版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
機(jī)關(guān)單位節(jié)能管理制度一、總則(一)目的為貫徹落實(shí)國家關(guān)于節(jié)能減排的政策要求,加強(qiáng)機(jī)關(guān)單位能源資源節(jié)約與管理,降低行政運(yùn)行成本,提高能源利用效率,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于機(jī)關(guān)單位內(nèi)各部門、各崗位及其工作人員。(三)基本原則1.節(jié)約優(yōu)先原則。將節(jié)約能源資源放在首位,從源頭上減少能源資源消耗。2.制度保障原則。建立健全節(jié)能管理制度體系,明確職責(zé),規(guī)范行為,確保節(jié)能工作有序開展。3.全員參與原則。強(qiáng)化全體工作人員的節(jié)能意識,鼓勵(lì)積極參與節(jié)能行動(dòng),形成全員節(jié)能的良好氛圍。4.技術(shù)創(chuàng)新原則。積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝,提高能源利用效率。二、管理職責(zé)(一)節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立機(jī)關(guān)單位節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查機(jī)關(guān)單位節(jié)能工作,研究解決節(jié)能工作中的重大問題。(二)節(jié)能管理部門明確機(jī)關(guān)單位內(nèi)具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理工作的部門,配備必要的專(兼)職人員。節(jié)能管理部門負(fù)責(zé)制定和完善節(jié)能管理制度,組織實(shí)施節(jié)能措施,開展節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn),統(tǒng)計(jì)分析能源消耗數(shù)據(jù),監(jiān)督檢查各部門節(jié)能工作落實(shí)情況等。(三)各部門職責(zé)各部門負(fù)責(zé)本部門的節(jié)能工作,明確專人負(fù)責(zé),落實(shí)節(jié)能措施,配合節(jié)能管理部門做好相關(guān)工作。具體職責(zé)包括:1.加強(qiáng)對本部門工作人員的節(jié)能宣傳教育,提高節(jié)能意識。2.嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能管理制度,做好本部門能源資源節(jié)約與管理工作。3.定期對本部門的用能設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),確保正常運(yùn)行,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。4.積極配合節(jié)能管理部門開展節(jié)能統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測和考核等工作,及時(shí)報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。三、節(jié)能措施(一)辦公區(qū)域節(jié)能1.照明系統(tǒng)節(jié)能充分利用自然光,減少人工照明使用。白天辦公時(shí),盡量拉開窗簾,不開或少開室內(nèi)照明燈具。合理設(shè)置照明開關(guān),做到人走燈滅,杜絕長明燈現(xiàn)象。走廊、樓梯等公共區(qū)域的照明燈具可采用聲控、光控等智能控制方式。逐步更換節(jié)能型照明燈具,如LED燈等,提高照明效率,降低能耗。2.空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn),夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃,冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20℃。加強(qiáng)空調(diào)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),定期清洗空調(diào)濾網(wǎng),確保空調(diào)正常運(yùn)行,提高制冷、制熱效果,降低能耗。合理使用空調(diào),無人時(shí)及時(shí)關(guān)閉空調(diào)電源。提倡下班前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào),以減少啟動(dòng)時(shí)的能耗。3.辦公設(shè)備節(jié)能辦公電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備要設(shè)置合理的電源管理模式,長時(shí)間不使用時(shí),自動(dòng)進(jìn)入低能耗睡眠狀態(tài)或關(guān)閉電源。提倡雙面打印、復(fù)印文件,減少紙張浪費(fèi)。及時(shí)關(guān)閉飲水機(jī)電源,下班前關(guān)閉所有辦公設(shè)備電源插頭,杜絕待機(jī)能耗。4.電梯系統(tǒng)節(jié)能合理控制電梯運(yùn)行臺數(shù),根據(jù)實(shí)際使用情況,實(shí)行電梯分層或分區(qū)運(yùn)行,減少不必要的電梯運(yùn)行次數(shù)。倡導(dǎo)工作人員在非緊急情況下,盡量走樓梯,減少電梯使用頻率。