版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
單位大門崗管理制度一、總則1.目的為了維護單位正常的工作秩序,保障單位人員和財產(chǎn)的安全,規(guī)范大門崗的管理,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于單位大門崗的所有工作人員及進入單位的各類人員、車輛。3.管理原則大門崗管理應(yīng)遵循嚴格、規(guī)范、公正、文明的原則,確保單位安全有序。二、人員出入管理1.本單位人員本單位員工應(yīng)佩戴工作牌,主動出示給門崗工作人員查驗。工作牌應(yīng)保持清晰、完整,如有損壞或遺失,應(yīng)及時到人事部門補辦。員工上下班應(yīng)按照正常時間出入單位大門,如有特殊情況需要提前或推遲下班,應(yīng)提前向所在部門負責人請假,并告知門崗工作人員。員工因工作需要臨時外出,應(yīng)填寫《外出登記表》,注明外出事由、預(yù)計返回時間等信息,經(jīng)部門負責人簽字批準后,交門崗工作人員備案。返回單位時,應(yīng)及時到門崗銷假。2.外來人員外來人員進入單位,應(yīng)在門崗處進行登記。登記內(nèi)容包括姓名、單位、來訪事由、聯(lián)系電話、被訪人姓名及部門等。門崗工作人員應(yīng)通過電話或其他方式與被訪人取得聯(lián)系,確認是否同意其來訪。如被訪人同意,門崗工作人員應(yīng)發(fā)放臨時出入證,并告知外來人員注意事項。外來人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)離開單位,如需延長停留時間,應(yīng)重新辦理相關(guān)手續(xù)。對于重要客人或上級領(lǐng)導(dǎo)來訪,門崗工作人員應(yīng)及時通知單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并按照接待流程進行引導(dǎo)。3.施工人員施工單位人員進入單位施工,應(yīng)提前到單位相關(guān)部門辦理施工許可證,并提交施工人員名單、身份證復(fù)印件等資料。施工人員應(yīng)佩戴單位統(tǒng)一發(fā)放的施工證,憑證出入單位大門。施工證應(yīng)注明施工單位、施工區(qū)域、有效期等信息。門崗工作人員應(yīng)檢查施工人員的施工證和攜帶的工具、材料等,嚴禁攜帶易燃易爆、危險化學(xué)品等違禁物品進入單位。施工單位應(yīng)遵守單位的安全管理規(guī)定,施工結(jié)束后,應(yīng)及時清理施工現(xiàn)場,并到門崗辦理施工證注銷手續(xù)。三、車輛出入管理1.本單位車輛本單位車輛應(yīng)辦理單位車輛通行證,通行證應(yīng)懸掛在車輛前擋風(fēng)玻璃明顯位置。車輛進出單位大門時,應(yīng)主動停車接受門崗工作人員檢查。門崗工作人員應(yīng)檢查車輛通行證、駕駛員駕駛證和行駛證等相關(guān)證件。對于內(nèi)部公務(wù)用車,門崗工作人員應(yīng)核實用車審批單,確認無誤后予以放行。單位車輛應(yīng)按照規(guī)定的停車區(qū)域停放,不得隨意停放影響交通秩序。2.外來車輛外來車輛進入單位,應(yīng)在門崗處進行登記。登記內(nèi)容包括車輛牌號、車主姓名、單位、來訪事由、聯(lián)系電話等。門崗工作人員應(yīng)通過電話或其他方式與被訪人取得聯(lián)系,確認是否同意其來訪。如被訪人同意,門崗工作人員應(yīng)發(fā)放臨時停車證,并告知外來車輛停放位置和注意事項。外來車輛應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)離開單位,如需延長停留時間,應(yīng)重新辦理相關(guān)手續(xù)。對于送貨車輛,門崗工作人員應(yīng)檢查送貨單,核實貨物信息后予以放行。車輛應(yīng)按照指定路線行駛,在規(guī)定地點裝卸貨物,裝卸完畢后應(yīng)立即離開單位。3.車輛檢查門崗工作人員有權(quán)對進出單位的車輛進行檢查,包括車輛外觀、后備箱、車內(nèi)物品等。如發(fā)現(xiàn)可疑物品或違禁物品,應(yīng)立即報告上級領(lǐng)導(dǎo),并按照相關(guān)規(guī)定進行處理。對于運輸易燃易爆、危險化學(xué)品等特殊物品的車輛,門崗工作人員應(yīng)嚴格檢查相關(guān)證件和運輸資質(zhì),確保符合安全運輸要求。未經(jīng)許可,嚴禁此類車輛進入單位。四、大門崗值班制度1.值班人員安排大門崗應(yīng)安排專人24小時值班,值班人員應(yīng)嚴格遵守值班時間,不得擅自離崗、脫崗。值班人員應(yīng)輪流排班,確保值班工作的連續(xù)性。排班表應(yīng)提前公布,如有特殊情況需要調(diào)整,應(yīng)提前通知相關(guān)人員。2.值班職責負責對進出單位的人員、車輛進行登記、檢查和驗證,確保人員、車輛符合出入規(guī)定。維護大門崗周邊的秩序,制止無關(guān)人員和車輛在大門附近逗留、滋事。及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患和突發(fā)事件,如遇緊急情況應(yīng)立即報告上級領(lǐng)導(dǎo),并采取相應(yīng)的措施進行處置。做好值班記錄,記錄內(nèi)容包括人員、車輛出入時間、事由、證件號碼等信息。值班記錄應(yīng)妥善保管,以備查閱。3.值班紀律值班人員應(yīng)著裝整齊,佩戴值班標志,保持良好的形象。