建筑重大危險(xiǎn)源管理制度總則一、目的為了加強(qiáng)建筑施工過程中的重大危險(xiǎn)源管理，有效預(yù)防和控制重大事故的發(fā)生，保障施工人員的生命安全和身體健康，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司所屬建筑工程項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源管理。三、重大危險(xiǎn)源的定義重大危險(xiǎn)源是指長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物質(zhì)，且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元（包括場(chǎng)所和設(shè)施）。四、管理原則1.預(yù)防為主、綜合治理的原則：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)估和監(jiān)控，采取有效的防范措施，防止重大事故的發(fā)生。2.分級(jí)管理、屬地負(fù)責(zé)的原則：按照重大危險(xiǎn)源的等級(jí)，實(shí)行分級(jí)管理，明確各級(jí)管理部門和責(zé)任人的職責(zé)，落實(shí)屬地管理責(zé)任，確保重大危險(xiǎn)源的安全管理。3.動(dòng)態(tài)管理、持續(xù)改進(jìn)的原則：對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新重大危險(xiǎn)源的信息，不斷完善重大危險(xiǎn)源的管理措施，持續(xù)改進(jìn)重大危險(xiǎn)源的安全管理水平。重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)估一、辨識(shí)范圍公司所屬建筑工程項(xiàng)目的施工過程、施工場(chǎng)所、施工設(shè)備、施工材料等均應(yīng)納入重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)范圍。二、辨識(shí)方法1.經(jīng)驗(yàn)判斷法：根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)和事故案例，結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)可能存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行初步判斷。2.安全檢查表法：依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和技術(shù)文件，編制安全檢查表，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查，識(shí)別重大危險(xiǎn)源。3.專家評(píng)估法：邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，綜合考慮各種因素，確定重大危險(xiǎn)源。三、評(píng)估內(nèi)容1.重大危險(xiǎn)源的種類、數(shù)量、分布情況；2.重大危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)特性、危害程度；3.重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施、應(yīng)急措施；4.重大危險(xiǎn)源的管理責(zé)任、責(zé)任人。四、評(píng)估程序1.項(xiàng)目施工前，由項(xiàng)目部組織相關(guān)人員對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)估，填寫《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估報(bào)告》。2.《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估報(bào)告》經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司安全管理部門備案。3.公司安全管理部門對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)的《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估報(bào)告》進(jìn)行審核，對(duì)不符合要求的，責(zé)令項(xiàng)目部重新進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)估。4.公司安全管理部門定期對(duì)建筑工程項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行復(fù)查，及時(shí)更新重大危險(xiǎn)源的信息。重大危險(xiǎn)源的登記與備案一、登記內(nèi)容1.重大危險(xiǎn)源的名稱、位置、類型；2.重大危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)特性、危害程度；3.重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施、應(yīng)急措施；4.重大危險(xiǎn)源的管理責(zé)任、責(zé)任人；5.重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)估報(bào)告。二、登記程序1.項(xiàng)目部在完成重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)估后，填寫《重大危險(xiǎn)源登記表》，并將《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估報(bào)告》作為附件一并上報(bào)公司安全管理部門。2.公司安全管理部門對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)的《重大危險(xiǎn)源登記表》進(jìn)行審核，對(duì)符合要求的，予以登記備案；對(duì)不符合要求的，責(zé)令項(xiàng)目部重新進(jìn)行登記。3.公司安全管理部門將登記備案的重大危險(xiǎn)源信息及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門。重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控與管理一、監(jiān)控措施1.建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控檔案，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行全過程監(jiān)控。2.對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期檢測(cè)、檢驗(yàn)，確保其安全性能符合要求。3.對(duì)重大危險(xiǎn)源的運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)急處置能力。二、管理措施1.明確重大危險(xiǎn)源的管理責(zé)任，落實(shí)責(zé)任人，確保重大危險(xiǎn)源的安全管理。2.制定重大危險(xiǎn)源安全管理制度，規(guī)范重大危險(xiǎn)源的管理行為。3.對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行分級(jí)管理，根據(jù)重大危險(xiǎn)源的等級(jí)，采取相應(yīng)的管理措施。4.加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的培訓(xùn)教育，提高施工人員的安全意識(shí)和操作技能。重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急管理一、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.成立應(yīng)急救援指揮中心，負(fù)責(zé)重大事故的應(yīng)急救援指揮工作。2.設(shè)立應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)，負(fù)責(zé)重大事故的搶險(xiǎn)救援工作。3.設(shè)立醫(yī)療救護(hù)隊(duì)，負(fù)責(zé)重大事故的醫(yī)療救護(hù)工作。4.設(shè)立后勤保障隊(duì)，負(fù)責(zé)重大事故的后勤保障工作。二、應(yīng)急預(yù)案的編制與修訂1.公司安全管理部門組織編制《建筑施工重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案》，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。2.項(xiàng)目部根據(jù)《建筑施工重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案》，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，編制《項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案》，報(bào)公司安全管理部門備案。3.公司安全管理部門定期對(duì)《建筑施工重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行修訂，確保其有效性和適用性。三、應(yīng)急演練1.公司安全管理部門每年組織不少于一次的應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。2.項(xiàng)目部每月組織不少于一次的應(yīng)急演練，提高施工人員的應(yīng)急處置能力。3.應(yīng)急演練結(jié)束后，及時(shí)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，修訂應(yīng)急預(yù)案。四、應(yīng)急響應(yīng)1.當(dāng)發(fā)生重大事故時(shí)，立即啟動(dòng)《建筑施工重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案》，組織應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。2.應(yīng)急救援指揮中心及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告事故情況，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和