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文檔簡介
機關(guān)單位節(jié)能管理制度一、總則(一)目的為貫徹落實國家關(guān)于節(jié)能減排的政策要求,加強機關(guān)單位能源資源節(jié)約與管理,降低行政運行成本,提高能源利用效率,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于機關(guān)單位內(nèi)各部門、各崗位及其工作人員。(三)基本原則1.節(jié)約優(yōu)先原則。將節(jié)約能源資源放在首位,從源頭上減少能源資源消耗。2.制度保障原則。建立健全節(jié)能管理制度體系,明確職責,規(guī)范行為,確保節(jié)能工作有序開展。3.全員參與原則。強化全體工作人員的節(jié)能意識,鼓勵積極參與節(jié)能行動,形成全員節(jié)能的良好氛圍。4.技術(shù)創(chuàng)新原則。積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝,提高能源利用效率。二、管理職責(一)節(jié)能管理領(lǐng)導小組成立機關(guān)單位節(jié)能管理領(lǐng)導小組,由單位主要領(lǐng)導擔任組長,分管領(lǐng)導擔任副組長,各部門負責人為成員。領(lǐng)導小組負責統(tǒng)籌規(guī)劃、指導協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查機關(guān)單位節(jié)能工作,研究解決節(jié)能工作中的重大問題。(二)節(jié)能管理部門明確機關(guān)單位內(nèi)具體負責節(jié)能管理工作的部門,配備必要的專(兼)職人員。節(jié)能管理部門負責制定和完善節(jié)能管理制度,組織實施節(jié)能措施,開展節(jié)能宣傳教育和培訓,統(tǒng)計分析能源消耗數(shù)據(jù),監(jiān)督檢查各部門節(jié)能工作落實情況等。(三)各部門職責各部門負責本部門的節(jié)能工作,明確專人負責,落實節(jié)能措施,配合節(jié)能管理部門做好相關(guān)工作。具體職責包括:1.加強對本部門工作人員的節(jié)能宣傳教育,提高節(jié)能意識。2.嚴格執(zhí)行節(jié)能管理制度,做好本部門能源資源節(jié)約與管理工作。3.定期對本部門的用能設(shè)備、設(shè)施進行檢查和維護,確保正常運行,杜絕浪費現(xiàn)象。4.積極配合節(jié)能管理部門開展節(jié)能統(tǒng)計、監(jiān)測和考核等工作,及時報送相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。三、節(jié)能措施(一)辦公區(qū)域節(jié)能1.照明系統(tǒng)節(jié)能充分利用自然光,減少人工照明使用。白天辦公時,盡量拉開窗簾,不開或少開室內(nèi)照明燈具。合理設(shè)置照明開關(guān),做到人走燈滅,杜絕長明燈現(xiàn)象。走廊、樓梯等公共區(qū)域的照明燈具可采用聲控、光控等智能控制方式。逐步更換節(jié)能型照明燈具,如LED燈等,提高照明效率,降低能耗。2.空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能嚴格執(zhí)行空調(diào)溫度控制標準,夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃,冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20℃。加強空調(diào)設(shè)備的維護保養(yǎng),定期清洗空調(diào)濾網(wǎng),確??照{(diào)正常運行,提高制冷、制熱效果,降低能耗。合理使用空調(diào),無人時及時關(guān)閉空調(diào)電源。提倡下班前半小時關(guān)閉空調(diào),以減少啟動時的能耗。3.辦公設(shè)備節(jié)能辦公電腦、打印機、復印機等設(shè)備要設(shè)置合理的電源管理模式,長時間不使用時,自動進入低能耗睡眠狀態(tài)或關(guān)閉電源。提倡雙面打印、復印文件,減少紙張浪費。及時關(guān)閉飲水機電源,下班前關(guān)閉所有辦公設(shè)備電源插頭,杜絕待機能耗。4.電梯系統(tǒng)節(jié)能合理控制電梯運行臺數(shù),根據(jù)實際使用情況,實行電梯分層或分區(qū)運行,減少不必要的電梯運行次數(shù)。倡導工作人員在非緊急情況下,盡量走樓梯,減少電梯使用頻率。(二)公務(wù)用車節(jié)能1.加強公務(wù)用車管理,嚴格執(zhí)行公務(wù)用車編制和配備標準,控制車輛購置數(shù)量。2.建立健全公務(wù)用車油耗統(tǒng)計制度,定期對公務(wù)用車油耗情況進行統(tǒng)計分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決油耗異常問題。3.合理安排公務(wù)用車出行,優(yōu)化行車路線,提高車輛使用效率,減少空駛里程。4.加強駕駛員節(jié)能教育,要求駕駛員遵守交通規(guī)則,平穩(wěn)駕駛,避免急加速、急剎車,減少車輛磨損和油耗。5.鼓勵使用新能源汽車,逐步提高新能源汽車在公務(wù)用車中的比例。(三)食堂節(jié)能1.加強食堂能源管理,制定食堂節(jié)能措施,降低水、電、氣消耗。2.