充電車庫管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司充電車庫的管理，規(guī)范車輛充電行為，確保充電安全，提高充電設(shè)施的使用效率，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有充電車庫及使用充電設(shè)施的車輛和人員。（三）基本原則1.安全第一原則：確保充電過程中人員和設(shè)備的安全，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。2.規(guī)范有序原則：規(guī)范車輛充電操作流程，保證充電車庫的正常秩序。3.高效利用原則：合理安排充電資源，提高充電設(shè)施的使用效率，滿足公司車輛充電需求。二、充電車庫管理職責(zé)（一）行政部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)充電車庫的日常管理工作，包括設(shè)施維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全巡查等。2.制定充電車庫的管理制度和操作流程，并監(jiān)督執(zhí)行。3.協(xié)調(diào)解決充電車庫管理過程中出現(xiàn)的問題，與相關(guān)部門溝通協(xié)作。（二）安全管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)對充電車庫的安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，指導(dǎo)安全操作。2.制定充電安全應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，確保在突發(fā)情況下能夠迅速、有效地進(jìn)行處置。3.對充電設(shè)施的電氣安全進(jìn)行定期檢測，確保設(shè)施符合安全標(biāo)準(zhǔn)。（三）使用部門及人員職責(zé)1.使用部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門車輛的充電管理，督促駕駛員遵守充電車庫管理制度。2.駕駛員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行充電，愛護(hù)充電設(shè)施，不得擅自更改、拆卸充電設(shè)備。3.發(fā)現(xiàn)充電設(shè)施故障或安全隱患時，應(yīng)及時向行政部門報告。三、充電車庫設(shè)施管理（一）設(shè)施建設(shè)與規(guī)劃1.根據(jù)公司車輛數(shù)量和充電需求，合理規(guī)劃充電車庫的布局和充電設(shè)施的數(shù)量。2.充電設(shè)施的選型應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司實際情況，確保設(shè)施的質(zhì)量和性能。3.在充電車庫建設(shè)過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計方案進(jìn)行施工，確保設(shè)施安裝牢固、布線規(guī)范。（二）設(shè)施維護(hù)與保養(yǎng)1.行政部門應(yīng)定期對充電設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)施正常運行。檢查內(nèi)容包括充電槍、充電線、配電箱、充電樁等設(shè)備的外觀、連接情況、電氣性能等。2.建立充電設(shè)施維護(hù)檔案，記錄設(shè)施的維護(hù)情況、維修時間、更換部件等信息。3.對于發(fā)現(xiàn)的設(shè)施故障，應(yīng)及時安排維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和資質(zhì)，維修過程中應(yīng)做好安全防護(hù)措施。4.根據(jù)設(shè)施的使用情況和壽命周期，定期對充電設(shè)施進(jìn)行更新和升級，以提高設(shè)施的性能和安全性。（三）設(shè)施標(biāo)識與警示1.在充電車庫內(nèi)設(shè)置明顯的標(biāo)識牌，標(biāo)明充電區(qū)域、充電設(shè)備編號、安全注意事項等信息。2.在充電設(shè)施上張貼操作指南和警示標(biāo)識，提醒使用人員正確操作，注意安全。3.對充電車庫的出入口、通道等位置設(shè)置警示標(biāo)識，防止無關(guān)人員進(jìn)入。四、充電車輛管理（一）車輛準(zhǔn)入1.公司車輛如需在充電車庫充電，應(yīng)提前向行政部門提交申請，經(jīng)審核同意后，方可安排充電。2.申請內(nèi)容應(yīng)包括車輛型號、車牌號、充電時間、充電需求等信息。3.行政部門應(yīng)根據(jù)充電車庫的實際情況和車輛充電需求，合理安排車輛的充電時間和車位。（二）車輛停放1.車輛應(yīng)按照指定的車位停放，不得隨意占用其他車位或通道。2.停放車輛時，應(yīng)確保車輛與充電設(shè)施保持安全距離，避免碰撞充電設(shè)備。3.嚴(yán)禁在充電車庫內(nèi)停放易燃易爆物品或進(jìn)行其他違規(guī)行為。（三）充電操作1.駕駛員在充電前，應(yīng)檢查車輛充電接口和充電設(shè)備是否正常，如有異常應(yīng)及時報告。