下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
建材市場(chǎng)內(nèi)垃圾管理制度總則一、目的為了規(guī)范建材市場(chǎng)內(nèi)的垃圾處理行為,保持市場(chǎng)環(huán)境的整潔和衛(wèi)生,提高市場(chǎng)的整體形象,特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于建材市場(chǎng)內(nèi)所有商戶、從業(yè)人員以及進(jìn)入市場(chǎng)的顧客。三、管理原則1.環(huán)保原則:堅(jiān)持環(huán)保理念,減少垃圾的產(chǎn)生,對(duì)可回收垃圾進(jìn)行分類回收,對(duì)有害垃圾進(jìn)行專門處理。2.責(zé)任原則:明確各方責(zé)任,商戶、從業(yè)人員和顧客都應(yīng)承擔(dān)起垃圾處理的責(zé)任,共同維護(hù)市場(chǎng)環(huán)境。3.監(jiān)督原則:建立健全監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)垃圾處理行為的監(jiān)督檢查,確保制度的有效執(zhí)行。4.獎(jiǎng)懲原則:對(duì)遵守制度的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反制度的單位和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.市場(chǎng)管理部門(1)負(fù)責(zé)市場(chǎng)內(nèi)垃圾管理制度的制定、修訂和宣傳貫徹。(2)組織開展垃圾清理和清運(yùn)工作,確保市場(chǎng)內(nèi)垃圾及時(shí)清理。(3)對(duì)商戶、從業(yè)人員和顧客的垃圾處理行為進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。(4)協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的垃圾進(jìn)行處理和處置。2.商戶(1)遵守市場(chǎng)內(nèi)的垃圾管理制度,落實(shí)垃圾處理責(zé)任。(2)配備必要的垃圾收集設(shè)施,保持經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。(3)對(duì)產(chǎn)生的垃圾進(jìn)行分類收集,將可回收垃圾和有害垃圾分別投放至指定的收集點(diǎn)。(4)按照市場(chǎng)管理部門的要求,定期清理經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)的垃圾。3.從業(yè)人員(1)遵守市場(chǎng)內(nèi)的垃圾管理制度,配合商戶做好垃圾處理工作。(2)在工作過程中產(chǎn)生的垃圾,應(yīng)及時(shí)清理并投放至指定的收集點(diǎn)。(3)協(xié)助商戶對(duì)可回收垃圾進(jìn)行分類收集和整理。4.顧客(1)遵守市場(chǎng)內(nèi)的垃圾管理制度,文明購(gòu)物,不隨地丟棄垃圾。(2)將產(chǎn)生的垃圾攜帶至指定的收集點(diǎn)投放,不得隨意丟棄在市場(chǎng)內(nèi)。(3)配合市場(chǎng)管理部門和商戶的工作,共同維護(hù)市場(chǎng)環(huán)境的整潔和衛(wèi)生。垃圾收集與分類一、垃圾收集設(shè)施1.市場(chǎng)管理部門應(yīng)在市場(chǎng)內(nèi)合理設(shè)置垃圾收集點(diǎn),配備足夠數(shù)量的垃圾桶、垃圾車等垃圾收集設(shè)施。2.垃圾桶應(yīng)分為可回收垃圾桶、有害垃圾桶和其他垃圾桶,分別用于收集不同類型的垃圾。3.垃圾收集點(diǎn)應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí),便于商戶、從業(yè)人員和顧客識(shí)別和投放垃圾。二、垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)1.可回收垃圾:包括廢紙、塑料、金屬、玻璃、布料等可回收利用的物質(zhì)。2.有害垃圾:包括廢電池、廢燈管、廢油漆、過期藥品等對(duì)環(huán)境和人體健康有害的物質(zhì)。3.其他垃圾:包括除可回收垃圾和有害垃圾以外的其他生活垃圾,如食品殘?jiān)⒋u瓦陶瓷、渣土等。三、垃圾收集與投放1.