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文檔簡介

電力公司營業(yè)廳管理制度一、總則(一)目的為加強電力公司營業(yè)廳管理,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立良好企業(yè)形象,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于電力公司所屬各營業(yè)廳及其工作人員。(三)基本原則1.客戶至上原則始終將客戶需求放在首位,以客戶滿意為服務(wù)的出發(fā)點和落腳點。2.優(yōu)質(zhì)高效原則提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),確保業(yè)務(wù)辦理準確、快捷,減少客戶等待時間。3.合規(guī)守紀原則嚴格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及公司內(nèi)部各項規(guī)章制度。二、營業(yè)廳人員管理(一)人員配置1.根據(jù)營業(yè)廳業(yè)務(wù)量和服務(wù)需求,合理配置營業(yè)員、引導員、業(yè)務(wù)受理員、收費員等崗位人員。2.明確各崗位人員職責,確保分工明確,協(xié)作順暢。(二)人員招聘1.招聘流程發(fā)布招聘信息,明確招聘崗位、要求、職責等。收集應(yīng)聘人員簡歷,進行初步篩選。組織面試、筆試(如有需要),對應(yīng)聘人員進行綜合評估。確定擬錄用人員,進行背景調(diào)查。辦理錄用手續(xù),簽訂勞動合同。2.招聘要求具備相關(guān)專業(yè)知識和技能,如電力業(yè)務(wù)知識、計算機操作技能等。具有良好的溝通能力、服務(wù)意識和團隊協(xié)作精神。品行端正,無違法違紀記錄。(三)人員培訓1.培訓計劃制定年度培訓計劃,明確培訓內(nèi)容、方式、時間安排等。培訓內(nèi)容包括電力業(yè)務(wù)知識、服務(wù)規(guī)范、溝通技巧、應(yīng)急處理等。2.培訓方式內(nèi)部培訓:由公司內(nèi)部專業(yè)人員進行授課。外部培訓:選派人員參加外部專業(yè)培訓機構(gòu)舉辦的培訓課程。在線學習:利用網(wǎng)絡(luò)平臺提供的學習資源,供員工自主學習。3.培訓考核建立培訓考核機制,對培訓效果進行評估??己朔绞桨ɡ碚摽荚?、實際操作、客戶評價等。對考核合格的員工給予相應(yīng)的獎勵,對不合格的員工進行補考或再次培訓。(四)人員考核1.考核內(nèi)容工作業(yè)績:包括業(yè)務(wù)辦理數(shù)量、質(zhì)量、客戶滿意度等。工作態(tài)度:如責任心、積極性、主動性等。專業(yè)技能:業(yè)務(wù)知識掌握程度、操作熟練程度等。團隊協(xié)作:與同事之間的協(xié)作配合情況。2.考核周期月度考核:對員工當月工作表現(xiàn)進行考核。年度考核:結(jié)合月度考核結(jié)果,對員工全年工作進行綜合評價。3.考核方式自我評價:員工對自己的工作表現(xiàn)進行自我評價。上級評價:由上級領(lǐng)導對員工進行評價??蛻粼u價:通過客戶滿意度調(diào)查等方式,收集客戶對員工的評價。同事評價:同事之間相互評價。4.考核結(jié)果應(yīng)用與績效獎金掛鉤,根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績效獎金。作為員工晉升、調(diào)薪、培訓等的重要依據(jù)。(五)人員獎懲1.獎勵設(shè)立服務(wù)之星、業(yè)務(wù)能手等榮譽稱號,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行表彰和獎勵。給予物質(zhì)獎勵,如獎金、獎品等。在公司內(nèi)部進行宣傳推廣,樹立榜樣。2.懲罰對違反公司規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范的員工,視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、辭退等處罰。因工作失誤給公司造成損失的,應(yīng)承擔相應(yīng)的賠償責任。三、營業(yè)廳環(huán)境管理(一)營業(yè)廳布局1.合理規(guī)劃營業(yè)廳功能區(qū)域,包括業(yè)務(wù)辦理區(qū)、客戶休息區(qū)、自助服務(wù)區(qū)、展示區(qū)等。2.確保各區(qū)域標識清晰,引導指示明確,方便客戶辦理業(yè)務(wù)。(二)營業(yè)廳設(shè)施1.配備必要的辦公設(shè)備,如電腦、打印機、復印機、傳真機等,確保設(shè)備正常運行。2.提供舒適的客戶休息區(qū),配備桌椅、飲水機、報刊雜志等。3.安裝自助服務(wù)終端設(shè)備,方便客戶自助辦理業(yè)務(wù)。4.設(shè)立展示區(qū),展示電力產(chǎn)品、服務(wù)內(nèi)容、用電知識等。(三)營業(yè)廳衛(wèi)生1.制定衛(wèi)生管理制度,明確衛(wèi)生責任區(qū)域和清潔標準。2.安排專人負責營業(yè)廳日常清潔工作,保持營業(yè)廳環(huán)境整潔、干凈。3.定期對營業(yè)廳進行消毒,預(yù)防疾病傳播。(四)營業(yè)廳安全1.建立安全管理制度,加強安全教育,提高員工安全意識。2.