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文檔簡介
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理新動態(tài)試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人?
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.客戶
C.供應(yīng)商
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
2.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目啟動階段的關(guān)鍵輸出,以下哪個選項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容?
A.項(xiàng)目范圍說明書
B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
C.項(xiàng)目成本預(yù)算
D.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
3.以下哪個工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?
A.羅列法
B.敏捷開發(fā)
C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
D.項(xiàng)目章程
4.在項(xiàng)目執(zhí)行階段,以下哪個角色負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度?
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
C.項(xiàng)目干系人
D.項(xiàng)目審計(jì)師
5.項(xiàng)目管理中的“敏捷”方法強(qiáng)調(diào)的是:
A.嚴(yán)格遵循項(xiàng)目計(jì)劃
B.靈活調(diào)整項(xiàng)目需求
C.強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目文檔
D.項(xiàng)目干系人溝通
6.以下哪個不是項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)?
A.確定項(xiàng)目溝通需求
B.管理項(xiàng)目溝通
C.確定項(xiàng)目范圍
D.制定項(xiàng)目溝通計(jì)劃
7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪個階段不是項(xiàng)目生命周期的階段?
A.啟動階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.收尾階段
8.以下哪個不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.項(xiàng)目成本管理
9.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪個工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識別潛在風(fēng)險(xiǎn)?
A.質(zhì)量檢查表
B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊
C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
D.項(xiàng)目成本預(yù)算
10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪個不是項(xiàng)目變更管理的主要任務(wù)?
A.識別項(xiàng)目變更
B.審批項(xiàng)目變更
C.管理項(xiàng)目變更
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.項(xiàng)目管理過程中的關(guān)鍵成功因素包括:
A.明確的項(xiàng)目目標(biāo)
B.高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作
C.適當(dāng)?shù)馁Y源分配
D.合理的項(xiàng)目預(yù)算
E.嚴(yán)格的進(jìn)度控制
2.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟?
A.識別風(fēng)險(xiǎn)
B.評估風(fēng)險(xiǎn)
C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃
D.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃
E.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)
3.項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容?
A.溝通目的
B.溝通對象
C.溝通方式
D.溝通頻率
E.溝通渠道
4.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)包括:
A.確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.提高客戶滿意度
C.減少返工和缺陷
D.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣
E.降低項(xiàng)目成本
5.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵活動包括:
A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度
C.控制項(xiàng)目進(jìn)度
D.管理項(xiàng)目變更
E.評估項(xiàng)目進(jìn)度
6.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素包括:
A.團(tuán)隊(duì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)
B.團(tuán)隊(duì)成員之間的信任
C.團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)
D.團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
E.團(tuán)隊(duì)的激勵措施
7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目文檔的組成部分?
A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目范圍說明書
C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
D.項(xiàng)目成本預(yù)算
E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊
8.項(xiàng)目采購管理的主要任務(wù)包括:
A.確定項(xiàng)目采購需求
B.選擇合適的供應(yīng)商
C.簽訂采購合同
D.管理采購過程
E.評估供應(yīng)商績效
9.以下哪些是項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵活動?
A.項(xiàng)目驗(yàn)收
B.項(xiàng)目總結(jié)
C.項(xiàng)目文檔歸檔
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散
E.項(xiàng)目成果交付
10.在敏捷項(xiàng)目管理中,以下哪些是敏捷團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)?