(二)公務(wù)用車節(jié)能1.加強(qiáng)公務(wù)用車管理,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車編制和配備標(biāo)準(zhǔn),控制車輛購置數(shù)量。2.建立健全公務(wù)用車油耗統(tǒng)計(jì)制度,定期對公務(wù)用車油耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決油耗異常問題。3.合理安排公務(wù)用車出行,優(yōu)化行車路線,提高車輛使用效率,減少空駛里程。4.加強(qiáng)駕駛員節(jié)能教育,要求駕駛員遵守交通規(guī)則,平穩(wěn)駕駛,避免急加速、急剎車,減少車輛磨損和油耗。5.鼓勵(lì)使用新能源汽車,逐步提高新能源汽車在公務(wù)用車中的比例。(三)食堂節(jié)能1.加強(qiáng)食堂能源管理,制定食堂節(jié)能措施,降低水、電、氣消耗。2.合理安排食堂用餐時(shí)間,避免集中用餐造成能源浪費(fèi)。3.采用節(jié)能型灶具、餐具清洗設(shè)備等,提高能源利用效率。4.加強(qiáng)食堂用水管理,安裝節(jié)水器具,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。5.倡導(dǎo)文明用餐,減少食物浪費(fèi),根據(jù)用餐人數(shù)合理采購食材,避免食材積壓和浪費(fèi)。(四)其他節(jié)能措施1.加強(qiáng)對機(jī)關(guān)單位內(nèi)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,及時(shí)修復(fù)漏水問題,安裝節(jié)水器具,提高水資源利用效率。2.積極推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝,對節(jié)能效果顯著的項(xiàng)目給予支持和獎(jiǎng)勵(lì)。3.開展節(jié)能宣傳周、全國低碳日等活動(dòng),普及節(jié)能知識,增強(qiáng)全體工作人員的節(jié)能意識和責(zé)任感。四、節(jié)能統(tǒng)計(jì)與監(jiān)測(一)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容1.能源消耗種類:包括電力、煤炭、天然氣、汽油、柴油、水等。2.能源消耗數(shù)量:統(tǒng)計(jì)各部門、各區(qū)域的能源消耗總量及分類消耗量。3.主要用能設(shè)備運(yùn)行情況:如空調(diào)、照明設(shè)備、辦公設(shè)備、電梯、食堂設(shè)備等的使用時(shí)間、能耗情況等。(二)統(tǒng)計(jì)周期1.月度統(tǒng)計(jì):各部門于每月初5個(gè)工作日內(nèi)將上月本部門的能源消耗情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送至節(jié)能管理部門。2.年度統(tǒng)計(jì):節(jié)能管理部門于每年1月15日前將上一年度機(jī)關(guān)單位的能源消耗情況統(tǒng)計(jì)報(bào)告報(bào)送至上級主管部門,并進(jìn)行內(nèi)部存檔。(三)監(jiān)測方法1.安裝能源計(jì)量器具:在機(jī)關(guān)單位內(nèi)各主要用能區(qū)域、設(shè)備上安裝能源計(jì)量器具,如電表、水表、氣表等,確保能源消耗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確計(jì)量。2.建立能耗監(jiān)測平臺:利用信息化技術(shù),建立機(jī)關(guān)單位能耗監(jiān)測平臺,實(shí)時(shí)采集、分析能源消耗數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)能耗異常情況。3.定期巡檢:節(jié)能管理部門定期對機(jī)關(guān)單位內(nèi)的用能設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行巡檢,檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,記錄能耗數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。五、節(jié)能考核(一)考核對象機(jī)關(guān)單位內(nèi)各部門。(二)考核指標(biāo)1.能源消耗總量指標(biāo):考核各部門年度能源消耗總量較上一年度的下降情況。2.能源消耗強(qiáng)度指標(biāo):考核各部門單位建筑面積能耗、人均綜合能耗等指標(biāo)較上一年度的下降情況。3.節(jié)能措施落實(shí)指標(biāo):考核各部門在辦公區(qū)域節(jié)能、公務(wù)用車節(jié)能、食堂節(jié)能等方面節(jié)能措施的落實(shí)情況。(三)考核方式1.數(shù)據(jù)考核:根據(jù)節(jié)能統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),對各部門的能源消耗總量、能源消耗強(qiáng)度等指標(biāo)進(jìn)行量化考核。2.現(xiàn)場考核:節(jié)能管理部門定期對各部門的節(jié)能工作進(jìn)行現(xiàn)場檢查,查看節(jié)能措施落實(shí)情況,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄和評分。3.