機(jī)床現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度_第1頁(yè)
機(jī)床現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度_第2頁(yè)
機(jī)床現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度_第3頁(yè)
機(jī)床現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度_第4頁(yè)
機(jī)床現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

機(jī)床現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司機(jī)床現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理,營(yíng)造整潔、安全、有序的工作環(huán)境,保障員工身體健康,提高工作效率,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有使用機(jī)床的生產(chǎn)車間、加工區(qū)域及相關(guān)配套場(chǎng)所。3.職責(zé)分工生產(chǎn)部門(mén):負(fù)責(zé)組織本部門(mén)員工對(duì)機(jī)床現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行日常清掃、維護(hù)和管理,確保機(jī)床設(shè)備及周邊環(huán)境符合衛(wèi)生要求。設(shè)備管理部門(mén):協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)對(duì)機(jī)床設(shè)備的衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查,指導(dǎo)員工正確進(jìn)行設(shè)備清潔和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行且衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。質(zhì)量部門(mén):對(duì)機(jī)床現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生狀況進(jìn)行不定期抽檢,將衛(wèi)生情況納入產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)考核指標(biāo),確保衛(wèi)生環(huán)境不對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生影響。員工個(gè)人:嚴(yán)格遵守本制度,做好各自工作區(qū)域內(nèi)機(jī)床及周邊的衛(wèi)生清潔工作,保持良好的工作環(huán)境意識(shí)。二、機(jī)床現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.機(jī)床設(shè)備外觀機(jī)床表面無(wú)油污、無(wú)灰塵、無(wú)雜物,保持清潔光亮。設(shè)備標(biāo)識(shí)清晰、完整,無(wú)破損、褪色現(xiàn)象。各操作按鈕、手柄、顯示屏等部位干凈整潔,無(wú)污漬、無(wú)損壞。2.工作區(qū)域地面地面清潔,無(wú)垃圾、無(wú)積水、無(wú)油污,保持干燥。通道暢通無(wú)阻,不得堆放任何雜物,確保人員和物料通行安全。3.加工物料擺放加工物料應(yīng)分類擺放整齊,標(biāo)識(shí)明確,不得隨意堆放。物料擺放區(qū)域應(yīng)保持清潔,及時(shí)清理散落的物料和廢料。4.工具及量具擺放工具和量具應(yīng)放置在指定的工具箱或工具架上,擺放整齊有序。使用完畢后,應(yīng)及時(shí)清理工具和量具,保持其清潔和完好。5.防護(hù)裝置機(jī)床的防護(hù)門(mén)、防護(hù)欄等安全防護(hù)裝置齊全、有效,表面清潔無(wú)損壞。定期檢查防護(hù)裝置的性能,確保其能正常發(fā)揮防護(hù)作用。6.潤(rùn)滑及冷卻系統(tǒng)潤(rùn)滑系統(tǒng)油位正常,油管、油嘴無(wú)泄漏,保持潤(rùn)滑部位清潔。冷卻系統(tǒng)冷卻液充足,水質(zhì)清潔,水箱及管道無(wú)堵塞、無(wú)泄漏。7.電氣系統(tǒng)電氣控制柜表面清潔,內(nèi)部無(wú)灰塵、無(wú)雜物,電線電纜排列整齊。定期檢查電氣系統(tǒng)的運(yùn)行情況,確保無(wú)漏電、短路等安全隱患。三、機(jī)床現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清掃流程1.班前清掃員工在上班前15分鐘到達(dá)工作崗位,對(duì)機(jī)床設(shè)備及周邊區(qū)域進(jìn)行清掃。清掃內(nèi)容包括:清除機(jī)床表面的灰塵、雜物,擦拭操作按鈕、手柄等;清理地面上的垃圾和廢料;整理加工物料和工具。2.班中清掃在工作過(guò)程中,員工應(yīng)隨時(shí)注意保持工作區(qū)域的衛(wèi)生,及時(shí)清理產(chǎn)生的廢料和雜物。每完成一批產(chǎn)品加工或工作任務(wù)的一個(gè)段落,應(yīng)對(duì)機(jī)床設(shè)備進(jìn)行局部清潔,如清除加工過(guò)程中殘留的油污、鐵屑等。3.班后清掃工作結(jié)束后,員工應(yīng)首先關(guān)閉機(jī)床設(shè)備電源,待設(shè)備停機(jī)并冷卻后進(jìn)行全面清掃。清掃內(nèi)容包括:徹底清潔機(jī)床設(shè)備表面,擦拭干凈各部位;清理工作區(qū)域地面,清掃加工物料擺放區(qū)域;整理工具并放回原位;檢查防護(hù)裝置是否完好,如有損壞及時(shí)報(bào)告。將清掃過(guò)程中產(chǎn)生的廢料、垃圾等分類收集,放置在指定的垃圾桶或廢料箱內(nèi),不得隨意丟棄。