火力發(fā)電外包管理制度總則目的為規(guī)范公司火力發(fā)電外包業(yè)務管理，確保外包工作安全、高效、有序進行，保障公司生產(chǎn)運營的穩(wěn)定，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司所有火力發(fā)電外包項目，包括但不限于設備維護、檢修、運行輔助等相關業(yè)務?；驹瓌t1.合法合規(guī)原則：外包業(yè)務必須符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司相關規(guī)定。2.安全第一原則：將安全管理貫穿于外包業(yè)務全過程，確保人員、設備和環(huán)境安全。3.質量保障原則：明確外包業(yè)務質量要求，確保外包工作達到規(guī)定標準。4.監(jiān)督考核原則：建立健全監(jiān)督考核機制，對外包商工作進行有效監(jiān)督和評價。外包商選擇與準入外包商資質要求1.具有獨立法人資格，持有有效的營業(yè)執(zhí)照。2.具備與外包業(yè)務相適應的專業(yè)資質，如電力工程施工資質、安全生產(chǎn)許可證等。3.擁有良好的業(yè)績記錄，近[X]年內無重大安全事故和質量問題。4.具備完善的質量管理體系、安全管理體系和環(huán)境保護管理體系。外包商選擇程序1.需求部門提出外包申請，明確外包業(yè)務內容、要求和期限等。2.人力資源部門會同相關技術部門對外包商進行初步篩選，確定符合基本條件的候選名單。3.組織候選外包商進行現(xiàn)場考察，重點考察其技術能力、設備狀況、人員素質、管理水平及安全保障措施等。4.由相關部門組成評審小組，對候選外包商進行綜合評審，根據(jù)評審結果確定中標外包商。5.簽訂外包合同，明確雙方權利義務、工作內容、質量標準、安全責任、費用結算等條款。外包商準入管理1.外包商在簽訂合同后，需向公司提交項目負責人及主要技術人員名單、資質證書、設備清單等資料備案。2.公司對外包商進行安全、技術等方面的培訓，培訓合格后方可進入公司開展工作。3.建立外包商檔案，記錄其基本信息、業(yè)績表現(xiàn)、考核評價等情況，作為后續(xù)合作的參考依據(jù)。外包業(yè)務合同管理合同簽訂1.外包業(yè)務合同應采用書面形式，明確雙方的權利和義務。2.合同內容應包括外包業(yè)務范圍、工作期限、質量標準、安全要求、費用結算方式、違約責任等條款。3.合同簽訂前，需經(jīng)公司法律事務部門審核，確保合同合法合規(guī)。合同執(zhí)行1.外包商應嚴格按照合同約定開展工作，確保工作質量和進度。2.公司相關部門應定期對外包商工作進行檢查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。3.如因不可抗力或其他特殊原因需要變更合同內容，雙方應協(xié)商一致，并簽訂書面補充協(xié)議。合同結算1.根據(jù)合同約定和外包商工作完成情況，進行費用結算。2.外包商應提交工作成果報告、費用結算申請等資料，經(jīng)公司相關部門審核后辦理結算手續(xù)。3.嚴格控制外包費用支出，確保費用合理、合規(guī)。安全管理安全責任劃分1.公司對外包業(yè)務安全工作負總責，制定安全管理制度和標準，監(jiān)督外包商執(zhí)行。2.外包商是外包業(yè)務安全工作的直接責任主體，應建立健全安全管理體系，落實安全措施。安全培訓教育1.公司組織對外包商人員進行安全培訓教育，培訓內容包括公司安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例分析等。2.外包商應加強對本單位人員的日常安全培訓教育，提高人員安全意識和操作技能。安全檢查與隱患排查1.公司定期對外包業(yè)務現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促外包商整改。2.外包商應每日進行安全自查，及時消除安全隱患，并將自查情況報告公司。3.對安全隱患實行掛牌督辦，明確整改責任人、整改期限和整改措施，確保隱患得到徹底整改。安全事故處理1.發(fā)生安全事故，外包商應立即報告公司，并采取應急措施進行救援和處理。2.公司按照事故報告和調查處理規(guī)定，組織相關部門進行事故調查，查明原因，分清責任。3.根據(jù)事故責任，對相關責任單位和責任人進行嚴肅處理，并總結經(jīng)驗教訓，完善安全管理措施。質量管理質量目標與標準1.明確外包業(yè)務質量目標，如設備運行可靠性、檢修質量合格率等。2.制定詳細的質量標準和驗收規(guī)范，作為外包工作質量控制的依據(jù)。質量控制措施1.外包商應建立質量管理體系，制定質量計劃和質量控制措施。2.公司相關部門對外包業(yè)務質量進行全過程監(jiān)督，定期進行質量檢查和驗收。3.對質量不符合要求的，責令外包商限期整改，整改仍不合格的，按照合同約定進行處罰。質量驗收1.外包工作完成后，外包商應提交質量驗收申請。2.公司組織相關部門和專業(yè)人員按照質量標準和驗收規(guī)范進行驗收。3.驗收合格后，出具質量驗收報告；驗收不合格的，提出整改意見，待整改合格后重新驗收。人員管理外包商人員配備1.外包商應根據(jù)外包業(yè)務需要，配備足夠數(shù)量、具備相應資質和技能的人員。2.人員名單應報公司備案，如有變動應及時通知公司。人員培訓與考核1.外包商負責對其人員進行技能培訓和考核，提高人員業(yè)務水平。2.公司可根據(jù)實際情況對外包商人員進行抽查考核，考核結果與外包商評價掛鉤。人員行為規(guī)范1.外包商人員應遵守公司的各項規(guī)章制度，服從公司管理。2.在工作現(xiàn)場應佩戴明顯標識，遵守安全操作規(guī)程和勞動紀律。監(jiān)督與考核監(jiān)督機制1.公司建立外包業(yè)務監(jiān)督小組，定期對外包商工作進行檢查和監(jiān)督。2.設立舉報電話和郵箱，接受公司員工和其他相關方對外包商違規(guī)行為的舉報?？己藘热菖c方式1.考核內容包括安全管理、質量管理、工作進度、人員管理、合同執(zhí)行等方面。2.采用定期考核與不定期抽查相結合的方式，對外包商進行考核評價?？己私Y果應用1.根據(jù)考核結果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的外包商給予表彰和獎勵。2.對考核不合格的外包商，責令限期整改；整改仍不合格的，終止外包合同，并追究相關責任。3.考核結果作為后續(xù)外包商選擇和合作的重要依據(jù)。信息管理信息收集1.公司相關部門負責收集外包業(yè)務過程中的各類信息，包括合同文件、工作記錄、安全檢查報告、質量驗收報告等。2.外包商應及時向公司提交工作進展情況、問題反饋等信息。信息整理與歸檔1.對收集到的信息進行整理、分類和歸檔，建立外包業(yè)務信息檔案。2.信息檔案應妥善保管，便于查閱和使用。信息共享與交流1.定期召開外包業(yè)務協(xié)調會，通報工作進展情況，交流信息，協(xié)調解決問題。2.建立信息共享平臺，實現(xiàn)公司與外包商之間信息的及時傳遞和共享。附