嚴格遵守工作紀律,不得在值班期間玩手機、聊天、打瞌睡等。對來訪人員和車輛應(yīng)熱情、禮貌,不得故意刁難或推諉。嚴禁擅自將值班崗位交予他人代班。五、安全保衛(wèi)制度1.安全防范措施大門崗應(yīng)配備必要的安全保衛(wèi)設(shè)備,如對講機、門禁系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備等,并確保設(shè)備正常運行。加強對大門崗周邊區(qū)域的巡邏,及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。巡邏人員應(yīng)按照規(guī)定的巡邏路線和時間進行巡邏,做好巡邏記錄。對進入單位的人員和車輛進行安全檢查,防止攜帶危險物品進入單位。如發(fā)現(xiàn)可疑人員或物品,應(yīng)及時采取措施進行控制,并報告上級領(lǐng)導(dǎo)。2.突發(fā)事件應(yīng)急處理制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和責任分工。值班人員應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,具備應(yīng)急處置能力。如遇突發(fā)事件,值班人員應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。在確保自身安全的前提下,采取有效的措施進行處置,如疏散人員、控制現(xiàn)場等。事件處理完畢后,應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。六、培訓(xùn)與考核制度1.培訓(xùn)內(nèi)容大門崗工作人員應(yīng)定期參加單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全保衛(wèi)知識、人員和車輛出入管理規(guī)定、值班紀律等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式,以提高培訓(xùn)效果。2.培訓(xùn)要求參加培訓(xùn)的人員應(yīng)認真學(xué)習(xí),做好筆記,積極參與討論和互動。培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)進行考核,考核成績應(yīng)作為員工績效評估的重要依據(jù)。3.考核標準考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、業(yè)務(wù)知識、操作技能、應(yīng)急處置能力等方面。考核方式可采用理論考試、實際操作、日常工作表現(xiàn)評估等多種形式??己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。對于考核優(yōu)秀的員工,應(yīng)給予表彰和獎勵;對于考核不合格的員工,應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn),如仍不合格,應(yīng)予以辭退。七、獎懲制度1.獎勵對于在大門崗管理工作中表現(xiàn)突出的工作人員,如嚴格執(zhí)行制度、及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患、妥善處置突發(fā)事件等,單位將給予表彰和獎勵。獎勵方式包括通報表揚、獎金、晉升等。2.懲罰對于違反本制度的工作人員,單
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年大學(xué)(休閑體育)休閑體育學(xué)概論期末試題及答案
- 2026年中職第一學(xué)年(建筑裝飾)室內(nèi)設(shè)計基礎(chǔ)試題及答案
- 2025-2026年初三歷史(階段檢測)下學(xué)期期末試題及答案
- 2026年注冊環(huán)保工程師(專業(yè)知識)試題及答案
- 初二生物(人體的循環(huán))2026年上學(xué)期期末測試卷
- 2025年中職物流類(物流故障處理)試題及答案
- 2025年大學(xué)幼兒園課程(課程評價方法)試題及答案
- 深度解析(2026)《GBT 18016.2-1999實際訂艙報文 第2部分實際訂艙報文子集 訂艙報文》
- 深度解析(2026)《GBT 17980.56-2004農(nóng)藥 田間藥效試驗準則(二) 第56部分殺蟲劑防治茶樹葉蟬》
- 深度解析(2026)《GBT 17833-1999漁業(yè)用圖編繪規(guī)范》
- 期末綜合測評卷一(試卷)2025-2026學(xué)年三年級語文上冊(統(tǒng)編版)
- 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理實踐指南8.0
- 2025年非遺文化(文化傳承)項目可行性研究報告
- 2025北京市交通運輸綜合執(zhí)法總隊軌道交通運營安全專職督查員招聘10人筆試備考題庫附答案解析(奪冠)
- 消化道早癌內(nèi)鏡篩查與早診早治方案
- 2025年法考主觀試題及參考答案
- 2025年浙江省新能源投資集團股份有限公司招聘26人筆試歷年參考題庫及答案
- 軍事體育訓(xùn)練的熱身與放松
- 臨床超聲實時引導(dǎo)下疑難動靜脈內(nèi)瘺穿刺的實踐經(jīng)驗分享
- 個人房屋裝修合同模板
- 潔凈室設(shè)計施工規(guī)范手冊
評論
0/150
提交評論