綜合評價(jià):結(jié)合數(shù)據(jù)考核和現(xiàn)場考核結(jié)果,對各部門的節(jié)能工作進(jìn)行綜合評價(jià),確定考核等級。(四)考核等級考核等級分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級。1.優(yōu)秀:能源消耗總量和能源消耗強(qiáng)度較上一年度下降幅度均達(dá)到[X]%以上,且節(jié)能措施落實(shí)到位,無浪費(fèi)現(xiàn)象。2.良好:能源消耗總量和能源消耗強(qiáng)度較上一年度下降幅度均達(dá)到[X]%[X]%,節(jié)能措施落實(shí)較好,基本無浪費(fèi)現(xiàn)象。3.合格:能源消耗總量和能源消耗強(qiáng)度較上一年度下降幅度均達(dá)到[X]%[X]%,節(jié)能措施基本落實(shí),存在少量浪費(fèi)現(xiàn)象。4.不合格:能源消耗總量和能源消耗強(qiáng)度較上一年度下降幅度未達(dá)到[X]%,或節(jié)能措施落實(shí)不到位,浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。(五)考核結(jié)果應(yīng)用1.對節(jié)能考核優(yōu)秀的部門給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),在單位內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng),并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.對節(jié)能考核不合格的部門進(jìn)行通報(bào)批評,要求其限期整改。整改仍不達(dá)標(biāo)的部門,取消當(dāng)年評先評優(yōu)資格,并對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。3.將節(jié)能考核結(jié)果與部門績效掛鉤,作為部門績效考核的重要內(nèi)容之一。六、節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)與處罰(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.對在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.對提出節(jié)能合理化建議并取得顯著節(jié)能效果的個(gè)人,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。3.對積極參與節(jié)能宣傳活動(dòng),在節(jié)能知識普及、節(jié)能行為示范等方面做出貢獻(xiàn)的個(gè)人,給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。(二)處罰1.對違反節(jié)能管理制度,浪費(fèi)能源資源的部門和個(gè)人,進(jìn)行批評教育,并責(zé)令其限期改正
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025英國物流信息技術(shù)創(chuàng)新與行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型深度解析報(bào)告
- 2025英國醫(yī)療影像設(shè)備行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025芯片封裝測試技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展投資評估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 臨時(shí)施工便道搭建方案范例
- 物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升方案與實(shí)施步驟
- 制造企業(yè)設(shè)備保養(yǎng)與維修管理方案
- 建筑物消防員基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教案
- 不完全信息博弈和貝葉斯均衡專題培訓(xùn)教案
- 微電子技術(shù)學(xué)科前沿FinFETSiGe教案
- 如何務(wù)實(shí)高效的招商引資教案
- 短視頻編輯與制作知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋武昌理工學(xué)院
- 老年肌少癥的護(hù)理
- 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)遴選投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- Unit 1 People of Achievement Vocabulary 單詞講解課件高二英語人教版(2019)選擇性必修第一冊
- 廣東事業(yè)單位工作人員聘用體檢表
- NB-T+10488-2021水電工程砂石加工系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范
- 建設(shè)法規(guī) 課件全套 項(xiàng)目1-8 建設(shè)工程法規(guī)基礎(chǔ)- 建設(shè)工程其他相關(guān)法律制度
- 2024年RM機(jī)器人大賽規(guī)則測評筆試歷年真題薈萃含答案
- 頭頸腫瘤知識講座
- 小學(xué)二年級體育教案全冊表格式
- 儲(chǔ)能收益統(tǒng)計(jì)表
評論
0/150
提交評論