2.按照充電設(shè)備的操作指南進(jìn)行充電操作，連接充電槍時應(yīng)確保連接牢固，避免接觸不良。3.在充電過程中，駕駛員不得離開車輛，應(yīng)密切關(guān)注充電情況，如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停止充電，并報告行政部門。4.充電結(jié)束后，應(yīng)先斷開充電槍與車輛的連接，再關(guān)閉充電設(shè)備電源。（四）車輛安全1.駕駛員應(yīng)確保車輛在充電前處于安全狀態(tài)，關(guān)閉車輛發(fā)動機(jī)，拉起手剎。2.充電過程中，如遇突發(fā)情況（如火災(zāi)、漏電等），駕駛員應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，如切斷電源、疏散人員等，并及時報告安全管理部門。3.嚴(yán)禁在充電車庫內(nèi)對車輛進(jìn)行明火作業(yè)或使用易燃、易爆物品。五、充電費用管理（一）費用標(biāo)準(zhǔn)1.公司根據(jù)實際情況制定充電費用標(biāo)準(zhǔn)，充電費用按照充電電量或充電時長計算。2.充電費用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)定期進(jìn)行審核和調(diào)整，確保合理反映充電成本。（二）費用結(jié)算1.行政部門每月對充電費用進(jìn)行統(tǒng)計和核算，生成充電費用報表。2.充電費用報表應(yīng)包括車輛車牌號、充電電量、充電時長、充電費用等信息。3.行政部門將充電費用報表提交給財務(wù)部門，由財務(wù)部門進(jìn)行費用結(jié)算和支付。（三）費用報銷1.駕駛員如需報銷充電費用，應(yīng)按照公司財務(wù)制度的要求，填寫費用報銷單，并附上充電費用報表和充電發(fā)票。2.費用報銷單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，提交給財務(wù)部門進(jìn)行報銷。六、安全管理（一）安全制度1.建立健全充電車庫安全管理制度，明確安全責(zé)任和安全操作規(guī)程。2.安全管理制度應(yīng)包括安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。（二）安全檢查1.安全管理部門應(yīng)定期對充電車庫進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括充電設(shè)施的安全狀況、消防設(shè)施的配備和完好情況、通風(fēng)系統(tǒng)的運行情況等。2.行政部門應(yīng)配合安全管理部門進(jìn)行安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改。3.建立安全檢查記錄檔案，記錄檢查時間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等信息。（三）安全教育培訓(xùn)1.對充電車庫管理人員和使用人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括充電安全知識、消防知識、應(yīng)急處置技能等。3.定期組織安全教育培訓(xùn)考核，確保培訓(xùn)效果。（四）安全應(yīng)急預(yù)案1.制定充電車庫安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門的應(yīng)急職責(zé)。2.安全應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括火災(zāi)、漏電、設(shè)備故障等突發(fā)事件的應(yīng)急處置措施。3.定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急處置能力。七、環(huán)境衛(wèi)生管理（一）衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.充電車庫應(yīng)保持整潔衛(wèi)生，地面無雜物、無積水，墻面、天花板無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)。2.充電設(shè)施表面應(yīng)清潔干凈，無污漬、無損壞。3.垃圾桶應(yīng)定期清理，垃圾不得堆積。（二）衛(wèi)生清掃1.行政部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)充電車庫的日常衛(wèi)生清掃工作，每天定時進(jìn)行清掃。2.衛(wèi)生清掃內(nèi)容包括地面清掃、充電設(shè)施擦拭、垃圾桶清理等。3.在進(jìn)行衛(wèi)生清掃時，應(yīng)注意避免對充電設(shè)施造成損壞。（三）環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)1.嚴(yán)禁在充電車庫內(nèi)亂扔垃圾、吐痰等不文明行為。2.使用人員應(yīng)保持充電區(qū)域的整潔，不得在充電區(qū)域內(nèi)堆放私人物品。3.行政部門應(yīng)加強(qiáng)對充電車庫環(huán)境衛(wèi)生