鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院編外工作人員招聘1人備考考試試題及答案解析
- 深度解析(2026)GBT 25783-2010《14-二氨基蒽醌隱色體》
- 深度解析(2026)《GBT 25671-2010硬質涂層高速鋼刀具 技術條件》(2026年)深度解析
- 2025年哈爾濱南崗區(qū)哈西社區(qū)衛(wèi)生服務中心招聘3人模擬筆試試題及答案解析
- 2025福建三明沙縣區(qū)第一中學高中編內招聘7人參考考試題庫及答案解析
- 2025天津市西青經開區(qū)投資促進有限公司面向全國公開招聘招商管理人員4人備考筆試題庫及答案解析
- 《分一分》數(shù)學課件教案
- 2025四川九洲電器集團有限責任公司招聘市場開發(fā)2人備考考試試題及答案解析
- 瀝青攤鋪培訓課件
- 項目群管理中期匯報
- 電梯作業(yè)人員理論考試練習題庫
- 2025既有建筑改造利用消防設計審查指南
- 2025年安徽合肥蜀山科技創(chuàng)新投資集團有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- SOX404條款的實施-控制例外事項與缺陷的評估框架課件
- 《《家庭、私有制和國家的起源》導讀》課件
- 《水利水電工程水平定向鉆探規(guī)程》
- 低溫燙傷預防
- 2024-2025學年廣東省深圳實驗學校初中部九年級上學期開學考英語試題及答案
- 【MOOC】行為金融學-中央財經大學 中國大學慕課MOOC答案
評論
0/150
提交評論