煤礦阻燃膠帶管理制度一、總則（一）目的為加強煤礦阻燃膠帶的管理，確保其安全可靠運行，保障煤礦生產(chǎn)安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司煤礦生產(chǎn)過程中所使用的各類阻燃膠帶的采購、驗收、儲存、使用、維護、檢查、更換及報廢等環(huán)節(jié)的管理。（三）基本原則1.安全第一原則：確保阻燃膠帶的性能符合安全要求，保障煤礦生產(chǎn)安全。2.科學管理原則：運用科學的方法和手段，對阻燃膠帶進行全過程管理。3.責任明確原則：明確各部門及人員在阻燃膠帶管理中的職責，做到責任到人。二、管理職責（一）物資采購部門1.負責按照公司需求計劃，采購符合質(zhì)量標準的煤礦阻燃膠帶。2.選擇具有良好信譽和資質(zhì)的供應商，簽訂采購合同，并確保合同條款符合本制度要求。3.負責跟蹤采購進度，確保阻燃膠帶按時到貨。（二）質(zhì)量驗收部門1.制定阻燃膠帶驗收標準和流程，對到貨的阻燃膠帶進行嚴格驗收。2.檢查阻燃膠帶的質(zhì)量證明文件、規(guī)格型號等是否與合同一致。3.對驗收合格的阻燃膠帶出具驗收報告，對不合格產(chǎn)品及時通知采購部門處理。（三）倉儲管理部門1.負責設(shè)立專門的倉庫儲存阻燃膠帶，確保倉庫環(huán)境符合要求。2.按照規(guī)定對阻燃膠帶進行分類存放、標識清晰，做好防潮、防火、防盜等工作。3.建立阻燃膠帶出入庫臺賬，詳細記錄出入庫時間、規(guī)格型號、數(shù)量等信息。（四）使用部門1.負責合理使用阻燃膠帶，按照操作規(guī)程進行操作，不得違規(guī)使用。2.定期對使用的阻燃膠帶進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并采取相應措施。3.配合其他部門做好阻燃膠帶的維護、更換等工作。（五）設(shè)備管理部門1.負責制定阻燃膠帶的維護保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督實施。2.對阻燃膠帶的運行狀況進行監(jiān)測和分析，及時發(fā)現(xiàn)潛在問題并提出改進建議。3.組織對損壞的阻燃膠帶進行技術(shù)鑒定，確定是否需要更換。（六）安全管理部門1.負責監(jiān)督檢查本制度的執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進行糾正和處罰。2.將阻燃膠帶管理納入安全管理范疇，確保其符合安全生產(chǎn)要求。3.參與對因阻燃膠帶問題引發(fā)的安全事故的調(diào)查和處理。三、采購管理（一）采購計劃1.使用部門應根據(jù)生產(chǎn)需求和庫存情況，提前制定阻燃膠帶采購計劃，明確規(guī)格型號、數(shù)量、到貨時間等要求。2.采購計劃經(jīng)部門負責人審核后報物資采購部門。（二）供應商選擇1.物資采購部門應建立合格供應商名錄，選擇具有生產(chǎn)資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、信譽良好的供應商。2.對新供應商進行實地考察和評估，確保其具備提供符合要求的煤礦阻燃膠帶的能力。（三）采購合同1.采購部門與供應商簽訂采購合同，合同應明確產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量標準、價格、交貨期、售后服務等條款。2.合同中應明確阻燃膠帶的阻燃性能等關(guān)鍵指標，以及雙方的權(quán)利和義務。（四）采購驗收1.阻燃膠帶到貨前，采購部門應通知質(zhì)量驗收部門做好驗收準備。2.到貨后，質(zhì)量驗收部門按照驗收標準進行驗收，檢查產(chǎn)品外觀、尺寸、標識、質(zhì)量證明文件等。3.對驗收合格的阻燃膠帶，質(zhì)量驗收部門出具驗收報告；對不合格產(chǎn)品，應及時通知采購部門與供應商協(xié)商處理。四、儲存管理（一）倉庫設(shè)置1.倉儲管理部門應設(shè)立專門的阻燃膠帶倉庫，倉庫應具備良好的通風、防潮、防火、防盜等條件。2.倉庫內(nèi)設(shè)置不同規(guī)格型號的存放區(qū)域，并進行明顯標識。（二）存放要求1.阻燃膠帶應分類存放，不得與其他雜物混放。2.膠帶應整齊擺放，避免擠壓、扭曲，確保膠帶不受損壞。3.對長期存放的膠帶，應定期進行檢查，防止出現(xiàn)老化、變質(zhì)等情況。（三）庫存管理1.倉儲管理部門建立阻燃膠帶庫存臺賬，詳細記錄膠帶的出入庫時間、規(guī)格型號、數(shù)量、來源、去向等信息。2.定期對庫存膠帶進行盤點，確保賬物相符。如發(fā)現(xiàn)賬物不符，應及時查明原因并進行處理。五、使用管理（一）操作規(guī)程1.使用部門應制定阻燃膠帶操作規(guī)程，明確操作步驟、注意事項等內(nèi)容。2.操作人員應經(jīng)過培訓，熟悉操作規(guī)程，嚴格按照規(guī)程進行操作。（二）日常檢查1.