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文檔簡介
改性車間安全管理制度總則一、目的為了加強(qiáng)改性車間的安全管理,保障員工的生命安全和身體健康,防止和減少安全事故的發(fā)生,特制定本管理制度。本制度適用于公司改性車間內(nèi)的所有員工、承包商和訪客。二、適用范圍本制度適用于公司改性車間內(nèi)的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、維修等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理。三、管理原則1.安全第一,預(yù)防為主:始終將員工的安全放在首位,通過預(yù)防措施來減少安全事故的發(fā)生。2.全員參與:所有員工都有責(zé)任參與安全管理工作,共同維護(hù)車間的安全。3.依法管理:嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),確保安全管理工作的合法性和規(guī)范性。4.持續(xù)改進(jìn):不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),持續(xù)改進(jìn)安全管理工作,提高安全管理水平。四、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.安全管理委員會(huì)成立公司安全管理委員會(huì),負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的總體領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。安全管理委員會(huì)主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任,副主任由分管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任,成員包括各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員等。2.車間安全管理小組成立改性車間安全管理小組,負(fù)責(zé)改性車間的安全生產(chǎn)管理工作。車間安全管理小組組長由車間主任擔(dān)任,副組長由車間安全員擔(dān)任,成員包括車間各崗位員工代表。3.安全管理人員公司設(shè)立專職安全管理人員,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的日常管理工作。改性車間設(shè)立兼職安全管理人員,負(fù)責(zé)改性車間的安全生產(chǎn)管理工作。安全管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全管理知識(shí)和技能,經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗。五、安全培訓(xùn)與教育1.新員工入職培訓(xùn)新員工入職前,必須接受公司級(jí)的安全培訓(xùn),了解公司的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和公司的安全管理制度。新員工入職后,必須接受車間級(jí)的安全培訓(xùn),了解車間的生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置措施。新員工入職培訓(xùn)時(shí)間不得少于48小時(shí),經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。2.在職員工培訓(xùn)公司每年組織一次全員安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置措施等。車間每月組織一次安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括車間的生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。員工在轉(zhuǎn)崗、離崗后重新上崗前,必須接受相應(yīng)的安全培訓(xùn)。3.特種作業(yè)人員培訓(xùn)特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定,接受專門的安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于72小時(shí),每年還需進(jìn)行一次復(fù)審培訓(xùn)。4.培訓(xùn)記錄與檔案管理公司建立安全培訓(xùn)檔案,記錄員工的安全培訓(xùn)情況,包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績等。安全培訓(xùn)檔案保存期限不得少于3年。六、安全檢查與隱患排查治理1.日常檢查車間每天進(jìn)行一次日常安全檢查,檢查內(nèi)容包括車間的設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)裝置、消防設(shè)施、電氣設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等。日常檢查由車間安全員負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,并做好檢查記錄。2.定期檢查公司每月組織一次全面安全檢查,檢查內(nèi)容包括公司的各個(gè)部門、各個(gè)車間的安全生產(chǎn)情況。定期檢查由安全管理委員會(huì)組織,各部門、各車間配合,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,并做好檢查記錄。3.專項(xiàng)檢查根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、節(jié)假日、重大活動(dòng)等情況,公司組織開展專項(xiàng)安全檢查,檢查內(nèi)容包括季節(jié)性安全措施落實(shí)情況、節(jié)假日安全措施落實(shí)情況、重大活動(dòng)安全保障措施落實(shí)情況等。專項(xiàng)檢查由安全管理委員會(huì)組織,相關(guān)部門負(fù)責(zé)實(shí)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,并做好檢查記錄。4.隱患排查治理車間建立隱患排查治理制度,定期組織隱患排查治理工作。隱患排查治理工作實(shí)行閉環(huán)管理,即發(fā)現(xiàn)隱患登記備案制定整改措施落實(shí)整改責(zé)任整改驗(yàn)收銷號(hào)歸檔。對(duì)于重大隱患,車間應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改,并及時(shí)報(bào)告公司安全管理委員會(huì)。公司安全管理委員會(huì)應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估和整改,確保隱患得到有效治理。七、安全投入與保障1.公司設(shè)立安全專項(xiàng)資金,用于安全設(shè)施設(shè)備的購置、維護(hù)和更新,安全培訓(xùn)教育的開展,安全隱患的排查治理等安全工作。2.安全專項(xiàng)資金的使用應(yīng)嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,確保安全資金的合理使用和有效保障。3.車間應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要,提出安全資金的使用計(jì)劃,經(jīng)公司安全管理委員會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。4.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全專項(xiàng)資金的管理和監(jiān)督,確保安全資金的??顚S煤桶踩行?。八、安全操作規(guī)程1.車間制定各崗位的安全操作規(guī)程,明確各崗位的操作流程、安全注意事項(xiàng)和應(yīng)急處置措施。2.新員工上崗前,必須學(xué)習(xí)和掌握所在崗位的安全操作規(guī)程,經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。3.車間定期對(duì)員工進(jìn)行安全操作規(guī)程的培訓(xùn)和考核,確保員工熟練掌握安全操作規(guī)程。4.員工在作業(yè)過程中,必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,不得違規(guī)操作。九、勞動(dòng)防護(hù)用品管理1.車間為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,如安全帽、安全鞋、防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套等。2.員工在作業(yè)過程中,必須正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,不得私自拆除或更換勞動(dòng)防護(hù)用品。3.車間定期對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行檢查和維護(hù),確保勞動(dòng)防護(hù)用品的完好有效。4.對(duì)于損壞或失效的勞動(dòng)防護(hù)用品,車間應(yīng)及時(shí)更換。十、事故報(bào)告與應(yīng)急處置1.事故報(bào)告發(fā)生安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向車間主任報(bào)告,車間主任應(yīng)立即向公司安全管理委員會(huì)報(bào)告。公司安全管理委員會(huì)應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織搶險(xiǎn)救援工作,并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、傷亡情況、初步原因等內(nèi)容。2.應(yīng)急處置公司制定應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。車間定期組織應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力。發(fā)生安全事故后,車間應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織搶險(xiǎn)救援工作,采取有效措施防止事故擴(kuò)大,并及時(shí)疏散人員。
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