系統(tǒng)集成的市場前景分析試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)集成是指將多個硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)和通信產(chǎn)品等組合成一個完整的系統(tǒng)，以下哪項不是系統(tǒng)集成的基本要素？

A.硬件設(shè)備

B.軟件應(yīng)用

C.網(wǎng)絡(luò)通信

D.系統(tǒng)集成項目管理

2.系統(tǒng)集成項目實施過程中，以下哪項不是項目團隊?wèi)?yīng)遵循的原則？

A.團隊協(xié)作

B.質(zhì)量第一

C.成本控制

D.追求進度

3.系統(tǒng)集成項目的生命周期包括以下哪些階段？

A.需求分析、設(shè)計、開發(fā)、測試、部署、運維

B.需求分析、設(shè)計、開發(fā)、測試、驗收、運維

C.需求分析、設(shè)計、開發(fā)、測試、驗收、交付

D.需求分析、設(shè)計、開發(fā)、測試、驗收、報廢

4.以下哪項不是系統(tǒng)集成項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險？

A.技術(shù)風(fēng)險

B.人員風(fēng)險

C.環(huán)境風(fēng)險

D.市場風(fēng)險

5.系統(tǒng)集成項目實施過程中，以下哪項不是項目進度管理的關(guān)鍵任務(wù)？

A.制定項目進度計劃

B.跟蹤項目進度

C.管理項目變更

D.項目成本控制

6.以下哪項不是系統(tǒng)集成項目實施過程中質(zhì)量管理的核心內(nèi)容？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進

7.系統(tǒng)集成項目實施過程中，以下哪項不是項目溝通管理的關(guān)鍵任務(wù)？

A.確定溝通需求

B.選擇溝通渠道

C.建立溝通機制

D.溝通記錄與歸檔

8.以下哪項不是系統(tǒng)集成項目實施過程中合同管理的關(guān)鍵任務(wù)？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

9.系統(tǒng)集成項目實施過程中，以下哪項不是項目采購管理的關(guān)鍵任務(wù)？

A.采購計劃

B.供應(yīng)商選擇

C.采購合同管理

D.采購績效評估

10.以下哪項不是系統(tǒng)集成項目實施過程中項目收尾的關(guān)鍵任務(wù)？

A.項目驗收

B.項目總結(jié)

C.項目評估

D.項目交付

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項目的特點包括以下哪些？

A.技術(shù)復(fù)雜性

B.項目周期長

C.人員需求多樣化

D.風(fēng)險因素多

E.成本投入大

2.系統(tǒng)集成項目實施過程中，以下哪些是項目管理計劃的主要內(nèi)容？

A.項目范圍管理

B.項目進度管理

C.項目成本管理

D.項目質(zhì)量管理

E.項目溝通管理

3.系統(tǒng)集成項目團隊通常由以下哪些角色組成？

A.項目經(jīng)理

B.技術(shù)專家

C.測試工程師

D.系統(tǒng)分析師

E.運維人員

4.以下哪些是系統(tǒng)集成項目實施過程中可能遇到的技術(shù)風(fēng)險？

A.技術(shù)更新?lián)Q代快

B.技術(shù)難題難以解決

C.技術(shù)方案選擇不當(dāng)

D.技術(shù)人員能力不足

E.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

5.系統(tǒng)集成項目實施過程中，以下哪些是項目溝通管理的策略？

A.明確溝通目標(biāo)

B.選擇合適的溝通渠道

C.建立溝通機制

D.定期召開溝通會議

E.記錄溝通內(nèi)容

6.以下哪些是系統(tǒng)集成項目實施過程中合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同糾紛處理

E.合同終止

7.系統(tǒng)集成項目實施過程中，以下哪些是項目采購管理的步驟？

A.采購計劃

B.供應(yīng)商選擇

C.采購合同管理

D.采購績效評估

E.采購收尾

8.以下哪些是系統(tǒng)集成項目實施過程中項目收尾的關(guān)鍵任務(wù)？

A.項目驗收

B.項目總結(jié)

C.項目評估

D.項目交付

E.項目后評估

9.系統(tǒng)集成項目實施過程中，以下哪些是項目風(fēng)險管理的方法？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險報告

10.以下哪些是系統(tǒng)集成市場前景分析的關(guān)鍵因素？

A.政策支持

B.行業(yè)需求

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.市場競爭

E.人才培養(yǎng)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項目的成功與否，主要取決于技術(shù)實現(xiàn)的難度。（×）

2.在系統(tǒng)集成項目中，項目團隊的大小與項目復(fù)雜性成正比。（√）

3.項目經(jīng)理在系統(tǒng)集成項目中的角色僅限于協(xié)調(diào)各方工作。（×）

4.系統(tǒng)集成項目實施過程中，質(zhì)量管理的目標(biāo)是確保項目交付的系統(tǒng)能夠滿足用戶需求。（√）

5.系統(tǒng)集成項目中的溝通管理只需要在項目開始和結(jié)束時進行。（×）

6.系統(tǒng)集成項目的成本控制應(yīng)該貫穿于項目的整個生命周期。（√）

7.系統(tǒng)集成項目中的合同管理只需關(guān)注合同條款的履行。（×）

8.項目風(fēng)險管理是系統(tǒng)集成項目中最重要的管理活動。（×）

9.系統(tǒng)集成項目的成功取決于項目經(jīng)理的個人能力。（×）

10.系統(tǒng)集成項目的市場前景分析主要關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述系統(tǒng)集成項目實施過程中，項目團隊?wèi)?yīng)如何進行風(fēng)險管理？

