系統(tǒng)集成的學(xué)習(xí)曲線與應(yīng)用試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段屬于規(guī)劃階段？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

C.系統(tǒng)測(cè)試

D.系統(tǒng)驗(yàn)收

2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體管理？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.系統(tǒng)分析師

C.程序員

D.測(cè)試工程師

3.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具用于項(xiàng)目進(jìn)度管理？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.網(wǎng)絡(luò)圖

4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪個(gè)因素對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)影響最大？

A.項(xiàng)目規(guī)模

B.項(xiàng)目復(fù)雜度

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目客戶

5.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段屬于執(zhí)行階段？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

C.系統(tǒng)測(cè)試

D.系統(tǒng)驗(yàn)收

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)與客戶溝通？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.系統(tǒng)分析師

C.程序員

D.測(cè)試工程師

7.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.敏捷迭代

C.狀態(tài)報(bào)告

D.Gantt圖

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段屬于收尾階段？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

C.系統(tǒng)測(cè)試

D.系統(tǒng)驗(yàn)收

9.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具用于項(xiàng)目成本管理？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.敏捷迭代

C.狀態(tài)報(bào)告

D.Gantt圖

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段屬于需求分析階段？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

C.系統(tǒng)測(cè)試

D.系統(tǒng)驗(yàn)收

答案：

1.A

2.A

3.A

4.B

5.C

6.A

7.A

8.D

9.D

10.A

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素？

A.明確的項(xiàng)目目標(biāo)

B.強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

C.適當(dāng)?shù)馁Y源分配

D.高效的溝通機(jī)制

E.嚴(yán)格的變更控制

2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要內(nèi)容？

A.項(xiàng)目范圍

B.項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目成本

D.項(xiàng)目質(zhì)量

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

3.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中常見的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型？

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

C.成本風(fēng)險(xiǎn)

D.合同風(fēng)險(xiǎn)

E.組織風(fēng)險(xiǎn)

4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.溝通需求分析

B.溝通計(jì)劃制定

C.溝通執(zhí)行

D.溝通監(jiān)控

E.溝通收尾

5.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中常用的項(xiàng)目管理工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.敏捷迭代

E.狀態(tài)報(bào)告

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

E.項(xiàng)目驗(yàn)收

7.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中常見的項(xiàng)目變更類型？

A.需求變更

B.進(jìn)度變更

C.成本變更

D.范圍變更

E.團(tuán)隊(duì)變更

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

9.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中常見的項(xiàng)目收尾活動(dòng)？

A.項(xiàng)目總結(jié)

B.項(xiàng)目驗(yàn)收

C.項(xiàng)目文檔歸檔

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

E.項(xiàng)目資源釋放

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目利益相關(guān)者的角色？

A.客戶

B.供應(yīng)商

C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.程序員

E.測(cè)試工程師

答案：

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍說(shuō)明書是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分。（）

2.在項(xiàng)目管理中，變更管理是確保項(xiàng)目變更得到有效控制的關(guān)鍵過(guò)程。（）

3.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目溝通計(jì)劃，并確保項(xiàng)目信息的有效傳遞。（）

4.Gantt圖是一種顯示項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)度和依賴關(guān)系的工具。（）

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)分析包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和風(fēng)險(xiǎn)的影響評(píng)估。（）

6.系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，質(zhì)量保證是通過(guò)系統(tǒng)測(cè)試來(lái)實(shí)現(xiàn)的。（）

7.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是項(xiàng)目驗(yàn)收和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的解散。（）

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理需要確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具備必要的技能和經(jīng)驗(yàn)。（）

9.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的敏捷迭代方法可以減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。（）

10.項(xiàng)目溝通管理中的狀態(tài)報(bào)告是定期向利益相關(guān)者提供項(xiàng)目進(jìn)展情況的文檔。（）

答案：

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目溝通管理的四個(gè)關(guān)鍵過(guò)程。

2.解釋系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)主要步驟，并簡(jiǎn)要說(shuō)明每一步驟的目的。

3.列舉至少三種常用的系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工具，并簡(jiǎn)要說(shuō)明它們的主要功能。

4.簡(jiǎn)要描述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目驗(yàn)收的過(guò)程，包括關(guān)鍵步驟和注意事項(xiàng)。

