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文檔簡介
緊急疏散安全管理制度一、總則1.目的為了保障公司員工在緊急情況下能夠迅速、有序、安全地疏散,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特制定本緊急疏散安全管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間及附屬設(shè)施等場所。3.基本原則以人為本原則:始終將員工的生命安全放在首位,確保疏散過程中員工的人身安全??焖儆行蛟瓌t:在緊急情況下,能夠迅速組織員工進(jìn)行疏散,疏散過程中保持秩序,避免混亂和擁擠。統(tǒng)一指揮原則:設(shè)立明確的指揮機(jī)構(gòu),由指揮機(jī)構(gòu)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮疏散工作,確保疏散行動(dòng)的高效進(jìn)行。二、緊急疏散指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.緊急疏散指揮中心成立以公司總經(jīng)理為組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的緊急疏散指揮中心(以下簡稱“指揮中心”)。指揮中心下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全管理部門,負(fù)責(zé)日常的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作。2.指揮中心職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司緊急疏散工作的指揮和協(xié)調(diào)。制定和修訂緊急疏散預(yù)案,并組織實(shí)施演練。發(fā)布緊急疏散指令,組織員工進(jìn)行疏散。協(xié)調(diào)各部門之間的工作,確保疏散工作的順利進(jìn)行。及時(shí)向上級主管部門報(bào)告疏散情況,配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。3.各成員職責(zé)組長(總經(jīng)理):負(fù)責(zé)全面指揮緊急疏散工作,做出重大決策。副組長(各部門負(fù)責(zé)人):協(xié)助組長開展工作,負(fù)責(zé)組織本部門員工進(jìn)行疏散,并在疏散過程中確保員工的安全。成員(安全管理部門人員):負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)各部門之間的工作,收集和傳遞疏散信息,協(xié)助指揮中心進(jìn)行現(xiàn)場指揮。三、緊急疏散預(yù)案制定與演練1.緊急疏散預(yù)案制定安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際情況,制定詳細(xì)的緊急疏散預(yù)案,包括但不限于火災(zāi)、地震、爆炸等緊急情況的疏散方案。預(yù)案應(yīng)明確疏散的組織指揮、疏散路線、疏散集合地點(diǎn)、各部門的職責(zé)分工、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。緊急疏散預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善,確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.演練計(jì)劃安全管理部門應(yīng)制定年度演練計(jì)劃,明確演練的時(shí)間、內(nèi)容、參與人員等。演練應(yīng)至少每年進(jìn)行一次,特殊情況下可增加演練次數(shù)。3.演練實(shí)施演練前,應(yīng)提前通知全體員工,明確演練的目的、內(nèi)容和要求。演練過程中,應(yīng)模擬真實(shí)的緊急情況,檢驗(yàn)和鍛煉各部門的應(yīng)急響應(yīng)能力和員工的疏散技能。演練結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)對演練進(jìn)行總結(jié)評估,針對演練中存在的問題,提出改進(jìn)措施和建議,并對預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。四、緊急疏散準(zhǔn)備工作1.疏散通道與安全出口管理確保公司內(nèi)所有疏散通道和安全出口暢通無阻,不得堆放任何物品。定期對疏散通道和安全出口進(jìn)行檢查,確保其門、窗、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志等設(shè)施完好有效。在疏散通道和安全出口處設(shè)置明顯的標(biāo)識,引導(dǎo)員工正確疏散。2.應(yīng)急照明與疏散指示標(biāo)志設(shè)置在公司內(nèi)各樓層、通道、樓梯間等場所設(shè)置足夠數(shù)量的應(yīng)急照明燈具,確保在緊急情況下能夠正常照明。應(yīng)急照明燈具應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù),保證其電量充足、亮度符合要求。在疏散通道和安全出口處設(shè)置明顯的疏散指示標(biāo)志,標(biāo)志應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn),能夠清晰地指示疏散方向。3.