系統(tǒng)分析師考試多維度評估方法試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)分析師在項目啟動階段的主要任務(wù)是：

A.完成詳細(xì)的需求分析

B.設(shè)計系統(tǒng)架構(gòu)

C.編寫項目計劃書

D.撰寫系統(tǒng)測試報告

2.下列哪項不屬于系統(tǒng)分析師應(yīng)具備的基本素質(zhì)？

A.良好的溝通能力

B.出色的技術(shù)背景

C.強(qiáng)烈的商業(yè)意識

D.較低的抗壓能力

3.在進(jìn)行系統(tǒng)需求分析時，以下哪種方法不適合用于獲取用戶需求？

A.訪談法

B.觀察法

C.文檔分析法

D.問卷調(diào)查法

4.系統(tǒng)分析過程中的“可行性研究”階段主要關(guān)注以下哪個方面？

A.技術(shù)可行性

B.經(jīng)濟(jì)可行性

C.法律可行性

D.社會可行性

5.以下哪項不是系統(tǒng)設(shè)計階段的主要任務(wù)？

A.設(shè)計系統(tǒng)架構(gòu)

B.確定系統(tǒng)功能模塊

C.編寫詳細(xì)設(shè)計文檔

D.完成系統(tǒng)測試

6.在進(jìn)行系統(tǒng)測試時，以下哪種測試方法主要用于檢查系統(tǒng)是否滿足需求規(guī)格說明？

A.單元測試

B.集成測試

C.系統(tǒng)測試

D.驗收測試

7.系統(tǒng)分析師在進(jìn)行系統(tǒng)風(fēng)險評估時，以下哪種方法不適用于識別風(fēng)險？

A.專家調(diào)查法

B.檢查表法

C.風(fēng)險矩陣法

D.腳本法

8.以下哪項不是系統(tǒng)實施階段的主要任務(wù)？

A.系統(tǒng)安裝與配置

B.數(shù)據(jù)遷移與轉(zhuǎn)換

C.系統(tǒng)培訓(xùn)與支持

D.系統(tǒng)維護(hù)與優(yōu)化

9.系統(tǒng)分析師在進(jìn)行項目進(jìn)度管理時，以下哪種工具不適用于制定項目進(jìn)度計劃？

A.甘特圖

B.PERT圖

C.時間線圖

D.矩陣圖

10.以下哪項不是系統(tǒng)分析師在項目收尾階段的主要任務(wù)？

A.撰寫項目總結(jié)報告

B.進(jìn)行項目評估

C.收集項目反饋

D.完成項目驗收

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.系統(tǒng)分析師在進(jìn)行需求分析時，以下哪些是常用的需求獲取方法？

A.用戶訪談

B.問卷調(diào)查

C.觀察法

D.文檔審查

E.歷史數(shù)據(jù)分析

2.以下哪些是系統(tǒng)設(shè)計階段需要考慮的系統(tǒng)特性？

A.可靠性

B.可用性

C.性能

D.安全性

E.可維護(hù)性

3.在進(jìn)行系統(tǒng)測試時，以下哪些測試類型是必須執(zhí)行的？

A.單元測試

B.集成測試

C.系統(tǒng)測試

D.驗收測試

E.回歸測試

4.系統(tǒng)分析師在項目風(fēng)險管理中，以下哪些是風(fēng)險識別的方法？

A.專家調(diào)查法

B.風(fēng)險矩陣法

C.故障樹分析法

D.事件樹分析法

E.腳本法

5.以下哪些是系統(tǒng)實施階段可能遇到的問題？

A.系統(tǒng)配置錯誤

B.數(shù)據(jù)遷移失敗

C.用戶培訓(xùn)不足

D.系統(tǒng)性能不穩(wěn)定

E.項目進(jìn)度延誤

6.以下哪些是系統(tǒng)分析師在項目溝通中需要關(guān)注的方面？

A.溝通渠道的選擇

B.溝通內(nèi)容的準(zhǔn)確性

C.溝通方式的多樣性

D.溝通效果的評估

E.溝通障礙的解決

7.在進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計時，以下哪些是常見的架構(gòu)設(shè)計原則？

A.分層設(shè)計

B.模塊化設(shè)計

C.面向?qū)ο笤O(shè)計

D.軟件開發(fā)生命周期

E.設(shè)計模式的應(yīng)用

8.以下哪些是系統(tǒng)分析師在項目文檔編寫中需要注意的事項？

A.文檔的一致性

B.文檔的準(zhǔn)確性

C.文檔的完整性

D.文檔的易讀性

E.文檔的保密性

9.以下哪些是系統(tǒng)分析師在項目評估階段需要考慮的因素？

A.項目成本

B.項目進(jìn)度

C.項目質(zhì)量

D.項目風(fēng)險

E.項目收益

10.以下哪些是系統(tǒng)分析師在項目收尾階段需要完成的任務(wù)？

A.項目總結(jié)報告的撰寫

B.項目成果的驗收

C.項目資源的清理

D.項目團(tuán)隊的解散

E.項目經(jīng)驗的總結(jié)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)分析師在項目初期，主要任務(wù)是確定項目目標(biāo)和范圍。（正確/錯誤）