5.解釋敏捷迭代方法在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的優(yōu)勢(shì)和局限性。

6.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，并列舉至少兩種團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.A

解析思路：規(guī)劃階段包括需求分析、可行性研究等，需求分析是其中的一個(gè)環(huán)節(jié)。

2.A

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。

3.A

解析思路：Gantt圖是項(xiàng)目管理中常用的進(jìn)度管理工具，用于展示項(xiàng)目任務(wù)的進(jìn)度和依賴關(guān)系。

4.B

解析思路：項(xiàng)目復(fù)雜度是影響風(fēng)險(xiǎn)的因素之一，復(fù)雜度越高，風(fēng)險(xiǎn)越大。

5.C

解析思路：系統(tǒng)測(cè)試是項(xiàng)目執(zhí)行階段的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，確保系統(tǒng)按照需求正常工作。

6.A

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與客戶溝通，確保項(xiàng)目滿足客戶需求。

7.A

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣是風(fēng)險(xiǎn)管理中用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性和概率的工具。

8.D

解析思路：系統(tǒng)驗(yàn)收是項(xiàng)目收尾階段的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，確保系統(tǒng)符合預(yù)期。

9.D

解析思路：Gantt圖是項(xiàng)目管理中用于成本管理的工具，可以幫助監(jiān)控項(xiàng)目成本。

10.A

解析思路：需求分析是項(xiàng)目規(guī)劃階段的一個(gè)環(huán)節(jié)，旨在明確項(xiàng)目需求。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素包括目標(biāo)明確、團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大、資源合理分配、溝通有效和變更控制嚴(yán)格。

2.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃包括項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)等方面的內(nèi)容。

3.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型包括技術(shù)、進(jìn)度、成本、合同和組織風(fēng)險(xiǎn)。

4.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括需求分析、計(jì)劃制定、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。

5.ABCDE

解析思路：常用的項(xiàng)目管理工具包括Gantt圖、PERT圖、風(fēng)險(xiǎn)矩陣、敏捷迭代和狀態(tài)報(bào)告。

6.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過(guò)程包括規(guī)劃、保證、控制、審計(jì)和驗(yàn)收。

7.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目中常見的項(xiàng)目變更類型包括需求、進(jìn)度、成本、范圍和團(tuán)隊(duì)變更。

8.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟包括識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控。

9.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目收尾活動(dòng)包括總結(jié)、驗(yàn)收、文檔歸檔、團(tuán)隊(duì)解散和資源釋放。

10.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目利益相關(guān)者包括客戶、供應(yīng)商、項(xiàng)目經(jīng)理、程序員和測(cè)試工程師。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書確實(shí)是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，用于定義項(xiàng)目范圍。

2.√

解析思路：變更管理確實(shí)是確保項(xiàng)目變更得到有效控制的關(guān)鍵過(guò)程。

3.√

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理確實(shí)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目溝通計(jì)劃，并確保信息傳遞的有效性。

4.√

解析思路：Gantt圖確實(shí)是用于顯示項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)度和依賴關(guān)系的工具。

5.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)分析確實(shí)包括評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。

6.×

解析思路：質(zhì)量保證不僅僅是通過(guò)系統(tǒng)測(cè)試實(shí)現(xiàn)，還包括規(guī)劃、控制和審計(jì)等過(guò)程。

7.√

解析思路：項(xiàng)目收尾階段確實(shí)包括項(xiàng)目驗(yàn)收和團(tuán)隊(duì)解散。

8.√

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理確實(shí)需要確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具備必要的技能和經(jīng)驗(yàn)。

9.√

解析思路：敏捷迭代方法可以減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樗试S快速響應(yīng)變化。

10.√

解析思路：狀態(tài)報(bào)告確實(shí)是定期向利益相關(guān)者提供項(xiàng)目進(jìn)展情況的文檔。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.項(xiàng)目溝通管理的四個(gè)關(guān)鍵過(guò)程：溝通需求分析、溝通計(jì)劃制定、溝通執(zhí)行和溝通監(jiān)控。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)主要步驟：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別旨在識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)則包括制定應(yīng)對(duì)策略。

3.三種常用的項(xiàng)目管理工具：Gantt圖（進(jìn)度管理）、PERT圖（項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖）、風(fēng)險(xiǎn)矩陣（風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估