操作人員在每班作業(yè)前，應對使用的阻燃膠帶進行外觀檢查，查看是否有破損、撕裂、變形等情況。2.檢查膠帶的接頭是否牢固，運行過程中是否有跑偏、打滑等異?，F(xiàn)象。（三）嚴禁違規(guī)1.嚴禁在阻燃膠帶上堆放超重、尖銳物品，以免損壞膠帶。2.禁止使用已損壞或不符合安全要求的阻燃膠帶。六、維護管理（一）維護保養(yǎng)計劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)阻燃膠帶的使用情況和運行特點，制定年度維護保養(yǎng)計劃。2.維護保養(yǎng)計劃應包括維護保養(yǎng)內(nèi)容、時間安排、責任人等。（二）維護保養(yǎng)實施1.維護保養(yǎng)人員按照計劃對阻燃膠帶進行維護保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等工作。2.定期檢查膠帶的張力，確保張力符合要求；對磨損嚴重的部位及時進行修復或更換。（三）維護記錄1.維護保養(yǎng)人員應做好維護記錄，記錄維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。2.維護記錄應妥善保存，以備查閱。七、檢查管理（一）定期檢查1.安全管理部門、設(shè)備管理部門等應定期對煤礦阻燃膠帶進行全面檢查，檢查周期根據(jù)實際情況確定。2.檢查內(nèi)容包括膠帶的外觀質(zhì)量、阻燃性能、運行狀況、維護保養(yǎng)情況等。（二）專項檢查1.在特殊情況下，如設(shè)備檢修、新膠帶投入使用前等，應進行專項檢查。2.專項檢查應針對特定的項目進行詳細檢查，確保膠帶安全可靠運行。（三）檢查記錄與報告1.檢查人員應做好檢查記錄，記錄檢查時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時填寫檢查報告，提出整改意見和建議，并跟蹤整改情況。八、更換管理（一）更換依據(jù)1.當阻燃膠帶出現(xiàn)嚴重破損、老化、阻燃性能下降等情況，影響安全運行時，應及時進行更換。2.設(shè)備管理部門根據(jù)檢查結(jié)果和技術(shù)鑒定，確定是否需要更換膠帶。（二）更換流程1.使用部門提出膠帶更換申請，經(jīng)設(shè)備管理部門審核后報相關(guān)領(lǐng)導批準。2.物資采購部門根據(jù)批準的申請，及時采購符合要求的阻燃膠帶。3.更換膠帶時，由專業(yè)人員按照操作規(guī)程進行操作，確保更換過程安全、順利。（三）更換記錄1.做好膠帶更換記錄，記錄更換時間、規(guī)格型號、更換原因等信息。2.更換后的膠帶應進行驗收，合格后方可投入使用。九、報廢管理（一）報廢條件1.阻燃膠帶經(jīng)長期使用，出現(xiàn)嚴重老化、破損無法修復，或阻燃性能嚴重下降，已不符合安全使用要求的，應予以報廢。2.因其他原因?qū)е履z帶損壞，無法正常使用的，也應進行報廢處理。（二）報廢鑒定1.由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對擬報廢的阻燃膠帶進行技術(shù)鑒定，確定是否符合報廢條件。2.鑒定結(jié)果應形成書面報告，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準后生效。（三）報廢處理1.對報廢的阻燃膠帶，應及時清理出倉庫，并按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理。2.報廢處理記錄應詳細記錄報廢膠帶的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、報廢原因、處理方式等信息。十、培訓與教育（一）培訓計劃1.人力資源部門應制定煤礦阻燃膠帶管理相關(guān)的培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、對象、時間等。2.培訓計劃應涵蓋阻燃膠帶的基本知識、安全要求、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)等方面。（二）培訓實施1.根據(jù)培訓計劃，組織相關(guān)人員參加培訓，培訓方式可采用內(nèi)部培訓、外部培訓、現(xiàn)場實操等多種形式。2.培訓講師應具備豐富的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，確保培訓效果。（三）教育宣傳1.安全管理部門應通過多種渠道，如宣傳欄、內(nèi)部刊物、安全會議等，加強對煤礦阻燃膠帶安全知識的宣傳教育。2.提高全體員工對阻燃膠帶重要性的認識，增強安全意識。十一、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門負責對本制度的執(zhí)行情況進行日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。2.定期對各部門在阻燃膠帶管理方面的工作進行專項檢