合理安排食堂用餐時間,避免集中用餐造成能源浪費。3.采用節(jié)能型灶具、餐具清洗設(shè)備等,提高能源利用效率。4.加強食堂用水管理,安裝節(jié)水器具,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。5.倡導文明用餐,減少食物浪費,根據(jù)用餐人數(shù)合理采購食材,避免食材積壓和浪費。(四)其他節(jié)能措施1.加強對機關(guān)單位內(nèi)用水設(shè)備的日常維護管理,及時修復漏水問題,安裝節(jié)水器具,提高水資源利用效率。2.積極推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝,對節(jié)能效果顯著的項目給予支持和獎勵。3.開展節(jié)能宣傳周、全國低碳日等活動,普及節(jié)能知識,增強全體工作人員的節(jié)能意識和責任感。四、節(jié)能統(tǒng)計與監(jiān)測(一)統(tǒng)計內(nèi)容1.能源消耗種類:包括電力、煤炭、天然氣、汽油、柴油、水等。2.能源消耗數(shù)量:統(tǒng)計各部門、各區(qū)域的能源消耗總量及分類消耗量。3.主要用能設(shè)備運行情況:如空調(diào)、照明設(shè)備、辦公設(shè)備、電梯、食堂設(shè)備等的使用時間、能耗情況等。(二)統(tǒng)計周期1.月度統(tǒng)計:各部門于每月初5個工作日內(nèi)將上月本部門的能源消耗情況統(tǒng)計報表報送至節(jié)能管理部門。2.年度統(tǒng)計:節(jié)能管理部門于每年1月15日前將上一年度機關(guān)單位的能源消耗情況統(tǒng)計報告報送至上級主管部門,并進行內(nèi)部存檔。(三)監(jiān)測方法1.安裝能源計量器具:在機關(guān)單位內(nèi)各主要用能區(qū)域、設(shè)備上安裝能源計量器具,如電表、水表、氣表等,確保能源消耗數(shù)據(jù)準確計量。2.建立能耗監(jiān)測平臺:利用信息化技術(shù),建立機關(guān)單位能耗監(jiān)測平臺,實時采集、分析能源消耗數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)能耗異常情況。3.定期巡檢:節(jié)能管理部門定期對機關(guān)單位內(nèi)的用能設(shè)備、設(shè)施進行巡檢,檢查設(shè)備運行狀況,記錄能耗數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。五、節(jié)能考核(一)考核對象機關(guān)單位內(nèi)各部門。(二)考核指標1.能源消耗總量指標:考核各部門年度能源消耗總量較上一年度的下降情況。2.能源消耗強度指標:考核各部門單位建筑面積能耗、人均綜合能耗等指標較上一年度的下降情況。3.節(jié)能措施落實指標:考核各部門在辦公區(qū)域節(jié)能、公務(wù)用車節(jié)能、食堂節(jié)能等方面節(jié)能措施的落實情況。(三)考核方式1.數(shù)據(jù)考核:根據(jù)節(jié)能統(tǒng)計數(shù)據(jù),對各部門的能源消耗總量、能源消耗強度等指標進行量化考核。2.現(xiàn)場考核:節(jié)能管理部門定期對各部門的節(jié)能工作進行現(xiàn)場檢查,查看節(jié)能措施落實情況,對發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄和評分。3.綜合評價:結(jié)合數(shù)據(jù)考核和現(xiàn)場考核結(jié)果,對各部門的節(jié)能工作進行綜合評價,確定考核等級。(四)考核等級考核等級分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。1.優(yōu)秀:能源消耗總量和能源消耗強度較上一年度下降幅度均達到[X]%以上,且節(jié)能措施落實到位,無浪費現(xiàn)象。2.良好:能源消耗總量和能源消耗強度較上一年度下降幅度均達到[X]%[X]%,節(jié)能措施落實較好,基本無浪費現(xiàn)象。3.合格:能源消耗總量和能源消耗強度較上一年度下降幅度均達到[X]%[X]%,節(jié)能措施基本落實,存在少量浪費現(xiàn)象。4.不合格:能源消耗總量和能源消耗強度較上一年度下降幅度未達到[X]%,或節(jié)能措施落實不到位,浪費現(xiàn)象嚴重。(五)考核結(jié)果應(yīng)用1.對節(jié)能考核優(yōu)秀的部門給予表彰和獎勵,在單位內(nèi)部進行通報表揚,并給予一定的物質(zhì)獎勵。2.對節(jié)能考核不合格的部門進行通報批評,要求其限期整改。整改仍不達標的部門,取消當年評先評優(yōu)資格,并對部門負責人進行問責。3.將節(jié)能考核結(jié)果與部門績效掛鉤,作為部門績效考核的重要內(nèi)容之一。六、節(jié)能獎勵與處罰(一)獎勵1.對在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、獎品等。2.對提出節(jié)能合理化建議并取得顯著節(jié)能效果的個人,給予一定的獎勵。3.對積極參與節(jié)能宣傳活動,在節(jié)能知識普及、節(jié)能行為示范等方面做出貢獻的個人,給予適當獎勵。(二)處罰1.對違反節(jié)能管理制度,浪費能源資源的部門和個人,進行批評教育,并責令其限期改正
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