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文檔簡介
教工餐廳采購管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)教工餐廳采購管理,規(guī)范采購行為,確保采購的食品及相關(guān)物資安全、優(yōu)質(zhì)、高效,滿足教工用餐需求,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于教工餐廳所有食品、食材、調(diào)料、餐具、設(shè)備及其他相關(guān)物資的采購活動(dòng)。(三)基本原則1.確保質(zhì)量原則:所采購的物資必須符合國家相關(guān)食品安全標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,保障教工飲食安全。2.公平公正原則:采購過程應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則,杜絕不正當(dāng)交易。3.成本控制原則:在保證質(zhì)量的前提下,合理控制采購成本,提高資金使用效益。4.廉潔自律原則:采購人員應(yīng)嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定,不得接受供應(yīng)商賄賂或不正當(dāng)利益。二、采購計(jì)劃與預(yù)算(一)采購計(jì)劃制定1.餐廳管理人員應(yīng)根據(jù)每日用餐人數(shù)、季節(jié)變化、菜品調(diào)整等因素,提前制定詳細(xì)的采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)明確采購物資的種類、規(guī)格、數(shù)量、采購時(shí)間等。2.采購計(jì)劃應(yīng)經(jīng)餐廳負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。如遇特殊情況需要臨時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃,應(yīng)及時(shí)報(bào)餐廳負(fù)責(zé)人同意。(二)采購預(yù)算編制1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)采購計(jì)劃,結(jié)合市場價(jià)格行情,編制采購預(yù)算。采購預(yù)算應(yīng)涵蓋食品采購、食材采購、調(diào)料采購、餐具采購、設(shè)備采購及其他相關(guān)費(fèi)用。2.采購預(yù)算應(yīng)報(bào)學(xué)校相關(guān)部門審核批準(zhǔn),確保采購資金的合理安排。在采購過程中,應(yīng)嚴(yán)格控制采購支出,不得超出預(yù)算范圍。三、供應(yīng)商管理(一)供應(yīng)商選擇1.建立供應(yīng)商篩選機(jī)制,通過多種渠道收集供應(yīng)商信息,包括網(wǎng)絡(luò)搜索、行業(yè)推薦、實(shí)地考察等。對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行綜合評估。2.優(yōu)先選擇具有合法經(jīng)營資質(zhì)、信譽(yù)良好、生產(chǎn)規(guī)模較大、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商。對于新供應(yīng)商,應(yīng)要求其提供營業(yè)執(zhí)照、食品生產(chǎn)許可證、食品經(jīng)營許可證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資質(zhì)證明文件。3.與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括物資規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。(二)供應(yīng)商評估與考核1.定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估與考核,評估內(nèi)容包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、價(jià)格、售后服務(wù)等方面??刹捎脝柧碚{(diào)查、實(shí)地考察、數(shù)據(jù)分析等方式進(jìn)行評估。2.根據(jù)評估結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),如增加采購量、延長合作期限等;對表現(xiàn)不佳的供應(yīng)商進(jìn)行警告、整改,如仍不改善,可終止合作關(guān)系。(三)供應(yīng)商檔案管理1.建立供應(yīng)商檔案,記錄供應(yīng)商的基本信息、資質(zhì)證明文件、采購合同、評估考核結(jié)果等內(nèi)容。供應(yīng)商檔案應(yīng)及時(shí)更新,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。2.對供應(yīng)商檔案進(jìn)行分類管理,便于查詢和使用。同時(shí),應(yīng)做好供應(yīng)商檔案的保密工作,防止信息泄露。四、采購流程(一)采購申請1.餐廳各崗位人員根據(jù)實(shí)際需求填寫采購申請單,詳細(xì)注明采購物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息。采購申請單應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后提交給采購部門。2.采購部門收到采購申請單后,應(yīng)進(jìn)行匯總整理,對采購申請的合理性、必要性進(jìn)行審核。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)與申請部門溝通協(xié)調(diào),提出修改意見。(二)采購審批1.采購申請經(jīng)采購部門審核后,報(bào)餐廳負(fù)責(zé)人審批。餐廳負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)采購計(jì)劃、預(yù)算及實(shí)際情況,對采購申請進(jìn)行審批。2.對于金額較大或重要物資的采購申請,應(yīng)報(bào)學(xué)校相關(guān)部門審批。審批通過后,采購部門方可組織實(shí)施采購。(三)采購實(shí)施1.采購人員根據(jù)審批后的采購申請單,選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行采購。采購人員應(yīng)與供應(yīng)商保持密切溝通,確保采購物資按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)。2.