下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
紅酒公司考勤管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)本紅酒公司的勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范員工考勤管理,確保公司各項(xiàng)工作的正常有序進(jìn)行,特制定本考勤管理制度。2.適用范圍本制度適用于紅酒公司全體員工。3.考勤管理原則考勤管理遵循公正、公平、公開(kāi)的原則,如實(shí)記錄員工的出勤情況,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)考勤規(guī)定。二、考勤方式1.打卡制度公司實(shí)行打卡考勤制度,員工應(yīng)在規(guī)定的上班時(shí)間前打卡簽到,下班時(shí)間后打卡簽退。打卡地點(diǎn)為公司指定的打卡機(jī)。如因特殊情況無(wú)法按時(shí)打卡,應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人說(shuō)明原因,并填寫《未打卡情況說(shuō)明表》,經(jīng)批準(zhǔn)后交人力資源部備案。2.指紋考勤部分崗位實(shí)行指紋考勤,員工應(yīng)使用本人指紋進(jìn)行考勤簽到和簽退。如指紋考勤出現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時(shí)向人力資源部報(bào)告并解決。三、工作時(shí)間1.標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間公司實(shí)行[具體工作時(shí)間,如每周五天工作制,每天上午9:0012:00,下午13:0017:00]的標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間。2.加班時(shí)間因工作需要安排員工加班的,應(yīng)提前填寫《加班申請(qǐng)表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人力資源部備案。加班時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行,加班結(jié)束后員工應(yīng)填寫《加班記錄單》,由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。3.特殊工時(shí)制度對(duì)于因工作性質(zhì)特殊需要實(shí)行特殊工時(shí)制度的崗位,需按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù),并在人力資源部備案。四、考勤管理規(guī)定1.遲到、早退員工遲到或早退在15分鐘以內(nèi)的,每次扣除[X]元績(jī)效獎(jiǎng)金。遲到或早退超過(guò)15分鐘但不足1小時(shí)的,按曠工半天處理,扣除當(dāng)天工資及相應(yīng)績(jī)效獎(jiǎng)金。遲到或早退超過(guò)1小時(shí)的,按曠工一天處理,扣除當(dāng)天工資及雙倍績(jī)效獎(jiǎng)金。2.曠工未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而擅自缺勤的,視為曠工。曠工一天,扣除當(dāng)天工資及三倍績(jī)效獎(jiǎng)金。連續(xù)曠工三天以上(含三天)或一年內(nèi)累計(jì)曠工五天以上(含五天)的,公司將予以辭退。3.請(qǐng)假病假:?jiǎn)T工因病需要請(qǐng)假的,應(yīng)提前提交醫(yī)院出具的病假證明,并填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后交人力資源部備案。病假期間工資按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定發(fā)放。事假:?jiǎn)T工因個(gè)人事務(wù)需要請(qǐng)假的,應(yīng)提前填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》,按照審批權(quán)限經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交人力資源部備案。事假期間無(wú)工資。年假:?jiǎn)T工連續(xù)工作滿一年以上的,可享受帶薪年假。年假天數(shù)根據(jù)員工累計(jì)工作年限確定,具體標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。年假應(yīng)提前申請(qǐng),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后安排休假。婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等:按照國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行,員工應(yīng)提前提交相關(guān)證明材料,并填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》,經(jīng)批準(zhǔn)后休假。4.請(qǐng)假審批權(quán)限員工請(qǐng)假一天以內(nèi)(含一天)的,由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。請(qǐng)假兩天至三天的,由部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。請(qǐng)假三天以上的,由部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。五、考勤記錄與統(tǒng)計(jì)1.考勤記錄人力資源部負(fù)責(zé)每日收集員工的考勤打卡記錄,并進(jìn)行整理和核對(duì)。各部門應(yīng)指定專人協(xié)助人力資源部做好考勤記錄工作。2.考勤統(tǒng)計(jì)人力資源部每月對(duì)員工的考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),制作《考勤月報(bào)表》,并將考勤結(jié)果反饋給各部門負(fù)責(zé)人。考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果作為員工工資核算、績(jī)效考評(píng)等的重要依據(jù)。六、考勤監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督人力資源部定期對(duì)公司的考勤情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促相關(guān)部門和員工進(jìn)行整改。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門員工考勤情況的日常監(jiān)督,確??记谥贫鹊膰?yán)格執(zhí)行。2.員工申訴員工對(duì)考勤結(jié)果有異議的,可在收到考勤結(jié)果通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi),向人力資源部提出申訴。人力資源部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并將處理結(jié)果反饋給申訴員工。七、獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于全勤的員工,每月給予[X]元的全勤獎(jiǎng)勵(lì)。在考勤管理工作中表現(xiàn)突出的部門或個(gè)人,公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰對(duì)于違反考勤制度的員工,按照本制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。一年內(nèi)累計(jì)遲到、早退、曠工達(dá)到一定次數(shù)的員工,公司將取消其當(dāng)年的評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。八、附則
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 瓣葉對(duì)合修復(fù)手術(shù)的術(shù)后疼痛控制策略
- 游戲策劃崗位專業(yè)能力測(cè)試題庫(kù)及答案解析
- 廚師職業(yè)資格證考試烹飪技巧與菜品創(chuàng)新含答案
- 獨(dú)居糖尿病患者的智能監(jiān)護(hù)系統(tǒng)應(yīng)用
- 外貿(mào)公司外貿(mào)業(yè)務(wù)員面試題與經(jīng)驗(yàn)
- 深度解析(2026)GBT 19067.1-2003產(chǎn)品幾何量技術(shù)規(guī)范(GPS) 表面結(jié)構(gòu) 輪廓法 測(cè)量標(biāo)準(zhǔn) 第1部分實(shí)物測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)
- 環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)人員面試題及操作指南
- 深度解析(2026)《GBT 18927-2002包裝容器 金屬輔件》
- 深度解析(2026)《GBT 18863-2002免燙紡織品》
- 特殊人群罕見(jiàn)病用藥的劑量調(diào)整策略
- 風(fēng)水顧問(wèn)聘請(qǐng)合同范本
- 2025年量子計(jì)算驅(qū)動(dòng)的電力系統(tǒng)彈性提升-探索與展望報(bào)告-
- 廣東5年(2021-2025)高考生物真題分類匯編:專題05 遺傳的分子基礎(chǔ)及生物的變異與進(jìn)化(原卷版)
- 盒馬鮮生促銷方案
- 2025年政府采購(gòu)評(píng)審專家考試題庫(kù)含答案
- 云南中考英語(yǔ)5年(21-25)真題分類匯編-中考語(yǔ)篇題型 閱讀理解句子還原7選5
- 2025年廣西度三類人員(持b證人員)繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)考試題目及答案
- 食品法律法規(guī)教學(xué)課件
- 掘進(jìn)機(jī)維護(hù)保養(yǎng)課件
- 可轉(zhuǎn)債券投資協(xié)議書范本
- GJB939A-2022外購(gòu)器材的質(zhì)量管理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論