配備必要的安全設(shè)施,如滅火器、應(yīng)急照明設(shè)備等,并定期進行檢查和維護。3.確保營業(yè)廳用電、用火、用氣安全,防止發(fā)生安全事故。4.制定應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。四、營業(yè)廳業(yè)務(wù)管理(一)業(yè)務(wù)受理1.規(guī)范業(yè)務(wù)受理流程,明確各環(huán)節(jié)的工作要求和時間節(jié)點。2.營業(yè)員應(yīng)熱情接待客戶,準確了解客戶需求,按照規(guī)定辦理業(yè)務(wù)。3.對于客戶提交的資料,應(yīng)認真審核,確保資料完整、準確。(二)業(yè)務(wù)辦理1.嚴格按照業(yè)務(wù)辦理標準和操作規(guī)范進行業(yè)務(wù)辦理,確保業(yè)務(wù)辦理準確、快捷。2.對于復雜業(yè)務(wù)或特殊情況,應(yīng)及時向上級匯報,尋求解決方案。3.業(yè)務(wù)辦理完成后,應(yīng)向客戶進行必要的說明和提醒。(三)業(yè)務(wù)咨詢1.設(shè)立咨詢服務(wù)臺,安排專人負責解答客戶咨詢。2.咨詢?nèi)藛T應(yīng)熟悉電力業(yè)務(wù)知識,能夠準確、詳細地回答客戶問題。3.對于客戶咨詢的熱點問題,應(yīng)及時整理匯總,向相關(guān)部門反饋。(四)業(yè)務(wù)收費1.嚴格執(zhí)行收費標準,規(guī)范收費流程,確保收費準確無誤。2.提供多種收費方式,如現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬、刷卡等,方便客戶繳費。3.收費人員應(yīng)認真核對客戶繳費信息,開具正規(guī)發(fā)票。(五)業(yè)務(wù)檔案管理1.建立業(yè)務(wù)檔案管理制度,明確檔案收集、整理、歸檔、保管、查閱等流程。2.業(yè)務(wù)檔案應(yīng)包括客戶資料、業(yè)務(wù)辦理記錄、收費憑證等,確保檔案資料完整、真實。3.定期對業(yè)務(wù)檔案進行整理和歸檔,妥善保管,防止檔案丟失或損壞。五、營業(yè)廳服務(wù)管理(一)服務(wù)規(guī)范1.制定服務(wù)規(guī)范手冊,明確服務(wù)語言、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)行為等方面的要求。2.員工應(yīng)使用文明禮貌用語,熱情、耐心、周到地為客戶服務(wù)。3.保持良好的服務(wù)形象,著裝整齊、儀表端莊。(二)服務(wù)監(jiān)督1.設(shè)立服務(wù)監(jiān)督崗位,負責對營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。2.通過現(xiàn)場巡查、客戶評價、視頻監(jiān)控等方式,及時發(fā)現(xiàn)服務(wù)問題。3.對發(fā)現(xiàn)的服務(wù)問題進行記錄和分析,督促相關(guān)人員及時整改。(三)服務(wù)投訴處理1.建立服務(wù)投訴處理機制,暢通投訴渠道,確??蛻敉对V能夠及時得到受理。2.對于客戶投訴,應(yīng)認真傾聽,詳細記錄,及時反饋處理結(jié)果。3.對投訴處理情況進行跟蹤和回訪,確保客戶滿意。(四)服務(wù)改進1.定期對營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量進行評估,分析存在的問題和不足。2.根據(jù)評估結(jié)果,制定服務(wù)改進措施,不斷提高服務(wù)水平。3.關(guān)注客戶需求變化和市場動態(tài),及時調(diào)整服務(wù)策略和內(nèi)容。六、營業(yè)廳設(shè)備管理(一)設(shè)備采購1.根據(jù)營業(yè)廳業(yè)務(wù)需求和設(shè)備現(xiàn)狀,制定設(shè)備采購計劃。2.按照公司采購流程,進行設(shè)備采購招標、選型、采購等工作。3.確保采購的設(shè)備符合質(zhì)量要求和業(yè)務(wù)需求。(二)設(shè)備安裝調(diào)試1.設(shè)備到貨后,及時組織安裝調(diào)試,確保設(shè)備正常運行。2.對設(shè)備安裝調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題,及時與供應(yīng)商溝通解決。(三)設(shè)備維護保養(yǎng)1.制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)。2.安排專人負責設(shè)備維護保養(yǎng)工作,確保設(shè)備維護保養(yǎng)工作落實到位。3.建立設(shè)備維護保養(yǎng)檔案,記錄設(shè)備維護保養(yǎng)情況。(四)設(shè)備故障處理1.建立設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案,當設(shè)備出現(xiàn)故障時,能夠迅速響應(yīng)。2.及時組織技術(shù)人員對設(shè)備故障進行排查和修復,盡量縮短設(shè)備故障時間。3.對設(shè)備故障原因進行分析總結(jié),采取相應(yīng)的預(yù)防措施,防止類似故障再次發(fā)生。(五)

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