消防設(shè)施配備與維護(hù)按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),在公司內(nèi)配備足夠數(shù)量的消防設(shè)施,如滅火器、消火栓、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)等。定期對消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保其性能良好、隨時(shí)可用。消防設(shè)施的配備和維護(hù)情況應(yīng)記錄在案,并存檔備查。4.員工培訓(xùn)安全管理部門應(yīng)定期組織員工進(jìn)行緊急疏散培訓(xùn),使員工熟悉疏散預(yù)案、疏散路線和疏散集合地點(diǎn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括緊急情況下的自我保護(hù)、疏散方法、應(yīng)急救援知識等。新員工入職時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行緊急疏散培訓(xùn),確保其掌握基本的疏散技能。5.疏散集合地點(diǎn)設(shè)置在公司外設(shè)置專門的疏散集合地點(diǎn),疏散集合地點(diǎn)應(yīng)選擇在地勢平坦、開闊、遠(yuǎn)離危險(xiǎn)區(qū)域的地方。疏散集合地點(diǎn)應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識,并有專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)和管理。定期對疏散集合地點(diǎn)進(jìn)行檢查,確保其安全可靠。五、緊急疏散程序1.報(bào)警與響應(yīng)當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí),現(xiàn)場人員應(yīng)立即向公司安全管理部門報(bào)告,并撥打公司內(nèi)部報(bào)警電話或外部報(bào)警電話(如119、110等)。安全管理部門接到報(bào)警后,應(yīng)立即報(bào)告指揮中心,指揮中心啟動(dòng)緊急疏散預(yù)案,并發(fā)布緊急疏散指令。2.疏散組織與實(shí)施各部門負(fù)責(zé)人接到疏散指令后,應(yīng)立即組織本部門員工按照預(yù)定的疏散路線進(jìn)行疏散。在疏散過程中,應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)和指揮,確保員工有序疏散,避免擁擠和踩踏事故的發(fā)生。對于行動(dòng)不便的員工,應(yīng)安排專人進(jìn)行幫助和護(hù)送。3.疏散集合與清點(diǎn)人數(shù)員工疏散到集合地點(diǎn)后,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)本部門員工人數(shù),并向指揮中心報(bào)告。指揮中心應(yīng)匯總各部門的人數(shù)情況,確認(rèn)是否有員工遺漏。如有遺漏,應(yīng)立即組織人員進(jìn)行搜尋。4.應(yīng)急救援與現(xiàn)場處置在疏散過程中,如發(fā)現(xiàn)有人員受傷,應(yīng)立即組織現(xiàn)場急救,并及時(shí)撥打120急救電話。指揮中心應(yīng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場處置,如火災(zāi)撲救、事故搶險(xiǎn)等,控制事故的發(fā)展,減少損失。5.疏散結(jié)束與恢復(fù)當(dāng)緊急情況得到控制后,指揮中心發(fā)布疏散結(jié)束指令,員工方可返回工作崗位。安全管理部門應(yīng)對事故現(xiàn)場進(jìn)行清理和恢復(fù),檢查受損設(shè)施設(shè)備,及時(shí)組織維修和更換。對緊急疏散過程進(jìn)行總結(jié)評估,分析存在的問題,提出改進(jìn)措施和建議,完善緊急疏散預(yù)案。六、緊急疏散注意事項(xiàng)1.保持冷靜在緊急情況下,員工應(yīng)保持冷靜,聽從指揮,不要驚慌失措,避免因混亂而導(dǎo)致事故擴(kuò)大。2.按照疏散路線疏散員工應(yīng)熟悉公司內(nèi)的疏散路線,在疏散過程中嚴(yán)格按照預(yù)定的疏散路線進(jìn)行疏散,不得擅自改變路線或逆向疏散。3.避免擁擠和踩踏在疏散過程中,應(yīng)保持適當(dāng)?shù)拈g距,避免擁擠和踩踏事故的發(fā)生。如發(fā)現(xiàn)前方有人摔倒,應(yīng)立即大聲呼喊,通知后面的人員停止前進(jìn),并及時(shí)將摔倒人員扶起。4.保護(hù)自身安全員工在疏散過程中應(yīng)注意保護(hù)自身安全,避免受到傷害。如遇到火災(zāi),應(yīng)采用濕毛巾捂住口鼻,低姿前行;如遇到地震,應(yīng)迅速躲在桌子、椅子等堅(jiān)固家具的下面,待震動(dòng)停止后再有序疏散。5.協(xié)助他人疏散在疏散過程中,員工應(yīng)發(fā)揚(yáng)互助精神,協(xié)助行動(dòng)不便的人員、老人、兒童等進(jìn)行疏散,確保所有人員都能安全撤離。七、責(zé)任追究1.對于在緊急疏散過程中違反本制度,不聽從指揮、擅自行動(dòng)、造成嚴(yán)重后果的人員,公司將視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、辭退等處理。2.對于因工作不力,導(dǎo)致緊急疏散預(yù)案不完善、演練不及時(shí)、疏散準(zhǔn)備工作不到位等
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