加油站風(fēng)險管理制度總則一、目的為了加強(qiáng)加油站的安全管理，有效預(yù)防和控制各類風(fēng)險，保障員工和公眾的生命財產(chǎn)安全，提高加油站的運(yùn)營效率和經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本加油站的實(shí)際情況，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本加油站范圍內(nèi)的所有活動和場所，包括加油站的建設(shè)、運(yùn)營、維護(hù)、改造等各個環(huán)節(jié)。三、管理原則1.預(yù)防為主，防控結(jié)合：堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)風(fēng)險識別和評估，采取有效的預(yù)防措施，將風(fēng)險控制在可接受的范圍內(nèi)。2.全員參與，責(zé)任明確：加油站全體員工都應(yīng)參與風(fēng)險管理制度的實(shí)施，明確各自的職責(zé)和權(quán)限，形成全員參與、齊抓共管的良好局面。3.持續(xù)改進(jìn)，不斷完善：定期對風(fēng)險管理制度進(jìn)行評審和修訂，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險管理制度的有效性和適應(yīng)性。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.加油站站長：是加油站風(fēng)險管理制度的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本制度，確保加油站的安全運(yùn)營。2.安全管理部門：負(fù)責(zé)加油站風(fēng)險管理制度的制定、修訂和監(jiān)督檢查，組織開展風(fēng)險識別、評估和控制工作，協(xié)調(diào)解決風(fēng)險管理制度實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。3.其他部門：各部門應(yīng)按照本制度的要求，做好本部門的風(fēng)險管理制度實(shí)施工作，配合安全管理部門開展風(fēng)險識別、評估和控制工作。風(fēng)險識別與評估一、風(fēng)險識別1.采用現(xiàn)場觀察、問卷調(diào)查、專家咨詢等方法，對加油站的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的風(fēng)險識別，包括油品儲存、銷售、運(yùn)輸、設(shè)備設(shè)施、電氣安全、消防設(shè)施等方面。2.對識別出的風(fēng)險進(jìn)行分類和匯總，形成風(fēng)險清單，明確風(fēng)險的名稱、類型、可能造成的后果等信息。二、風(fēng)險評估1.采用定性和定量相結(jié)合的方法，對風(fēng)險清單中的風(fēng)險進(jìn)行評估，確定風(fēng)險的等級和優(yōu)先級。2.定性評估主要采用專家打分法，根據(jù)風(fēng)險的可能性和后果的嚴(yán)重程度，將風(fēng)險分為高、中、低三個等級。3.定量評估主要采用風(fēng)險矩陣法，根據(jù)風(fēng)險的可能性和后果的嚴(yán)重程度，計算風(fēng)險的數(shù)值，將風(fēng)險分為重大、較大、一般、較小四個等級。三、風(fēng)險控制1.根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，明確責(zé)任人和控制期限。2.風(fēng)險控制措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、個體防護(hù)措施等方面，確保風(fēng)險得到有效控制。3.對重大風(fēng)險應(yīng)制定專項(xiàng)的風(fēng)險控制方案，明確風(fēng)險控制的目標(biāo)、措施、責(zé)任人、時間節(jié)點(diǎn)等信息，并組織實(shí)施。安全管理制度一、安全教育培訓(xùn)制度1.新員工上崗前必須經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。三級安全教育培訓(xùn)包括公司級、部門級和班組級安全教育培訓(xùn)。2.定期對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等方面，培訓(xùn)時間每年不少于24學(xué)時。3.特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作證后方可上崗作業(yè)。4.鼓勵員工參加外部安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高員工的安全意識和技能。二、安全檢查制度1.建立健全安全檢查制度，定期對加油站進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查分為日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查和節(jié)假日檢查等形式，日常檢查每天不少于一次，定期檢查每月不少于一次，專項(xiàng)檢查根據(jù)需要隨時進(jìn)行，節(jié)假日檢查在節(jié)假日前后進(jìn)行。3.安全檢查應(yīng)包括現(xiàn)場檢查、資料檢查、設(shè)備設(shè)施檢查等方面，重點(diǎn)檢查安全管理制度的執(zhí)行情況、安全隱患的整改情況等。4.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求，并跟蹤整改情況，確保隱患得到及時消除。三、設(shè)備設(shè)施管理制度1.建立健全設(shè)備設(shè)施管理制度，加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施的管理和維護(hù)，確保設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。2.設(shè)備設(shè)施的選型、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作應(yīng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。