在采購過程中,采購人員應(yīng)嚴(yán)格按照采購合同的約定執(zhí)行,對采購物資的質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決,并向餐廳負(fù)責(zé)人匯報(bào)。(四)驗(yàn)收1.采購物資到貨后,采購人員應(yīng)及時(shí)通知驗(yàn)收人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收人員應(yīng)根據(jù)采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對采購物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。2.驗(yàn)收合格的物資,驗(yàn)收人員應(yīng)在驗(yàn)收單上簽字確認(rèn),并辦理入庫手續(xù);驗(yàn)收不合格的物資,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系退換貨事宜,并做好記錄。(五)付款1.財(cái)務(wù)部門根據(jù)驗(yàn)收合格的發(fā)票、驗(yàn)收單及采購合同等相關(guān)憑證,按照規(guī)定的付款流程進(jìn)行付款。付款時(shí),應(yīng)嚴(yán)格審核發(fā)票的真實(shí)性、合法性、完整性,確保付款金額準(zhǔn)確無誤。2.對于預(yù)付款項(xiàng),應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行,加強(qiáng)對預(yù)付款項(xiàng)的跟蹤管理,確保資金安全。五、采購質(zhì)量控制(一)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定1.明確采購物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包括食品的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食材的新鮮度標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)料的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、餐具的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備的性能標(biāo)準(zhǔn)等。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范要求。2.根據(jù)不同的采購物資,制定相應(yīng)的檢驗(yàn)檢測方法和驗(yàn)收流程,確保采購物資質(zhì)量可控。(二)檢驗(yàn)檢測1.采購物資到貨后,應(yīng)按照規(guī)定的檢驗(yàn)檢測方法進(jìn)行檢驗(yàn)檢測。對于食品、食材等物資,應(yīng)進(jìn)行感官檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)、微生物檢驗(yàn)等;對于餐具、設(shè)備等物資,應(yīng)進(jìn)行外觀檢查、性能測試等。2.可委托具有資質(zhì)的第三方檢測機(jī)構(gòu)對采購物資進(jìn)行檢驗(yàn)檢測,確保檢驗(yàn)檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。(三)不合格處理1.如發(fā)現(xiàn)采購物資存在質(zhì)量問題,應(yīng)立即停止使用,并及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系退換貨事宜。同時(shí),應(yīng)做好不合格物資的標(biāo)識、隔離和記錄工作,防止不合格物資流入餐廳。2.對不合格物資的處理情況進(jìn)行跟蹤記錄,分析不合格原因,采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,防止類似問題再次發(fā)生。六、采購人員管理(一)人員配備1.根據(jù)采購工作的需要,合理配備采購人員。采購人員應(yīng)具備相關(guān)的專業(yè)知識和技能,熟悉采購流程和市場行情。2.采購人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,避免頻繁更換,以確保采購工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。(二)培訓(xùn)與考核1.定期組織采購人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括食品安全知識、采購法律法規(guī)、談判技巧、市場調(diào)研等方面的培訓(xùn),提高采購人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.建立采購人員考核機(jī)制,對采購人員的工作業(yè)績、工作態(tài)度、廉潔自律等方面進(jìn)行考核??己私Y(jié)果與采購人員的薪酬、晉升等掛鉤。(三)廉潔自律要求1.采購人員應(yīng)嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定,不得接受供應(yīng)商的賄賂、回扣、禮品等不正當(dāng)利益。不得利用職務(wù)之便謀取私利,損害學(xué)校和餐廳的利益。2.加強(qiáng)對采購人員的廉潔教育,定期開展廉政談話、警示教育等活動(dòng),增強(qiáng)采購人員的廉潔意識和自律能力。七、采購監(jiān)督與審計(jì)(一)內(nèi)部監(jiān)督1.建立健全采購內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對采購計(jì)劃、采購審批、采購實(shí)施、驗(yàn)收、付款等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。定期對采購工作進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。2.設(shè)立舉報(bào)信箱和舉報(bào)電話,接受餐廳員工和師生的監(jiān)督舉報(bào)。對舉報(bào)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查核實(shí),對違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)肅處理。(二)外部審計(jì)1.學(xué)校財(cái)務(wù)部門定期對教工餐廳采購資金的使用情況進(jìn)行審計(jì),確保采購資金使用合規(guī)、合理、有效。2.接受上級主管部門和相關(guān)部門的審計(jì)監(jiān)督,積極配合審計(jì)工作,如實(shí)
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