A.自我組織
B.跨職能
C.小型團(tuán)隊(duì)
D.高度協(xié)作
E.強(qiáng)調(diào)迭代和持續(xù)改進(jìn)
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目啟動階段制定的,一旦項(xiàng)目開始,就不能再進(jìn)行修改。(×)
2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括避免、轉(zhuǎn)移、減輕和接受。(√)
3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目最長的持續(xù)時間。(√)
4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證過程是在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行的。(×)
5.項(xiàng)目溝通管理中的溝通模型包括發(fā)送者、信息、接收者和反饋。(√)
6.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動只適用于大型項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。(×)
7.項(xiàng)目采購管理中的合同類型包括固定總價(jià)合同和成本加酬金合同。(√)
8.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目成果得到客戶的正式驗(yàn)收。(√)
9.敏捷項(xiàng)目管理中的迭代周期通常比傳統(tǒng)的瀑布模型中的階段周期要短。(√)
10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)登記冊應(yīng)該包含所有已識別的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對措施。(√)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,如何進(jìn)行有效的需求管理?
2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)及其在項(xiàng)目管理中的作用。
3.描述在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,如何實(shí)施有效的溝通策略以減少沖突和誤解。
4.簡要說明項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“六西格瑪”方法的基本原則及其對項(xiàng)目質(zhì)量的影響。
5.解釋敏捷項(xiàng)目管理中的“看板”方法,并說明其如何幫助團(tuán)隊(duì)提高效率。
6.針對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,簡述如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)控制,以降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目目標(biāo)的影響。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:項(xiàng)目干系人包括項(xiàng)目經(jīng)理、客戶、供應(yīng)商和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等,供應(yīng)商不屬于項(xiàng)目干系人。
2.A
解析思路:項(xiàng)目管理計(jì)劃包括項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購管理計(jì)劃等,項(xiàng)目范圍說明書屬于項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃的一部分。
3.C
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)矩陣是幫助項(xiàng)目經(jīng)理識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一種工具,通過評估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響來決定應(yīng)對策略。
4.A
解析思路:項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度,確保項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行。
5.B
解析思路:敏捷方法強(qiáng)調(diào)快速響應(yīng)變化,靈活調(diào)整項(xiàng)目需求以滿足客戶需求。
6.C
解析思路:項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)是確定、管理、執(zhí)行和監(jiān)控項(xiàng)目溝通。
7.C
解析思路:項(xiàng)目生命周期包括啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾階段。
8.D
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制,項(xiàng)目成本管理是單獨(dú)的管理過程。
9.B
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)登記冊記錄了所有已識別的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對措施,幫助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。
10.D
解析思路:項(xiàng)目變更管理包括識別、審批、管理和控制項(xiàng)目變更,團(tuán)隊(duì)建設(shè)不屬于變更管理的主要任務(wù)。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:所有選項(xiàng)都是項(xiàng)目管理過程中的關(guān)鍵成功因素。
2.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。
3.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)說明溝通的目的、對象、方式、頻率和渠道。
4.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理旨在確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提高客戶滿意度。
5.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵活動包括制定、監(jiān)控、控制和評估項(xiàng)目進(jìn)度。
6.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素包括團(tuán)隊(duì)成員的技能、信任、組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和激勵措施。
7.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目文檔包括項(xiàng)目章程、范圍說明書、進(jìn)度計(jì)劃、成本預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)登記冊等。
8.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目采購管理包括確定需求、選擇供應(yīng)商、簽訂合同、管理采購過程和評估供應(yīng)商績效。
9.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵活動包括驗(yàn)收、總結(jié)、歸檔、解散團(tuán)隊(duì)和交付成果。
10.A,B,C,D,E
解析思路:敏捷團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)包括自我組織、跨職能、小型團(tuán)隊(duì)、高度協(xié)作和強(qiáng)調(diào)迭代。
三、判斷題
1.×
解析思路:項(xiàng)目管理計(jì)劃可以根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行調(diào)整。
2.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括避免、轉(zhuǎn)移、減輕和接受風(fēng)險(xiǎn)。
3.√
解析思路:關(guān)鍵路徑法用于確定項(xiàng)目最長的持續(xù)時間,即關(guān)鍵路徑。
4.×
解析思路:質(zhì)量保證是在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行的,以確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5.√
解析思路:溝通模型包括發(fā)送者、信息、接收者和反饋,是溝通
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