煤礦阻燃膠帶管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)煤礦阻燃膠帶的管理，確保其安全可靠運(yùn)行，保障煤礦生產(chǎn)安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司煤礦生產(chǎn)過程中所使用的各類阻燃膠帶的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、使用、維護(hù)、檢查、更換及報(bào)廢等環(huán)節(jié)的管理。（三）基本原則1.安全第一原則：確保阻燃膠帶的性能符合安全要求，保障煤礦生產(chǎn)安全。2.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，對(duì)阻燃膠帶進(jìn)行全過程管理。3.責(zé)任明確原則：明確各部門及人員在阻燃膠帶管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。二、管理職責(zé)（一）物資采購(gòu)部門1.負(fù)責(zé)按照公司需求計(jì)劃，采購(gòu)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的煤礦阻燃膠帶。2.選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，并確保合同條款符合本制度要求。3.負(fù)責(zé)跟蹤采購(gòu)進(jìn)度，確保阻燃膠帶按時(shí)到貨。（二）質(zhì)量驗(yàn)收部門1.制定阻燃膠帶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和流程，對(duì)到貨的阻燃膠帶進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。2.檢查阻燃膠帶的質(zhì)量證明文件、規(guī)格型號(hào)等是否與合同一致。3.對(duì)驗(yàn)收合格的阻燃膠帶出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)通知采購(gòu)部門處理。（三）倉(cāng)儲(chǔ)管理部門1.負(fù)責(zé)設(shè)立專門的倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存阻燃膠帶，確保倉(cāng)庫(kù)環(huán)境符合要求。2.按照規(guī)定對(duì)阻燃膠帶進(jìn)行分類存放、標(biāo)識(shí)清晰，做好防潮、防火、防盜等工作。3.建立阻燃膠帶出入庫(kù)臺(tái)賬，詳細(xì)記錄出入庫(kù)時(shí)間、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等信息。（四）使用部門1.負(fù)責(zé)合理使用阻燃膠帶，按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違規(guī)使用。2.定期對(duì)使用的阻燃膠帶進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)措施。3.配合其他部門做好阻燃膠帶的維護(hù)、更換等工作。（五）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)制定阻燃膠帶的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。2.對(duì)阻燃膠帶的運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題并提出改進(jìn)建議。3.組織對(duì)損壞的阻燃膠帶進(jìn)行技術(shù)鑒定，確定是否需要更換。（六）安全管理部門1.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本制度的執(zhí)行情況，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處罰。2.將阻燃膠帶管理納入安全管理范疇，確保其符合安全生產(chǎn)要求。3.參與對(duì)因阻燃膠帶問題引發(fā)的安全事故的調(diào)查和處理。三、采購(gòu)管理（一）采購(gòu)計(jì)劃1.使用部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需求和庫(kù)存情況，提前制定阻燃膠帶采購(gòu)計(jì)劃，明確規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、到貨時(shí)間等要求。2.采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)物資采購(gòu)部門。（二）供應(yīng)商選擇1.物資采購(gòu)部門應(yīng)建立合格供應(yīng)商名錄，選擇具有生產(chǎn)資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、信譽(yù)良好的供應(yīng)商。2.對(duì)新供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察和評(píng)估，確保其具備提供符合要求的煤礦阻燃膠帶的能力。（三）采購(gòu)合同1.采購(gòu)部門與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，合同應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。2.合同中應(yīng)明確阻燃膠帶的阻燃性能等關(guān)鍵指標(biāo)，以及雙方的權(quán)利和義務(wù)。（四）采購(gòu)驗(yàn)收1.阻燃膠帶到貨前，采購(gòu)部門應(yīng)通知質(zhì)量驗(yàn)收部門做好驗(yàn)收準(zhǔn)備。2.到貨后，質(zhì)量驗(yàn)收部門按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，檢查產(chǎn)品外觀、尺寸、標(biāo)識(shí)、質(zhì)量證明文件等。3.對(duì)驗(yàn)收合格的阻燃膠帶，質(zhì)量驗(yàn)收部門出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；對(duì)不合格產(chǎn)品，應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門與供應(yīng)商協(xié)商處理。四、儲(chǔ)存管理（一）倉(cāng)庫(kù)設(shè)置1.倉(cāng)儲(chǔ)管理部門應(yīng)設(shè)立專門的阻燃膠帶倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具備良好的通風(fēng)、防潮、防火、防盜等條件。2.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)置不同規(guī)格型號(hào)的存放區(qū)域，并進(jìn)行明顯標(biāo)識(shí)。（二）存放要求1.阻燃膠帶應(yīng)分類存放，不得與其他雜物混放。2.膠帶應(yīng)整齊擺放，避免擠壓、扭曲，確保膠帶不受損壞。3.對(duì)長(zhǎng)期存放的膠帶，應(yīng)定期進(jìn)行檢查，防止出現(xiàn)老化、變質(zhì)等情況。（三）庫(kù)存管理1.倉(cāng)儲(chǔ)管理部門建立阻燃膠帶庫(kù)存臺(tái)賬，詳細(xì)記錄膠帶的出入庫(kù)時(shí)間、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、來源、去向等信息。