3.定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，制定設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。4.對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期檢測和檢驗(yàn)，確保設(shè)備設(shè)施的安全性能符合要求。5.對設(shè)備設(shè)施的報廢、拆除等工作應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批和管理。四、消防管理制度1.建立健全消防管理制度，加強(qiáng)對消防設(shè)施的管理和維護(hù)，確保消防設(shè)施的完好有效。2.定期對員工進(jìn)行消防培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括消防法律法規(guī)、消防基本知識、滅火器材的使用等方面，培訓(xùn)時間每年不少于4學(xué)時。3.定期對消防設(shè)施進(jìn)行檢測和維護(hù)，確保消防設(shè)施的完好有效。消防設(shè)施的檢測和維護(hù)應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行。4.加強(qiáng)對加油站的消防安全管理，嚴(yán)禁在加油站內(nèi)吸煙、使用明火、私拉亂接電線等行為。5.制定應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。五、油品管理制度1.建立健全油品管理制度，加強(qiáng)對油品的管理和監(jiān)控，確保油品的質(zhì)量和安全。2.油品的采購、儲存、銷售等工作應(yīng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。3.定期對油品進(jìn)行檢測和化驗(yàn)，確保油品的質(zhì)量符合要求。4.加強(qiáng)對油罐的管理，定期對油罐進(jìn)行清洗和維護(hù)，防止油罐腐蝕和泄漏。5.嚴(yán)禁在加油站內(nèi)進(jìn)行油品的分裝、調(diào)合等作業(yè)。六、安全投入保障制度1.建立健全安全投入保障制度，確保加油站的安全投入滿足安全生產(chǎn)的需要。2.按照國家有關(guān)規(guī)定，提取安全費(fèi)用，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)。3.加大對安全技術(shù)改造、安全設(shè)備設(shè)施更新、安全教育培訓(xùn)等方面的投入，不斷提高加油站的安全水平。應(yīng)急管理制度一、應(yīng)急預(yù)案體系1.制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，形成完整的應(yīng)急預(yù)案體系。2.綜合應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對加油站各類事故的總體預(yù)案，應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急保障措施等內(nèi)容。3.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對某一特定類型的事故或危險源制定的應(yīng)急預(yù)案，如火災(zāi)爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、油品泄漏事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案等。4.現(xiàn)場處置方案是針對具體的場所、裝置或設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施，如油罐區(qū)現(xiàn)場處置方案、加油機(jī)現(xiàn)場處置方案等。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)加油站的應(yīng)急救援工作。應(yīng)急救援指揮部由站長擔(dān)任總指揮，其他相關(guān)人員擔(dān)任成員。2.設(shè)立應(yīng)急救援辦公室，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的日常工作，如信息收集、情況報告、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等。應(yīng)急救援辦公室設(shè)在安全管理部門。3.明確各應(yīng)急救援小組的職責(zé)和任務(wù)，如滅火組、搶險組、救護(hù)組、通訊組等。各應(yīng)急救援小組應(yīng)定期進(jìn)行演練，提高應(yīng)急處置能力。三、應(yīng)急響應(yīng)程序1.事故報告：當(dāng)發(fā)生事故時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向應(yīng)急救援辦公室報告，應(yīng)急救援辦公室應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)向上級主管部門和有關(guān)部門報告。2.應(yīng)急啟動：應(yīng)急救援指揮部接到事故報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援力量進(jìn)行救援。3.應(yīng)急處置：各應(yīng)急救援小組應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求，迅速開展應(yīng)急處置工作，控制事故的發(fā)展，減少事故的損失。4.應(yīng)急結(jié)束：當(dāng)事故得到有效控制，危險狀態(tài)消除后，應(yīng)急救援指揮部應(yīng)宣布應(yīng)急結(jié)束。四、應(yīng)急保障措施1.物資保障：儲備必要的應(yīng)急物資，如滅火器材、防護(hù)用品、救援設(shè)備等，確保應(yīng)急物資的充足和有效。2.通訊保障：建立健全通訊網(wǎng)絡(luò)，確保應(yīng)急救援指揮部與各應(yīng)急救援小組之間的通訊暢通。3.交通保障：確保應(yīng)急救援車輛的暢通無阻，及時將應(yīng)急救援人