商戶、從業(yè)人員和顧客應(yīng)將產(chǎn)生的垃圾分別投入相應(yīng)的垃圾桶內(nèi),不得將不同類型的垃圾混投。2.可回收垃圾應(yīng)盡量壓縮打包,便于回收利用。3.有害垃圾應(yīng)單獨(dú)投放,不得與其他垃圾混投。4.市場(chǎng)管理部門應(yīng)定期對(duì)垃圾桶進(jìn)行清理和消毒,保持垃圾桶的清潔衛(wèi)生。垃圾清運(yùn)與處理一、垃圾清運(yùn)時(shí)間1.市場(chǎng)管理部門應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況,合理確定垃圾清運(yùn)時(shí)間,一般為每天上午和下午各清運(yùn)一次。2.如遇特殊情況,可根據(jù)需要調(diào)整垃圾清運(yùn)時(shí)間。二、垃圾清運(yùn)方式1.市場(chǎng)管理部門應(yīng)委托專業(yè)的垃圾清運(yùn)公司進(jìn)行垃圾清運(yùn)工作,確保垃圾及時(shí)清運(yùn)。2.垃圾清運(yùn)公司應(yīng)配備符合環(huán)保要求的垃圾清運(yùn)車輛,按照規(guī)定的時(shí)間和路線進(jìn)行垃圾清運(yùn)。三、垃圾處理方式1.可回收垃圾由垃圾清運(yùn)公司統(tǒng)一回收,交予相關(guān)回收單位進(jìn)行處理。2.有害垃圾由市場(chǎng)管理部門委托專業(yè)的有害垃圾處理單位進(jìn)行處理,確保有害垃圾得到安全處置。3.其他垃圾由垃圾清運(yùn)公司運(yùn)至指定的垃圾填埋場(chǎng)或垃圾焚燒廠進(jìn)行處理。監(jiān)督與檢查一、監(jiān)督檢查內(nèi)容1.商戶、從業(yè)人員和顧客的垃圾處理行為是否符合本管理制度的要求。2.垃圾收集設(shè)施是否設(shè)置合理,是否保持清潔衛(wèi)生。3.垃圾是否及時(shí)清運(yùn),是否存在垃圾堆積現(xiàn)象。4.對(duì)違反本管理制度的行為是否進(jìn)行了及時(shí)糾正和處理。二、監(jiān)督檢查方式1.市場(chǎng)管理部門應(yīng)定期對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的垃圾處理情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。2.設(shè)立舉報(bào)電話和舉報(bào)郵箱,接受商戶、從業(yè)人員和顧客的舉報(bào)和投訴,對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。3.與相關(guān)部門聯(lián)合開展執(zhí)法檢查,對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行查處。三、處理措施1.對(duì)違反本管理制度的商戶,市場(chǎng)管理部門應(yīng)責(zé)令其限期整改,并視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。2.對(duì)屢教不改的商戶,市場(chǎng)管理部門應(yīng)將其列入不良信用記錄,并采取限制經(jīng)營(yíng)等措施。3.對(duì)違反本管理制度的從
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年高中浙江英語試卷及答案
- 易考技術(shù)崗考試題及答案
- 短期租賃合同范本
- 飾品代理產(chǎn)品合同范本
- 專利委托服務(wù)合同范本
- 承包種植煙草合同范本
- 酒店包月房合同范本
- 德州勞動(dòng)合同范本
- 市場(chǎng)用地出租合同范本
- 單包勞務(wù)合同范本
- 切爾諾貝利核電站事故工程倫理分析
- 初中地理七年級(jí)上冊(cè)第七章第四節(jié)俄羅斯
- 法院起訴收款賬戶確認(rèn)書范本
- 課堂觀察與評(píng)價(jià)的基本方法課件
- 私募基金內(nèi)部人員交易管理制度模版
- 針對(duì)低層次學(xué)生的高考英語復(fù)習(xí)提分有效策略 高三英語復(fù)習(xí)備考講座
- (完整)《走遍德國(guó)》配套練習(xí)答案
- 考研準(zhǔn)考證模板word
- 周練習(xí)15- 牛津譯林版八年級(jí)英語上冊(cè)
- 電力電纜基礎(chǔ)知識(shí)課件
- 代理記賬申請(qǐng)表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論