2.定期對(duì)庫(kù)存膠帶進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。如發(fā)現(xiàn)賬物不符，應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。五、使用管理（一）操作規(guī)程1.使用部門應(yīng)制定阻燃膠帶操作規(guī)程，明確操作步驟、注意事項(xiàng)等內(nèi)容。2.操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉操作規(guī)程，嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作。（二）日常檢查1.操作人員在每班作業(yè)前，應(yīng)對(duì)使用的阻燃膠帶進(jìn)行外觀檢查，查看是否有破損、撕裂、變形等情況。2.檢查膠帶的接頭是否牢固，運(yùn)行過程中是否有跑偏、打滑等異?，F(xiàn)象。（三）嚴(yán)禁違規(guī)1.嚴(yán)禁在阻燃膠帶上堆放超重、尖銳物品，以免損壞膠帶。2.禁止使用已損壞或不符合安全要求的阻燃膠帶。六、維護(hù)管理（一）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)阻燃膠帶的使用情況和運(yùn)行特點(diǎn)，制定年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、時(shí)間安排、責(zé)任人等。（二）維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施1.維護(hù)保養(yǎng)人員按照計(jì)劃對(duì)阻燃膠帶進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等工作。2.定期檢查膠帶的張力，確保張力符合要求；對(duì)磨損嚴(yán)重的部位及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換。（三）維護(hù)記錄1.維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)做好維護(hù)記錄，記錄維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。2.維護(hù)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。七、檢查管理（一）定期檢查1.安全管理部門、設(shè)備管理部門等應(yīng)定期對(duì)煤礦阻燃膠帶進(jìn)行全面檢查，檢查周期根據(jù)實(shí)際情況確定。2.檢查內(nèi)容包括膠帶的外觀質(zhì)量、阻燃性能、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況等。（二）專項(xiàng)檢查1.在特殊情況下，如設(shè)備檢修、新膠帶投入使用前等，應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。2.專項(xiàng)檢查應(yīng)針對(duì)特定的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)檢查，確保膠帶安全可靠運(yùn)行。（三）檢查記錄與報(bào)告1.檢查人員應(yīng)做好檢查記錄，記錄檢查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)填寫檢查報(bào)告，提出整改意見和建議，并跟蹤整改情況。八、更換管理（一）更換依據(jù)1.當(dāng)阻燃膠帶出現(xiàn)嚴(yán)重破損、老化、阻燃性能下降等情況，影響安全運(yùn)行時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換。2.設(shè)備管理部門根據(jù)檢查結(jié)果和技術(shù)鑒定，確定是否需要更換膠帶。（二）更換流程1.使用部門提出膠帶更換申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備管理部門審核后報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.物資采購(gòu)部門根據(jù)批準(zhǔn)的申請(qǐng)，及時(shí)采購(gòu)符合要求的阻燃膠帶。3.更換膠帶時(shí)，由專業(yè)人員按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保更換過程安全、順利。（三）更換記錄1.做好膠帶更換記錄，記錄更換時(shí)間、規(guī)格型號(hào)、更換原因等信息。2.更換后的膠帶應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可投入使用。九、報(bào)廢管理（一）報(bào)廢條件1.阻燃膠帶經(jīng)長(zhǎng)期使用，出現(xiàn)嚴(yán)重老化、破損無法修復(fù)，或阻燃性能嚴(yán)重下降，已不符合安全使用要求的，應(yīng)予以報(bào)廢。2.因其他原因?qū)е履z帶損壞，無法正常使用的，也應(yīng)進(jìn)行報(bào)廢處理。（二）報(bào)廢鑒定1.由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對(duì)擬報(bào)廢的阻燃膠帶進(jìn)行技術(shù)鑒定，確定是否符合報(bào)廢條件。2.鑒定結(jié)果應(yīng)形成書面報(bào)告，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。（三）報(bào)廢處理1.對(duì)報(bào)廢的阻燃膠帶，應(yīng)及時(shí)清理出倉(cāng)庫(kù)，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。2.報(bào)廢處理記錄應(yīng)詳細(xì)記錄報(bào)廢膠帶的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、報(bào)廢原因、處理方式等信息。十、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.人力資源部門應(yīng)制定煤礦阻燃膠帶管理相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋阻燃膠帶的基本知識(shí)、安全要求、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)等方面。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)，培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等多種形式。2.培訓(xùn)講師應(yīng)具備豐富的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確保培訓(xùn)效果。（三）教育宣傳1.安全管理部門應(yīng)通過多種渠道，如宣傳欄、內(nèi)部刊物、安全會(huì)議等，加強(qiáng)對(duì)煤礦阻燃膠帶安全知識(shí)的宣傳教育。2.提高全體員工對(duì)阻燃膠帶重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)。十一、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。2.定期對(duì)各部門在阻燃膠帶管理方面的工作進(jìn)行專項(xiàng)檢