建筑公司廉政管理制度總則一、目的為加強(qiáng)建筑公司廉政建設(shè)，規(guī)范員工行為，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，維護(hù)公司的合法權(quán)益和良好形象，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司的實(shí)際情況，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于建筑公司全體員工，包括公司管理層、項(xiàng)目部管理人員、施工人員等。三、廉政建設(shè)原則1.堅(jiān)持依法辦事原則，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。2.堅(jiān)持公開透明原則，公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)應(yīng)公開、公正、公平，接受員工和社會(huì)的監(jiān)督。3.堅(jiān)持預(yù)防為主原則，加強(qiáng)廉政教育，提高員工的廉政意識(shí)，從源頭上預(yù)防腐敗行為的發(fā)生。4.堅(jiān)持責(zé)任追究原則，對(duì)違反廉政制度的行為，要嚴(yán)肅追究責(zé)任，做到有錯(cuò)必糾、有責(zé)必問。四、廉政建設(shè)組織機(jī)構(gòu)1.公司成立廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司董事長擔(dān)任組長，公司管理層其他成員擔(dān)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織公司的廉政建設(shè)工作，制定廉政建設(shè)工作計(jì)劃和措施，協(xié)調(diào)解決廉政建設(shè)中的重大問題。2.公司設(shè)立廉政建設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)公司廉政建設(shè)的日常工作。廉政建設(shè)辦公室設(shè)在公司綜合管理部，由綜合管理部經(jīng)理兼任廉政建設(shè)辦公室主任，配備專職工作人員。廉政建設(shè)辦公室的主要職責(zé)是：起草廉政建設(shè)規(guī)章制度；組織開展廉政教育活動(dòng)；受理員工的舉報(bào)和投訴；調(diào)查處理違反廉政制度的行為；定期向廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)廉政建設(shè)工作情況。廉潔從業(yè)規(guī)范一、管理層廉潔從業(yè)規(guī)范1.公司管理層人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，不得利用職務(wù)之便謀取私利。2.不得接受供應(yīng)商、承包商等單位的賄賂、回扣或其他不正當(dāng)利益。3.不得在公司業(yè)務(wù)活動(dòng)中為自己或他人謀取私利，不得利用職務(wù)之便為親屬、朋友等謀取不正當(dāng)利益。4.不得違反公司的財(cái)務(wù)管理制度，擅自挪用公司資金或資產(chǎn)。5.不得泄露公司的商業(yè)秘密和機(jī)密信息，維護(hù)公司的合法權(quán)益。6.不得違反公司的招投標(biāo)管理制度，參與或干預(yù)公司的招投標(biāo)活動(dòng)。7.不得違反公司的合同管理制度，簽訂或履行與公司利益相悖的合同。8.不得違反公司的工程質(zhì)量管理規(guī)定，降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或接受不合格工程。二、項(xiàng)目部管理人員廉潔從業(yè)規(guī)范1.項(xiàng)目部管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，不得利用職務(wù)之便謀取私利。2.不得接受供應(yīng)商、承包商等單位的賄賂、回扣或其他不正當(dāng)利益。3.不得在項(xiàng)目部業(yè)務(wù)活動(dòng)中為自己或他人謀取私利，不得利用職務(wù)之便為親屬、朋友等謀取不正當(dāng)利益。4.不得違反公司的財(cái)務(wù)管理制度，擅自挪用項(xiàng)目部資金或資產(chǎn)。5.不得泄露項(xiàng)目部的商業(yè)秘密和機(jī)密信息，維護(hù)項(xiàng)目部的合法權(quán)益。6.不得違反公司的工程質(zhì)量管理規(guī)定，降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或接受不合格工程。7.不得違反公司的物資采購管理制度，采購質(zhì)量不合格或價(jià)格過高的物資。8.不得違反公司的工程進(jìn)度管理制度，拖延工程進(jìn)度或虛報(bào)工程進(jìn)度。三、施工人員廉潔從業(yè)規(guī)范1.施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，不得利用職務(wù)之便謀取私利。2.不得接受供應(yīng)商、承包商等單位的賄賂、回扣或其他不正當(dāng)利益。3.不得在施工過程中偷工減料、以次充好，損害公司的利益。4.不得違反公司的安全管理制度，忽視施工安全，造成安全事故。5.不得違反公司的環(huán)境保護(hù)管理制度，污染環(huán)境，破壞生態(tài)平衡。6.不得違反公司的勞動(dòng)紀(jì)律，遲到早退、曠工缺勤，影響施工進(jìn)度。廉政教育與培訓(xùn)一、廉政教育內(nèi)容1.國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度教育，使員工了解國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的要求，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律意識(shí)。2.廉政文化教育，通過開展廉政文化活動(dòng)，營造廉潔奉公的企業(yè)文化氛圍，提高員工的廉政意識(shí)。3.職業(yè)道德教育，培養(yǎng)員工的職業(yè)道德觀念，增強(qiáng)員工的職業(yè)責(zé)任感和敬業(yè)精神。4.典型案例教育，通過剖析典型腐敗案例，使員工從中吸取教訓(xùn)，引以為戒，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。二、廉政教育方式1.集中培訓(xùn)，公司定期組織員工參加廉政教育集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行授課。2.個(gè)別教育，針對(duì)個(gè)別員工存在的廉政問題，進(jìn)行個(gè)別談話教育，幫助其認(rèn)識(shí)問題，改正錯(cuò)誤。3.警示教育，組織員工觀看廉政教育警示片，參觀廉政教育基地，增強(qiáng)員工的廉政意識(shí)。4.自我教育，鼓勵(lì)員工通過自學(xué)、自我反思等方式，提高自身的廉政素質(zhì)。三、廉政培訓(xùn)計(jì)劃1.