2.用戶故事在敏捷開發(fā)中，用于描述軟件功能的用戶視角。（正確/錯誤）

3.在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計時，應(yīng)優(yōu)先考慮系統(tǒng)的可擴(kuò)展性。（正確/錯誤）

4.系統(tǒng)測試階段的主要目的是驗證系統(tǒng)是否符合設(shè)計要求。（正確/錯誤）

5.風(fēng)險管理計劃應(yīng)包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對策略。（正確/錯誤）

6.項目管理中的敏捷方法強(qiáng)調(diào)快速迭代和持續(xù)交付。（正確/錯誤）

7.系統(tǒng)分析師在項目收尾階段，只需完成項目驗收工作。（正確/錯誤）

8.在進(jìn)行需求分析時，可以使用原型法來快速展示系統(tǒng)功能。（正確/錯誤）

9.系統(tǒng)設(shè)計階段的輸出主要包括系統(tǒng)架構(gòu)圖和詳細(xì)設(shè)計文檔。（正確/錯誤）

10.項目文檔應(yīng)包括項目計劃、項目報告和項目總結(jié)等。（正確/錯誤）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述系統(tǒng)分析師在進(jìn)行需求分析時，如何確保需求文檔的準(zhǔn)確性和完整性。

2.解釋系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計中的分層架構(gòu)，并說明其在系統(tǒng)設(shè)計中的作用。

3.在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時，如何使用風(fēng)險矩陣來評估風(fēng)險的重要性和可能性。

4.描述敏捷開發(fā)方法中的Scrum框架，并說明Scrum團(tuán)隊的角色和職責(zé)。

5.簡述系統(tǒng)實施階段的主要任務(wù)，并解釋為什么用戶培訓(xùn)和文檔編寫是這一階段的關(guān)鍵工作。

6.闡述系統(tǒng)分析師在項目收尾階段如何進(jìn)行項目評估，包括評估的內(nèi)容和目的。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C.編寫項目計劃書

解析思路：項目啟動階段，系統(tǒng)分析師需要根據(jù)項目目標(biāo)和范圍，制定詳細(xì)的項目計劃書，為后續(xù)工作提供指導(dǎo)。

2.D.較低的抗壓能力

解析思路：系統(tǒng)分析師需要具備良好的心理素質(zhì)，能夠承受工作壓力，因此抗壓能力不是其基本素質(zhì)。

3.D.歷史數(shù)據(jù)分析

解析思路：歷史數(shù)據(jù)分析主要用于分析系統(tǒng)運行數(shù)據(jù)，而非獲取用戶需求。

4.B.經(jīng)濟(jì)可行性

解析思路：可行性研究主要評估項目在經(jīng)濟(jì)上的可行性，包括成本和收益。

5.D.完成系統(tǒng)測試

解析思路：系統(tǒng)設(shè)計階段主要完成系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計，系統(tǒng)測試在后續(xù)階段進(jìn)行。

6.C.系統(tǒng)測試

解析思路：系統(tǒng)測試用于驗證系統(tǒng)是否滿足需求規(guī)格說明，確保系統(tǒng)功能正確。

7.D.腳本法

解析思路：腳本法主要用于測試自動化，不適合用于識別風(fēng)險。

8.D.系統(tǒng)維護(hù)與優(yōu)化

解析思路：系統(tǒng)實施階段主要完成系統(tǒng)部署和用戶培訓(xùn)，系統(tǒng)維護(hù)與優(yōu)化在后續(xù)階段進(jìn)行。