2.簡要說明系統(tǒng)集成項目實施過程中，項目進度管理的核心任務(wù)有哪些？

3.簡述系統(tǒng)集成項目實施過程中，如何進行有效的成本控制？

4.簡述系統(tǒng)集成項目實施過程中，項目質(zhì)量管理的關(guān)鍵步驟。

5.簡述系統(tǒng)集成項目實施過程中，如何確保項目溝通的有效性？

6.簡述系統(tǒng)集成項目實施過程中，如何進行合同管理以確保項目順利進行？

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：系統(tǒng)集成的基本要素包括硬件設(shè)備、軟件應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)通信，而系統(tǒng)集成項目管理不屬于基本要素，它是項目管理的一個分支。

2.D

解析思路：系統(tǒng)集成項目團隊?wèi)?yīng)遵循的原則包括團隊協(xié)作、質(zhì)量第一和成本控制，追求進度不是團隊?wèi)?yīng)遵循的原則，而是項目管理中的一個目標(biāo)。

3.B

解析思路：系統(tǒng)集成項目的生命周期包括需求分析、設(shè)計、開發(fā)、測試、驗收、運維等階段，其中驗收和運維是項目結(jié)束后的持續(xù)工作。

4.D

解析思路：系統(tǒng)集成項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險包括技術(shù)風(fēng)險、人員風(fēng)險和環(huán)境風(fēng)險，市場風(fēng)險通常與項目外部環(huán)境相關(guān)。

5.D

解析思路：項目進度管理的關(guān)鍵任務(wù)包括制定項目進度計劃、跟蹤項目進度和管理項目變更，成本控制屬于成本管理范疇。

6.D

解析思路：系統(tǒng)集成項目實施過程中質(zhì)量管理的核心內(nèi)容包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進，質(zhì)量改進不屬于核心內(nèi)容。

7.D

解析思路：項目溝通管理的關(guān)鍵任務(wù)包括確定溝通需求、選擇溝通渠道、建立溝通機制和記錄溝通內(nèi)容，溝通記錄與歸檔是溝通管理的一部分。

8.D

解析思路：系統(tǒng)集成項目實施過程中的合同管理包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同終止，合同糾紛處理是合同管理的一個環(huán)節(jié)。

9.D

解析思路：系統(tǒng)集成項目實施過程中的采購管理包括采購計劃、供應(yīng)商選擇、采購合同管理和采購績效評估，采購收尾是采購管理的一個階段。

10.D

解析思路：系統(tǒng)集成項目實施過程中的項目收尾包括項目驗收、項目總結(jié)、項目評估和項目交付，項目后評估是項目結(jié)束后的評估。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：系統(tǒng)集成項目的特點包括技術(shù)復(fù)雜性、項目周期長、人員需求多樣化、風(fēng)險因素多和成本投入大。

2.A,B,C,D,E

解析思路：項目管理計劃的主要內(nèi)容通常包括項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理和項目溝通管理。

3.A,B,C,D,E

解析思路：系統(tǒng)集成項目團隊的角色通常包括項目經(jīng)理、技術(shù)專家、測試工程師、系統(tǒng)分析師和運維人員。

4.A,B,C,D,E

解析思路：系統(tǒng)集成項目實施過程中可能遇到的技術(shù)風(fēng)險包括技術(shù)更新?lián)Q代快、技術(shù)難題難以解決、技術(shù)方案選擇不當(dāng)、技術(shù)人員能力不足和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。

5.A,B,C,D,E

解析思路：項目溝通管理的策略包括明確溝通目標(biāo)、選擇合適的溝通渠道、建立溝通機制、定期召開溝通會議和記錄溝通內(nèi)容。

6.A,B,C,D,E

解析思路：系統(tǒng)集成項目實施過程中的合同管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同糾紛處理和合同終止。

7.A,B,C,D,E

解析思路：系統(tǒng)集成項目實施過程中的采購管理步驟包括采購計劃、供應(yīng)商選擇、采購合同管理、采購績效評估和采購收尾。

8.A,B,C,D,E

解析思路：系統(tǒng)集成項目實施過程中的項目收尾關(guān)鍵任務(wù)包括項目驗收、項目總結(jié)、項目評估、項目交付和項目后評估。

9.A,B,C,D,E

解析思路：系統(tǒng)集成項目實施過程中的項目風(fēng)險管理方法包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控和風(fēng)險報告。

10.A,B,C,D,E

解析思路：系統(tǒng)集成市場前景分析的關(guān)鍵因素包括政策支持、行業(yè)需求、技術(shù)創(chuàng)新、市場競爭和人才培養(yǎng)。

三、判斷題

1.×

解析思路：系統(tǒng)集成項目的成功與否不僅取決于技術(shù)實現(xiàn)的難度，還包括項目管理、團隊協(xié)作、客戶滿意度等多方面因素。

2.√

解析思路：項目團隊的大小與項目復(fù)雜性確實存在一定的正比關(guān)系，復(fù)雜的項目通常需要更多的團隊成員。

3.×

解析思路：項目經(jīng)理在系統(tǒng)集成項目中的角色不僅限于協(xié)調(diào)各方工作，還包括領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃、決策和溝通等多個方面。

4.√

解析思路：系統(tǒng)集成項目實施過程中的質(zhì)量管理的目標(biāo)確實是為了確保項目交付的系統(tǒng)能夠滿足用戶需求。

5.×

解析思路：項目溝通管理是一個持續(xù)的過程，不僅需要在項目開始和結(jié)束時進行，而應(yīng)貫穿于整個項目生命周期。

6.√

解析思路：系統(tǒng)集成項目的成本控制確實應(yīng)該貫穿于項目的整個生命周期，以確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

7.