公司每年制定廉政培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)對(duì)象等。2.廉政培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際情況和員工的需求進(jìn)行調(diào)整和完善，確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。3.公司應(yīng)將廉政培訓(xùn)納入員工的年度培訓(xùn)計(jì)劃，保證員工每年接受不少于一定學(xué)時(shí)的廉政培訓(xùn)。監(jiān)督檢查與考核一、監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)1.公司設(shè)立廉政監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，由公司紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)，配備專職紀(jì)檢監(jiān)察人員。2.廉政監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是：監(jiān)督檢查公司廉政制度的執(zhí)行情況；受理員工的舉報(bào)和投訴；調(diào)查處理違反廉政制度的行為；定期向廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)監(jiān)督檢查工作情況。二、監(jiān)督檢查內(nèi)容1.公司管理層人員的廉潔從業(yè)情況，包括是否遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，是否接受賄賂、回扣或其他不正當(dāng)利益等。2.項(xiàng)目部管理人員的廉潔從業(yè)情況，包括是否遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，是否接受賄賂、回扣或其他不正當(dāng)利益，是否違反公司的財(cái)務(wù)管理制度、工程質(zhì)量管理規(guī)定、物資采購管理制度、工程進(jìn)度管理制度等。3.施工人員的廉潔從業(yè)情況，包括是否遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，是否接受賄賂、回扣或其他不正當(dāng)利益，是否偷工減料、以次充好，是否違反公司的安全管理制度、環(huán)境保護(hù)管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律等。三、監(jiān)督檢查方式1.日常監(jiān)督檢查，廉政監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)定期對(duì)公司的廉政制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。2.專項(xiàng)監(jiān)督檢查，針對(duì)公司廉政建設(shè)中的重點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題或員工反映強(qiáng)烈的問題，組織專項(xiàng)監(jiān)督檢查，深入調(diào)查研究，提出整改意見和建議。3.重點(diǎn)部位監(jiān)督檢查，對(duì)公司的關(guān)鍵崗位、重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。4.外部監(jiān)督檢查，積極配合上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門、審計(jì)部門等對(duì)公司的廉政建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，接受社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督。四、考核評(píng)價(jià)1.公司建立廉政考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)員工的廉政表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.廉政考核評(píng)價(jià)內(nèi)容包括廉潔從業(yè)規(guī)范的遵守情況、廉政教育的參與情況、監(jiān)督檢查的配合情況等。3.廉政考核評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為員工年度績(jī)效考核、職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等的重要依據(jù)。4.對(duì)廉政考核評(píng)價(jià)結(jié)果為不合格的員工，公司將視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、誡勉談話、調(diào)離工作崗位、解除勞動(dòng)合同等處理。責(zé)任追究一、責(zé)任追究原則1.堅(jiān)持實(shí)事求是原則，對(duì)違反廉政制度的行為，要根據(jù)事實(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，分清責(zé)任，依法處理。2.堅(jiān)持責(zé)任與處罰相適應(yīng)原則，根據(jù)違反廉政制度的情節(jié)輕重、危害大小等因素，依法給予相應(yīng)的處罰。3.堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合原則，對(duì)違反廉政制度的行為，既要給予處罰，也要加強(qiáng)教育，幫助其認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，改正錯(cuò)誤。二、責(zé)任追究范圍1.公司管理層人員違反廉政制度的行為，包括利用職務(wù)之便謀取私利、接受賄賂、回扣或其他不正當(dāng)利益、違反公司的財(cái)務(wù)管理制度、工程質(zhì)量管理規(guī)定、招投標(biāo)管理制度、合同管理制度等。2.項(xiàng)目部管理人員違反廉政制度的行為，包括利用職務(wù)之便謀取私利、接受賄賂、回扣或其他不正當(dāng)利益、違反公司的財(cái)務(wù)管理制度、工程質(zhì)量管理規(guī)定、物資采購管理制度、工程進(jìn)度管理制度等。3.施工人員違反廉政制度的行為，包括利用職務(wù)之便謀取私利、接受賄賂、回扣或其他不正當(dāng)利益、偷工減料、以次充好、違反公司的安全管理制度、環(huán)境保護(hù)管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律等。三、責(zé)任追究方式1.批評(píng)教育，對(duì)情節(jié)較輕的違反廉政制度的行為，給予批評(píng)教育，責(zé)令其改正錯(cuò)誤。2.誡勉談話，對(duì)有輕微違紀(jì)行為的員工，進(jìn)行誡勉談話，幫助其認(rèn)識(shí)問題，改正錯(cuò)誤。3.組織處理，對(duì)違反廉政制度的行為情節(jié)