9.D.矩陣圖

解析思路：矩陣圖不是項目進(jìn)度計劃工具，而是一種項目管理工具。

10.D.完成項目驗收

解析思路：項目收尾階段需要確保項目成果滿足驗收標(biāo)準(zhǔn)，完成項目驗收。

二、多項選擇題

1.A.用戶訪談

B.問卷調(diào)查

C.觀察法

D.文檔審查

E.歷史數(shù)據(jù)分析

解析思路：這些方法都是獲取用戶需求的有效手段。

2.A.可靠性

B.可用性

C.性能

D.安全性

E.可維護(hù)性

解析思路：這些特性是系統(tǒng)設(shè)計時需要考慮的關(guān)鍵因素。

3.A.單元測試

B.集成測試

C.系統(tǒng)測試

D.驗收測試

E.回歸測試

解析思路：這些測試類型是系統(tǒng)測試階段必須執(zhí)行的。

4.A.專家調(diào)查法

B.風(fēng)險矩陣法

C.故障樹分析法

D.事件樹分析法

E.腳本法

解析思路：這些方法都是風(fēng)險識別的有效手段。

5.A.系統(tǒng)配置錯誤

B.數(shù)據(jù)遷移失敗

C.用戶培訓(xùn)不足

D.系統(tǒng)性能不穩(wěn)定

E.項目進(jìn)度延誤

解析思路：這些問題是系統(tǒng)實施階段可能遇到的問題。

6.A.溝通渠道的選擇

B.溝通內(nèi)容的準(zhǔn)確性

C.溝通方式的多樣性

D.溝通效果的評估

E.溝通障礙的解決

解析思路：這些方面是系統(tǒng)分析師在項目溝通中需要關(guān)注的。

7.A.分層設(shè)計

B.模塊化設(shè)計

C.面向?qū)ο笤O(shè)計

D.軟件開發(fā)生命周期

E.設(shè)計模式的應(yīng)用

解析思路：這些原則是系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計時需要遵循的。

8.A.文檔的一致性

B.文檔的準(zhǔn)確性

C.文檔的完整性

D.文檔的易讀性

E.文檔的保密性

解析思路：這些事項是系統(tǒng)分析師在項目文檔編寫中需要注意的。

9.A.項目成本

B.項目進(jìn)度

C.項目質(zhì)量

D.項目風(fēng)險

E.項目收益

解析思路：這些因素是系統(tǒng)分析師在項目評估階段需要考慮的。

10.A.項目總結(jié)報告的撰寫

B.項目成果的驗收

C.項目資源的清理

D.項目團(tuán)隊的解散

E.項目經(jīng)驗的總結(jié)

解析思路：這些任務(wù)是項目收尾階段需要完成的。

三、判斷題

1.錯誤

解析思路：系統(tǒng)分析師在項目初期，主要任務(wù)是確定項目目標(biāo)和范圍，確保項目方向正確。

2.正確

解析思路：用戶故事描述了用戶的需求和期望，是敏捷開發(fā)中的核心概念。

3.正確

解析思路：系統(tǒng)設(shè)計時，應(yīng)優(yōu)先考慮系統(tǒng)的可擴(kuò)展性，以適應(yīng)未來的變化。

4.錯誤

解析思路：系統(tǒng)測試階段的主要目的是驗證系統(tǒng)是否滿足需求規(guī)格說明，確保系統(tǒng)功能正確。

5.正確

解析思路：風(fēng)險管理計劃應(yīng)包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對策略，以降低項目風(fēng)險。

6.正確

解析思路：敏捷方法強(qiáng)調(diào)快速迭代和持續(xù)交付，以提高項目響應(yīng)速度和靈活性。

7.錯誤

解析思路：系統(tǒng)分析師在項目收尾階段，除了完成項目驗收工作，還需要進(jìn)行項目總結(jié)和評估。

8.正確

解析思路：原型法可以幫助用戶直觀地理解系統(tǒng)功能，快速獲取反饋。

9.正確

解析思路：系統(tǒng)設(shè)計階段的輸出主要包括系統(tǒng)架構(gòu)圖和詳細(xì)設(shè)計文檔，為系統(tǒng)實施提供依據(jù)。

10.正確

解析思路：項目文檔應(yīng)包括項目計劃、項目報告和項目總結(jié)等，以記錄項目全過程的詳細(xì)信息。

四、簡答題

1.確保需求文檔的準(zhǔn)確性和完整性，可以通過以下方法：

-與用戶進(jìn)行充分溝通，確保理解用戶需求。

-使用標(biāo)準(zhǔn)化的需求文檔模板。

-對需求進(jìn)行評審和確認(rèn)。

-定期更新需求文檔，反映最新的需求變化。

2.分層架構(gòu)是將系統(tǒng)分為多個層次，每個層次負(fù)責(zé)不同的功能。其作用包括：

-提高系統(tǒng)的可維護(hù)性和可擴(kuò)展性。

-隔離不同層次之間的依賴關(guān)系。

-便于模塊化開發(fā)和測試。

3.使用風(fēng)險矩陣評估風(fēng)險，需要考慮風(fēng)險的重要性和可能性。步驟如下：

-確定風(fēng)險因素。

-評估每個風(fēng)險的重要性和可能性。

-將風(fēng)險因素與重要性和可能性進(jìn)行組合，形成風(fēng)險矩陣。

4.Scrum框架是一種敏捷開發(fā)方法，其角色和職責(zé)包括：

-產(chǎn)品負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)定義和優(yōu)先級排序產(chǎn)品待辦事項。

-ScrumMaster：負(fù)責(zé)確保Scrum團(tuán)隊遵循Scrum原則和實踐。

-開發(fā)團(tuán)隊：負(fù)責(zé)開發(fā)產(chǎn)品