四、機(jī)床現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生檢查與考核1.日常檢查生產(chǎn)部門(mén)班組長(zhǎng)應(yīng)每日對(duì)本班組員工負(fù)責(zé)的機(jī)床現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。檢查內(nèi)容按照本制度第二章規(guī)定的機(jī)床現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行記錄。2.定期檢查設(shè)備管理部門(mén)每周至少對(duì)機(jī)床現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行一次全面檢查,檢查結(jié)果記錄在案。質(zhì)量部門(mén)不定期對(duì)機(jī)床現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生狀況進(jìn)行抽檢,重點(diǎn)檢查衛(wèi)生情況對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的潛在影響。3.考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于機(jī)床現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生狀況良好,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的員工和班組,給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),如績(jī)效加分、榮譽(yù)證書(shū)等。對(duì)于違反本制度,機(jī)床現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的情況,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰:首次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,給予口頭警告,責(zé)令立即整改。再次出現(xiàn)問(wèn)題,給予書(shū)面警告,并扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。多次違反且整改不力的,給予記過(guò)處分,扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%,并進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng)。因衛(wèi)生問(wèn)題導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量事故或安全事故的,按照公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,追究責(zé)任。五、機(jī)床現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔工具及用品管理1.工具配備根據(jù)機(jī)床現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清掃的需要,為各工作區(qū)域配備必要的清潔工具,如掃帚、拖把、抹布、吸塵器、鐵鏟等。清潔工具應(yīng)放置在指定的工具柜或工具架上,便于取用和管理。2.用品管理為員工提供清潔所需的用品,如清潔劑、潤(rùn)滑油、冷卻液等。清潔用品應(yīng)按照規(guī)定的用量和使用方法進(jìn)行領(lǐng)取和使用,不得浪費(fèi)。定期檢查清潔用品的庫(kù)存情況,及時(shí)補(bǔ)充短缺的物品。3.工具及用品維護(hù)員工應(yīng)妥善保管清潔工具和用品,不得隨意損壞或丟失。對(duì)于損壞的工具和用品,應(yīng)及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行維修或更換。定期對(duì)清潔工具進(jìn)行清潔和保養(yǎng),確保其正常使用性能。六、機(jī)床現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生培訓(xùn)與教育1.新員工培訓(xùn)新員工入職時(shí),應(yīng)接受機(jī)床現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度的培訓(xùn),使其了解衛(wèi)生管理的重要性和具體要求。培訓(xùn)內(nèi)容包括本制度的各項(xiàng)條款、機(jī)床現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清掃流程、清潔工具及用品的使用方法等。培訓(xùn)結(jié)束后,新員工應(yīng)通過(guò)考核,合格后方可上崗操作機(jī)床。2.定期培訓(xùn)公司定期組織機(jī)床現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理培訓(xùn),針對(duì)不同崗位的員工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容可包括衛(wèi)生管理的新技術(shù)、新方法,如何提高衛(wèi)生清掃效率,如何預(yù)防因衛(wèi)生問(wèn)題引發(fā)的設(shè)備故障和質(zhì)量問(wèn)題等。鼓勵(lì)員工參加培訓(xùn),并將培訓(xùn)表現(xiàn)納入個(gè)人績(jī)效考核。3.宣傳教育利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等渠道,宣傳機(jī)床現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)知識(shí),提高員工的衛(wèi)生意識(shí)。定期發(fā)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論